Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ВЛАДИВОСТОКСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И СЕРВИСА
ИНСТИТУТ ПРАВА И УПРАВЛЕНИЯ
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРАКТИКУМ
Рабочая программа учебной дисциплины
Основная образовательная программа
080200.62 Менеджмент. Финансовый менеджмент
080200.62 Менеджмент. Управление малым бизнесом
080200.62. Менеджмент. Совместная международная программа
Владивосток
Издательство ВГУЭС
2012
ББК **.**
Методические рекомендации по выполнению профессионального практикума составлены в соответствии с требованиями ООП 080200.62 Менеджмент. Финансовый менеджмент и ООП 080200.62 Менеджмент. Управление малым бизнесом на базе ФГОС ВПО.
Составители: , старший преподаватель кафедры менеджмента,
старший преподаватель кафедры менеджмента.
, финансовый директор -Восток»
Утверждена на заседании кафедры менеджмент от 01.01.2001 г., протокол , редакция 2012 г.
Рекомендована к изданию учебно-методической комиссией Института права и управления
© Издательство ВГУЭС
2012
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях резко возросла роль менеджеров, обладающих широкой областью знаний. Экономике нужны специалисты, способные не только принимать грамотные экономические решения, но и идти в случае необходимости на риск, брать инициативу и ответственность на себя, учитывать постоянные изменения внутренней и внешней среды предприятия, быть грамотным руководителем и тонким психологом.
Бакалавр менеджмента должен уметь осуществлять функции управления и уметь применять полученные знания, выполнять аналитическую работу, знать, как рассчитываются, принимаются и применяются управленческие решения, обладать навыками бизнес - планирования, инвестиционного проектирования.
Современный этап развития экономики требует менеджеров, обладающих современными знаниями и способных осуществлять квалифицированную управленческую деятельность в области создания и функционирования конкурентоспособных, экономически эффективных организаций, предприятий, фирм.
Дисциплина «Профессиональный практикум» является составной частью модульного курса «Бизнес-мастерская». Работа в формате бизнес-мастерской призвана пробудить у студентов интерес к будущей профессии, показать, с чего нужно начинать строить карьеру и какие перспективы ждут молодого специалиста в бизнесе; но самое главное, это позволит студентам получить практические навыки и умения, которые будут нужны в профессиональной деятельности.
Выполнения данного практикума позволит студенту глубже понять специфику будущей профессиональной деятельности, и уже на начальном этапе обучения получать практические навыки необходимые будущему профессионалу в области управления, организации и проектирования. Профессиональный практикум основан на учебной ситуации (case-study), представляющий собой адаптированное для учебных целей описания конкретного проекта.
Профессиональный практикум представляет собой практическую форму организации обучения, целью которой является повышение уровня адаптации студентов к профессиональной деятельности. Проектный практикум позволит сформировать у студентов интегрированное видение будущей профессии, отработать и закрепить у них профессиональные знания и компетенции, увеличить глубину изучения дисциплин, повысить интенсивность и самостоятельность учебной деятельности студентов.
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
1.1 Цели освоения учебной дисциплины
Целью данной учебной дисциплины является:
- погружение студентов в учебную ситуацию, для более полного формирования и развития общекультурных и профессиональных компетенций, являющихся необходимой составляющей при обладании профессией.
Задачи дисциплины:
- развитие у студентов навыков самостоятельной работы;
- развитие, закрепление профессиональных умений и навыков на основе формируемых компетенций, получаемых знаний по базовым профессиональным дисциплинам;
- развитие навыков высокоэффективного использования современных методов поиска и обработки экономической информации;
- развитие способности применения современных информационных технологий и технических средств для решения профессиональных задач.
1.2 Место учебной дисциплины в структуре ООП (связь с другими дисциплинами)
ООП | Форма обучения | Блок | Трудоемкость (З. Е.) | Форма промежут. контроля |
080200.62. Менеджмент. Финансовый менеджмент | ВФО | Б.3/Вариативная часть | 2 | ДЗ |
ЗФО | Б.3/Вариативная часть | 2 | ДЗ | |
080200.62. Менеджмент. Совместная международная программа | ОФО | Б.3/Вариативная часть | 1 | ДЗ |
Б.3/Вариативная часть | 1 | ЗБ | ||
080200.62. Менеджмент. Управление малым бизнесом | ОФО | Б.3/Вариативная часть | 1 | ДЗ |
Б.3/Вариативная часть | 1 | ЗБ | ||
080200.62. Менеджмент. Финансовый менеджмент | ОФО | Б.3/Вариативная часть | 1 | ДЗ |
Б.3/Вариативная часть | 1 | ЗБ |
Дисциплина «Профессиональный практикум» относится к вариативной части профессионального цикла. Она базируется на компетенциях, формируемых на дисциплинах «Экономика организаций (предприятий)», «Экономический анализ», «Основы менеджмента», «Финансово-кредитное обеспечение предпринимательства», «Документирование управленческой деятельности».
