РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

УТВЕРЖДАЮ:

Проректор по учебной работе

_______________________ //

__________ _____________ 2013 г.

ЭКОНОМИКА, ОРГАНИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА

Учебно-методический комплекс.

Рабочая программа для студентов направления 080100.68 «Экономика»

магистерской программы «Экономика и правовое регулирование бизнеса»

очной и заочной форм обучения.

ПОДГОТОВЛЕНО К ИЗДАНИЮ:

Автор работы __

_________________2013 г.

Рассмотрено на заседании кафедры Экономической теории и прикладной экономики

__ _________ 2013 г., протокол № ___

Соответствует требованиям к содержанию, структуре и оформлению.

РЕКОМЕНДОВАНО К ЭЛЕКТРОННОМУ ИЗДАНИЮ:

Объем - 32 с.

Зав. кафедрой ___

_________________ 2013 г.

Рассмотрено на заседании УМК Финансово-экономического института

_________________2013 г., протокол № ___

Соответствует ФГОС ВПО и учебному плану образовательной программы.

СОГЛАСОВАНО:

Председатель УМК ________________________//

___________________2013 г.

СОГЛАСОВАНО:

И. о. директора ИБЦ _____________/

«______»_____________2013 г.

СОГЛАСОВАНО:

Зав. методическим отделом УМУ_____________//

___________________2013 г.

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Финансово-экономический институт

Кафедра экономической теории и прикладной экономики

Экономика, организация и развитие бизнеса

Учебно-методический комплекс. Рабочая программа

для студентов направления подготовки 080100.68 ЭКОНОМИКА

магистерской программы «Экономика и правовое регулирование бизнеса»

очной и заочной форм обучения

Тюменский государственный университет

2013

Вилков , организация и развитие бизнеса. Рабочая программа для студентов направления подготовки 080100.68 ЭКОНОМИКА магистерской программы «Экономика и правовое регулирование бизнеса» очной и заочной форм обучения. – Тюмень, 2013. – 32 с.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению подготовки.

Рабочая программа дисциплины (модуля) опубликована на сайте ТюмГУ: Экономика, организация и развитие бизнеса [электронный ресурс] / Режим доступа: http://www. *****., свободный.

Рекомендовано к изданию кафедрой экономической теории и прикладной экономики Финансово-экономического института ТюмГУ. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.

ОТВЕТСТВЕННЫЙ РЕДАКТОР: , заведующий кафедрой, докт. эконом. наук, профессор

© Тюменский государственный университет, 2013.

© , 2013.

1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

1.1.  Цели и задачи дисциплины

Целью изучения дисциплины «Экономика, организация и развитие бизнеса» является заложение фундамента теоретических знаний и практических навыков в области ведения экономики организации (предприятия) на основе форм и методов ведения бизнеса в современных рыночных условиях. В соединении с финансовым менеджментом, экономической теорией, маркетингом, бухгалтерским учетом и другими учебными дисциплинами данный курс формирует общие взгляды на суть и значение экономических явлений, на действия рыночных механизмов в сфере экономики.

Задачи дисциплины:

- уяснение ключевых понятий, связанных с деятельностью организации (предприятия);

- ознакомление с теоретическими основами экономических и управленческих механизмов функционирования организаций (предприятий);

- изучение показателей, характеризующих различные аспекты деятельности организации (предприятия), которые позволяют отразить объективные закономерности ее развития;

- изучение подходов к оценке эффективности хозяйственной деятельности организации (предприятия);

- развитие функциональных и личностных компетенций использования современного исследовательского и методического инструментария, необходимого для принятия управленческих решений.

1.2. Место дисциплины в структуре ООП магистратуры

Дисциплина Экономика, организация и развитие бизнеса относится к профильной вариативной части профессионального цикла.

Базой для изучения дисциплины Экономика, организация и развитие бизнеса является дисциплина Микроэкономика (продвинутый курс), при изучении которой студент получает знания связанные с базовыми экономическими понятиями и законами.

Дисциплина Экономика, организация и развитие бизнеса является базой для изучения таких дисциплин как Бизнес-диагностика и управление эффективностью деятельности организации, Экономическая безопасность бизнеса и управление рисками и других предметов.

1.3.  Компетенции выпускника ООП магистратуры, формируемые в результате освоения данной ООП ВПО.

