Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ПРАВА
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ
Б3. Б.15 | Организационная психология |
| ||
(индекс) | (наименование) |
| ||
НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ 030300.62 | Психология |
| ||
(шифр) | (наименование) |
| ||
ПРОФИЛЬ |
| |||
(наименование) |
| |||
АКАДЕМИЯ | Управления |
| ||
КАФЕДРА | Психологии и управления персоналом |
| ||
(наименование) |
| |||
ПЛАНОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ |
Очная форма форма обучени | Заочная форма | ||
Всего часов на освоение учебного материала по учебному плану | 72 | 72 | ||
Число аудиторных занятий всего | 24 | 6 | ||
Число лекций с разбивкой по семестрам | 8 – 5 с | 2 – 5с | ||
Число практических занятий с разбивкой по семестрам | 16 – 5с | 4 – 5с | ||
Число интерактивных занятий с разбивкой по семестрам | 10 – 5с | 4 – 5с | ||
Часов самостоятельной работы | 48 | 66 | ||
Число контрольных работ с разбивкой по семестрам | 1 – 5с | |||
Число курсовых работ с разбивкой по семестрам | ||||
Число зачетов с разбивкой по семестрам | ||||
Число экзаменов с разбивкой по семестрам | 1 – 5с | 1 – 5с | ||
Число кредитов | 2 | 2 | ||
Число модулей | 1 | |||
Автор рабочей программы ______________
(подпись) (Ф. И.О.)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА СОСТАВЛЕНА НА ОСНОВАНИИ:
1. Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки «___Психология__________________________» от 21 декабря 2009г. _________________________________
(дата утверждения)
2..Учебного плана направления подготовки __Психология___________от 1 июля 2013 г.___________________
(название) (дата утверждения)
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ОБСУЖДАЛАСЬ И СОГЛАСОВАНА
КАФЕДРОЙ:
Психологии и управления персоналом ____________
(наименование) (подпись зав. каф.) (Ф. И.О.)
Протокол заседания кафедры №_______1________ от ______30.08.13г._________________________________
УМС:_Академия управления ____________________________ В._______
(наименование) (подпись председателя УМС) (Ф. И.О.)
Протокол УМС №______1_________ от ____31.08.13г. __________________________________________________
1. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ
Цель курса «Организационная психология» - дать студентам основы теоретиче-ских знаний и практических навыков по современным формам и методам воздействия на поведение личности, группы для повышения эффективности работы организации
Задачи курса «Организационная психология»:
- раскрыть представление о современном состоянии и тенденциях развития организационной психологии;
- представить возможные схемы разработки проектов организационных систем, которые ставят в центр человека, его способности и потребности;
- раскрыть методы описания поведения работников, групп, организаций;
- показать способы изменения поведения индивида, группы в соответствии с критериями эффективности работы организации.
2. ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ УСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В процессе изучения дисциплины студенты должны:
Овладеть компетенциями:
Студент должен обладать следующими общекультурными компетенциями (ОК):
- профессионально профилированному использованию современных информационных технологий и системы Интернет (ОК-12);
Студент должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):
- осуществлению стандартных базовых процедур оказания индивиду, группе, организации психологической помощи с использованием традиционных методов и технологий (ПК-4);
способностью и готовностью к:
- анализу форм взаимодействия в трудовых коллективах (ПК-21);
Знать: методы изучения организационной психологии; теории поведения личности; теории мотивации; понятие группа и классификацию групп; теорию и практику командообразования; методы управления организацией; корпоративную культуру и ее типы; правила и нормы поведения в организации; особенности коммуникативного поведения в организации конфликты в организации и способы их разрешения; управление карьерой в организации; жизненные циклы организации; изменения в организации и организационном поведении.
Уметь: методы изучения организационной психологии; теории поведения личности; теории мотивации; понятие группа и классификацию групп; теорию и практику командообразования; методы управления организацией; корпоративную культуру и ее типы; правила и нормы поведения в организации; особенности коммуникативного поведения в организации конфликты в организации и способы их разрешения; управление карьерой в организации; жизненные циклы организации; изменения в организации и организационном поведении.
