Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ПРАВА

Подпись: УТВЕРЖДАЮ:

Руководитель Центра

академических образовательных 

программ

_____ к.э.н.,доц. 

___________________ 2013г

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

Б3. Б.15

Организационная психология

 

(индекс)

(наименование)

 

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ

030300.62

Психология

 

(шифр)

(наименование)

 

ПРОФИЛЬ

 

(наименование)

 

АКАДЕМИЯ

Управления

 

КАФЕДРА

Психологии и управления персоналом

 

(наименование)

 

ПЛАНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ

Очная форма

форма обучени

Заочная форма

Всего часов на освоение учебного материала по учебному плану

72

72

Число аудиторных занятий всего

24

6

Число лекций с разбивкой по семестрам

8 – 5 с

2 – 5с

Число практических занятий с разбивкой по семестрам

16 – 5с

4 – 5с

Число интерактивных занятий с разбивкой по семестрам

10 – 5с

4 – 5с

Часов самостоятельной работы

48

66

Число контрольных работ с разбивкой по семестрам

1 – 5с

Число курсовых работ с разбивкой по семестрам

Число зачетов с разбивкой по семестрам

Число экзаменов с разбивкой по семестрам

1 – 5с

1 – 5с

Число кредитов

2

2

Число модулей

1

Автор рабочей программы ______________

(подпись) (Ф. И.О.)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СОСТАВЛЕНА НА ОСНОВАНИИ:

1. Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки «___Психология__________________________» от 21 декабря 2009г. _________________________________

(дата утверждения)

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

2..Учебного плана направления подготовки __Психология___________от 1 июля 2013 г.___________________

(название) (дата утверждения)

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБСУЖДАЛАСЬ И СОГЛАСОВАНА

КАФЕДРОЙ:

Психологии и управления персоналом ____________

(наименование) (подпись зав. каф.) (Ф. И.О.)

Протокол заседания кафедры №_______1________ от ______30.08.13г._________________________________

УМС:_Академия управления ____________________________ В._______

(наименование) (подпись председателя УМС) (Ф. И.О.)

Протокол УМС №______1_________ от ____31.08.13г. __________________________________________________

1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель курса «Организационная психология» - дать студентам основы теоретиче-ских знаний и практических навыков по современным формам и методам воздействия на поведение личности, группы для повышения эффективности работы организации

Задачи курса «Организационная психология»:

- раскрыть представление о современном состоянии и тенденциях развития организационной психологии;

- представить возможные схемы разработки проектов организационных систем, которые ставят в центр человека, его способности и потребности;

- раскрыть методы описания поведения работников, групп, организаций;

- показать способы изменения поведения индивида, группы в соответствии с критериями эффективности работы организации.

2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ УСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

В процессе изучения дисциплины студенты должны:

Овладеть компетенциями:

Студент должен обладать следующими общекультурными компетенциями (ОК):

- профессионально профилированному использованию современных информационных технологий и системы Интернет (ОК-12);

Студент должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):

- осуществлению стандартных базовых процедур оказания индивиду, группе, организации психологической помощи с использованием традиционных методов и технологий (ПК-4);

способностью и готовностью к:

- анализу форм взаимодействия в трудовых коллективах (ПК-21);

Знать: методы изучения организационной психологии; теории поведения личности; теории мотивации; понятие группа и классификацию групп; теорию и практику командообразования; методы управления организацией; корпоративную культуру и ее типы; правила и нормы поведения в организации; особенности коммуникативного поведения в организации конфликты в организации и способы их разрешения; управление карьерой в организации; жизненные циклы организации; изменения в организации и организационном поведении.

Уметь: методы изучения организационной психологии; теории поведения личности; теории мотивации; понятие группа и классификацию групп; теорию и практику командообразования; методы управления организацией; корпоративную культуру и ее типы; правила и нормы поведения в организации; особенности коммуникативного поведения в организации конфликты в организации и способы их разрешения; управление карьерой в организации; жизненные циклы организации; изменения в организации и организационном поведении.

3. АУДИТОРНАЯ РАБОТА

3.1. Темы лекционных занятий

№ п/п

Тема лекции

Краткое содержание

Кол. часов

О/З

1

Организационная психология как научная дисциплина

История возникновения организационной психологии. Организационная психология как самостоятельная научная дисциплина. Область и предмет исследования организационной психологии. Методы организационной психологии.