В результате освоения ООП магистратуры выпускник должен обладать следующими компетенциями:

а) общекультурными (ОК):

- способностью принимать организационно-управленческие решения и готовностью нести за них ответственность, в том числе в нестандартных ситуациях (ОК-4);

б) профессиональными (ПК):

проектно-экономическая деятельность:

- способностью разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках (ПК-7);

аналитическая деятельность:

- способностью руководить экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти (ПК-11);

- способностью разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности (ПК-12).

ТАБЛИЦА «КАРТА КОМПЕТЕНЦИЙ ДИСЦИПЛИНЫ»

Код ком

петен

ции

Формулировка компетенции

Результаты обучения в целом

Результаты обучения по уровням освоения материала

Виды занятий

Оценоч-ные средства

мин.

баз.

повыш.

ОК-4

способностью развивать свой общекультурный и профессиональный уровень и самостоятельно осваивать новые методы исследования

Знает: знает существующие способы развития общекультурных компетенций и профессионального уровня, знает методы оценки общекультурного и профессионального уровня других людей, знает алгоритмы освоения новых методов исследования.

знает существующие способы развития общекультурных компетенций и профессионального уровня,

знает методы оценки общекультурного и профессионального уровня других людей,

знает алгоритмы освоения новых методов исследования.

Лекции,

Практические, семинарские

Практическое задание

Умеет: умеет непрерывно поддерживать свой профессиональный и общекультурный уровень в соответствии с современными требованиями, умеет находить необходимую информацию для поддержания профессионального уровня, умеет оценивать собственную эффективность в процессе своего развития.

умеет находить необходимую информацию для поддержания профессионального уровня,

умеет непрерывно поддерживать свой профессиональный и общекультурный уровень в соответствии с современными требованиями,

умеет оценивать собственную эффективность в процессе своего развития.

Лекции,

Практические, семинарские

Практическое задание

Владеет: владеет опытом освоения новых методов исследования, владеет методами оценки эффективности своего развития, владеет совокупностью знаний необходимых для освоения новых методов исследования.

владеет опытом освоения новых методов исследования,

владеет совокупностью знаний необходимых для освоения новых методов исследования.

владеет методами оценки эффективности своего развития,

Лекции,

Практические, семинарские

Практическое задание

ПК-7

Способность разрабатывать стратегии поведения экономических агентов на различных рынках

Знает: приемы, методы и возможные структуры для разработки стратегий поведения экономических агентов на различных рынках

знает стандартные приемы для разработки стратегий поведения экономических агентов на различных рынках

знает расширенный перечень стандартных приемов и методов разработки стратегий поведения экономических агентов на различных рынках

знает как разрабатываются приемлемые методы и возможные структуры стратегий поведения экономических агентов на различных рынках

Лекции,

Практические, семинарские

Практическое задание

Умеет: применять приемы, методы и возможные структуры для разработки стратегий поведения экономических агентов на различных рынках

умеет применять стандартные приемы для разработки стратегий поведения экономических агентов на различных рынках

умеет применять расширенный перечень стандартных приемов и методов разработки стратегий поведения экономических агентов на различных рынках

умеет применять знания для целей разработки приемлемых методов и возможных структур стратегий поведения экономических агентов на различных рынках

Лекции,

Практические, семинарские

Практическое задание

Владеет: навыками применять приемы, методы и возможные структуры для разработки стратегий поведения экономических агентов на различных рынках

владеет навыками применения стандартных приемов для разработки стратегий поведения экономических агентов на различных рынках

владеет навыками применения расширенного перечня стандартных приемов и методов разработки стратегий поведения экономических агентов на различных рынках

владеет навыками применения приемов для целей разработки приемлемых методов и возможных структур стратегий поведения экономических агентов на различных рынках

Лекции,

Практические, семинарские

Практическое задание

ПК-11

Способностью руководить экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Знает: методы, приемы, и специфику руководства экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

знает общие методы, приемы, и специфику руководства экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

знает расширенный перечень стандартных методов, приемов, специфики руководства экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

знает нестандартные методы, приемы, и специфику руководства экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Лекции,

Практические, семинарские

Практическое задание

Умеет: применять методы, приемы, и специфику руководства экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

умеет применять общие методы, приемы, и специфику руководства экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

умеет применять расширенный перечень стандартных методов, приемов, специфики руководства экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

умеет применять нестандартные методы, приемы, и специфику руководства экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Лекции,