Освоение данной дисциплины необходимо обучающемуся для успешного освоения следующих дисциплин: Курсовое проектирование 1, Курсовое проектирование 2, Подготовка выпускной квалификационной работы по данному направлению подготовки.
1.3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения учебной дисциплины.
Формируемые компетенции
В результате освоения дисциплины у обучающегося должны быть сформированы компетенции:
- ОК-9 умение использовать нормативные правовые документы в своей деятельности;
- ОК-17 владеть основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией;
- ПК-1 знанием основных этапов эволюции управленческой мысли;
- ПК-2 способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования;
- ПК-5 способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;
- ПК-7 способностью к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций;
- ПК-26 способностью к экономическому образу мышления;
- ПК-48 умением находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею.
Критерии оценки и уровни сформированности компетенции задаются/устанавливаются и утверждаются кафедрой менеджмента.
В результате освоения дисциплины компетенции ОК-9, ОК-17, ПК-1, ПК-2 должны достичь порогового значения.
1.4 Основные виды занятий и особенности их проведения
Дисциплина читается на втором курсе (3 и 4 семестр). Общее количество – 72 часа самостоятельной работы студентов для всех форм обучения, 8 часов консультаций (4 часа 3 семестр, 4 часа 4 семестр) на учебную группу.
Интерактивные формы проведения занятий при освоении этой дисциплины составляют 89% от общего количества часов. К таким формам относятся: консультации в форме вебинаров, консультации с помощью социальных сетей, электронной почты, представление проекта в виде доклада с презентацией результатов.
Профессиональный практикум заключается в том, что студенты на основе изученных дисциплин Профессионального цикла выполняют групповую (индивидуальную для студентов заочной формы обучения с использованием дистанционной технологии) проектную работу.
1.5 Виды контроля и отчетности по дисциплине
Освоение дисциплины предполагает две основные формы контроля - текущий и промежуточный.
Текущий контроль предполагает поэтапное представление разрабатываемого проекта по блокам на проверку курирующему преподавателю в установленные сроки.
Форма промежуточного контроля: 3-й семестр – зачет на основе БРС, 4-й семестр – дифференцированный зачет. Он проводится в виде открытого представления подготовленного студенческого проекта.
2 СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ПРАКТИКУМА
Результатом освоения дисциплины является создание модели предприятия, которая представляет собой дидактический эквивалент функциональных и межфункциональных связей, существующих на предприятии.
Выполнения каждого этапа проекта требует использования теоретических знаний, умений и владений, полученных при изучении дисциплин блока «Профессиональный цикл»: Основы менеджмента, Экономика организаций (предприятий), Документирование управленческой деятеьности, Экономический анализ, Финансово-кредитное обеспечение предпринимательства, на основе которых студенты осуществляют практическую имитацию организационно-управленческих процессов, осуществляемых на стадии создания предприятия.
№ п/п | Этапы работы | Этапы самостоятельной работы студентов и трудоемкость (в часах) | Формы текущего контроля | |
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРАКТИКУМ 3 СЕМЕСТР | ||||
1 | Подготовительный этап | Очная, заочная, очно-заочная форма обучения: Организационное собрание, получение задания, формирование проектных групп Заочная с использованием дистанционной технологии: Получение задания, консультация преподавателя | 1 ч. | Собеседование (с отметкой в календарный план) |
2 | Исследовательский этап | Поиск предпринимательской идеи, отбор идей. | 5ч. | Собеседование (с отметкой в календарный план) |
3 | Аналитический этап | Обработка и систематизация фактического и литературного материала, выполнение заданий практикума в разрезе дисциплин | 25 ч. | Собеседование (с отметкой в календарный план) |
4 | Подготовка промежуточного отчета | Формирование отчета | 4 ч. | Собеседование (с отметкой в календарный план) |
5 | Представление преподавателю промежуточного отчета | 1 ч. | Собеседование (с отметкой электронную ведомость) | |
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРАКТИКУМ 4 СЕМЕСТР | ||||
1 | Аналитический этап | Обработка и систематизация фактического и литературного материала, выполнение заданий практикума в разрезе дисциплин. | 25 ч. | Собеседование (с отметкой в календарный план) |
2 | Подготовка промежуточного отчета | Формирование отчета по проекту, подготовка презентации проекта | 10 ч. | Собеседование (с отметкой в календарный план) |
3 | Защита проекта | 1 ч. | Дифференцированный зачет |
Задание на разработку проекта
1. Экономика организаций (3 семестр)
-сформулировать бизнес-идею;
-выбрать вид деятельности и организационно-правовую форму создаваемого предприятия;
- сформировать пакет учредительных документов для государственной регистрации предприятия (ООО, ОАО, ЗАО).
