Международный менеджмент (стр. 3 )

Планирование самостоятельной работы студентов

(заочная форма обучения)

№	Модули и темы Модуль 1	Виды СРС	Неделя семестра	Объем часов
обязательные	дополнительные
1.1	Глобализация экономики: новые возможности международного бизнеса и задачи международного менеджмента	эссе			12
1.2	Анализ внешней среды международного бизнеса и управление рисками ведения международных деловых операций	Комплексное ситуационное задание			12
1.3	Системы международных рейтингов как основа принятия управленческих решений на международной арене	Реферат, другие формы работы			12
	Всего по модулю 1:				36
	Модуль 2.
2.1	Международные корпорации и финансовые группы в мировой экономике: особенности управления и организационного развития	Комплексное ситуационное задание, контрольная работа			20
2.2	Международные стратегические альянсы как феномен глобальной экономики	Реферат, другие формы работы			20
2.3	Влияние национальной деловой культуры на особенности ведения международного бизнеса	Реферат, другие формы работы			18
	Всего по модулю 2:				58
	ИТОГО:	94

3.  Содержание дисциплины

Модуль 1.

ТемаГлобализация экономики: новые возможности международного бизнеса и задачи международного менеджмента.

Экономический смысл глобализации. Глобализация как высшая стадия интернационализации и высший этап интеграции. Интернационализация воздействия производства и потребления на мировую экосистему. Социальные последствия глобализации.

Глобализация и необходимость формирования новой модели менеджмента: эволюция международной модели менеджмента и ее отличия от национальной. Задачи международного менеджмента и требования, предъявляемые к глобальному менеджеру.

ТемаАнализ внешней среды международного бизнеса и управление рисками ведения международных деловых операций

Основные компоненты внешней среды международного бизнеса. Политический и экономический анализ бизнес-окружения в стране размещения. Профиль внешней среды. Виды рисков. События микро - и макрополитического (экономического) риска. Правовая система страны размещения.

Риск-менеджмент в международной фирме Способы минимизации рисков ведения международных деловых операций.

Тема 1.3. Системы международных рейтингов как основа принятия управленческих решений на международной арене

Роль рейтингов в мировой экономике. Понятие и виды рейтингов. Рейтинги и рэнкинги хозяйствующих субъектов. Классификация рейтингов и их функциональное назначение при принятии управленческих решений на международной арене.

Рейтинг конкурентоспособности стран. Международный кредитный рейтинг. Рейтинги странового риска.

Модуль 2.

Тема 2.1. Международные корпорации и финансовые группы в мировой экономике: особенности управления и организационного развития.

Понятие ТНК и их роль в мировой экономике. Эволюция ТНК и их особенности. Предпосылки формирования глобальных ТНК. Модель и индекс транснационализации. Глобальный монополизм и его следствия.

Организационное строение ТНК и их классификация. Конкурентные преимущества международных корпораций и способы их обретения

Страновый и региональный анализ деятельности международных ФПГ (американские ТНК, европейские, индустриально развитых стран Азии и России).

Тема 2.2. Международные стратегические альянсы как феномен глобальной экономики

Глобализация и динамика формирования стратегических альянсов, их эволюция.

Формирование стратегических альянсов. Феномен альянса, его сущность. Цели и мотивы поведения партнеров. Основные формы МСА. Отраслевые особенности альянсов.

Риски и эффективность в МСА. Факторы успешной деятельности СА.

Тема 2.3. Влияние национальной деловой культуры на особенности ведения международного бизнеса

Понятие национальной деловой культуры и ее влияние на специфику ведения бизнеса в различных странах. Важнейшие параметры культурных различий и их влияние на социальную ориентацию людей и их организационное поведение. Базовые критерии сравнения национальных деловых культур и систем менеджмента по Г. Хофстеду. Специфика деловых культур и особенности национальных моделей менеджмента в различных странах.