Практические, семинарские

Практическое задание

Владеет: навыками применять методы, приемы, и специфику руководства экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

владеет навыками применять общие методы, приемы, и специфику руководства экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

владеет навыками применять расширенный перечень стандартных методов, приемов, специфики руководства экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

владеет навыками применять нестандартные методы, приемы, и специфику руководства экономическими службами и подразделениями на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Лекции,

Практические, семинарские

Практическое задание

ПК-12

Способностью разрабатывать варианты управленческих решений и обосновывать их выбор на основе критериев социально-экономической эффективности (ПК-12);

Знает: методы, приемы разработки управленческих решений на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Знает: общие методы, приемы разработки управленческих решений на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Знает: расширенные методы, приемы разработки управленческих решений на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Знает: нестандартные методы, приемы разработки управленческих решений на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Лекции,

Практические, семинарские

Практическое задание

Умеет: применять методы и приемы разработки управленческих решений на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Умеет: применять общие методы и приемы разработки управленческих решений на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Умеет: применять расширенные методы и приемы разработки управленческих решений на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Умеет: применять нестандартные методы и приемы разработки управленческих решений на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Лекции,

Практические, семинарские

Практическое задание

Владеет: навыками применения методов и приемов разработки управленческих решений на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Владеет: навыками применения общих методов и приемов разработки управленческих решений на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Владеет: навыками применения расширенных методов и приемов разработки управленческих решений на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Владеет: навыками применения нестандартных методов и приемов разработки управленческих решений на предприятиях и организациях различных форм собственности, в органах государственной и муниципальной власти

Лекции,

Практические, семинарские

Практическое задание

2. СТРУКТУРА И ТРУДОЕМКОСТЬ ДИСЦИПЛИНЫ.

Дисциплина изучается в 2 семестре. Форма промежуточной аттестации – экзамен, курсовая работа. Общая трудоемкость дисциплины составляет 4 зачетные единицы 144 часа.

3.ТЕМАТИЧЕСКИЙ План КУРСА

Тематический план курса для магистрантов очной формы обучения

№

Тема

недели семестра

Виды учебной работы и самостоятельная работа, в час.

Итого часов по теме

Из них в виде интерактивных форм

Форма контроля

Лекции

Семинарские (практические) занятия

Самостоятель-ная работа

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1.   

Место и роль организации (фирмы) в обществе

1

2

2

5

9

1

Эссе, задания

2.   

Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления

2

2

2

5

9

1

Реферат, кейс, задания

3.   

Роль издержек в деятельности фирмы

3

2

2

5

9

1

Реферат, задачи

4.   

Оценка эффективности предпринимательской деятельности

4

2

2

5

9

1

Задачи, эссе

5.   

Маркетинговый подход к предпринимательской деятельности

5

2

2

5

9

1

Кейс, задания

6.   

Научно-техническая и организационная подготовка производства

6

2

2

5

9

1

Кейс, задания

7.   

Производственный процесс и типы производств

7

2

2

5

9

1

Реферат, задания

8.   

Организация технического, материального и трудового обеспечения производства

8

2

2

5

9

1

Реферат, кейс, задания

9.   

Установление цен на товары

9

2

2

5

9

1

Реферат, кейс, задания

10.   

Методы распределения товаров

10

1

1

2,5

4,5

0,5

Кейс, задания

11.   

Методы продвижения

10

1

1

2,5

4,5

0,5

Кейс, задания

12.   

Процесс управления

11

2

2

5

9

1

Задания, реферат

13.   

Основные методы управления. Управление персоналом. Стили руководства

12

2

2

5

9

1

Задания, реферат

14.   

Организация управления предприятием (фирмой)

13

2

2

5

9

1

Задания, реферат

15.   

Система прогнозирования и планирования деятельности предприятия

14

2

2

5

9

1

Задачи, задания

16.   

Организация финансовой и инвестиционной деятельности предприятия

15

2

2

5

9

1

Реферат, задачи

17.   

Конкурентоспособность организации

16

1

1

2,5

4,5

0,5

Реферат, кейс

18.   

Обеспечение качества продукции

16

1

1

2,5

4,5

0,5

Задания, реферат

Итого (часов):

32

32

80

144

16

Экзамен

Из них часов в интерактивной форме

6

10

Тематический план курса для магистрантов заочной формы обучения

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4