"Коопунивермаг": работа на опережение
Перед отчетно-выборным собранием ПО «Коопунивермаг» , глава администрации района, нашел время посетить магазины потребительского общества. Увиденным остался доволен, понравилась ему и выкладка товара, и ассортимент. По рекомендации продавцов Владимир Михайлович приобрел энергосберегающую лампочку японского производства. Немало удивился гарантийному сроку ее эксплуатации, который действует в течение трех лет. Порекомендовал руководству «Коопунивермага» ознакомить с этим товаром городские власти.
Среди приглашенных на собрание были не только работники торгового предприятия, но и члены-пайщики, которым было не менее интересно услышать отчетные цифры о финансово-хозяйственной деятельности ПО «Коопунивермаг» за 9 месяцев текущего года и после-дние пять лет.
«С каждым годом объемы продаж увеличиваются, - с удовлетворением отметила председатель ПО «Коопунивермаг» . - За 9 месяцев текущего года товарооборот вырос на 23,5 процента по сравнению с прошлым годом, а за пять лет - на 126,4 процента. Согласно прогнозам ожидаемый товарооборот на конец 2007 года составит 81106 тысяч рублей.
Успешную деятельность коллектива характеризует стабильно получаемая прибыль, темп роста которой за пять лет достиг 207,9 процента. При этом немалая часть заработанных средств идет не только на пополнение товарного запаса, но и на обновление оборудования, развитие материально-технической базы, ремонт торговых зданий и помещений, благоустройство прилегающей территории. Только в 2007 году на эти цели было затрачено один млн. 600 тысяч рублей.
Не открещивается руководство «Коопунивермага» и от спонсорской помощи, принимая участие в различных социальных проектах. За истекший год деньги выделялись Дому пионеров, Центру занятости, а также своим работникам на лечение.
«В условиях жесткой конкуренции работать безубыточно непросто. Необходимо овладевать современными формами конкурентной борьбы и работать на опережение, используя новые методы торговли. Чтобы выжить, необходимо совершенствоваться всем, начиная с продавцов. Нужно бить ближе к покупателю», - раскрывает секреты успеха Павла Николаевна.
С этой целью в ПО «Коопунивермаг» был создан в прошлом году первый мини-универсам самообслуживания. Результаты, полученные за год работы в новых условиях, доказали правоту руководства торгового предприятия. Покупатели этот магазин посещают с удовольствием.
Работа «Коопунивермага» с прибылью позволяет не только повышать заработную плату, которая в среднем в 2007 году составила 9043 рубля, но и выплачивать дивиденды пайщикам, к пожеланиям которых здесь стараются прислушиваться.
В частности, обратился к руководству «Коопунивермага» с просьбой проинформировать на следующем собрании каждого пайщика о фактической сумме пая, которая за годы, разумеется, изменилась.
«Среди предприятий Облпотребсоюза «Коопунивермаг» уже многие годы входит в число лидеров, - признала председатель профкома Облпотребсоюза , присутствовавшая на собрании. - В одном лишь уступают шахунцы: не могут наладить закупку излишков сельхозпродукции у населения».
Чтобы удерживать привлекательные для населения цены, предложила работать без посредников, только с товаропроизводителями.
Как лидер профсоюзной организации Ираида Алексеевна пообещала лоббировать интересы работников торговли, которые не вошли в категорию лиц, имеющих право на получение звания «Ветеран труда».
Обозначив конкретные задачи на предстоящий год, все, имеющие право голоса, избрали председателя потребительского общества. Им стала бессменный лидер ПО «Коопунивермаг» Павла Николаевна Смирнова.
Т. Целикова
