Тест

№	об	по	Тело вопроса (варианты ответов)	Тема (Глава)	б	тв
1	Т		Совокупность, в которой все составляющие взаимосвязаны и взаимодействуют друг с другом и которая реагирует на внешние воздействия как нечто целое – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	система
	B		структура
	C		организационная структура
	D		организация
	E		предприятие
2	Т		В какой стране системный подход получил наибольшее распространение?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		Япония
	B	+	США
	C		Германия
	D		Казахстан
	E		Россия
3	Т		Все системы можно условно разделить на 3 вида: технические, социальные и…:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		экономические
	B		статичные
	C	+	биологические
	D		промышленные
	E		информационные
4	Т		Какой показатель оценки эффективности процесса управления характеризует своевременность выявления управленческих проблем и предполагает принятие быстрых решений?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		экономичность
	B		адаптивность
	C		гибкость
	D	+	оперативность
	E		надежность
5	Т		Какой показатель оценки эффективности процесса управления характеризуется безотказным функционированием аппарата управления, его способностью обеспечивать выполнение поставленных заданий?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		экономичность
	B		адаптивность
	C		гибкость
	D		оперативность
	E	+	надежность
6	Т		Группы, которые возникают спонтанно, но, где люди выступают во взаимодействии друг с другом достаточно регулярно – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	неформальные организации
	B		частные предприятия
	C		спонтанные организации
	D		рабочие группы
	E		регулярные группы
7	Т		Один из видов разделения труда в организации, которое строится исходя из характеристик управляемого объекта: его организационной структуры, сферы деятельности, отраслевой и территориальной специфики – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		функциональное
	B	+	структурное
	C		технологическое
	D		профессиональное
	E		квалификационное
8	Т		Какая категория работников аппарата управления осуществляет проектирование и разработку вариантов решения?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		руководители
	B		служащие
	C	+	специалисты
	D		рабочие
	E		проектный отдел
9	Т		Классификация технологии по Вудворду выделяет 3 вида производства:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		единичное, мелкосерийное, индивидуальное производство
	B		массовое, крупносерийное, непрерывное производство
	C		единичное, массовое, крупносерийное производство
	D	+	единичное, массовое, непрерывное производство
	E		мелкосерийное, индивидуальное, непрерывное производство
10	Т		Одна из внутренних переменных (элемент) организации, которая является ее центральным фактором в любой модели организации – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		цели
	B		задачи
	C		структура
	D		технологии
	E	+	люди
11	Т		Главный вывод Ф. Тейлора в рамках Школы научного управления:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	организация в целом выигрывает, если каждая группа работников сосредоточиться на том, что она делает успешнее
	B		отбор рабочих должен осуществляться на основе научных критериев, тренировки и обучения
	C		организация в целом выигрывает, если между администрацией и рабочими будет иметь место сотрудничество
	D		в организации необходимо равномерное распределение труда и ответственности между администрацией и рабочими
	E		организация должна строиться на фундаменте точных законов, правил, принципов отделения планирования от фактической работы
12	Т		Такие ученые как Гилбрет и Эмерсон продолжили идеи:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		А. Файоля
	B	+	Ф. Тейлора
	C		Э. Мэйо
	D		М. Вебера
	E		А. Маслоу
13	Т		Ярким представителем какой школы управления был французский исследователь Анри Файоль?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		школы научного управления
	B		школы человеческих отношений
	C	+	классической школы управления
	D		школы поведенческих наук
	E		эмпирической школы управления.
14	Т		Кто из известных представителей школы поведенческих наук автор работы «Функции администраторов» (1938 г.)?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		Э.Мэйо
	B		Р. Лайкерт
	C		М. Паркер-Фоллет
	D	+	Ч. Барнат
	E		А. Маслоу
15	Т		Какой австрийский ученый в рамках эмпирической школы управления основал «Общую теорию систем»?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		Ч. Барнат
	B		А. Петерсон
	C		Р. Лайкерт
	D		Д. Дэвис
	E	+	Л. фон Берталанфи
16	Т		Сторонники какого подхода к управлению разработали новые специальные принципы управления и положили начало новому способу мышления по отношению к организации и управлению?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	системного
	B		ситуационного
	C		процессуального
	D		количественного
	E		качественного
17	Т		Метод науки управления, основанный на исследовании одной из сторон отношений управления, одного из его свойств – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		конкретно-исторический подход
	B	+	аспектный подход
	C		моделирование
	D		метод эксперимента
	E		системный подход
18	Т		Такие разновидности управления как личностное, коллективное, международное, государственное, муниципальное, ведомственное, уполномоченное и т. д. отличаются по:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		типу и виду объекта управления
	B		типу воздействия субъекта на объект
	C	+	типу и виду субъекта управления
	D		реализуемой функции и целей управления
	E		типу воздействия объекта на субъект
19	Т		Главной целью управления является:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		повышение уровня целеустремленности, организованности функционирования управляемых систем
	B		обеспечение эффективных, в пределах оптимальных, траекторий развития систем управления
	C		достижение определенного фиксированного или мирового уровня показателей качества и эффективности производства
	D	+	осуществление управляющим субъектом функций управления, способствующих достижению целей системы
	E		обеспечение выхода организации на определенные уровни производства и потребления и увеличение доходов населения
20	Т		Яркий представитель школы поведенческих наук, автор двухфакторной теории мотивации:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		Р. Лайкерт
	B		Д. МакКлеланд
	C		Ф. Тейлор
	D		Д. МакГрегор
	E	+	Ф. Герцберг
21	Т		Решение – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	Выбор альтернатив, творческий акт, как процесс
	B		сознательное воздействие на человека
	C		совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов
	D		способность изменяться
	E		умение добиваться поставленных целей
22	Т		Решение, разрабатываемое и принимаемое руководителем без согласования и обсуждения их в коллективе и с отдельными лицами – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		коллективное решение
	B	+	единоличное решение
	C		управленческое решение
	D		коллегиальное решение
	E		стратегическое решение
23	Т		Решение, которое разрабатывается на общих собраниях всеми их участниками независимо от занимаемого служебного положения – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		управленческое решение
	B		единичное решение
	C	+	коллективное решение
	D		коллегиальное решение
	E		стратегическое решение
24	Т		Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс состоящий из трех стадий, что лишнее:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		подготовка решения
	B		принятие решения
	C		реализация решения
	D	+	изменение решения
	E		контроль над решением
25	Т		Упрощенное по сравнению с действительностью представление объекта, систем, идеи сохраняющие при этом основные элементы их структуры и несущие в себе общие понятия о сущности представляемой целостности:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	модель
	B		система
	C		метод
	D		решение
	E		риск
26	Т		По времени планирование, может быть:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		долгосрочное, стратегическое
	B	+	краткосрочное, среднесрочное
	C		среднесрочное, единичное
	D		краткосрочное, перспективное
	E		тактическое, оперативное
27	Т		Детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы осуществить миссию организации и достижение ее цели – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		миссия
	B		цель
	C		задача
	D	+	стратегия
	E		процесс
28	Т		Завершающий этап процесса стратегического планирования:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		миссия организации
	B		цели организации
	C		выбор стратегии
	D		реализация стратегии
	E	+	оценка стратегии
29	Т		В рамках какого подхода к управлению была выдвинута идея о том, что в организации должна быть развита система самоуправления, которая впоследствии получила название «управленческих функций»?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		ситуационного;
	B	+	процессуального;
	C		системного;
	D		количественного;
	E		качественного.
30	Т		Какой подход к управлению нашел отражение в нескольких концепциях того периода, таких как, например, концепция операционного менеджмента и концепция теории принятия решения?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		процессуальный;
	B		качественный;
	C	+	количественный;
	D		системный;
	E		ситуационный.
31	Т		На сколько групп условно разделяют основные методы управления?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		2;
	B		4;
	C		6;
	D	+	3;
	E		5.