2. Основы менеджмента
Практическое задание | Макет выполнения |
1) сформулировать миссию создаваемого предприятия | В формулировке миссии ДОЛЖНЫ быть отражены: 1) сфера деятельности предприятия (см. БЛОК «Экономика организации (предприятия)»); 2) видение роли и места предприятия в перспективе 10-15 лет с учётом стратегических целей создаваемого предприятия (см. п.2); 3) корпоративная социальная ответственность (КСО) предприятия 4) БОНУС: формулировка девиза предприятия и создание его логотипа (логотип предприятия желательно/следует использовать на слайдах презентации ПРОЕКТА) |
2) сформулировать стратегические цели создаваемого предприятия | Формулировка каждой из 3-4 стратегических целей предприятия должна сопровождаться формулировкой 2-3 тактических целей, способствующих её достижению; для достижения каждой тактической цели должны быть сформулированы операционные цели или задачи, способствующие достижению тактической цели (см. пп.3-4: наличие на предприятии соответствующих функциональных звеньев и компетенций). Формулировка стратегических целей ДОЛЖНА УЧИТЫВАТЬ качественные показатели, формулировка тактических/оперативных целей и задач ДОЛЖНА УЧИТЫВАТЬ количественные показатели (см. БЛОК «Экономический анализ»). Совокупность целей предприятия НЕОБХОДИМО представить в виде «ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ», в основе которого лежит МИССИЯ создаваемого предприятия (см. п.1): миссия + «дерево целей»: цели + задачи |
3) спроектировать организационную и структуру создаваемого предприятия | Организационная структура предприятия должна отражать: 1) уровни управления, функциональные звенья и связи, 2) вертикальное и горизонтальное разделение труда; 3) современные тенденции построения оргструктур (адаптивность, гибкость и т. д.); 4) СООТВЕТСТВИЕ СТРАТЕГИЧЕСКИМ ЦЕЛЯМ ПРЕДПРИЯТИЯ (цели à структура à задачи à технологии à люди). |
4) разработать обязанности и полномочия руководителей подразделений создаваемого предприятия; описать функции всех подразделений создаваемого предприятия | Обязанности и полномочия линейных и функциональных руководителей и функции подразделений должны быть представлены с учётом материалов БЛОКОВ «Экономика организации (предприятия)» и «Документирование управленческой деятельности» и отражать ВСЕ КОМПЕТЕНЦИИ, необходимые для реализации стратегических целей предприятия (см. п.2). |
3. Документирование управленческой деятельности
1) Разработать образцы организационных документов:
- образец типового устава создаваемого предприятия
- образец штатного расписания
- должностной инструкции для директора предприятия и руководителей структурных подразделений
2) Разработать типовые образцы распорядительных документов:
- приказы по общим вопросам (3-4 образца)
- распоряжения, касающиеся текущей деятельности предприятия (3-4 образца)
3) Разработать типовые образцы документов по личному составу:
- приказы о приеме на работу (формы Т-1 и Т-1а)
- приказы о переводе на другую работу (формы Т-5 и Т-5а)
- приказы о направлении в командировку (формы Т-9 и Т-9а)
- приказ о прекращении (расторжении) трудового договора (увольнении) формы Т-8 и Т-8а)
4) Разработать типовые образцы информационно-справочных документов:
- протокол
- акт (2-3 образца)
- справка (2-3 образца)
- деловое письмо (4-5 образцов)
4. Экономический анализ
- провести отраслевой анализ (той отрасли, в которой планируется создание предприятия)
Под отраслью понимается группа предприятий, чья продукция имеет общие потребительские характеристики и которые конкурируют на одном потребительском рынке. Анализ отрасли включает в себя несколько разделов (этапов), которые рассматриваются ниже.
1. Определение главных экономических характеристик отрасли
В рамках анализа необходимо описать факторы, определяющие состояние, тенденции развития отрасли и в каком направлении она будет изменяться.
Необходимо ответить на следующие вопросы:
1. общеэкономические тенденции;
2. размер рынка;
3. количество конкурентов и их сравнительные размеры;
4. количество покупателей и их сравнительные размеры;
5. демографические изменения;
6. изменения социального характера или изменения стиля жизни;
7. легкость или сложность входа в отрасль и выхода из нее;
8. темпы технического прогресса в отрасли;
9. уровень рентабельности в отрасли в сравнении со средним в народном хозяйстве.
10. появление новых продуктов с качественно другими характеристиками;
11. изменения в технологии, новые возможности производить более высококачественную или более дешевую продукцию;
12. государственное регулирование отрасли и др.
2. Анализ ближайших конкурентов.
Изучение конкретных конкурирующих предприятий сводится к анализу сегодняшней политики и потенциальных шагов ближайших конкурентов. Подход к проведению анализа конкурента следующий:
1) Оценка масштаба конкуренции: локальный, региональный, национальный, группа стран, глобальный.