4.  Планы семинарских занятий

Модуль 1.

Тема 1.1. Глобализация экономики: новые возможности международного бизнеса и задачи международного менеджмента.

1. Основные направления глобализации экономики и ее социальные последствия.

2.  Глобализация и необходимость формирования новой модели менеджмента: превращение национальной модели в международную

(эволюция международной модели менеджмента и ее отличия от национальной)

3.  Задачи международного менеджмента и требования, предъявляемые к глобальному менеджеру

Тема 1.2. Анализ внешней среды международного бизнеса и управление рисками ведения международных деловых операций

1.  Анализ международного бизнес-окружения: виды рисков

2.  Методы оценки политических и экономических рисков.

3.  Риски в коммерческой деятельности фирмы на мировом рынке и способы их минимизации.

Тема 1.3. Системы международных рейтингов как основа принятия управленческих решений на международной арене

1.  Роль рейтингов в мировой экономике

2.  Классификация рейтингов и их функциональное назначение при принятии управленческих решений на международной арене.

3.  Рейтинг конкурентоспособности стран.

4.  Международный кредитный рейтинг.

5.  Рейтинги странового риска

Модуль 2.

Тема 2.1. Международные корпорации и финансовые группы в мировой экономике: особенности управления и организационного развития

1.  Роль ТНК и их особенности. Модель и индекс транснационализации

2.  Мотивация и эволюция транснациональных корпораций.

3.  ТНК как эффективная форма международного предпринимательства.

4.  Американские транснациональные корпорации в мировой экономике.

5.  Отличительные черты европейских ТНК.

6.  Особенности ТНК индустриально развитых стран Азии.

Тема 2.2. Международные стратегические альянсы как феномен глобальной экономики

1.  Динамика формирования стратегических альянсов и их эволюция

2.  Цели и мотивы поведения партнеров

3.  Основные формы МСА

1.  Риски и эффективность МСА. Факторы успешной деятельности альянсов

Тема 2.3. Влияние национальной деловой культуры на особенности ведения международного бизнеса

1.  Специфика национальных деловых культур и их влияние на международный бизнес

2.  Базовые критерии сравнения национальных деловых культур и систем менеджмента по Г. Хофстеду

3.  Сравнение деловых культур и систем менеджмента различных стран (по выбору)

5.  Методические рекомендации по самостоятельному изучению теоретической части дисциплины

Самостоятельная работа студентов предполагает изучение теоретического материала по актуальным вопросам дисциплины. Рекомендуется самостоятельное изучение доступной учебной и научной литературы, нормативно-правовой документации, законодательства РФ.
Самостоятельно изученные теоретические материалы представляются в виде рефератов, докладов, контрольных и исследовательских работ, эссе, которые обсуждаются на практических занятиях.

С целью текущего контроля знаний проводится контрольная работа. Теоретические материалы, самостоятельно изученные студентами, оформляются в виде контрольных работ. Темы контрольных работ студенты выбирают самостоятельно с учётом того, чтобы у каждого студента были разные темы. В качестве источников литературы для написания контрольной работы рекомендуется использовать информацию из периодических, научно-практических, аналитических и экспертных изданий. При написании контрольной работы обязательны сноски на источники используемой литературы. Оформление контрольной работы проводится согласно общепринятым требованиям.

С целью итогового контроля знаний проводится зачёт. Семестровый зачёт является итоговой формой контроля уровня знаний студента по дисциплине. К сдаче зачёта допускаются студенты, успешно выполнившие контрольную работу и практические задания в соответствии с календарно-тематическим планом.

6.  ПРАКТИКУМ

Модуль 1

Тема 1.1. Глобализация экономики: новые возможности международного бизнеса и задачи международного менеджмента

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ

1.  С чем у вас ассоциируется понятие «глобализация»: постройте ассоциативный ряд из 8-10 понятий.

2.  В чем вам видится экономический смысл интегрирования?