32	Т		По скольким признакам выделяют разновидности управления?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		2;
	B		5;
	C		6;
	D		3;
	E	+	4.
33	Т		Совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, частей, образующих единое целое – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	система;
	B		структура;
	C		организация;
	D		механизм;
	E		нет правильного ответа.
34	Т		Под организационной структурой управления понимается…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	состав органов управления организацией, т. е. состав закрепленных за ними функций и задач управления и формы координации их деятельности
	B		состав и мощность производственных подразделений
	C		формы взаимосвязи на каждой ступени организации
	D		работники и органы аппарата управления, в которых занято то или иное количество специалистов
	E		разделение работников по функциональным обязанностям и задачам
35	Т		В структуре управления организацией различаются…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	линейные и функциональные связи
	B		линейные связи
	C		линейные, функциональные и штабные связи
	D		дивизиональные и линейные связи
	E		проектные, функциональные и линейные связи
36	Т		Один из факторов формирования организационной структуры…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	экономичность
	B		рентабельность
	C		эластичность
	D		настойчивость
	E		сопряженность
37	Т		Линейные связи – это…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	отношения, в которых руководитель реализует свои властные полномочия и осуществляет прямое руководство подчиненными
	B		отношения, в которых руководитель не имеет возможности на прямую влиять на подчиненных
	C		отношения, в которых подчиненные оказывают влияние на принятие управленческих решений
	D		связи подчинения в пределах реализации определенной функции управления
	E		линейная организационная структура
38	Т		Менеджмент – это…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	руководство людьми и производством, которое позволяет решать поставленные задачи наиболее гуманным и экономичным путем
	B		сознательное воздействие человека на процессы, происходящие в окружающем мире
	C		управление государством, предприятием, людьми и обществом в целом
	D		процесс, направленный на достижение желаемого результата
	E		совместный труд, осуществляемый за счет людских, производственных и других ресурсов
39	Т		Для современного менеджмента характерны следующие черты…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	целенаправленность, последовательность, оперативность, стратегическое управление, контроль
	B		целенаправленность, последовательность, коммуникабельность,
	C		целенаправленность, последовательность, оперативность, долгосрочность
	D		последовательность, оперативность, стратегическое управление, функциональность
	E		стратегическое управление, контроль, функциональность
40	Т		Основная цель коммуникационного процесса – это…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	обеспечение понимания информации
	B		последовательность передачи информации
	C		доведение информации до получателя
	D		выбор наилучшего информационного канала
	E		кодирование информации
41	Т		При обмене информацией отправитель и получатель проходят следующие этапы…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача, декодирование
	B		зарождение идеи, передача, декодирование
	C		зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача
	D		выбор канала, передача, декодирование
	E		кодирование и выбор канала, передача, декодирование
42	Т		Перевод символов отправителя в мысли получателя – это…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	декодирование
	B		кодирование
	C		семантика
	D		восприятие
	E		расшифровка
43	Т		Преграды в организационных коммуникациях…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	искажение сообщений, информационные перегрузки, не удовлетворительная структура организации
	B		искажение сообщений, не удовлетворительная структура организации
	C		искажение сообщений, информационные перегрузки, семантические барьеры
	D		искажение сообщений, семантические барьеры, информационные перегрузки
	E		искажение сообщений, информационные перегрузки, семантические барьеры, не удовлетворительная структура организации
44	Т		Обратная связь –...?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	это реакция получателя на сообщение источника
	B		это перевод символов отправителя в мысли получателя
	C		это обратная передача сообщения
	D		это степень восприятия информации
	E		это передача сообщения получателем обратно отправителю
45	Т		В невербальных коммуникациях используются…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	любые символы, кроме слов
	B		мимика, жесты, слова
	C		любые символы, кроме жестов
	D		любые символы, кроме слов и жестов
	E		только слова
46	Т		Что является главным в менеджменте – это…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	определение целей деятельности фирмы на ближайшую и дальнейшую перспективу
	B		построение удовлетворительной организационной структуры
	C		концентрация власти у руководителя
	D		определение первостепенных задач по управлению предприятием
	E		делегирование полномочий
47	Т		При какой орг. структуре каждый орган управления специализируется на выполнении отдельных видов деятельности…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	функциональной
	B		дивизиональной
	C		линейной
	D		линейно-функциональной
	E		матричной
48	Т		Орг. структура, при которой линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	линейно-функциональная
	B		матричная
	C		функциональная
	D		линейная
	E		дивизиональная
49	Т		Экономичность, как фактор формирования орг. структуры подразумевает, что…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	нужный эффект от управления достигается при минимальных затратах на управленческий аппарат
	B		структура изменяется в соответствии с требованиями внешней среды
	C		на всех уровнях устанавливаются рациональные связи
	D		структура гарантирует достоверность передачи информации
	E		основные свойства орг. структуры меняются по иерее необходимости
50	Т		Состав и мощность производственных подразделений, их соотношение и формы взаимосвязи на каждой ступени организации производства – это…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	производственная структура
	B		организационная
	C		проектная
	D		матричная
	E		продуктовая
51	Т		Недостатком линейной структуры управления можно считать…?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		оперативность в принятии решения
	B		четко выраженная ответственность руководителя
	C	+	затрудненные связи между инстанциями
	D		высокая потребность в руководящих кадрах
	E		простота управления
52	Т		Необходимость умелого использования единоначалия и коллегиальности в управлении характеризует принцип:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		сочетания прав, обязанности и ответственности
	B	+	сочетания централизации и децентрализации
	C		коллегиальности
	D		научной обоснованности
	E		плановости
53	Т		Участие в управлении всех сотрудников предполагает необходимость следующего принципа:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		централизации и децентрализации
	B		единоначалия и коллегиальности
	C		плановости и научной обоснованности
	D		иерархичности и обратной связи
	E	+	демократизации
54	Т		Какие особенности личности руководителя, влияющие на решения, не относятся к психологическим?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		управленческие потребности личности;
	B		управленческие способности личности;
	C	+	управленческая концепция;
	D		управленческие замыслы;
	E		управленческое мышление.
55	Т		Стратегия выбора решения - это?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	характер поведения ЛПР при достижении цели;
	B		достижение цели к кратчайшие сроки;
	C		возможность достижения цели;
	D		сроки достижения цели;
	E		ответственность лица принимающего решения
56	Т		Основные характеристики целей	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		критерии, показатели, информация, решения;
	B		критерии, приоритеты, показатели, информация;
	C	+	критерии достижения целей, показатели степени достижения,
	D		приоритеты;
	E		ситуация, проблема, информация, приоритеты;
57	Т		Организация – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		группа людей, имеющих общую цель
	B		группа людей в формальной организации
	C	+	группа людей, сознательно координируемых для достижения общей цели
	D		группа людей полностью зависимая от окружающего мира
	E		группа людей, наделенных правом пользования ресурсами.
58	Т		Основные элементы описания проблемной ситуации	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	сущность проблемы, описание проблемы, определение и формирование проблемы;
	B		сущность проблемы, основные факторы и условия ситуации, актуальность и срочность решения, степень полноты и достоверности информации;
	C		сущность проблемы, актуальность и срочность, определение проблемы, достоверность информации;
	D		описание проблемы, решение проблемы, полнота информации
	E		актуальность проблемы, сущность проблемы
59	Т		Процедура принятия решений	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		формальные, неформальные процедуры;
	B		постоянные, переменные;
	C	+	формальные, постоянные;
	D		неформальные, переменные;
	E		постоянные, переменные
60	Т		Группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	формальная организация
	B		сложная организация
	C		неформальная организация
	D		закрытая, открытая
	E		простая организация
61	Т		Спонтанно образовавшаяся группа людей, которые вступают в регулярное взаимодействие для достижения определенной цели:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		формальная организация
	B		сложная организация
	C		простая
	D	+	неформальная организация
	E		комитеты
62	Т		Причины, побуждающие людей вступать в неформальные организации	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	чувство принадлежности, взаимопомощь, защита, общение, симпатия
	B		процесс претворения организацией целей в жизнь
	C		взаимосвязь факторов внутренней среды организации
	D		зависимость организации от факторов внешней среды
	E		необходимость управления организацией
63	Т		В чем сущность горизонтального разделения труда?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	деятельность по координированию работы других людей
	B		технологическое и экономическое руководство
	C		общее руководство и оперативное управление
	D		правильных ответов нет
	E		управление персоналом
64	Т		Как понимаете миссию организации?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		ключевые цели
	B	+	общая цель
	C		группы целей
	D		стратегические цели
	E		особо приоритетные цели
65	Т		Методы принятия решений:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		платежная матрица, дерево решений;
	B		количественные, качественные;
	C		формальные методы, логические методы;
	D		индивидуальные и коллективные методы;
	E	+	все ответы правильные.