2) Оценка стратегических намерений: быть лидером отрасли, стать лидером отрасли, быть в группе лидеров, переместиться в лидирующую группу, переместиться на одну или две позиции в рейтинге отрасли, победить конкретного конкурента (не обязательно лидера), сохранить свою позицию, выжить.
3) Цели относительно своей рыночной доли: агрессивное расширение как через поглощение, так и через внутренний рост, увеличение доли через внутренний рост (за счет сокращения долей других фирм), расширение через поглощение, сохранение существующей доли рынка, готовность уступить долю для достижения краткосрочных задач по прибыли (упор на рентабельность, а не на объемы продаж).
4) Конкурентное положение: становится сильнее, хорошо укрепленное, в состоянии защитить свою позицию, держится в определенной группе, старается переместиться на более сильную позицию, становится слабее, но борется, старается занять положение, которое может быть защищено.
5) Характер действий: преимущественно наступательный, преимущественно защитный, комбинация наступательных и защитных действий; агрессивный, допускающий высокую степень риска, консервативное подражание.
6) Конкурентная стратегия: лидерство в снижении издержек, фокусирование на определенной рыночной нише (высокодоходная группа населения, покупатели с низкими доходами, географически определенная ниша, покупатели со специальными потребностями и т. п.); дифференциация продукции, основанная на качестве, дополнительных услугах, технологическом превосходстве, ассортименте, репутации фирмы и т. п.
3. Анализ основных межотраслевых и отраслевых показателей
Формулирование и анализ основных межотраслевых и отраслевых показателей, определяющих масштаб будущей деятельности. Выработка целевых значений показателей бизнес-проекта.
1. Межотраслевые показатели:
Объём производства продукции, работ, услуг
Выручка от реализации продукции, работ, услуг
Себестоимость производства и реализации продукции (работ, услуг)
Прибыль от продаж
Стоимость основных средств
Стоимость производственных оборотных средств
Рентабельность производства, продукции, продаж
Численность работников
Средняя заработная плата
2. Отраслевые показатели, отражающие специфику деятельности:
Товарооборот (торговля)
Грузооборот (транспорт)
Пассажирооборот (пассажирские перевозки)
Коэффициент сезонности, объём туристского потока (туризм)
Урожайность (сельское хозяйство) и проч.
Результаты отраслевого анализа должны быть оформлены в графической и табличной форме, дополнены пояснениями, обоснованными выводами.
Итогом выполнения практического задания является раздел будущего бизнес-проекта, посвященный анализу отрасли.
5. Финансово-кредитное обеспечение предпринимательства
Обосновать выбор финансово-кредитного учреждения и метода мобилизации финансовых ресурсов (лизинг, кредит, эмиссия ценных бумаг).
Результирующим документом может быть заявка на кредитные ресурсы, кредитный договор, лизинговое соглашение, включающие необходимые условия сделки (сроки, ставки, периоды и т. д.)
3. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Для достижения поставленных целей реализуются следующие образовательные технологии:
- групповая работа;
- обсуждение результатов работы в интерактивной форме;
- самостоятельное изучение особенностей будущей профессии с использованием Internet-ресурсов, работой с программными продуктами MS Office, специальной учебной, научной, справочной литературой;
- самостоятельная работа под контролем преподавателя в форме плановых консультаций;
- внеаудиторная самостоятельная работа при выполнении студентом домашнего задания творческого характера;
- презентация, конкурс, мини-конференция и другие формы, способствующие раскрытию профессионального и творческого потенциала студентов.
4. Методические рекомендации по выполнению практикума
4.1 Требования к оформлению отчета по проекту
Результаты профессионального практикума оформляются в виде необходимого пакета документов, пояснительной записки и презентации PowerPoіnt к докладу.
Пояснительная записка:
а) титульный лист, оформленный в соответствии с требованиями по оформлению письменных работ СТО ВГУЭС
б) содержание с указанием страниц разделов,
в) основную часть в соответствии со структурой дисциплин практикума,
г) список используемой литературы и нормативных актов (вместе с электронными источниками),
д) приложения.
Содержание, заголовки разделов, таблиц, схем и т. п. оформляются в соответствии с требованиями СТО ВГУЭС 1..
Результаты профессионального практикума, оформленные в соответствии с требованиями, допускаются к проверке. Заключительным циклом является проверка результатов профессионального практикума руководителем, назначенным кафедрой. Оценка по профессиональному практикуму выставляется согласно действующей системе рейтинговой оценки:
91-100 – «Отлично»;
76-90 – «Хорошо»;
61-75 – «Удовлетворительно»;
менее 61 – Не аттестован.
Руководитель по результатам профессионального практикума оценивает качество изложения материала и оформление всех составляющих, члены группы оценивают качество презентации, актуальность идеи, проработанность проекта в целом.
