Целевая аудитория:
- Руководители по направлениям: производство, качество, развитие бизнеса
Автор и ведущий:
,
май 2008 - по н. в. Начальник цеха окраски "Toyota Motor Manufacturing Russia"
Заместитель руководителя цеха окраски и цеха пластиковых частей "Toyota Motor Manufacturing Russia"
Начальник смены цеха окраски, "Ford Motor Company ZAO"
Инженер по качеству, "Ford Motor Company ZAO"
Коммерческий представитель, "DHL International"
В 1997 году окончил СПбГПУ (Политех) по специальности "Мировая экономика"
Дополнительное специальное обучение: Статистический контроль процессов, МС ИСО 9001:2000, ISO 14001, ISO 16949, 6 Sigma (присвоена квалификация "green belt")
Организаторы семинара:
Консалтинговая компания S.M.A.R.T., (www.smart-consult.ru), консалтинг по разработке и совершенствованию Систем менеджмента на базе стандартов ISO серии 9000, подготовка к сертификации ISO 9001:2000, программы развития персонала
Цели семинара:
- Ознакомление с производственной системой Бережливого Производства: cоставляющими, особенностями.
Продолжительность обучения:
2 дня
Место проведения:
- Санкт-Петербург, наб. реки Пряжки, д.3/1, Мини-Отель "Матисов Домик", Конференц-зал.
Стоимость участия:
15 000 рублей
В стоимость входит:
- Раздаточный материал 2 обеда 4 кофе-брейка сертификат участника семинара
Возможные скидки:
5% клиентам Консалтинговой компании SMART
5% клиентам, предъявившим мини-буклет Консалтинговой компании S.M.A.R.T.
Программа обучения:
День 1, 25 сентября, четверг
№ | Наименование | Длительность |
1 | Знакомство. Цели. Ожидания | 9.00-9:30 |
2 | Введение в Lean Manufacturing. Производственная Система Тойоты. Основные элементы системы. | 9:30-10:30 |
3 | Кофе-брейк | 10.30-10.50 |
4 | Стандартизация: повторяемость процессов, описание последовательности действий. | 10:50-11:50 |
5 | Принцип постоянного улучшения (Kaizen) | 11:50-12:30 |
6 | Обед | 12.30-13.30 |
7 | Практическое занятие по стандартизации | 13:30-15:00 |
8 | Кофе-брейк | 15.00-15.20 |
9 | 5S, Визуализация (организация контроля процессов с точки зрения управления) | 15:20-16:10 |
10 | TPM (Всеобщее обслуживание оборудования) | 16:10-17:00 |
День 2, 26 сентября, пятница
11 | Потери (7 + 1 видов потерь) | 9.00 – 10:30 |
12 | Кофе-брейк | 1050 |
13 | Практическое занятие по потерям. | 10:50 – 12:30 |
14 | Обед | 12 |
15 | Быстрая переналадка (Quick Changeover) | 13:30 – 14:00 |
16 | Инструменты Бережливого Производства: JIT, Канбан, Pull, Балансировка (краткий обзор) | 14:00 – 15:00 |
17 | Кофе-брейк | 15.00 – 15.20 |
18 | Защита от ошибок: Jidoka, Poka-Yoke | 15:20 – 16:10 |
19 | Заключение. Вопросы и ответы | 16:10 – 17:00 |
Будем очень рады видеть Вас на семинаре!