66	Т		Что такое цель?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		исходный пункт процесса управления;
	B		рациональный вариант сбора информации;
	C	+	ожидаемое, возможное, необходимое состояние управляемой системы;
	D		результат действия менеджмента;
	E		все ответы правильные.
67	Т		Требования, предъявляемые к управленческим решениям:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		обоснованность и своевременность
	B		полнота содержания
	C	+	полномочность и согласованность
	D		целенаправленность
	E		лаконичность и краткость.
68	Т		Управленческие решения - это?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	выбор альтернатив
	B		нормативный документ, регламентирующий деятельность системы управления
	C		постановка цели
	D		средство достижения цели
	E		вид управленческой деятельности
69	Т		Назовите факторы внутренней среды организации	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		политика, технология, общество;
	B		учреждения, органы власти, жители региона;
	C	+	цели, задачи, структура, технология, люди
	D		структура, технология, персонал
	E		структура, цели, задачи
70	Т		Деление предприятия на производство, маркетинг и финансы – это пример следующего:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	горизонтального разделения труда
	B		вертикального разделения труда
	C		деления на подразделения, добивающиеся общих целей
	D		сложной организации
	E		сущности управления.
71	Т		Что образует уровни управления:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		горизонтальное разделение труда
	B	+	вертикальное разделение труда
	C		функции управления
	D		процесс управления
	E		акт управления
72	Т		При какой организационной структуре члены группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям функциональных отделов:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		проектной
	B		функциональной
	C		дивизиональной
	D	+	матричной
	E		штабной
73	Т		Передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за их выполнение – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		ответственность
	B		полномочия
	C	+	делегирование
	D		обязательство
	E		организация
74	Т		Стратегические решения представляют собой:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		оценку результатов деятельности фирмы;
	B	+	набор правил, определяющих общие направления развития;
	C		установление вероятности достижения целей;
	D		набор действий по определению реальности достижения целей;
	E		координально основополагающие решения.
75	Т		Перечислите уровни экономического механизма менеджмента	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		уровень техники и технологии
	B		качество рабочей силы и широкое использование мотивации к труду
	C	+	внутрифирменное управление, управление производством, управление персоналом
	D		организация и управление производством
	E		повышение качества продукции, повышение производительности труда
76	Т		Назовите стратегическую альтернативу, стоящую перед конкретной организацией, планируемую исхода из достигнутого уровня:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		рост
	B	+	ограничение роста
	C		сокращение
	D		сочетание этих трех альтернатив
	E		диверсификация продукции, расширение ассортимента товара
77	Т		Процесс обеспечения достижения организацией своих целей – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	планирование
	B		руководство
	C		организация
	D		мотивация
	E		контроль
78	Т		Перечислите группу управленческих функций с позиции деятельности предприятия	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	коммерческая, техническая, финансовая, административная функции
	B		планирование, организация, мотивация, контроль
	C		развитие, маркетинг, производство, управление
	D		выбор цели, выбор средств, подготовка средств, контроль результатов
	E		техническая, коммерческая, финансовая, административная функции, функции учета и обеспечения безопасности
79	Т		В организации, как функции управления, делегирование полномочий означает	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		процесс создания структуры предприятия
	B		взаимоотношения полномочий
	C		отношения между уровнями полномочий
	D	+	передача задач и полномочий лицу, занимающему должность и которое несет ответственность за их выполнение
	E		передача ответственности индивиду
80	Т		Перечислите принципы планирования	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		полнота, точность
	B		ясность, непрерывность
	C		экономичность
	D		достижимость
	E	+	все ответы верны
81	Т		Какой принцип планирования требует, чтобы расходы на планирование находились в соразмерном отношении с получаемым от планирования выигрышем?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		точность планирования
	B		ясность планирования
	C		непрерывность планирования
	D	+	экономичность планирования
	E		полнота планирования
82	Т		Планирование, при котором определяются промежуточные цели на пути достижения стратегических целей и задач, называется:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		стратегическим
	B	+	тактическим
	C		индикативным
	D		В в внутрифирменным
	E		Оп оперативным
83	Т		Какой вид планирования представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		индикативное
	B		тактическое
	C		внутрифирменное
	D		аналитическое
	E	+	стратегическое
84	Т		К содержательной теории мотивации, основанной на идентификации тех внутренних побуждений, которые заставляют людей действовать так, а не иначе, относится:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		модель Портера – Лоулера
	B		теория ожиданий
	C		теория справедливости
	D	+	теория Ф. Герцберга
	E		теория потребности
85	Т		Потребность в росте как личности - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		физиологическая потребность
	B		потребность в безопасности и уверенности в будущем
	C		социальные потребности
	D		потребность в уважении
	E	+	потребность в самовыражении
86	Т		Какая теория гласит, что необходимым условием мотивации человека является надежда на то, что выбранный тип поведения приведет к удовлетворению потребностей?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		теория Герцберга
	B		теория Маслоу
	C		модель Портера-Лоулера
	D	+	теория ожидания
	E		теория Х
87	Т		К процессуальной теории мотивации, которая базируется в первую очередь на том, как ведут себя люди с учетом воспитания и познания, относится:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		теория А. Маслоу
	B		теория Мак Клелланда
	C		теория Ф. Герцберга
	D	+	модель Портера Лоулера
	E		теория ожидания
88	Т		Какой вид контроля осуществляется непосредственно в ходе проведения работ?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		предварительный
	B	+	текущий
	C		заключительный
	D		посредством пересмотра стандартов
	E		посредством системы обратной связи
89	Т		Если контроль будет интегрирован с другими формами управления, его эффективность будет характеризовать следующий фактор:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		поведение людей
	B		стратегическая направленность контроля
	C	+	соответствие делу
	D		своевременность контроля
	E		гибкость контроля, простота, экономичность
90	Т		Какой вид контроля способствует мотивации?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		основной
	B		предварительный
	C		текущий
	D	+	заключительный
	E		промежуточный
91	Т		Что такое информация?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	совокупность сведений, сообщение о системе и окружающей ее среде
	B		обмен сообщениями, сведениями
	C		сведения и сообщения о системе
	D		обмен мнениями
	E		коммуникационные процессы
92	Т		В управленческой деятельности какие процессы называют – связующими?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		организация и планирование
	B		контроль и мотивация
	C		коммуникация и организация
	D	+	принятие решений и коммуникация
	E		управление
93	Т		Коммуникационный процесс – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	обмен информацией, на основе которой объект получает информацию, необходимую для принятия решения и доводит принятие решения до исполнителей
	B		восприятие послания получателем
	C		ответ получателя на послание
	D		взаимосвязь между отправителем и получателем информации
	E		формулирование идеи и отбор информации отправителем
94	Т		Основные элементы коммуникаций:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	отправитель, сообщение, канал передачи информации, получатель
	B		информация, отправитель, кодирование, получатель
	C		отправитель, данные, средство получения информации
	D		отправитель, канал
	E		отправитель, получатель
95	Т		Вертикальные коммуникации означают:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		коммуникации между организацией и окружающей средой
	B	+	коммуникации между уровнями и подразделениями
	C		коммуникации между отдельными подразделениями
	D		коммуникации между руководителем и подчиненным, а также между руководителем и рабочей группой
	E		неформальные коммуникации
96	Т		Характеристика управленческих целей:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	объективна, осознанна, является исходным пунктом управления;
	B		достижимость, согласованность, реальность;
	C		системность, обоснованность, объективность;
	D		комплексность, реальность, системность;
	E		согласованность, осознанность, системность.