4.2 Рекомендации по работе с источниками
В процессе работы необходимо использовать как рекомендованную литературу, так и передовые информационные технологии – компьютерную технику, электронные базы данных, Интернет. При использовании интернет-ресурсов студентам следует учитывать следующие рекомендации:
необходимо критически относиться к информации;
следует научиться обрабатывать большие объемы информации, представленные в источниках, уметь видеть сильные и слабые стороны, выделять из представленного материала наиболее существенную часть;
необходимо избегать плагиата.
Список основной и дополнительной литературы по курсу представлен в разделе 5. Необходимым условием успешного усвоения дисциплины является работа с указанными источниками, а также с полнотекстовыми базами данных и публикациями по теме курса в периодических изданиях, представленных в библиотеке университета.
5. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
5.1 Основная литература
1. Адаир Дж. Искусство управлять людьми и самим собой. Концепция безусловного успеха / Дж. Адаир: пер. с англ. - М.: ЭКСМО, 20с.
2. Техники креативности/ М. Бельке: пер. с нем. - М.: Омега-Л, 20с.
3. Бизнес в шоколаде./ А. Федосеев, Б. Карабанов, Е. Добровольский, П. Боровков. - С-Пб.:Лидер, 20с.
4. Супер мышление для тела/ Т. Бьюзен: пер. с англ. - Мн.: , 20с.
5. Веснин / . - М.: Велби: Проспект, 2007
6. Д. Карнеги Прихоти удачи. Как вырабатывать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично: Деловой бестселлер / Пер. с англ. , . Сост. - Мн.: ПАРАДОКС, 19с.
7. , Столяренко управления: учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004
8. Общаться успешно. Как? Искусство эффективно говорить и слушать. / Б. Свитман, пер. с англ. - М.: ЭКСМО, 20с.
9. Карьера для творческого человека. Курс выживания в джунгляхсовременного бизнеса / Л. Силбер: пер. с англ. - М.: Добрая книга, 2004
10. Безупречное руководство. Что делают лидеры бизнеса, когда их компании «упираются в стену». / А. Хартман. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2006
11. Карьера менеджера/ Ли Якокка. - М.: Прогресс, 1991
12. Журнал Проблемы теории и практики управления
13. Журнал Управление персоналом
14. Журнал Менеджер
15. Финансовая газета.
16. Журнал «Финансовый директор».
17. Журнал «Финансы».
18. Должностная инструкция финансового менеджмента (Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утв. Постановлением Минтруда РФ от 01.01.2001 г. № 37 (в редакции отгода))
19. Журнал «Консультант».
20. Журнал «Российский налоговый курьер».
5.2 Интернет-ресурсы
1) http://www. ***** - Институт Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Российское отделение).
2) http://www. *****/ - информационный ресурс «Корпоративный менеджмент»
3) http://www. ***** Журнал «Финансовый менеджмент».
4) аbc. ***** – методический сервер ВГУЭС.
5) www. ***** – информационный ресурс (корпоративные финансы)
6. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Программное обеспечение: сеть распространения правовой информации «Консультант-плюс»; программные пакеты MS Office (или аналоги), а также фотоооборудование, компьютерная программа для организации и проведения групповых вебинаров, выход в Интернет.
7. СЛОВАРЬ ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ
Активы предприятия - собственность предприятия, отражаемая в активе баланса. В основном существует три вида активов: 1) текущие активы, состоящие из денежного капитала и средств, которые могут быть быстро трансформированы в наличные деньги; 2) основной капитал с длительным сроком службы, используемый предприятием при производстве товаров и услуг; 3) прочие активы, которые включают нематериальные активы, не имеющие натурально-вещественной формы, но ценные для предприятия, капиталовложения в другие компании, долгосрочные ценные бумаги, расходы будущих периодов и различные другие активы.
Акциз - вид косвенного налога, взимаемого в цене товаров. Акцизы были широко распространены уже в XIX веке. Развитие акцизного обложения привело к появлению универсального акциза в виде налога с оборота, налога с продаж, налога на добавленную стоимость. Различают индивидуальные акцизы (по отдельным видам и группам товаров) и универсальные (например, налог на добавленную стоимость).
Акционерное общество - компания, являющаяся юридическим лицом, капитал которой состоит из взносов пайщиков-акционеров и учредителей. Форма организации производства на основе привлечения денежных средств путем продажи акций. Существуют закрытые и открытые акционерные общества.
Акционерный капитал - основной капитал акционерного общества, размер которого определяется его уставом. Образуется за счет заемных средств и эмиссии (выпуска) акций.
Акция - ценная бумага, выпускаемая акционерным обществом, дающая право ее владельцу, члену акционерного общества, участвовать в его управлении и получать дивиденды из прибыли.
Акция обыкновенная - акция с нефиксированным дивидендом, размер которого определяется общим собранием акционеров после уплаты фиксированного процента держателям привилегированных акций.
Акция привилегированная - акция, дивиденд которой фиксируется в виде твердого процента, выплачиваемого в первоочередном порядке независимо от величины прибыли компании. Эта акция не дает права голоса, ее владелец не участвует в управлении компанией.