3.  Прокомментируйте высказывание: «глобализация – просто иное название интеграции…».

4.  Что выступает ограничителем интеграционных процессов в эпоху глобализации?

5.  Перечислите известные вам формы горизонтальной и вертикальной взаимозависимости стран?

6.  Приведите известные вам примеры метатехнологий.

7.  Что включают в себя технологии high-hume и чем они отличаются от технологий high-tech?

8.  Г. Киссинджер высказал мнение, что глобализация – просто иное название продвижения интересов США в мире, Прокомментируйте это суждение.

9.  Каковы социальные последствия глобализации? И в чем могут быть ее уроки для России?

10.  Перечислите основные противоречия современного этапа глобализации.

Тема 1.2. Анализ внешней среды международного бизнеса и управление рисками ведения международных деловых операций

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ

1.  Каковы базовые элементы внешней среды международного бизнеса?

2.  Что значимо для международного менеджера в политическом анализе внешней бизнес-среды?

3.  Что важно для принятия грамотных управленческих решений в экономическом анализе внешней среды?

4.  В чем значение международного права для функционирования и развития международного менеджмента?

5.  Приведите наиболее значимые события (политического) и микроэкономического (политического) риска ведения бизнеса международными фирмами в России.

6.  Перечислите риски ведения международной коммерческой деятельности для экспортера? Для импортера?

7.  В чем предназначение и исполняемые функции международной отгрузочной инспекции? Какова ее роль в риск-менеджменте международной фирмы?

Тема 1.3. Системы международных рейтингов как основа принятия управленческих решений на международной арене

Мини-кейс: Игра в рейтинги

Оценивать и предавать гласности результаты общественной деятельности компаний – потенциально эффективный способ воздействия на бизнес, если считать, что рейтинги точно просчитаны и адекватно отражают социальные последствия работы корпораций. К сожалению, даже при нынешнем изобилии разного рода индексов, ни одно из условий не выполняется.

Критерии классификации используются самые различные. К примеру, Dow Jones Sustainability Index учитывает в том числе и экономические показатели. При этом качество обслуживания потребителей оказывается почти на 50% весомее гражданской позиции. Не менее известный FTSE4Good Index, наоборот, никак не оценивает экономические результаты и обслуживание потребителей. Даже когда критерии оценки совпадают, конечные цифры постоянно расходятся.

Есть еще более запутанный вопрос: как рассудить, отвечает ли деятельность предприятий выбранным критериям? Средства массовой информации, некоммерческие организации и инвестиционно-консалтинговые компании не могут проверить всю многогранную деятельность глобальных гигантов. Поэтому они предпочитают выбирать показатели по принципу наличия и доступности данных, даже если эти показатели не вполне подходят для оценки того или иного аспекта бизнеса корпораций, в частности его воздействия на социальный климат и окружающую среду. Например, Dow Jones Sustainability Index участие компании в жизни общества определяет по численности ее совета директоров, хотя, казалось бы, два эти фактора никак между собой не связаны.

И, наконец, даже если показатели отражают социальные последствия, не всегда надежны собранные данные. Большинство рейтингов основано на опросах статистически незначимого количества респондентов, а также на сведениях, предоставленных самими компаниями и не проверенных независимыми экспертами. Обычно компании, которым есть что скрывать, откликаются мене охотно. В итоге и появляются классификации на любой вкус, большей частью бессмысленные. Зато практически любая организация может похвастаться, что соответствует тем или иным показателям социальной ответственности – как правило, так оно и есть.

ЗАДАНИЕ:

·  Проанализируйте достоинства и недостатки не менее трех известных вам международных рейтинговых систем.

·  Исходя из этого, определите функциональные области их применения и системы ограничений.

Модуль 2.

Тема 2.1. Международные корпорации и финансовые группы в мировой экономике: особенности управления и организационного развития

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ

1.  Какие формы международного бизнеса вам известны? В чем заключается особенность транснациональной компании как формы международного бизнеса? В чем ее отличие от финансовой группы?