97	Т		Что необходимо использовать в управлении для достижения целей?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	стратегические планы
	B		элементы механизма управления
	C		тактические планы
	D		альтернативы
	E		ресурсы
98	Т		Перечислите основные этапы процесса построения модели при разработке и принятии управленческих решений	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	постановка задачи
	B		разработка самой модели
	C		апробирование, практическое использование модели
	D		обновление модели
	E		реализация модели
99	Т		Что означает условия неопределенности в процессе принятия управленческих решений?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	неполнота и неточность информации
	B		действие на удачу в надежде на счастливый исход
	C		экономический рост
	D		разнообразие и полнота информации
	E		рыночная экономика
100	Т		Начальной стадией в процессе принятия управленческих решений является:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		выявление ограничений и определение альтернатив
	B	+	постановка проблемы
	C		принятия решения
	D		реализация решения
	E		контроль за исполнением решения
101	Т		Какой школе управления принадлежит, систематизация функции управления:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		школа научного управления;
	B		школа человеческих отношений;
	C	+	классическая школа;
	D		школа поведенческих наук;
	E		школа науки управления
102	Т		Какие четыре важнейших подхода внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	исторический, процессный, системный, ситуационный;
	B		ситуационный, исторический, дедуктивный, процессный;
	C		процессный, индуктивный, дедуктивный, исторический;
	D		ситуационный, индуктивный, дедуктивный, исторический;
	E		системный, дедуктивный, индуктивный, исторический.
103	Т		Из каких функций складывается процесс управления:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		администрирование, мотивация;
	B		производственная, кадровая, информационная;
	C		производственная, кадровая, функция маркетинга;
	D	+	планирование, организация, мотивация, контроль;
	E		финансовая, производственная, маркетинговая, кадровая.
104	Т		Что такое стратегия:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		тактика организации;
	B		краткосрочный план организации;
	C		бюджет организации;
	D		смета организации;
	E	+	долгосрочный комплексный план.
105	Т		Что определяет структуру организации:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		тактика
	B	+	стратегия
	C		бюджет
	D		политика
	E		процедуры.
106	Т		Можно ли делегировать ответственность:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		да;
	B	+	нет
	C		иногда
	D		в редких случаях;
	E		почти всегда.
107	Т		Что такое формальная организация:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	организация, созданная по воле руководства
	B		любая организация;
	C		целевая группа внутри организации;
	D		временно существующая организация;
	E		рабочий комитет.
108	Т		Что понимается под делегированным ограниченным правом должности использовать ресурсы организации:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		координация
	B		руководство
	C	+	полномочия;
	D		делегирование
	E		ответственность
109	Т		Кому делегируются полномочия:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		индивиду;
	B		подчиненному;
	C	+	должности
	D		коллективу;
	E		организации.
110	Т		Как называется процесс деления организации на отдельные блоки, отделы:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		скалярный процесс;
	B		делегирование;
	C		установление полномочий;
	D		выделение штабов;
	E	+	департаментализация
111	Т		К какому виду относится структура, ориентированная на потребителя:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	дивизиональному;
	B		депатраментализированному
	C		линейному;
	D		матричному;
	E		проектному.
112	Т		Что такое внутреннее вознаграждение	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		зарплата;
	B	+	то, что дает сама работа;
	C		символы служебного статуса;
	D		дается организацией;
	E		похвалы и признания.
113	Т		Что такое внешнее вознаграждение:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		самоуважение;
	B		то, что дает сама работа;
	C		символы служебного статуса
	D	+	дается организацией;
	E		чувство достижения результата.
114	Т		Какой процесс в организации мы называем связующим:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		процесс управления
	B		процесс планирования
	C		процесс организаций
	D	+	процесс коммуникации
	E		процесс анализа.
115	Т		Как называется процесс, с помощью которого одно лицо оказывает влияние на членов группы:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	лидерство;
	B		воздействие
	C		управление;
	D		порабощение;
	E		влияние
116	Т		В рамках какой стратегической альтернативы используется метод ликвидации?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		ограниченного роста
	B	+	сокращении
	C		исключении
	D		сочетании
	E		управляемости
117	Т		Какая модель использует символы для описания свойств и характеристик объекта или события?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		аналоговая
	B		графическая
	C		математическая
	D	+	физическая
	E		ситуационная
118	Т		Этапы рационального решения проблемы?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		диагностика проблемы, выявление альтернатив, формулировка критериев, оценка альтернатив, окончательный выбор
	B		диагностика проблемы, формулировка ограничений, выявление и окончательный выбор альтернатив
	C	+	диагностика проблемы, формулировка ограничений и критериев для принятия решений, выявление альтернатив, оценка альтернатив, окончательный выбор
	D		предварительный, текущий, заключительный
	E		выявление проблемы, анализ проблемы, оценка проблемы
119	Т		Теория Маслоу характеризуется:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		три потребности, мотивирующие человека - это потребность власти, успеха и причастности
	B		потребности делятся на гигиенические факторы и мотивации
	C	+	потребности делятся на первичные и вторичные, представляют пяти уровненную иерархическую структуру, в которой они располагаются в соответствии с приоритетом
	D		внутренними и внешними потребностями
	E		ожиданием и вознаграждением
120	Т		Факторы внешней среды?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		структурные, рыночные, конкурентные
	B	+	экономические, политические, технологические, социальные, международные
	C		информационные, экологические, выборочные, процессуальные
	D		организационные, психологические, физиологические, мотивационные
	E		организационные, информационные
121	Т		Какое из определений стратегии верно?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		набор действий и решений, предпринятых руководством, предназначенных для достижения целей
	B	+	детальный, всесторонний, комплексный план, предназначенный для осуществления миссии организации и достижение ее целей
	C		направление и ориентиры, необходимые для определения целей организации
	D		приемы и процедуры руководителя
	E		правила ведения дела
122	Т		Формальные группы - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	группы, созданные по воле руководства
	B		группы, созданные по воле случая
	C		временная структура, для выполнения определенной цели
	D		спонтанно созданные группы
	E		группы, созданные в результате социального взаимодействия
123	Т		К принципам распределения линейных полномочий относится:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	единоначалие, необходимость ограничения нормы управляемости
	B		коллегиальность, необходимость ограничения нормы управляемости
	C		необходимость ограничения нормы управляемости, делегирование
	D		признаки действий
	E		разделение функциональных обязанностей
124	Т		Харизма - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		принципы, отделяющие правильное поведение от неправильного
	B		власть, построенная не на логике и опыте прошлых лет
	C	+	власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств и способностей лидера
	D		все то, что человек считает ценным для себя
	E		процесс побуждения себя и других к деятельности
125	Т		Что не относится к процессу контроля?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		установка стандартов
	B		корректировка действий и целей
	C		анализ достигнутых результатов
	D	+	регулярная проверка работы подчиненных
	E		корректировка стандартов
126	Т		Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		координация
	B	+	управление
	C		разделение труда
	D		уровни управления
	E		регулирование
127	Т		В какой теории устанавливается соотношение между вознаграждением и результатом?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		справедливости
	B		Портера - Лоулера
	C		Герцберга
	D		Маслоу
	E	+	ожидания
128	Т		Открытая система - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		такая система, элементы которой взаимодействуют друг с другом
	B	+	совокупность элементов, составляющие единое целое
	C		такая система, элементы которой взаимодействуют с окружающей средой материальными, энергетическими и информационными потоками
	D		элементы взаимодействующие друг с другом
	E		подсистемы и субсистемы