Амортизационные средства - финансовые средства, выделяемые специальным назначением для сохранения и возобновления основных фондов предприятия.
Амортизационный фонд - денежные средства, предназначенные для простого и расширенного воспроизводства основных фондов.
Амортизация - постепенное перенесение стоимости основных фондов на производимые с их помощью продукты или услуги; целевое накопление средств и их последующее применение для возмещения изношенных основных фондов.
Аренда - имущественный наем, основанный на договоре о предоставлении имущества во временное пользование за определенную плату.
Баланс - основной комплексный документ бухгалтерского учета, содержащий информацию о составе и стоимостной оценке средств предприятия (активов) и источниках их покрытия (пассив).
Банковский кредит - кредит, выдаваемый в виде денежных ссуд хозяйственным субъектам и другим заемщикам.
Банкротство - понятие, означающее разорение, отказ предприятия платить по своим долговым обязательствам из-за отсутствия средств. Как правило, приводит к закрытию или принудительной ликвидации предприятия, распродаже имущества для погашения всех долгов.
Безналичный денежный оборот - часть денежного оборота, в которой движение денег осуществляется в виде перечислений по счетам в кредитных учреждениях и зачетов взаимных требований.
Бизнес-план - программа деятельности предприятия, план конкретных мер по достижению конкретных целей его деятельности, включающий оценку ожидаемых расходов и доходов. Разрабатывается на основе маркетинговых исследований.
Валовая выручка - полная сумма денежных поступлений от реализации товарной продукции, работ, услуг и материальных ценностей.
Вексель - вид ценной бумаги, письменное долговое обязательство установленной формы, наделяющее его владельца (векселедержателя) безоговорочным правом требовать с векселедателя безусловной уплаты указанной суммы денег к определенному сроку. Различают простой и переводный (тратта) векселя. Простой вексель выписывает должник, а переводный, применяемый при кредитовании внешней торговли, - кредитор.
Венчурная фирма - коммерческая научно-техническая фирма, занимающаяся разработкой и внедрением новых технологий и продукции с не определенным заранее доходом (рискованный вклад капитала).
Венчурное финансирование - обеспечение финансовыми ресурсами инновационной деятельности; финансирование научно-технических исследований.
Дебитор - лицо, получившее продукцию или услугу, но еще не оплатившее их.
Дебиторская задолженность - счета к получению суммы, причитающейся предприятию от покупателей за товары и услуги, проданные в кредит. В балансе предприятия записываются как текущие активы.
Демпинг - практика, используемая в международной торговле, когда товар на экспортном рынке продается по цене ниже внутренней цены данного рынка в целях подавления конкурентов.
Инфраструктура - комплекс отраслей хозяйства, обслуживающих промышленное (или какое-либо другое) производство, а также население. Включает транспорт, связь, торговлю, материально-техническое обеспечение, науку, образование, здравоохранение.
Капитал оборотный - часть капитала, направляемая на формирование оборотных средств и возвращаемая в течение одного производственного цикла.
Капитал основной - часть капитала, направленная на формирование основных производственных фондов и участвующая в производстве длительное время.
Капитальные вложения - затраты материальных, трудовых и денежных ресурсов, направленные на восстановление и прирост основных фондов.
Коммерческий кредит - товарная форма кредита, возникающая при отсрочке платежа, долговое обязательство, оформленное векселем.
Конкурентоспособность - способность осуществлять свою деятельность в условиях рыночных отношений и получать при этом прибыль, достаточную для научно-технического совершенствования производства, стимулирования работников и поддержания продукции на высоком качественном уровне.
Контрольный пакет акций - доля общей стоимости (количества) акций, позволяющая их владельцам контролировать деятельность всего акционерного общества.
Косвенные налоги - налоги, взимаемые в виде надбавки к цене товара.
Краткосрочные активы - денежная наличность и активы, которые в ближайшее время могут быть переведены в денежную форму или будут использованы в ближайшем будущем, обычно в течение года.
Краткосрочные обязательства - обязательства, срок погашения которых наступает в течение короткого промежутка срока, обычно в пределах одного года.
Краткосрочные финансовые вложения - финансовые вложения, рассчитанные на короткий период, высоколиквидные ценные бумаги, в том числе краткосрочные казначейские обязательства государства, облигации, акции, временная финансовая помощь другим предприятиям, депозитные сертификаты, полученные краткосрочные векселя.
Кредит - движение ссудного капитала, осуществляемое на началах обеспеченности, срочности, возвратности и платности.
Кредитование - одна из форм финансового обеспечения воспроизводственных затрат, при которой расходы субъекта хозяйствования покрываются за счет банковских ссуд, предоставляемых на началах платности, срочности и возвратности.
Кредиторская задолженность - задолженность, возникающая при расчетах с поставщиками; временное использование в денежном обороте предприятия средств кредитора.