2.  В чем отличие национальной компании от ТНК? Назовите необходимые и достаточные условия становления транснациональной компании.

3.  Назовите факторы, влияющие на мотивацию и развитие транснациональных компаний.

4.  Какие проблемы должна решать компания в процессе интернационализации? Назовите новые, современные мотивы интернационализации.

5.  Дайте свое понимание глобальной компании, в чем ее отличительные черты? Какие факторы привели к формированию глобальных компаний?

6.  Перечислите новые тенденции в развитии ТНК в мире.

7.  Что такое трансфертная цена? Покажите экономический смысл трансфертного ценообразования на примере реально действующей международной компании с разбором конкретных ситуаций и практики ценообразования.

8.  Как формируется международная сеть подразделений ТНК, какие цели она преследует?

9.  В чем причины многообразия форм международных финансово-промышленных групп?

10.  По какому принципу организовано большинство ТНК Европы и США?

11.  В чем отличительные особенности финансово-промышленных групп промышленно развитых стран Азии?

12.  Каковы характерные особенности российских ФПГ и в чем их отличия от зарубежных ТНК?

13.  Какие основные организационные структуры управления транснациональными компаниями вам известны? Приведите практические примеры.

14.  Какие проблемы в транснациональной компании относятся к числу стратегических?

15.  Могут ли российские финансово-промышленные группы быть отнесены к категории транснациональных корпораций по традиционно сложившимся параметрам?

16.  Назовите известные вам механизмы координации с участием головной компании ТНК. Оставляют ли они свободу деятельности менеджерам дочерних компаний при принятии решений? Докажите практическими примерами.

Тема 2.2. Международные стратегические альянсы как феномен глобальной экономики

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ

1.  В чем состоит сущность МСА? Почему они получили наибольшее распространение в эпоху глобализации?

2.  Какие стратегические цели приводят международные фирмы к необходимости создания альянсов? Какова в этом отношении специфика инновационных фирм?

3.  Какие новые профессиональные требования выдвигает создание МСА к международному менеджеру?

4.  В чем состоят отличия международных стратегических альянсов от национальной их разновидности?

5.  В чем отличия международных совместных предприятий от других организационных форм МСА?

6.  Какой тип альянсов наиболее характерен для нефтегазового сектора экономики, Приведите примеры. Для автомобильной отрасли? Для наукоемких отраслей?

7.  В чем состоят особенности современных МСА в России?

8.  Подсчитайте баланс возможных выгод и издержек фирмы от вступления ее в международный альянс.

9.  Какова роль глобализации в создании МСА (в категориях «возможность-необходимость»)?

10.  Проанализируйте разность стратегий конкуренции и сотрудничества. Существуют ли они независимо друг от друга?

11.  Перечислите основные стадии формирования МСА и функции менеджера на каждой стадии.

12.  Какова модель принятия решения о вступлении фирмы в МСА?

13.  Каковы факторы успеха МСА. Докажите на примерах.

14.  В чем причины недолговечности МСА и каковы факторы риска?

15.  В чем особенности менеджмента МСА?

Тема 2.3. Влияние национальной деловой культуры на особенности ведения международного бизнеса

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ

1.  Чем понятие «национальная культура» отличается от понятия «организационная культура», как складывается их соотношение?

2.  Какие параметры культуры могут влиять на социальные ориентации людей и их деловое поведение?

3.  Каким образом параметры «индивидуализм-коллективизм», «дистанция власти», «избегание неопределенности», «мужественность-женственность» могут объяснить различия в культурах? Дайте определения и приведите примеры различий в параметрах.

4.  Как наличие стереотипов и этноцентризм воздействуют на эффективность ведения международного бизнеса?

5.  Как МНК могут сделать своих менеджеров более чуткими к культуре страны размещения?