129	Т		Основные преграды в организационных коммуникациях - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		шум, информационные перегрузки, неудовлетворительная структура организации
	B		искажение сообщений, плохая обратная связь, неумение слушать
	C		шум, семантические барьеры
	D	+	все ответы верны
	E		искажение информаций
130	Т		Обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за их удовлетворительное разрешение-это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	ответственность
	B		полномочия
	C		делегирование
	D		обязательство
	E		функция организации
131	Т		Потребность в росте как личности - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		физиологическая потребность
	B		потребность в безопасности и уверенности в будущем
	C	+	потребность в самовыражении
	D		потребность в уважении
	E		социальные потребности
132	Т		Назовите все виды контроля:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		основной, текущий, заключительный
	B		предварительный, заключительный
	C	+	предварительный, текущий, заключительный
	D		основной, предварительный, текущий
	E		обобщающий, итоговый
133	Т		Разделение всей работы на составляющие компоненты - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	разделение труда
	B		управление
	C		функция
	D		цель
	E		функциональные обязанности
134	Т		Назовите содержательные теории мотивации:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		теория ожиданий, теория справедливости, модель Портера-Лоулера
	B	+	теория потребности Маслоу, Мак- Клелланд, двухфакторная теория потребности Герцберга
	C		теория ожиданий, теория потребности Маслоу, модель Портера - Лоулера
	D		теория Х и У
	E		теория справедливости
135	Т		Основные характеристики организации:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	ресурсы, разделения труда, зависимость от внешней среды, необходимость управления
	B		люди, технология, задачи, цели, структура
	C		задачи, структура, внешняя и внутренняя среда
	D		необходимость управления, люди, цели, технология, структура, задачи, разделения труда
	E		внутренние переменные, задачи, цели, структура
136	Т		Перечислите представителей школы человеческих отношений	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		Файоль, Вебер
	B	+	Мэйо, Фоллет
	C		Тейлор, Гильбретты
	D		Мак Грегор, Лайкерт
	E		Маслоу, Файоль
137	Т		Основные элементы описания проблемной ситуации	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		сущность проблемы, описание проблемы, определение и формирование проблемы
	B	+	сущность проблемы, основные факторы и условия ситуации, актуальность и срочность решения, степень полноты и достоверности информации
	C		сущность проблемы, актуальность и срочность, определение проблемы, достоверность информации
	D		правильных ответов нет;
	E		описание проблемы, его актуальность, достоверность информации
138	Т		Факторы, влияющие на качество управленческих решений	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		факторы внешней и внутренней среды;
	B		факторы разработки решений и факторы его осуществления;
	C	+	объективные и субъективные факторы;
	D		факторы прямого и косвенного воздействия;
	E		все ответы правильные.
139	Т		Случай, когда возникает проблема	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		функционирование системы в данный момент не обеспечивает достижение цели;
	B		функционирование системы в будущем не обеспечивает достижение цели;
	C		совокупность целей требует принятия решения;
	D	+	несоответствие желаемого и дейтсвительного
	E		все ответы верны
140	Т		Управленческие решения, это?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		процесс
	B		акт выбора и результат выбора
	C	+	процесс, акт и результат выбора
	D		правильных ответов нет
	E		желаемый результат.
141	Т		Какие методы относятся к исходным методам разработки управленческих решений?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		графические
	B	+	математические
	C		эвристические
	D		формальные
	E		неформальные
142	Т		Мотивирующие функции решений реализуются через:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	систему экономических стимулов;
	B		долговременную стратегию развития;
	C		систему организационных мер;
	D		реализацию принятых решений;
	E		систему социальных оценок.
143	Т		Управленческие решения формируются как:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	продукт управленческого труда;
	B		определенная программа действия;
	C		выбор определенного курса действий;
	D		волевой акт ориентированный на наличие альтернатив;
	E		долговременная стратегия развития.
144	Т		Факторы, которые не относятся к факторам ситуационного характера:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		анализ и прогнозы;
	B		используемые методы;
	C		изучение ситуации;
	D	+	ценностные ориентации;
	E		мотивы.
145	Т		Достоинства системного подхода при принятии решений.	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	возможность учета неопределенности поведения элементов и системы в целом;
	B		обеспечение согласованности множества целей;
	C		выяснение возможных вариантов достижения целей;
	D		возможность предложить точный прогноз развития событий;
	E		измерение влияния социально - политических факторов.
146	Т		Стратегические решения представляют собой :	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		оценку результатов деятельности фирмы;
	B		набор правил, определяющих общие направления развития;
	C		установление вероятности достижения целей;
	D	+	набор действий по определению реальности достижения целей;
	E		координально основополагающие решения.
147	Т		Средством, при помощи которого руководство устанавливает отношения между уровнями полномочий, является:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		ответственность
	B	+	делегирование
	C		передача полномочий
	D		концепция принятия организационных полномочий
	E		власть
148	Т		Основные условия нормального функционирования рыночной экономики	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		гарантированное право на труд и доход, обеспечение перераспределения дохода
	B	+	свободная конкуренция, господство частной собственности, ограничение всякого хода монополий, свобода торговли, невмешательство государства в экономику
	C		увеличение валового национального продукта на душу населения за определенный период
	D		господство централизации и единоначалия
	E		господство государственной собственности, монополии
149	Т		Перечислите недостатки рынка:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	возможность рынка успешно функционировать при наличии ограниченной информации
	B		свобода выбора и действий потребителей и предпринимателей
	C		гибкость, высокая адаптивность к изменяющимся условиям
	D		господство частной собственности и конкуренции и свободные цены
	E		не гарантирует право на труд и доход, не имеет экономического механизма защиты окружающей среды
150	Т		В общем развитии менеджмента какая научная школа ставила перед собой проблемы адаптации к изменяющимся ситуациям и максимального использования потенциала организации?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		научный менеджмент и классическая школа
	B		человеческих отношений и школа поведенческих наук
	C	+	количественный и системный подход
	D		ситуационный подход
	E		формирование новых подходов и теорий
151	Т		Перечислите уровни экономического механизма менеджмента	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		уровень техники и технологии
	B		качество рабочей силы и широкое использование мотивации к труду
	C	+	внутрифирменное управление, управление производством, управление персоналом
	D		организация и управление производством
	E		повышение качества продукции, повышение производительности труда
152	Т		Назовите стратегическую альтернативу, стоящую перед конкретной организацией, планируемую исхода из достигнутого уровня:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		рост
	B	+	ограничение роста
	C		сокращение
	D		сочетание этих трех альтернатив
	E		диверсификация продукции, расширение ассортимента товара
153	Т		Управление производством – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	проведение научно-исследовательских, опытно-конструкторских работ; обеспечение развития производства; обеспечение сбыта продукции; создание организационной структуры управления
	B		обеспечение высокопрофессиональными работниками; централизация и децентрализация управления; демократизация управления
	C		доскональное знание деятельности (ноу-хау), возможности фундаментального мышления
	D		хорошее знание орудий и оборудования
	E		управление в условиях рынка
154	Т		Главное направление и методика разработок количественного и системного подхода:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		методы рационализации производства и формирование иерархии менеджмента
	B		совершенствования труда и мотивации работников
	C	+	исследование операций, моделирование, экономические методы и др.
	D		методы стратегического планирования и управления
	E		методы управления организационными изменениями, культура организации, лидерство
155	Т		Основу предпринимательского бизнеса составляют	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		производство, посредничество, торговля
	B		покупка, торговля, посредничество
	C	+	производство, продажа
	D		сбыт, посредничество
	E		максимизация прибыли, умение идти на риск.