Ликвидность активов - величина, обратная времени, необходимому для превращения их в деньги. Чем меньше времени понадобится для превращения активов в деньги, тем они ликвиднее.
Ликвидность баланса предприятия - степень покрытия обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств.
Ликвидность предприятия - способность субъекта хозяйствования в любой момент совершать необходимые расходы.
Лицензия - специальное разрешение юридическому лицу уполномоченных на то государственных органов осуществлять конкретные, оговоренные законом хозяйственные операции, включая внешнеторговые (экспортные и импортные).
Местные налоги и сборы - налоги и сборы, устанавливаемые представительными органами местного самоуправления самостоятельно, в соответствии с федеральными законами.
Накладные расходы - расходы на хозяйственное обслуживание производства и управление предприятием, являющиеся дополнительными к основным затратам и наряду с ними включаемые в издержки производства.
Налог - обязательный взнос плательщика в бюджет и внебюджетные фонды в определенных законом размерах и в установленные сроки. Выражает денежные отношения, складывавшиеся у государства с юридическими и физическими лицами в связи с перераспределением национального дохода и мобилизацией финансовых ресурсов в бюджетные и внебюджетные фонды государства.
Налоговые льготы - полное или частичное освобождение налогоплательщиков от уплаты налога в соответствии с действующим законодательством.
Норма амортизации - процент от стоимости основного капитала, который ежегодно включается в себестоимость произведенной продукции (услуг).
Обеспеченность кредита - виды и формы гарантированных обязательств заемщика перед кредитором (банком) по возмещению суммы заемных средств (кредита) в случаях их возможного невозврата заемщиком.
Облигации - ценные бумаги, приносящие доход в форме процента. Выпускаются государственными органами для покрытия бюджетного дефицита и акционерными обществами в целях мобилизации капитала. В отличие от акций на облигациях указан срок их погашения.
Оборотные средства - денежные средства, авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения. Оборотные производственные фонды представлены такими активами, как сырье, материалы, топливо, тара, незавершенное производство, расходы будущих периодов и др.; фонды обращения товарами (на складе и в отгрузке) и денежными средствами (в кассе предприятия, на его расчетном счете и других счетах, в расчетах).
Оборотный капитал - доля капитала предприятия, вложенная в текущие активы, фактически все оборотные средства. Чистый оборотный капитал представляет собой разницу между текущими активами и текущими (краткосрочными) обязательствами.
Обслуживание долга - выплата процентов и погашение основной суммы долга за определенный отчетный период.
Окупаемость капитальных вложений - показатель эффективности капитальных вложений, определяемых как отношение капитальных вложений к экономическому эффекту, получаемому от их использования в процессе производства.
Оптовая (отпускная) цена - оптовая цена предприятия или цена изготовителя продукции, по которой товары реализуются другим предприятиям и организациям.
Основные непроизводственные фонды - предметы длительного пользования, обслуживающие в обществе непроизводственное потребление. К ним относятся жилые здания, поликлиники, клубы, санатории, стадионы и т. п., находящиеся на балансе предприятия.
Основные производственные фонды - средства труда (здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства и др.), с помощью которых изготавливается продукция. Они служат длительный срок, сохраняют в процессе производства свою натуральную форму и переносят свою стоимость на готовый продукт частями, по мере износа. Пополняются за счет капитальных вложений.
Основные средства - денежные средства, инвестированные в основные фонды производственного и непроизводственного назначения.
Остаточная стоимость - разница между первоначальной стоимостью основных средств и суммой взноса, сумма, которую предприятие рассчитывает получить от продажи активов (основного капитала) в конце полезного срока их службы.
Переоценка фондов - изменение стоимостной оценки фондов под влиянием ценовых и иных факторов, определяющих условия воспроизводства.
Перестрахование - особая форма страхования, позволяющая распределить крупные риски между многими страховыми организациями.
Период окупаемости - время, необходимое для того, чтобы сумма, инвестированная в тот или иной проект, полностью вернулась за счет средств, полученных в результате основной деятельности по данному проекту.
Подряд - договор, по которому одна сторона (подрядчик) обязуется на свой риск выполнять конкретную работу по заданию другой стороны (заказчика).
Портфель - совокупность ценных бумаг, которыми на конкретную дату владеет предприятие; результат финансовых вложений.
Портфель ценных бумаг - вложения в ценные бумаги разного вида, разного срока действия и разной ликвидности, управляемые как единое целое.
Прибыль - конечный финансовый результат деятельности предприятия; определяется как разность между выручкой и затратами.
Производительная мощность - максимально возможный выпуск продукции при наиболее полном и рациональном использовании основных производственных и оборотных фондов, а также финансовых ресурсов.
Проспект эмиссии - документ, содержащий необходимую информацию о выпуске ценных бумаг, подлежащих регистрации в установленном порядке.