1

-

2

Проблема власти в современной психологии

Феномен власти. Власть как межличностное взаимодействие. Общая классификация оснований власти. Основания власти и контроль. Взаимосвязь оснований власти. Власть как системообразующая категория организацион-ной психологии.

1

-

3

Лидерство

Феномен лидерства. Лидерство и руководство. Лидерство и организационная власть. Теории лидерства

1

0,5

4

Власть и организация

Природа организации. Основные характеристики организации. Организационная структура. Классические теории организации. Мотивация. Мотивы и потребности людей в организациях. Теории мотивации

1

0,5

5

Власть и группа

Понятие группа. Структура группы. Групповые процессы. Статус и роль. Групповые правила и нормы. Групповые санкции

1

0,5

6

Коммуникации в организации

Общение в организации. Функции общения. Общение и понимание. Система организационного общения. Типы коммуникационных сетей. Неформальное общение в организации. Общение и стиль управления

1

0,5

7

Организационная культура и развитие

Понятие организационной культуры. Струтура организационной культуры. Содержание организационной культуры. Формирование организационной культуры

1

-

8

Власть и индивид

Личность и организация. Индивидуальный стиль деятельности. Способности и их соответствие требованиям организации. Личностные характеристики, влияющие на организационное поведение.

1

-

Итого лекционных занятий:

8

2

3.2. Практические занятия

№ п/п

Тема занятия

Краткое содержание

Кол. часов

О/З

1

Организационная психология как научная дисциплина

История возникновения организационной психологии. Организационная психология как самостоятельная научная дисциплина. Область и предмет исследования организационной психологи. Методы организационной психологии.

0,5

-

2

Проблема власти в современной психологии

Феномен власти. Власть как межличностное взаимодействие. Общая классификация оснований власти. Основания власти и контроль. Взаимосвязь оснований власти. Власть как системообразующая категория организационной психологии

0,5

-

3

Лидерство

Феномен лидерства. Лидерство и руководство. Лидерство и организационная власть. Теории лидерства

0,5

-

4

Власть и организация

Природа организации. Основные характеристики организации. Организационная структура. Классические теории организации. Мотивация. Мотивы и потребности людей в организациях. Теории мотивации

0,5

-

5

Организационная культура и развитие

Понятие организационной культуры. Структура организационной культуры. Содержание организационной культуры. Формирование организационной культуры

1

-

6

Власть и группа

Понятие группа. Структура группы. Групповые процессы. Статус и роль. Групповые правила и нормы. Групповые санкции

1

-

7

Коммуникации в организации

Общение в организации. Функции общения. Общение и понимание. Система организационного общения. Типы коммуникационных сетей. Неформальное общение в организации. Общение и стиль управления

1

-

8

Власть и индивид

Личность и организация. Индивидуальный стиль деятельности. Способности и их соответствие требованиям организации. Личностные характеристики, влияющие на организационное поведение.

1

-

Итого семинарских занятий:

16

4

Всего аудиторных занятий:

24

6

3.3. Интерактивные занятия

№ п/п

Тема занятия

Краткое содержание и вид интерактивного занятия

Кол. часов

О/З

1

Общее представление об организационной психологии и построении организации

Основные понятия теории организации и управления. Понятие социальной организации. Методологические проблемы психологии организации. Основные школы и направления теории организации и управления.

2,5/1

2

Климат организации и корпоративная культура

Исследования организационного климата. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики.

2,5/1

3

Ценности работников организации

Ценности и организационное поведение. Виды ценностей. Ценностные и технические аспекты организационной деятельности. Динамика ценностных ориентаций. Формирование ценностных ориентаций. Удовлетворенность трудом.

2,5/1

4

Отбор персонала

Цели и задачи профессионального отбора. Оценка деятельности. Оценочное интервью. Оценка сослуживцев и руководителей. Методы, используемые в профотборе.

2,5/1

ИТОГО:

10/4

4. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТА

№ п/п

Содержание самостоятельной работы

Кол. часов О/З

Форма контр.

1

Предмет, объект, цели и задачи организационной психологии.

6/8

Экз.

2

Методы исследования организационной психологии и история её становления.

6/8

Экз.

3

Понятие и виды организации.

6/8

Экз.

4

Потребности и мотивы. Теории мотивации.

6/8

Экз.

5

Правила и нормы поведения. Структура и характристика.

6/8

Экз.

6

Управление организацией: стили руководства пирамидальная система управления, матричная и сетевая системы управления организацией.