3. АУДИТОРНАЯ РАБОТА
3.1. Темы лекционных занятий
№ п/п | Тема лекции | Краткое содержание | Кол. часов О/З | |
1 | Организационная психология как научная дисциплина | История возникновения организационной психологии. Организационная психология как самостоятельная научная дисциплина. Область и предмет исследования организационной психологии. Методы организационной психологии. | 1 | - |
2 | Проблема власти в современной психологии | Феномен власти. Власть как межличностное взаимодействие. Общая классификация оснований власти. Основания власти и контроль. Взаимосвязь оснований власти. Власть как системообразующая категория организацион-ной психологии. | 1 | - |
3 | Лидерство | Феномен лидерства. Лидерство и руководство. Лидерство и организационная власть. Теории лидерства | 1 | 0,5 |
4 | Власть и организация | Природа организации. Основные характеристики организации. Организационная структура. Классические теории организации. Мотивация. Мотивы и потребности людей в организациях. Теории мотивации | 1 | 0,5 |
5 | Власть и группа | Понятие группа. Структура группы. Групповые процессы. Статус и роль. Групповые правила и нормы. Групповые санкции | 1 | 0,5 |
6 | Коммуникации в организации | Общение в организации. Функции общения. Общение и понимание. Система организационного общения. Типы коммуникационных сетей. Неформальное общение в организации. Общение и стиль управления | 1 | 0,5 |
7 | Организационная культура и развитие | Понятие организационной культуры. Струтура организационной культуры. Содержание организационной культуры. Формирование организационной культуры | 1 | - |
8 | Власть и индивид | Личность и организация. Индивидуальный стиль деятельности. Способности и их соответствие требованиям организации. Личностные характеристики, влияющие на организационное поведение. | 1 | - |
Итого лекционных занятий: | 8 | 2 |
3.2. Практические занятия
№ п/п | Тема занятия | Краткое содержание | Кол. часов О/З | |
1 | Организационная психология как научная дисциплина | История возникновения организационной психологии. Организационная психология как самостоятельная научная дисциплина. Область и предмет исследования организационной психологи. Методы организационной психологии. | 0,5 | - |
2 | Проблема власти в современной психологии | Феномен власти. Власть как межличностное взаимодействие. Общая классификация оснований власти. Основания власти и контроль. Взаимосвязь оснований власти. Власть как системообразующая категория организационной психологии | 0,5 | - |
3 | Лидерство | Феномен лидерства. Лидерство и руководство. Лидерство и организационная власть. Теории лидерства | 0,5 | - |
4 | Власть и организация | Природа организации. Основные характеристики организации. Организационная структура. Классические теории организации. Мотивация. Мотивы и потребности людей в организациях. Теории мотивации | 0,5 | - |
5 | Организационная культура и развитие | Понятие организационной культуры. Структура организационной культуры. Содержание организационной культуры. Формирование организационной культуры | 1 | - |
6 | Власть и группа | Понятие группа. Структура группы. Групповые процессы. Статус и роль. Групповые правила и нормы. Групповые санкции | 1 | - |
7 | Коммуникации в организации | Общение в организации. Функции общения. Общение и понимание. Система организационного общения. Типы коммуникационных сетей. Неформальное общение в организации. Общение и стиль управления | 1 | - |
8 | Власть и индивид | Личность и организация. Индивидуальный стиль деятельности. Способности и их соответствие требованиям организации. Личностные характеристики, влияющие на организационное поведение. | 1 | - |
Итого семинарских занятий: | 16 | 4 | ||
Всего аудиторных занятий: | 24 | 6 |
3.3. Интерактивные занятия
№ п/п | Тема занятия | Краткое содержание и вид интерактивного занятия | Кол. часов О/З |
1 | Общее представление об организационной психологии и построении организации | Основные понятия теории организации и управления. Понятие социальной организации. Методологические проблемы психологии организации. Основные школы и направления теории организации и управления. | 2,5/1 |
2 | Климат организации и корпоративная культура
| Исследования организационного климата. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики. | 2,5/1 |
3 | Ценности работников организации | Ценности и организационное поведение. Виды ценностей. Ценностные и технические аспекты организационной деятельности. Динамика ценностных ориентаций. Формирование ценностных ориентаций. Удовлетворенность трудом. | 2,5/1 |
4 | Отбор персонала | Цели и задачи профессионального отбора. Оценка деятельности. Оценочное интервью. Оценка сослуживцев и руководителей. Методы, используемые в профотборе. | 2,5/1 |
ИТОГО: | 10/4 |
4. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТА
