Тема «Личная эффективность и ключевые функции руководителя»

ТЕМА «ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ И КЛЮЧЕВЫЕ ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ» ©

23-24 апреля

Авторский тренинг ТАТЬЯНЫ ИНДИНОЙ

Кандидат психологических наук, бизнес-тренер, консультант, руководитель агентства бизнес-коммуникаций Indina-Consulting, автор и ведущий более 50 учебных программ по развитию личной эффективности для менеджеров, руководителей, лидеров бизнеса и политики. Специалист международного уровня в области социальных коммуникаций, организационного управления, обучения и развития персонала, личной эффективности; приглашенный преподаватель московских и зарубежных бизнес-школ и программ MBA.

Исследователь в области социальной и политической психологии, лауреат Гранта Президента РФ, ФЦП Мин Образования «Научные и педагогические кадры инновационной России», программы международных академических обменов Fulbright (Woodrow Wilson Center, Washington DC)

Тренинг представляет собой интенсивный ассесмент и микс-тренинг по развитию ключевых компетенций современного руководителя

Цель тренинга: Обнаружить точки неэффективности, дать инструменты повышения индивидуальной эффективности индивидуально для каждого.

Целевая аудитория: CEO, руководители, топ-менеджеры

Методы работы на тренинге: презентации, игры, упражнения, видео-ролики, дискуссии и обсуждения, практические задания, самостоятельная работа и работа в группах, задания для самооценки.

Соотношение теории к практике: 20 к 80

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

СОФТ СКИЛЛС И ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ

1. Вступление. Знакомство с участниками. «Какой я руководитель»

2. Быстрый ассессмент: Самооценка уровня развития навыков и компетенций руководителя.

3. Блок «Коммуникативная компетентность и эмоциональный интеллект»

4. Игры и упражнения на развитие эмоционального интеллекта

5. Блок «Нетворкинг и Бизнес этикет. Важность деловой репутации»

6. Игра «Эффективные коммуникации в организации»

7. Блок «Постановка целей и принятие решений»

8. Практические упражнения на целеполагание и принятие групповых решений

9. Блок «Презентации и переговоры».

10. Игра «Переговоры», Техники отработки короткой убедительной презентации.

11. Блок «Тайм –менеджмент и Лайф менеджмент»

12. Отработка техник тайм менеджмента. Дискуссия «Баланс работа-отдых» в жизни руководителя.

13. Просмотр и разбор видео роликов.

14. Работа с индивидуальными планами развития. Консультации участников.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ. ТЕХНОЛОГИИ РАЗВИТИЯ.

1. Три роли руководителя. Эффективность, основанная на доверии.

2. Мотивация сотрудников и команды. Построение команды.

3. Отработка технологий выражения поощрения и одобрения подчиненным

4. Поддерживающая и мотивирующая беседа с подчиненным

5. Ключевые функции управления: Постановка задач, Делегирование, Контроль, Обратная связь.

6. Отработка технологий постановки задач в группе

7. Отработка технологий Делегирования

8. Отработка технологий подачи обратной связи. Конструктивная критика

9. Обратная связь по STAR

10. Коучинговая беседа с подчиненным по задаче

11. Технологии развития сотрудников и команд. Методы развития.

12. Технологии наставничества в действии. Коучинг vs Наставничество

13. Дополнительные технологии развития подчиненных Feed Forward, Баддинг, Шедоуинг

14. Работа в группах «Препятствия к развитию себя, команды, сотрудников и их преодоление»

15. Групповая дискуссия «Вовлечение и лояльность. Роль корпоративной культуры в развитии организации. Развивающая среда».

16. Подведение итогов. Заключение.

Стоимость участия в тренинге 12400,00 рублей

Специальная цена участия при оплате до 31 марта 2014 г.

7070,00 рублей

Стоимость участия при оплате до 18 апреля 10100,00 рублей

Больше знаний, больше пользы за меньшие деньги!

Регистрация открыта до 21 апреля 2014 года. ТОРОПИТЕСЬ!

!!Бронируйте участие прямо сейчас: www. ***** (RBK-money) и получите дополнительную скидку!!

Вся информация по ; e-mail: sales@*****;