6.  Каковы отличительные черты европейских, восточных и североамериканских поведенческих стереотипов?

7.  Опишите качества менеджера, компетентного для работы в транснациональной среде. Чем он отличается от менеджера, использующего традиционные подходы? Почему в настоящее время необходим транскультурный подход?

7.Тематика контрольных работ, рефератов, докладов

Тематика контрольных работ

1.  Социально-ориентированное поведение компаний в международном бизнесе: зарубежный опыт и российская практика.

2.  Анализ развития корпоративного сектора ТЭК России: направления и формы интернационализации в условиях вступления России в ВТО.

3.  Международная миграция и формирование системы этнического предпринимательства: анализ влияния на экономическое развитие Тюменского региона.

4.  Формы и направления международного сотрудничества ЕС и России в энергетике (на примере УрФО).

5.  Кластерная организация как фактор конкурентоспособности экономики (на примере отдельных стран).

6.  Кластерная технология управления региональным развитием: международный сравнительный анализ.

7.  Международные розничные сети в региональной экономике: влияние на экономическое развитие региона.

8.  Анализ стратегий проникновения международных компаний на российский рынок (на примере Тюменской области).

9.  Новые возможности и риски интернационализации экономики Тюменского региона в условиях вступления России в ВТО.

10.  Вступление России в ВТО: анализ деятельности предприятия Тюменского региона.

11.  Малые транснациональные компании как феномен современной мировой экономики.

12.  Модели инновационного развития зарубежной корпорации.

13.  Современные методы повышения международной конкурентоспособности российских компаний.

14.  Развитие инфраструктуры ВЭД в Тюменской области как фактор дальнейшей интернационализации экономики региона.

15.  Основные мотивы ведения международного бизнеса российскими компаниями.

Тематика рефератов

·  ISO 9000 и его значение для экспансии международных компаний

·  Региональные стратегии (стратегии локализации) продвижения международных оптово-розничных сетей на российский рынок

·  Альтернативы вхождения международной компании на зарубежные рынки: меню и выбор

·  Доминирующие религии в национальной деловой культуре и их влияние на особенности ведения бизнеса в стране размещения

·  Посредники в международной торговле: место, значение и основные типы

·  Причины и технологии переноса за рубеж маркетинговой или производственной деятельности международной компании

·  Задачи и проблемы экспорта российской интеллектуальной собственности

·  Международные стратегические альянсы как перспективная форма интернационализации деятельности российских компаний в нефтегазовом секторе

·  Возможность и задачи трансфертного ценообразования для российских нефтегазодобывающих компаний

·  Перспективы развития международных розничных сетей в Тюменской области

·  Проблемы перевода и кросс-культурных различий в международной рекламе

·  Организация международной компании как функция ее международной бизнес-миссии

Тематика докладов (эссе)

1.  Выгодно ли странам быть зависимыми друг от друга?

2.  Почему управленческая деятельность важна для международных компаний и для всей национальной экономики? Какие изменения вносит в систему управления глобализация?

3.  Приведите аргументы «за» и «против» в отношении применения этноцентрического подхода в управлении.

4.  Опишите основные виды классификаций экономических систем. Каковы новые критерии классификации? В чем состоит прикладное значение отнесения той или иной страны к определенному классу?

5.  Перечислите основные недостатки известных вам систем показателей (рейтингов), используемых для оценки деятельности международных компаний.

6.  Как могут непрерывные технологические усовершенствования повлиять на мировую торговлю и международный менеджмент?

7.  Кратко опишите популярные ныне, но неэтичные управленческие технологии, используемые менеджерами на международной арене. Как это влияет на конкурентоспособность бизнеса в долгосрочном периоде?

8.  Почему факторы политической стабильности выступают главными критериями для оценки привлекательности потенциальных иностранных инвестиций?

9.  Законы с ярко выраженными национальными особенностями особенно популярны в слаборазвитых и развивающихся странах. Почему?