№ п/п | Содержание самостоятельной работы | Кол. часов О/З | Форма контр. |
1 | Предмет, объект, цели и задачи организационной психологии. | 6/8 | Экз. |
2 | Методы исследования организационной психологии и история её становления. | 6/8 | Экз. |
3 | Понятие и виды организации. | 6/8 | Экз. |
4 | Потребности и мотивы. Теории мотивации. | 6/8 | Экз. |
5 | Правила и нормы поведения. Структура и характристика. | 6/8 | Экз. |
6 | Управление организацией: стили руководства пирамидальная система управления, матричная и сетевая системы управления организацией. | 6/8 | Экз. |
7 | Корпоративная культура: природа и сущность. Классификация типов корпоративной культуры. | 6/8 | Экз. |
8 | Методы изучения корпоративной культуры и их характеристика | 6/10 | Экз. |
ИТОГО: | 48/66 |
5. ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ И УЧЕБНЫХ ПРОЕКТОВ
№ п/п | Наименование тем |
- Введение в организационную психологию; - Человеческие ресурсы в экономической системе; - Поведение личности в организации; - Групповое поведение; - Человеческие отношения – основа бизнеса; - Коммуникации в организации; - Конфликты в организации; - Корпоративная культура. Типы корпоративной культуры; - Управление организацией; - Потребности и мотивы. Теории мотивации; - Теория и практика командообразования в организации; - Имидж и репутация организации; - Законы и эффекты восприятия. Атрибуция; - Теории поведения личности; - Должностная модель поведения; - Ресурсная концепция организационного поведения; - Комплексные исследования мотивации; - Социокультурный образ организации; - Сегменты организационного поведения; - Доминанта «задача – ответственность»; - Доминанта «стимул – справедливость»; - Саморегуляция поведения личности; - Инициативное деловое поведение; - Малые профессиональные группы; - Факторы группового поведения; - Организационная сущность управления; - Микромодели управленческих отношений; - Модели стратегического поведения; - Рефлексия управленческого самосознания; - Мотивационные ресурсы власти; - Кризисы власти в бизнес-организациях; - Целевая направленность поведения; - Временные диапазоны событий; - Обратные связи маркет-управления; - Инновационная мобилизация персонала; - Регулятивные модели поведения; - Маркетинговая социокультурная среда; - Управление поведением клиентуры; - Поведенческое формирование имиджа. |
6. ТРЕБОВАНИЯ К ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ
Выпускник должен обладать следующими общекультурными компетенциями (ОК):
способностью и готовностью к:
- профессионально профилированному использованию современных информационных технологий и системы Интернет (ОК-12);
Студент должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):
- осуществлению стандартных базовых процедур оказания индивиду, группе, организации психологической помощи с использованием традиционных методов и технологий (ПК-4);
способностью и готовностью к:
- анализу форм взаимодействия в трудовых коллективах (ПК-21);
ФОРМА ИТОГОВОЙ АТТЕСТАЦИИ: экзамен
Вопросы к экзамену:
1. Понятие группа. Классификация групп.
2. Понятие статус и роль. Классификация статусов и ролей.
3. Формальная структура группы и её особенности. Формальный лидер.
4. Неформальная структура группы и её особенности. Неформальный лидер.
5. Функции группы. Количественные границы малой группы.
6. Формально-ролевые отношения в группе.
7. Структура формально-ролевых отношений в группе.
8. Правила и нормы поведения группы.
9. Личность и группа.
10. Конформизм и групповое давление. Самоопределение личности в группе.
11. Референтная личность. Референтные взаимоотношения.
12. Отечественные и зарубежные теории малых групп и коллективов.
13. Теория конгруэнтных отношений К. Роджерса.
14. Интеракционизм.
15. Социометрическая концепция Морено.
16. Трансактный анализ Э. Берна.
17. Стратометрическая концепция .
18. Теория развития групп .
19. Теория групп Уманского.
20. Интерперсональные отношения Т. Лири.
21. Методы изучения малых групп.
22. Методы изучения СПК.
23. Методы изучения стиля руководства.
24. Методы изучения межличностных отношений в малых группах.
25. Феномены интрагрупповой активности.
26. Социально-психологический климат группы.
27. Сплоченность группы.
28. Ценностно-ориентационное единство группы.
29. Конфликты в группе.
30. Типы конфликтных людей.
31. Причины возникновения конфликтов в трудовых коллективах.
32. Профилактика конфликтов в трудовых коллективах.
33. Командообразование.
34. Эффективность деятельности группы.
35. Формирование эффективной и работоспособной команды.
Примеры тестовых заданий по дисциплине:
1. Организационная психология как самостоятельное научное направление современной психологии была признана в:
а). 40-е годы 20в.
б). 50-е годы 20в.
в). 60-е годы 20в.
г). 70-е годы 20в.
д). 80-е годы 20в.
Правильный ответ: д).