Расчетный счет - счет, открываемый банками юридическим лицам для хранения денежных средств и осуществления расчетов.
Резервный фонд - целевой источник, создаваемый за счет регулярных отчислений с прибыли предприятия. Эти средства должны находиться в высоколиквидных активах.
Рентабельность - один из основных стоимостных показателей эффективности производства. Она характеризует уровень отдачи затрат, вложенных в процесс производства и реализации продукции, работы и услуг.
Самофинансирование - один из методов финансового обеспечения воспроизводственных затрат, основанный на использовании субъектами хозяйствования собственных финансовых ресурсов. При недостаточности собственных средств предприятия используют финансовые ресурсы, привлекаемые на основе выпуска ценных бумаг.
Санация предприятия - совокупность мер по оздоровлению финансового состояния предприятия и предотвращению банкротства.
Себестоимость продукции - суммарные расходы на производство и реализацию продукции.
Страхование - система особых, перераспределительных отношений, возникающих между участниками страхового фонда в связи с его образованием за счет целевых денежных взносов и использованием на возмещение ущерба субъекта хозяйствования и оказание помощи гражданам (или их семьям) при наступлении страховых случаев в их жизни (достижение определенного возраста, утрата трудоспособности, смерти и т. д.). Различают: имущественное страхование, объектом которого выступают различные материальные ценности; личное страхование, основой которого являются события в жизни физических лиц; страхование ответственности, предметом которого служат возможные обязательства страхователя по возмещению ущерба (вреда) третьим лицам; страхование предпринимательских рисков, где объектом считается риск неполучения прибыли или образования убытка.
Страховая сумма - величина денежных средств, на которую фактически застрахованы имущество, жизнь и здоровье граждан.
Страховое возмещение - сумма, выплачиваемая страховщиком по имущественному страхованию и страхованию ответственности в покрытие ущерба при наступлении страхового случая.
Таможенные пошлины - налоги, взимаемые при ввозе, вывозе и провозе товаров через территорию данного государства. Используются следующие ставки таможенных пошлин: адвалорные - определяемые в процентах к таможенной стоимости товаров; специфические - устанавливаемые в твердой сумме за единицу товара; комбинированные - сочетающие элементы адвалорных и специфических таможенных пошлин.
Тариф - разновидность цены, плата, взимаемая организацией с предприятий, организаций и населения за услуги (бытовые, коммунальные, транспортные и др.).
Текущие затраты - издержки, возникшие в процессе производства продукции и оказания услуг для получения прибыли и отнесенные к данному отчетному году.
Торговая наценка - часть розничной цены товара, обеспечивающая возмещение текущих затрат и получение прибыли розничными торговыми предприятиями.
Устав - официальный документ, подтверждающий законность создания компании, содержащий характер и правила ее деятельности, основы взаимоотношений между членами и т. п.
Учредительные документы - документы, служащие основанием для учреждения вновь создаваемого предприятия, компании, акционерного общества и их регистрации в установленном порядке.
Финансовая стратегия - комплекс мероприятий, направленных на достижение перспективных финансовых целей.
Финансовое состояние предприятия - обеспеченность или необеспеченность предприятия денежными средствами для обеспечения его хозяйственной деятельности.
Финансовые коэффициенты - относительные показатели финансового состояния предприятия, которые выражают отношения одних абсолютных финансовых показателей к другим.
Финансовый лизинг - характеризуется длительным сроком контракта (от 5 до 10 лет) и амортизацией всей или большей части стоимости оборудования. Фактически финансовый лизинг представляет собой форму долгосрочного кредитования.
Финансовый механизм - совокупность форм организации финансовых отношений, методов (способов) формирования и использования финансовых ресурсов, применяемых обществом в целях создания благоприятных условий для экономического и социального развития общества. В соответствии со структурой финансовой системы финансовый механизм подразделяется на финансовый механизм предприятий (организаций, учреждений), страховой механизм, бюджетный механизм и т. д.
Фонд возмещения - целевой источник финансирования простого воспроизводства.
Фонд накопления - целевой источник финансирования расширенного воспроизводства, использование которого увеличивает активы предприятия.
Фонд оплаты труда - целевой источник финансирования затрат на оплату труда, выплату премий, вознаграждений, относимых на себестоимость.
Фондовооруженность - показатель оснащенности основными производственными фондами (размер основных производственных фондов в расчете на одного работника или рабочего предприятия).
Фондоемкость - показатель, обратный фондоотдаче. Исчисляется как отношение стоимости основных производственных фондов к объему производственной продукции.
Юридическое лицо - предприятие, выступающее в качестве субъекта гражданства, в том числе хозяйственных прав и обязанностей, имеющее самостоятельный баланс, гербовую печать и расчетный счет в банке, действующее на основании устава или положения и отвечающее в случае банкротства принадлежащим ему имуществом.
Основные порталы (построено редакторами)