6/8

Экз.

7

Корпоративная культура: природа и сущность. Классификация типов корпоративной культуры.

6/8

Экз.

8

Методы изучения корпоративной культуры и их характеристика

6/10

Экз.

ИТОГО:

48/66

5. ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ И УЧЕБНЫХ ПРОЕКТОВ

п/п

Наименование тем

- Введение в организационную психологию;

- Человеческие ресурсы в экономической системе;

- Поведение личности в организации;

- Групповое поведение;

- Человеческие отношения – основа бизнеса;

- Коммуникации в организации;

- Конфликты в организации;

- Корпоративная культура. Типы корпоративной культуры;

- Управление организацией;

- Потребности и мотивы. Теории мотивации;

- Теория и практика командообразования в организации;

- Имидж и репутация организации;

- Законы и эффекты восприятия. Атрибуция;

- Теории поведения личности;

- Должностная модель поведения;

- Ресурсная концепция организационного поведения;

- Комплексные исследования мотивации;

- Социокультурный образ организации;

- Сегменты организационного поведения;

- Доминанта «задача – ответственность»;

- Доминанта «стимул – справедливость»;

- Саморегуляция поведения личности;

- Инициативное деловое поведение;

- Малые профессиональные группы;

- Факторы группового поведения;

- Организационная сущность управления;

- Микромодели управленческих отношений;

- Модели стратегического поведения;

- Рефлексия управленческого самосознания;

- Мотивационные ресурсы власти;

- Кризисы власти в бизнес-организациях;

- Целевая направленность поведения;

- Временные диапазоны событий;

- Обратные связи маркет-управления;

- Инновационная мобилизация персонала;

- Регулятивные модели поведения;

- Маркетинговая социокультурная среда;

- Управление поведением клиентуры;

- Поведенческое формирование имиджа.

6. ТРЕБОВАНИЯ К ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ

Выпускник должен обладать следующими общекультурными компетенциями (ОК):

способностью и готовностью к:

- профессионально профилированному использованию современных информационных технологий и системы Интернет (ОК-12);

Студент должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):

- осуществлению стандартных базовых процедур оказания индивиду, группе, организации психологической помощи с использованием традиционных методов и технологий (ПК-4);

способностью и готовностью к:

- анализу форм взаимодействия в трудовых коллективах (ПК-21);

ФОРМА ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ: экзамен

Вопросы к экзамену:

1. Понятие группа. Классификация групп.

2. Понятие статус и роль. Классификация статусов и ролей.

3. Формальная структура группы и её особенности. Формальный лидер.

4. Неформальная структура группы и её особенности. Неформальный лидер.

5. Функции группы. Количественные границы малой группы.

6. Формально-ролевые отношения в группе.

7. Структура формально-ролевых отношений в группе.

8. Правила и нормы поведения группы.

9. Личность и группа.

10. Конформизм и групповое давление. Самоопределение личности в группе.

11. Референтная личность. Референтные взаимоотношения.

12. Отечественные и зарубежные теории малых групп и коллективов.

13. Теория конгруэнтных отношений К. Роджерса.

14. Интеракционизм.

15. Социометрическая концепция Морено.

16. Трансактный анализ Э. Берна.

17. Стратометрическая концепция .

18. Теория развития групп .

19. Теория групп Уманского.

20. Интерперсональные отношения Т. Лири.

21. Методы изучения малых групп.

22. Методы изучения СПК.

23. Методы изучения стиля руководства.

24. Методы изучения межличностных отношений в малых группах.

25. Феномены интрагрупповой активности.

26. Социально-психологический климат группы.

27. Сплоченность группы.

28. Ценностно-ориентационное единство группы.

29. Конфликты в группе.

30. Типы конфликтных людей.

31. Причины возникновения конфликтов в трудовых коллективах.

32. Профилактика конфликтов в трудовых коллективах.

33. Командообразование.

34. Эффективность деятельности группы.

35. Формирование эффективной и работоспособной команды.

Примеры тестовых заданий по дисциплине:

1. Организационная психология как самостоятельное научное направление современной психологии была признана в:

а). 40-е годы 20в.

б). 50-е годы 20в.

в). 60-е годы 20в.

г). 70-е годы 20в.

д). 80-е годы 20в.

Правильный ответ: д).