10.  Загрязнение воздуха, система организации и сбора отходов, нехватка ресурсов рассматриваются как первостепенная проблема для индустриально развитых стран. Почему эти проблемы стоит рассматривать в глобальном масштабе?

11.  Как проблемы защиты окружающей среды, приобретающие все большую значимость, влияют на работу международного менеджера? Какие у него существуют возможности для решения подобного рода проблем?

12.  Почему было так трудно «открыть» японские рынки? Будет ли работа ВТО эффективной при открытии японских рынков?

8.  Вопросы для подготовки к зачёту

1.  Глобализация, ее составляющие и воздействие на международный менеджмент.

2.  Превращение страновой национальной модели менеджмента в международную.

3.  Задачи международного менеджера и требования, предъявляемые к нему.

4.  Анализ бизнес-окружения в зарубежной стране. Политические и экономические риски.

5.  Управление рисками, существующие системы.

6.  Виды рисков. Методы минимизации рисков интернационализации деятельности.

7.  Системы международных рейтингов различных стран. Отличительные характеристики и практическое значение.

8.  Различные подходы к изучению деловой культуры в международном менеджменте.

9.  Исследование особенностей деловых культур различных стран по Г. Хофстеду. Базовые критерии межкультурных различий.

10.Позиционирование России в исследовании Хофстеда..

11.Стратегическое управление на международной арене. Причины выхода на мировой рынок.

12.Необходимость международных стратегических альянсов в мировой экономике. Их преимущества, недостатки.

13.Мотивы, формы и практика заключения международных стратегических альянсов.

14.Факторы успеха и неудач международных стратегических альянсов.

15.Международное совместное предпринимательство.

16.Транснациональная корпорация как эффективная форма международного предпринимательства.

17.Конкурентные преимущества ТНК.

18.Индекс транснационализации. Примеры.

19.Характеристика деловой культуры и системы менеджмента в зарубежной стране (по выбору).

20.Место и роль международных корпораций и финансово-промышленных групп в мировой экономике.

21. Базовые отличия ТНК от ФПГ.

22.Страновые особенности ФПГ и их характеристика.

23.Модель транснационализации: становление ТНК и ее характерные особенности.

24.Классификация ТНК.

25.Транснационализация российских компаний.

9. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

9.1. Основная литература

1. Владимирова менеджмент: Учебник / – М.: КноРус, 2011. – 448 с.

2.  Сейфуллаева менеджмент : учеб. пособие по дисц. спец. "Менеджмент организации" / . - Москва : КноРус, 20с. ГРИФ: Рекомендовано методсоветом по направлению.

3. Симонова бизнес: учебное пособие / , . - Тюмень: ТюмГУ, 20с.

9.2. Дополнительная литература

1.  Новая корпоративная стратегия.- СПб: Питер Ком,19с.

2.  , , Никифорова маркетинг.-СПб.: Питер,2001.-512с.

3.  БратимовО. В., , Коваленко глобализации: игры и правила новой эпохи. - М.: ИНФРА-М, 20с.

4.   С.  Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., перераб.  и доп. - М.:Гардарики,19с.

5.  Вознесенская (смешанные) предприятия как форма международного экономического сотрудничества.- М.:Наука.-1989.-255с.

6.  и Стратегические альянсы.-М.: ИНФРА-М, 2002.-332с.

7.  Гибсон Дж., Организации: поведение, структура, процессы.-М.:ИНФРА-М, 200с.

8.  Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения - М.: ФАИР-ПРЕСС, 19с.

9.  Общество мечты. – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2003.-378с.

10.  Рубежи менеджмента (книга о современной культуре управления) - М.: ЗАО “Олимп-Бизнес”, 1с.

11.  Кочетов (Освоение мирового экономического пространства). - М.: Издательство БЕК, 1999.-480 с.