156	Т		Перечислите основные компоненты предпринимательского бизнеса	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		информация и консультация
	B	+	производство продукции, коммерция, посредничество
	C		займ, кадры
	D		соотношение производства и потребления
	E		транспорт и коммуникация, торговля
157	Т		Рыночный механизм – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	доведение решений отдельных хозяйственных субъектов друг другу и увязка системы цен и конкуренции
	B		эффективное распределение ресурсов, гибкость
	C		оптимальное использование результатов научно-технического прогресса
	D		способность к удовлетворению разнообразных потребностей, к повышению качества товаров
	E		возможность оперативной корректировки к устранению различных неравновесий
158	Т		Совокупность средств и инструментов целенаправленно воздействующих на создание благоприятных условий для функционирования и развития предприятия –	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	экономический механизм хозяйствования
	B		экономический механизм производства
	C		экономический механизм управления
	D		экономический механизм планирования
	E		экономический механизм предпринимательства
159	Т		Система цен и тарифов, финансово-кредитные рычаги управления, налоги и налогообложение - это	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		экономический климат
	B	+	экономические рычаги (инструменты)
	C		экономические регуляторы
	D		экономическое управление
	E		экономические стратегии
160	Т		Функции управления реализуются по средствам определенных методов?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические, правовые
	B		производственные, организационные, финансовые, политические
	C		управленческие, стимулирующие, инновационные, экономические
	D		экономические, правовые, математические, хозяйственные
	E		распорядительные, правовые, стратегические
161	Т		Приоритет в управлении принадлежит системе каких методов?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		организационно-распорядительных
	B		организационно-правовых
	C		социально-психологических
	D		правовых
	E	+	экономических
162	Т		Стоимостное выражение вероятного события ведущего к потерям это -	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		баланс
	B		счет
	C	+	риск
	D		план
	E		вероятность
163	Т		Вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли – это	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		неопределенность
	B	+	риск
	C		планирование
	D		управление
	E		стратегия
164	Т		Управление, при котором управляющее воздействие формируется в самой управляемой системе, внутри нее - это	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		внешнее
	B		посредническое
	C		коммерческое
	D	+	внутреннее
	E		групповое
165	Т		Виды департментализации:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	функциональная, по продукту, по потребителям, по географическому положению
	B		линейная, бюрократическая, функциональная
	C		функциональная, линейная, линейно-штабная, органическая
	D		бюрократическая, штабная, матричная
	E		по географическому положению, по виду деятельности, линейная, штабная
166	Т		К какой теории относится вывод о том, что лучшие из руководителей обладают определенным набором личных качеств?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		теория мотивации
	B	+	теория лидерства
	C		теория справедливости
	D		теория великих людей
	E		теория ожиданий
167	Т		Какой стиль характеризуется навязыванием воли руководителя исполнителям?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		демократический
	B		либеральный
	C	+	автократический
	D		основанный на участии
	E		консультативно-демократический
168	Т		К какому стилю руководства относится руководитель, если он очень заботится об эффективности работы, но обращает мало внимания на моральный настрой подчиненных?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		команда
	B		организация
	C		дом отдыха
	D	+	авторитет – подчинение
	E		страх перед бедностью
169	Т		К какому стилю руководства относится руководитель, если он сосредоточивается на хороших взаимоотношениях, но мало заботится об эффективности работы?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	команда
	B		организация
	C		дом отдыха
	D		авторитет – подчинение
	E		страх перед бедностью
170	Т		Охарактеризуйте поведение менеджера типа 5.5 в рамках управленческой решетки ГРИД	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		мирное сосуществование руководителя и подчиненных
	B		максимальная забота об эффективности производства сочетается с минимальной заботой о подчиненных
	C		минимальная забота о производстве и о нуждах работников
	D	+	высокий уровень заботы о производстве синтезируется с высоким уровнем заботы о людях
	E		минимальная забота о производстве сочетается с максимальной заботой о людях
171	Т		Охарактеризуйте поведение менеджера типа 9.9 в рамках управленческой решетки ГРИД	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		мирное сосуществование руководителя и подчиненных
	B		максимальная забота об эффективности производства сочетается с минимальной заботой о подчиненных
	C		минимальная забота о производстве и о нуждах работников
	D	+	высокий уровень заботы о производстве синтезируется с высоким уровнем заботы о людях
	E		минимальная забота о производстве сочетается с максимальной заботой о людях
172	Т		Какой стиль управления характеризуется сочетанием высокого уровня заботы о производстве с высоким уровнем заботы о людях, дополняющим его в рамках управленческой решетки ГРИД?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		9.1
	B		1.9
	C		1.1
	D	+	5.5
	E		9.9
173	Т		При каком подходе эффективность лидерства определяется манерой поведения по отношению к подчиненным?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		ситуационном
	B		с позиции личных качеств
	C	+	поведенческом
	D		“путь-цель”
	E		теории жизненного цикла
174	Т		Назовите факторы, влияющие на поведение руководителя по ситуационной модели Фидлера	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		удовлетворение потребностей подчиненных, когда цель достигнута
	B	+	отношения между руководителем и членами коллектива; структура задачи, должностные полномочия
	C		приемы влияния руководителя на пути достижения целей: разъяснение, оказание поддержки, наставничество и т. д.
	D		зрелость исполнителей
	E		участие в принятии управленческих решений
175	Т		Корпоративная культура – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		совокупность достижений в организации и осуществлении процесса управления, организации управленческого труда, использовании техники управления
	B		решающий фактор формирования внутрикорпорационного механизма принятия решений, средообразующая основа деятельности корпорации
	C	+	то, что касается внутренней жизни организации: образ жизни, мышления, действия и существования
	D		основа предпринимательского успеха, важнейшая сторона морали профессионального поведения предпринимателя
	E		характеризуется вложением крупного капитала в условиях высокой степени риска и явно выраженной ориентации на будущее, оставаясь длительное время в неведении о правильности своего решения
176	Т		Экономическая культура в корпорации:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	совокупность достижений в организации и осуществлении процесса управления, организации управленческого труда, использовании техники управления
	B		решающий фактор формирования внутрикорпорационного механизма принятия решений, средообразующая основа деятельности корпорации
	C		то, что касается внутренней жизни организации: образ жизни, мышления, действия и существования
	D		основа предпринимательского успеха, важнейшая сторона морали профессионального поведения предпринимателя
	E		характеризуется вложением крупного капитала в условиях высокой степени риска и явно выраженной ориентации на будущее, оставаясь длительное время в неведении о правильности своего решения
177	Т		Какая подсистема в операционной системе выполняет производительную работу, связанную с превращением входных величин в выходные результаты?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		обеспечения
	B		планирования
	C	+	перерабатывающая
	D		контроля
	E		закупки
178	Т		Операционная система – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		действия, в результате которых производятся товары и услуги, поставляемые организацией во внешнюю среду
	B		переработка сырья и выпуск продукции
	C	+	обеспечение переработки, непосредственно переработка, обработка информации и выдача решения
	D		превращение ресурсов на входе в продукцию и услуги на выходе
	E		информация о состоянии внутренней среды организации и незавершенном производстве
179	Т		Управление производительностью – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		управление переработкой поступающих в систему ресурсов в конечный продукт
	B		регулирование многочисленных факторов внешней среды
	C		управление факторами, влияющими на входные и выходные величины, а также процесс переработки в организации
	D		управления факторами внутренней среды
	E	+	повышение производительности труда при минимальных затратах управленческого труда
180	Т		Причина исчезновения информации - семантический шум означает:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	наличие сообщении однозначных терминов
	B		не понимание, неправильное восприятие, не умение слушать получателем сообщения в виде информации
	C		отбор сведений в зависимости от важности
	D		недостаток необходимой информации, неясность получаемых сведений или несвоевременность их поступления
	E		чрезмерное множество сведений, отсутствие достаточного их отбора по значимости в необходимом объеме.
