Сявскому заводу "Карбохим" - 55 лет
В 1935 году, когда всю страну всколыхнул трудовой подвиг А. Стаханова, Сявский лесохимзавод только строился. Строители последовали примеру донецкого шахтера и добились резкого повышения производительности труда. Это движение способствовало быстрому вводу в строй лесохимкомбината: основное производство было освоено за пять месяцев 20-й годовщине Великого Октября.
В трудные годы Великой Отечественной войны завод работал на нужды обороны, поставляя продукцию на военные заводы. Проектной мощности он достиг в 1946 году — объем выпускаемой продукции составил 4 миллиона рублей в год. В послевоенный период, период восстановления и развития народного хозяйства, завод постоянно наращивал свои производственные мощности, строился, осваивая новые виды продукции. Велась реконструкция, предусматривающая передовую технологию пиролиза древесины, увеличение выпуска древесного угля, этилацетата, выработку пищевой уксусной кислоты. Пущены были в эксплуатацию биржа сырья, очистные сооружения, котельная ТЭС, РМЗ «Лесхиммаш» и многие другие объекты.
В 80-е годы объем производства возрос до 21 миллиона рублей в год. Как любому производству, Сявскому лесохимзаводу, ныне заводу «Карбохим», в последние годы необходима была коренная реконструкция. Неоднократно принимались перспективные планы по реконструкции того или иного цеха. Но так как не было четкой согласованности между различными вышестоящими инстанциями в вопросах разработки проектов, финансирования, очередности реконструируемых объектов, многие из них были начаты и в настоящее время заморожены. Таким образом, приостановлена реконструкция ретортного цеха в том варианте, в котором была запроектирована.
- Сегодня вынуждены развиваться в другом направлении, - говорит , директор завода «Карбохим»,- ретортный цех будет строиться заново, по новой технологии, единично действующей пока в нашей стране, отличие ее от прежней — экономичность и экологическая безопасность.
Приостановлено пока на 3—4 года строительстве химического цеха, так как основные средства будут направлены на строительство ретортного цеха. Оборотное водоснабжение планируется строить параллельно, так как необходимо оно для всего производства. В дальнейшем будет строиться цех по фасовке древесного угля. Главная пока трудность для предприятия заключается в том, что ни департамент, ни вышестоящая организация не выделяют средств на строительство. Поэтому все строительные, пусконаладочные работы ведутся хозяйственным способом, за счет средств предприятия.
Положение же с финансовой стороной пока нелегкое. Отгружено предприятием продукции на 160 миллионов рублей, а реализация составляет 60—70 миллионов рублей, Многие предприятия не в состоянии произвести предоплату за продукцию завода, хотя она им очень необходима. По этой причине карбюризаторный цех временно закрыт. Нынешний руководитель считает, что все эти трудности временные и дело вовсе небезнадежное.
Продукция завода нужна многим предприятиям страны. Заинтересованы в заключении договоров и западные фирмы из Швеции и Германии. Важно теперь найти выгодного и надежного партнера. В настоящее время на предприятии проведена большая работа по подготовке документов к приватизации. Как сложится дальнейшая судьба коллектива и самого предприятия, покажет время.
Ф. Ухабов
