Продажа готового бизнеса, инвестиционный консалтинг (стр. 1 )

Продажа готового бизнеса,

инвестиционный консалтинг

Бизнес-план

Демо-версия!

Назначение бизнес-плана:	Условия инвестирования
привлечение инвестора для развития проекта	долевое участие

.СПб, 2006

Оглавление

.Резюме	5
1. Описание отрасли – анализ текущего состояния и перспектив развития избранной отрасли бизнеса	12
1.1.Анализ интенсивности и уровня развития отрасли	12
1.2.Анализ инвестиционной привлекательности отрасли	13
1.3.Определение доли будущего предприятия в отрасли	16
1.4.Потенциальные клиенты и их возможности	17
2. Характеристика предприятия (предпринимателя), инициирующего реализацию данного проекта	17
3. Описание товара (услуги)	17
3.1.Наименование предполагаемой к выпуску продукции (услуги)	17
3.2. Описание и основные характеристики, жизненный цикл продукции (услуги)	18
3.4. Уровень цены и группа покупателей, которой доступен товар (услуга)	19
3.5. Способы реализации продукции (услуги)	20
3.6. Конкурентоспособность продукции (услуг)	20
3.7. Возможности модернизации продукции (услуги)	20
4.План маркетинга	21
4.1.Анализ рынка сбыта продукции (услуги), конкурентная среда	21
4.2.Прогноз спроса на продукцию (услуги)	25
4.3.Ценовая стратегия будущего предприятия	26
4.4.План сбыта и рекламная компания	27
5.Производственная программа	29
5.1.Описание технологии производства продукции (услуг)	29
5.2.Необходимое оборудование	30
5.3.Потребность в ресурсах	31
5.4.Определение необходимой мощности предприятия	31
5.5.Сводная смета расходов и калькуляция себестоимости	35
5.6.Полные затраты на выпуск единицы продукции (услуги)	36
6.Организационная структура предприятия	36
6.1.Организационная структура подчиненности подразделений предприятия	36
6.2.Численность персонала и его функции	36
6.3.Характеристика требуемого персонала с описанием необходимого опыта, квалификации, образования	37
6.4.Сводная смета затрат на заработную плату	38
7.Финансовый план и бюджет предприятия	39
7.1.Источники финансирования	39
7.2.Затраты	40
8.Доходы (табл.)	45
9.Показатели коммерческой эффективности предпринимательского проекта	47
10. Анализ рисков	55
11.Организационный план	56
12.Приложения	57

Резюме (Фрагмент)

Идея проекта: осуществление посреднической деятельности по продаже (покупке) готового (действующего) бизнеса. Помощь клиентам в осуществлении инвестиций в действующий бизнес. Составление бизнес-планов и инвестиционных меморандумов по продаже готового бизнеса.

Цели проекта:

- комплексное качественное обслуживание клиентов, желающих купить (продать) действующий бизнес с осуществлением всех этапов по поиску встречного предложения, подготовке и проведения сделок по продаже бизнеса в Санкт-Петербурге и Ленинградской области;

- получение прибыли.

- Дистанционное консультирование регионов по проведению сделок по продаже готового бизнеса

ОТЧЕТ О ПРИБЫЛИ		1 год	2 год	3 год	4 год	5 год		ВСЕГО
Доходы и расходы по обычным видам деятельности
- выручка от реализации	тыс руб.	480	3 618	19 808	24 922	42 997		91 826
- затраты на реализованную продукцию	тыс руб.	-1 909	-2 755	-3 753	-5 004	-6 701
= Прибыль от продаж	тыс руб.	-1 429	863	16 056	19 918	36 296		71 704
Прочие доходы и расходы
- проценты по кредитам	тыс руб.	0	0	0	0	0		0
- налоги, относимые на финансовые результаты	тыс руб.	0	0	-2	-3	-3		-7
- доходы/расходы от прочей реализации	тыс руб.	0	0	0	0	0		0
- курсовая разница и расходы по конвертации	тыс руб.	0	0	0	0	0		0
- прочие внереализационные доходы/расходы	тыс руб.	0	0	0	0	0		0
= Прибыль до налогообложения	тыс руб.	-1 429	863	16 054	19 915	36 293		71 696
- налог на прибыль	тыс руб.	0	-145	-3 572	-4 780	-8 710
= Чистая прибыль	тыс руб.	-1 429	718	12 482	15 135	27 583		54 489
- дивиденды	тыс руб.	0	0	0	0	0		0
- прочие платежи из чистой прибыли (-)	тыс руб.	0	0	0	0	0		0
= Нераспределенная прибыль	тыс руб.	-1 429	718	12 482	15 135	27 583		54 489
То же, нарастающим итогом	тыс руб.	-1 429	-711	11 771	26 906	54 489		54 489

1. описание отрасли – анализ текущего состояния и перспектив развития избранной отрасли бизнеса