181	Т		В каких трех ключевых областях в организации используется предварительный контроль	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		по отношению к информации, финансам и кадрам;
	B		по отношению к кадрам, финансам и основным фондам;
	C	+	по отношению к человеческим, материальным и финансовым ресурсам;
	D		по отношению к людям, оборотным и основным фондам;
	E		по отношению к информации, оборотным и основным фондам
182	Т		Как называется процесс, с помощью которого одно лицо оказывает влияние на членов группы:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	лидерство;
	B		воздействие
	C		управление;
	D		порабощение;
	E		влияние
183	Т		Относительное количество информации о среде и уверенность в ее точности - это	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		подвижность среды
	B		сложность внешней среды
	C	+	неопределенность внешней среды
	D		непредсказуемость внешней среды
	E		надежность внешней среды
184	Т		В рамках какой стратегической альтернативы используется метод ликвидации?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		ограниченного роста
	B	+	сокращении
	C		исключении
	D		сочетании
	E		управляемости
185	Т		Какая модель использует символы для описания свойств и характеристик объекта или события?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		аналоговая
	B		графическая
	C	+	математическая
	D		физическая
	E		ситуационная
186	Т		Межличностные стили разрешения конфликтов?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		уклонение, сглаживание, принуждение, примирение, компромисс,
	B	+	уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс, решение проблем
	C		уход, сглаживание, компромисс, примирение, разрешение
	D		уход, компромисс
	E		забастовка, компромисс
187	Т		Кто разработал формы власти?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		Мутон и Блейк
	B		Хаус и Бланшар
	C		Фидлер
	D	+	Френч и Рейвен
	E		Хоманс и Врум
188	Т		Поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	влияние
	B		власть
	C		руководство
	D		лидерство
	E		мотивация
189	Т		В какой организации члены группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям функциональных групп:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	матричная
	B		проектная
	C		конгломерат
	D		дивизиональная
	E		департаментализация
190	Т		Потребность в росте как личности – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	потребность в самовыражении
	B		потребность в безопасности
	C		потребность в уважении
	D		социальная потребность
	E		потребность в причастности
191	Т		Краткосрочные стратегии – это	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	тактика
	B		процедура
	C		краткосрочные планы
	D		стратегия
	E		планы
192	Т		Факторы, влияющие на эффективность группы	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	размер, состав, нормы поведения, сплоченность, конфликтность, статус, роль
	B		размер, состав, стиль лидерства, функциональные роли, статус
	C		состав, групповые нормы, конфликтность, цели, коммуникабельность
	D		состав, сплоченность, конфликтность, цели, тип структуры
	E		стиль лидерства, состав, конфликтность, культура, роли, статус
193	Т		Структуры управления делятся на две группы	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		механистические и органические
	B		механистические и бюрократические
	C	+	адаптивные и органические
	D		штабные и бюрократические
	E		линейные и механистические
194	Т		Автором концепции рациональной бюрократии является	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	Вебер
	B		Тейлор
	C		Файоль
	D		Эмерсон
	E		Форд
195	Т		Процесс деления организации на отдельные блоки - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	система департаментализации
	B		органическая структура
	C		адаптивная структура
	D		матричная структура
	E		проектная структура
196	Т		Несогласие между двумя и более сторонами – это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	конфликтность
	B		статус
	C		роль
	D		сопротивление переменам
	E		нормы поведения
197	Т		К внешней среде прямого воздействия не относят	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	кадры
	B		поставщики
	C		потребители
	D		конкуренты
	E		союзы и общества
198	Т		Инструментами экономической политики при наступлении кризиса может быть:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	кредитно-денежные инструменты
	B		фискальная политика
	C		установление предельных уровней цен
	D		введение запретов и ограничений на определенные виды экономической деятельности
	E		все перечисленное
199	Т		Кризисы могут выражаться в	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		ухудшении макроэкономических показателей
	B		обесценении денег
	C		росте стоимости жизни
	D		безработице
	E	+	все ответы верны
200	Т		По сфере происхождения кризисные явления классифицируются на:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		природно-экологические и демографические кризисные явления
	B		производственные и коммерческие кризисные явления
	C		социально-политические и административно-законодательные кризисные явления
	D		финансовые кризисные явления
	E	+	все перечисленное
201	Т		Инструментами антикризисного управления являются	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		реструктурирование
	B		риск-менеджмент
	C		финансовое оздоровление
	D		банкротство
	E	+	все перечисленное
202	Т		Виды национальной безопасности, обеспечиваемые государством:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		оборонная
	B		политическая
	C		экономическая
	D		социальная
	E	+	все ответы верны
203	Т		Суть антикризисного управления выражается в том, что	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		кризисы могут быть управляемыми
	B		кризисы можно предвидеть
	C		кризисам можно быть готовым
	D		кризисы можно смягчать
	E	+	все перечисленное
204	Т		Контроль - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		процесс обеспечения личных целей и целей организации
	B		процесс обеспечения достижения организации своих целей
	C		процесс обеспечения личных целей и целей подразделения предприятий
	D		процесс обеспечения конкретно измеримых целей
	E	+	процесс обеспечения достижения желаемых результатов подразделении
205	Т		В зависимости от структуры отношений в социально-экономической системе выделяются виды кризисов	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		психологические
	B		экономические
	C		социальные
	D		финансовые
	E	+	все ответы верны
206	Т		Причины появления кризисов, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении (связаны с природными особенностями) относятся к:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		объективным причинам
	B	+	субъективным причинам
	C		смешанным причинам
	D		общим причинам
	E		организационным причинам
207	Т		Что представляет по своей природе взаимодействие управляющий и управляемой систем в организации?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		связь между субъектом и объектом управления;
	B		совокупность отношений;
	C		процесс управления;
	D	+	обмен деятельностью (ее результатами);
	E		организация отношений
208	Т		Что такое тактика:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		стратегия организации;
	B		долгосрочный план организации на 5 лет;
	C		перспективный план организации на 5 лет;
	D		бюджет организации;
	E	+	краткосрочный план, обеспечивающий стратегию организации.
209	Т		Что такое стратегия:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		тактика организации;
	B		краткосрочный план организации;
	C		бюджет организации;
	D		смета организации;
	E	+	долгосрочный комплексный план.
210	Т		На каком месте в процессе стратегического планирования находится «определение миссии организации»:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		четвертом;
	B		втором
	C		восьмом;
	D	+	первом;
	E		шестом.
211	Т		Какие цели в организации могут устанавливаться по времени:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		стратегические, долгосрочные, краткосрочные;
	B		тактические, долгосрочные, краткосрочные;
	C		долгосрочные, стратегические, тактические;
	D	+	долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные;
	E		тактические, краткосрочные, годовые.
212	Т		Что представляет собой общее руководство для действий и принятия решений, которое обеспечивает достижение целей:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		процедура;
	B		стратегия;
	C	+	политика;
	D		правило;
	E		тактика.
213	Т		Как называется описание действий, которые принимаются в конкретных ситуациях и описывает последовательные действия на основе использования прошлого опыта, когда ситуация имеет тенденцию повторяться:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		стратегия;
	B	+	процедура;
	C		политика;
	D		правило;
	E		тактика.
214	Т		Какой элемент стратегического планирования точно определяет, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации в организации:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		стратегия
	B		процедура
	C		политика
	D	+	правило
	E		бюджет
215	Т		Как называется метод распределения ресурсов, представленных в количественной форме:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		стратегия
	B		процедура
	C	+	политика
	D		правило
	E		бюджет
216	Т		Какие 4 дополнительные ориентира составляются в организации для реализации стратегии:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		бюджеты, политика, процедуры, правила;
	B		бюджеты, политика, процедуры, тактика;
	C	+	тактика, политика, процедуры, правила;
	D		политика, тактика, бюджеты, управление по целям;
	E		политика, бюджеты, тактика, правила.
217	Т		Что определяет структуру организации:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		тактика
	B	+	стратегия
	C		бюджет
	D		политика
	E		процедуры.
