центр»
Россия, 1, оф.103/1, телефон 8 (38 e-mail: fond. *****@***com |
, Россия, г. Томск, пр. Кирова, 14. телефон +7 3 e-mail: tomsk. *****@***ru |
НО «Фонд развития малого и ПРОГРАММА
семинара по теме «Постановка управленческого учета и бюджетирования. Новый взгляд на управление бизнесом»
05.06.2014 10:00-13:00
Место: 6, Технопарк, Конференц-зал
Во вводной части (разминке) тренер и слушатели:
· «Договариваются» об общем понимании тематической экономической терминологии, а также –
· Находят общее понимание сути (целей, инструментов) управленческого учета.
В «исторической» части семинара будут рассмотрены:
· Вариативность подходов к внедрению (настройке) управленческого учета в организации, плюсы и минусы,
· Проблема выбора ключевых контрольных показателей (индикаторов, коэффициентов) управленческого учета,
· Проблема оперативности консолидации управленческой отчетности.
В «теоретической» части семинара слушателям будет предложено:
· Вспомнить «писанные и неписанные» правила экономики бизнеса,
· Взглянуть с другого ракурса на знакомые формы финансовой отчетности (ОПБ, ОДДС), доходы, расходы и прибыль организации,
· После чего будет продемонстрирован один из вариантов построения системы управленческого учета, а именно –
· Структурно-аналитический подход, объединяющий в единое целое следующие подсистемы:
· управленческого планирования,
· бюджетирования,
· оплаты и стимулирования труда,
· проектного и инвестиционного планирования,
· и прочих, необходимых для конкретного бизнеса экономических подсистем.
· И самое главное: какие управленческие решения нам поможет принимать данный подход и насколько он упрощает работу по созданию и «ведению» системы управленческого учета.
В заключении «теоретической» части семинара слушатели и тренер обсуждают и резюмируют методологический раздел по системе: «Вопросы-ответы».
Тренер - предприниматель, эксперт в областях: экономика, маркетинг, стратегия и тактика.
2013 – н. вр. -НП «НОВОТЕХ» - советник президента по экономике, финансам и инвестициям;
2006 – н. вр. (Лаборатория стратегического планирования) – директор.
Рекомендации от компаний: НП «НОВОТЕХ», , НОУ ВПО «Томский институт бизнеса», -Инвест» (Москва), -Менеджмент» (Омск), Томский сельскохозяйственный институт.