12.  Куликов менеджмент и теория международной конкурентоспособности.- М.: ОАО “НПО”Издательство”Экономика”, 2000.-247с.

13.  Деловые культуры в международном бизнесе. От столкновения к взаимопониманию. - М.: Дело,19с.

14.  Организационное поведение: Пер. с англ. 7- го изд. - М.: ИНФРА-М, 1999.-692 с.

15.  Медведев менеджмент: Учебник. - СПб.: ИМИСП,19с.

16.  Михайлов мировой конкурентоспособности.- М.: Издательство “Познавательная книга плюс”,199с.

17.  и Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта. – СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге.-2002.-380с.

18.  Портер .: Пер. с англ.- М.: Издательский дом “Вильямс”, 2001.-495с.

19.  Портер конкуренция.-М.: Международные отношения, 199с.

20.  , Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации - М.:ИНФРА-М, 20с.

21.  Bartlett Ch., Ghoshal S. Transnational management: text, cases, and readings in cross-border management.-2nd ed..-Chicago etc.:IRWIN.-1995.-880 p.

22.  Czinkota M. R., Ronkainen I. A., Moffett M. H. International business. - San Diego, New York, etc.: The Dryden Pressp.

23.  Deresky H. International management: managing across borders and cultures.-2d ed.-Massachusets, California, New York, etc.: Addison-Wesley - 19p.

24.  Drucker P. Management: Tasks. Responsibilities. Practices.-N-Y.: Harper & Row.-1973. – 186р.

25.  Elashmawi F., Harris P. R. Multicultural management 2000: essential cultural insights for global business success. - Houston, etc.: Gulf.,1998.

26.  Hofstede G. Cultures and organizations: software of the mind. - New York, etc.: McGraw Hill, 20p.

27.  Killing P. Strategies for Joint Ventures Success.-N-Y.: Pager.-1983.

28.  Lane H., Distefano J. International management behavior. - Nelson, Canada, 1988. – 196р.

29.  Layard R., Parker J. The coming Russian boom: a guide to new markets and politics. - The Free Press–380р.

30.  Lynch R. P. The practical guide to joint ventures and corporate alliances.- N-Y. etc.: John Wiley & Sons.-1989. – 220р.

31.  Management Research: a cross-cultural perspective/ Desmond Graves. – Jossey-Bass Inc., Putlishers, San Francisco, Washington, 1973. – 320р.

32.  Mead R. International management: cross-cultural dimensions. - Cambridge, etc.: Blackwell,1994. – 560р.

33.  Pool J., Stamos S. Exploring the global economy. - Winchester.: the Durell Institute of Monetary Science at Shenandoah Universityp.

34.  Ronen parative and multinational management. - N. Y.: John Willey & Sons, 19p.

35.  Transforming Russian enterprises: from state control to employee ownership/ J. Logue, S. Plekhanov & Jh. Simmons. - Greenwood Press, Westportp.

Международные организации

Организация Объединенных Наций(ООН)- United Nations(UN)

http://www. un. org/

Организация Объединенных Наций по промышленному развитию(ЮНИДО) - Industrial Development Organization(UNIDO)

http://www. unido. org/

Конференция ООН по торговле и развитию(ЮНКТАД)- United Nations Conference on Trade and Development(UNCTAD)

http://www. unctad. org/

Международный валютный фонд(МВФ)- International Monetary Fund -- IMF

http://www. imf. org

Всемирный Банк (World Bank)

http://www. worldbank. org

Группа всемирного банка вРоссии

http://www. worldbank. *****

Всемирная торговая организация(ВТО)- World Trade Organization (WTO)

http://www. wto. org/

Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС)- World Intellectual Property Organization (WIPO)

http://www. wipo. org

Организация экономического сотрудничества и развития(ОЭСР) –Organization for Economic Cooperation and Development(OECD)

http:// www. oecd. org/

Всемирный экономический форум - World Economic Forum

http://www. weforum. org