218	Т		Какие два значения имеет термин «организация»:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		фирма и тактика;
	B	+	функция и фирма;
	C		планирование стратегия
	D		фирма и бизнес;
	E		бизнес и функция
219	Т		Можно ли делегировать полномочия:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	да
	B		нет
	C		иногда
	D		в редких случаях
	E		почти всегда
220	Т		Бывают ли чисто централизованные или чисто децентрализованные производственные организации:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	да;
	B		нет;
	C		иногда
	D		в редких случаях;
	E		почти всегда.
221	Т		Что понимается под делегированным ограниченным правом должности использовать ресурсы организации:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		координация
	B		руководство
	C	+	полномочия;
	D		делегирование
	E		ответственность
222	Т		Имеются ли пределы у полномочий:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		почти всегда;
	B		в редких случаях;
	C		нет
	D		иногда;
	E	+	да.
223	Т		Как называется процесс создания иерархии:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		структурированием
	B		делегированием
	C	+	скалярным;
	D		консультативным;
	E		регулирования.
224	Т		Как называется результирующий уровень скалярного процесса:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		структурой звена;
	B	+	скалярной цепью;
	C		скалярным процессом
	D		иерархией;
	E		уровнем полномочий.
225	Т		Что понимается под «рациональной бюрократией»:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		классическая организационная структура;
	B		высокая степень разделения труда;
	C	+	нормативная модель, идеал;
	D		развитая иерархия управления;
	E		скалярный процесс
226	Т		Какие типы организаций существуют в зависимости от взаимодействия с человеком:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		корпоративный, органистический
	B		органистический, индивидуалистический
	C	+	корпоративный, индивидуалистический;
	D		индивидуалистический, механистический;
	E		механистический, органистический
227	Т		Структура какой организации обычно ассоциируется с формой куба:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		матричная;
	B		дивизиональная
	C		проектная;
	D	+	многомерная;
	E		предпринимательская.
228	Т		Что такое мотивация:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	процесс побуждения к деятельности;
	B		одна из функций организации;
	C		один из способов вознаграждения
	D		процесс планирования в организации
	E		способ получения вознаграждения.
229	Т		В чем заключается сущность ситуационного подхода?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		управление есть непрерывная серия взаимосвязанных управленческих функций
	B		организация рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов
	C	+	пригодность различных методов управления определяется данной ситуацией
	D		в изучении школ управления
	E		нет правильных ответов
230	Т		Линейные полномочия - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		полномочия, которые передаются от подчиненного низшего уровня к начальнику и далее вышестоящему руководству
	B	+	полномочия, которые передаются от начальника к подчиненному и далее к остальным подчиненным
	C		полномочия, которые передаются к подразделениям, реализующие горизонтальное разделение труда
	D		полномочия, которые имеют подчиненные
	E		полномочия, которые передаются к подчиненным
231	Т		Теория Маслоу характеризуется:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		три потребности, мотивирующие человека - это потребность власти, успеха и причастности
	B		потребности делятся на гигиенические факторы и мотивации
	C	+	потребности делятся на первичные и вторичные, представляют пяти уровненную иерархическую структуру, в которой они располагаются в соответствии с приоритетом
	D		внутренними и внешними потребностями
	E		ожиданием и вознаграждением
232	Т		Различие между вертикальным и горизонтальным разделением труда?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		различий нет
	B		первое - проявляется в координирование действий между различными уровнями, второе - это разделение труда на компоненты
	C	+	первое - отделяет работу по координированию действий от самих действий, второе - это разделение труда на компоненты составляющие части деятельности
	D		первое - это деление на уровни, второе - делегирование ответственности
	E		нет правильного ответа
233	Т		Предприниматель - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	человек, который идет на риск при создании новой организации или при внедрении новой идеи, продукта, услуги
	B		профессиональный наемный работник, осуществляющий квалифицированное руководство деятельностью организации
	C		руководитель, имеющий достаточный объем власти, чтобы навязать свою волю исполнителям
	D		руководитель низового звена
	E		правильного ответа нет
234	Т		К принципам распределения линейных полномочий относится:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	единоначалие, необходимость ограничения нормы управляемости
	B		коллегиальность, необходимость ограничения нормы управляемости
	C		необходимость ограничения нормы управляемости, делегирование
	D		признаки действий
	E		нет правильных ответов
235	Т		Что не относится к процессу контроля?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		установка стандартов
	B		корректировка действий и целей
	C		анализ достигнутых результатов
	D	+	регулярная проверка работы подчиненных
	E		правильных ответов нет
236	Т		Что относится к характеристикам целей?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		зависимость от внешней среды
	B		ресурсы
	C	+	конкретность
	D		миссия организации
	E		правильных ответов нет
237	Т		Сколько уровней управления знаете?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	3
	B		4
	C		5
	D		6
	E		правильных ответов нет
238	Т		Что функция организации не предполагает?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		образование органов управления
	B	+	определение необходимых связей
	C		закрепление полномочий
	D		утверждение должностных обязанностей
	E		правильных ответов нет
239	Т		Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг подчиниться им - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		эталонная власть
	B		экспертная власть
	C		законная власть
	D	+	власть, основанная на принуждении
	E		правильных ответов нет
240	Т		В какой теории устанавливается соотношение между вознаграждением и результатом?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		справедливости
	B		Портера - Лоулера
	C		Герцберга
	D		Маслоу
	E	+	ожидании
241	Т		Какими факторами может быть вызван стресс?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		групповые, профессиональные
	B		личностные, технические
	C		социальные, организационные
	D	+	все ответы правильные
	E		нет правильных ответов
242	Т		Основные преграды в организационных коммуникациях - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		шум, информационные перегрузки, неудовлетворительная структура организации
	B		искажение сообщений, плохая обратная связь, неумение слушать
	C		шум, семантические барьеры
	D	+	все ответы верны
	E		правильных ответов нет
243	Т		Основоположники классической школы менеджмента:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		Маслоу и Герцберг
	B	+	Файоль и Урвик
	C		Тейлор и Мейо
	D		Мак Клелланд и Гант
	E		правильных ответов нет
244	Т		Характерная особенность открытой системы?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	элементы взаимодействуют друг с другом
	B		система стремится ко все большей организованности
	C		в системе высокая энтропия
	D		все ответы правильные
	E		правильных ответов нет
245	Т		Какой стиль управления отражается в позиции 9.1 управленческой решетки?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		объединенное управление
	B	+	власть-принуждение
	C		групповое управление
	D		организационное управление
	E		правильных ответов нет
246	Т		Назовите авторов модели лидерства "путь-цель"	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		Фидлер
	B	+	Лайкерт
	C		Херси и Бланшар
	D		Митчел и Хаус
	E		правильных ответов нет
247	Т		Функция управления - это:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		тип организационной структуры управления, построенной в соответствии с видами работ, выполняемыми отдельными подразделениями
	B	+	особый вид управленческой деятельности, основанный на разделении специализации труда и объективно необходимый для выполнения задач систем менеджмента
	C		любое средство преобразования исходных материалов для получения необходимых товаров и услуг
	D		все ответы правильные
	E		правильных ответов нет
248	Т		Организационное решение подразделяются на:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		программные, ситуационные
	B		программные, не программные
	C	+	запрограммированные, незапрограммированные
	D		все ответы правильные
	E		нет правильных ответов
249	Т		Кто пытался обосновать необходимость и возможность создания особой науки управления людьми?	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A	+	Эмерсон
	B		Тейлор
	C		Маслоу
	D		Файоль
	E		Герцберг
250	Т		Решения принимаются в условиях определенности, когда:	Теория и практика менджмента	1	Лек
	A		руководитель не имеет возможность оценить вероятность потенциальных результатов
	B		руководитель знает результат, который будет иметь только определенный выбор
	C	+	руководитель знает результат, который будет иметь каждый выбор
	D		все ответы правильные
	E		нет правильных ответов