2. Одним из главных первоисточников организационной психологии, во многом определи-вшим исходные рамки объекта исследования был:

а). Бихевиоризм

б). Психоанализ

в). Научный менеджмент

г). Формальный бюрократизм

д). Теория конгруэнтных отношений К. Роджерса

Правильный ответ: в).

3. Одним из основоположников современной организационной психологии принято счи-тать:

а).

б).

в).

г). Уотсона и Торндайка

д).

Правильный ответ: в).

4. Важную роль в формировании организационной психологии сыграли:

а). Хоуэлл Дж.

б).

в). Скиннер

г).

д).

Правильный ответ: а).

5. Предметом организационной психологии являются:

а). Психологические последствия построения формальной структуры организации

б). Особенности корпоративной культуры организации

в). Разнообразные психические феномены и поведение людей в организации, а также фак-торы их детерминирующие

г). Психологические последствия воздействия внешней среды на жизнедеятельность орга-низации

Правильный ответ: в).

Перечень практических заданий для оценки степени владения компетенциями:

1. Проанализировать деятельность предприятия и определить особенности его формально-ролевой системы (на примере конкретного предприятия).

2. Проанализировать деятельность предприятия и определить его организационно-управленческий потенциал (на примере конкретного предприятия).

3. Оценить коммуникативный и организационно-управленческий потенциал руководства предприятия (на примере конкретного предприятия).

7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

7.1. Основная литература

п/п

Перечень литературы

1

Рябов технология организационного проектирования и развития. Когито-Центр, Институт психологии РАН, 2011 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop

2

Цой конфликтменеджмент. Книжный мир, 2012 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop

3

Журавлев совместной деятельности. Когито-Центр, Институт психологии РАН, 2013 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop

7.2. Дополнительная литература

п/п

Перечень литературы

1.  

, Нестик управления совместной деятельностью. Но-вые направления исследований. Когито-Центр, Институт психологии РАН, 2010 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop

2.  

, Кондратьев отношений межличностной значимости. Учебное пособие. Пер Сэ, 2012 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop

3.  

Занковский лидерства. От поведенческой модели к культурно-цен-ностной парадигме. Когито-Центр, Институт психологии РАН, 2011 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop

4.  

Журавлев проблемы социально-ориентированных отраслей психо-логии. Когито-Центр, Институт психологи РАН, 2011 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop

5.  

, , Павлова командообразования. Учебное пособие. Пер Сэ, 2012 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop

6.  

, , Купрейченко адаптации и социальная среда. Современные подходы, проблемы, перспективы. Учебное пособие. Пер Сэ, 2012 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop

7.  

Бакирова развития и мотивации персонала. Учебное пособие. ЮНИТИ-ДАНА, 2012 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop

8. ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

п/п

Перечень программ

1

2

1

WWW. / адрес сайта sas в сети Интернет

2

WWW.SPSS/COM/ адрес сайта SPSS в сети Интернет

3

Учебно-методический комплекс

Интернет ресурсы

www. psy. *****/links/ — коллекция ссылок на официальном сайте факультета психологии МГУ.

www. *****/links/ — коллекция ссылок на сайте *****.

www. psycho. *****/NLPlink. htmссылки на сайте Psychology Online Russia.

www. *****/psych/internet/links/ — ссылки на сайте PsyberLink.

www. apa. org/mfp/plinks. html — психологические ссылки на сайте APA http://www. apa. org/.

*****/russian/link/rus/link2.htmссылки на сайте *****.

http://www. psychology. org/ — Энциклопедия психологии - ссылки на английские психологические сайты.

www. *****/links/frameset. html — ссылки на сайте "Флогистон".

dir. /Social_Science/Psychology/ — ссылки по психологии на Yahoo.

http://www. apa. org/ — Американская психологическая ассоциация (АРА).

psychology.net.ru — Сайт «Мир психологии»

ЛИСТ ИЗМЕНЕНИЙ

2-й учебный год (201_/201_) действия рабочей программы

Автор рабочей программы ______________________________________»__»________20__

Зав кафедрой »__»________20___

3-й учебный год (______/______) действия рабочей программы

Автор рабочей программы ______________________________________»__»________20__

Зав кафедрой »__»________20___

4-й учебный год (______/______) действия рабочей программы

Автор рабочей программы ______________________________________»__»________20__

Зав кафедрой »__»________20___

5-й учебный год (______/______) действия рабочей программы

Автор рабочей программы ______________________________________»__»________20__

Зав кафедрой »__»________20___