2. Одним из главных первоисточников организационной психологии, во многом определи-вшим исходные рамки объекта исследования был:
а). Бихевиоризм
б). Психоанализ
в). Научный менеджмент
г). Формальный бюрократизм
д). Теория конгруэнтных отношений К. Роджерса
Правильный ответ: в).
3. Одним из основоположников современной организационной психологии принято счи-тать:
а).
б).
в).
г). Уотсона и Торндайка
д).
Правильный ответ: в).
4. Важную роль в формировании организационной психологии сыграли:
а). Хоуэлл Дж.
б).
в). Скиннер
г).
д).
Правильный ответ: а).
5. Предметом организационной психологии являются:
а). Психологические последствия построения формальной структуры организации
б). Особенности корпоративной культуры организации
в). Разнообразные психические феномены и поведение людей в организации, а также фак-торы их детерминирующие
г). Психологические последствия воздействия внешней среды на жизнедеятельность орга-низации
Правильный ответ: в).
Перечень практических заданий для оценки степени владения компетенциями:
1. Проанализировать деятельность предприятия и определить особенности его формально-ролевой системы (на примере конкретного предприятия).
2. Проанализировать деятельность предприятия и определить его организационно-управленческий потенциал (на примере конкретного предприятия).
3. Оценить коммуникативный и организационно-управленческий потенциал руководства предприятия (на примере конкретного предприятия).
7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
7.1. Основная литература
№ п/п | Перечень литературы |
1 | Рябов технология организационного проектирования и развития. Когито-Центр, Институт психологии РАН, 2011 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop |
2 | Цой конфликтменеджмент. Книжный мир, 2012 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop |
3 | Журавлев совместной деятельности. Когито-Центр, Институт психологии РАН, 2013 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop |
7.2. Дополнительная литература
№ п/п | Перечень литературы |
1. | , Нестик управления совместной деятельностью. Но-вые направления исследований. Когито-Центр, Институт психологии РАН, 2010 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop |
2. | , Кондратьев отношений межличностной значимости. Учебное пособие. Пер Сэ, 2012 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop |
3. | Занковский лидерства. От поведенческой модели к культурно-цен-ностной парадигме. Когито-Центр, Институт психологии РАН, 2011 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop |
4. | Журавлев проблемы социально-ориентированных отраслей психо-логии. Когито-Центр, Институт психологи РАН, 2011 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop |
5. | , , Павлова командообразования. Учебное пособие. Пер Сэ, 2012 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop |
6. | , , Купрейченко адаптации и социальная среда. Современные подходы, проблемы, перспективы. Учебное пособие. Пер Сэ, 2012 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop |
7. | Бакирова развития и мотивации персонала. Учебное пособие. ЮНИТИ-ДАНА, 2012 ЭБС IPRbooks: http://www.iprbookshop |
8. ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
№ п/п | Перечень программ |
1 | 2 |
1 | WWW. / адрес сайта sas в сети Интернет |
2 | WWW.SPSS/COM/ адрес сайта SPSS в сети Интернет |
3 | Учебно-методический комплекс |
Интернет ресурсы
www. psy. *****/links/ — коллекция ссылок на официальном сайте факультета психологии МГУ.
www. *****/links/ — коллекция ссылок на сайте *****.
www. psycho. *****/NLPlink. htm — ссылки на сайте Psychology Online Russia.
www. *****/psych/internet/links/ — ссылки на сайте PsyberLink.
www. apa. org/mfp/plinks. html — психологические ссылки на сайте APA http://www. apa. org/.
*****/russian/link/rus/link2.htm — ссылки на сайте *****.
http://www. psychology. org/ — Энциклопедия психологии - ссылки на английские психологические сайты.
www. *****/links/frameset. html — ссылки на сайте "Флогистон".
dir. /Social_Science/Psychology/ — ссылки по психологии на Yahoo.
http://www. apa. org/ — Американская психологическая ассоциация (АРА).
psychology.net.ru — Сайт «Мир психологии»
ЛИСТ ИЗМЕНЕНИЙ
2-й учебный год (201_/201_) действия рабочей программы
Автор рабочей программы ______________________________________»__»________20__
Зав кафедрой »__»________20___
3-й учебный год (______/______) действия рабочей программы
Автор рабочей программы ______________________________________»__»________20__
Зав кафедрой »__»________20___
4-й учебный год (______/______) действия рабочей программы
Автор рабочей программы ______________________________________»__»________20__
Зав кафедрой »__»________20___
5-й учебный год (______/______) действия рабочей программы
Автор рабочей программы ______________________________________»__»________20__
Зав кафедрой »__»________20___



