Объем и сроки изучения дисциплины:
Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетные единицы, Курс предназначен для магистрантов второго курса в весеннем семестре в объеме 72 учебных часов и предполагает 24 часа аудиторных занятий, в. т.ч. 8 часов лекционных и 16 часов практических занятий. На самостоятельное изучение дисциплины магистрантам выделяется 48 часов. В учебном процессе используются активные и интерактивные формы проведения занятий, семинары в диалоговом режиме, дискуссии, деловые и ролевые игры, разбор конкретных ситуаций, групповые дискуссии. Удельный вес занятий, проводимых в интерактивных формах, составляет 50% аудиторных занятий Итоговая аттестация по курсу - зачет. В рамках изучения дисциплины предусмотрены встречи с представителями российских и зарубежных компаний, мастер-классы экспертов и специалистов.
1.5 Виды контроля и отчетности по дисциплине
Контроль успеваемости магистрантов осуществляется в соответствии с рейтинговой системой оценки знаний студентов (магистрантов).
Текущий контроль знаний очной формы обучения проводится в виде обсуждения конкретных ситуаций, кейсов, выполнения самостоятельных работ, решения задач, проверки выполнения домашних заданий.
Промежуточный контроль осуществляется для определения уровня усвоения материала. Он заключается в выполнении кейса по разработке долгосрочного финансового плана предложенной организации, защите предлагаемого проекта на семинарском занятии.
Оценка уровня подготовки по курсу в целом проводится в виде зачета в устно-письменной форме, оценивается как уровень теоретической подготовки слушателя, так и его практические навыки, сформированные компетенции. Тест включает в себя ответы на вопросы билета и решение задачи по наиболее эффективному управлению финансами организации как в краткосрочном, так и долгосрочном периоде. В тест включаются как теоретические, так и практические вопросы.
2 СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
2.1 Структура дисциплины
Тема | Форма обучения | Вид учебной работы, час. | Коды компетенций | ФОС | Интерактивные методы обучения |
| |||||
Лекции | Практики | Лаб-ные | СРС | Итого | |||||||
Формы проведения | Часы | ||||||||||
Обзор концепций стратегического финансового менеджмента | ОФО | 2 | 0 | - | 4 | 8 | ПК-2; ОК-3; ОК-4 | Вопросы для самопроверки | Лекция | 0 |
|
ЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Вопросы для самопроверки | - | 0 |
| ||
ОЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Вопросы для самопроверки | - | 0 |
| ||
Основные типы финансовых стратегий и этапы их разработки | ОФО | 2 | 0 | - | 4 | 8 | ПК-2; ПК-3; ПК-4 | Тестирование | Лекция | 0 |
|
ЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Тестирование | - | 0 |
| ||
ОЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Тестирование | - | 0 |
| ||
Инструменты реализации финансовой стратегии компании | ОФО | 2 | 0 | - | 4 | 8 | ПК-3; ПК-4 | Вопросы для самопроверки | Лекция-беседа | 2 | |
ЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Вопросы для самопроверки | - | 0 |
| ||
ОЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Вопросы для самопроверки | - | 0 |
| ||
Финансирование стратегических решений. Проблемы управления ценой и структурой капитала на современном этапе | ОФО | 2 | 0 | - | 4 | 8 | ПК-4; ПК-5; ПК-6 | Решение задач, тестирование | Лекция – визуализация | 2 |
|
ЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Решение задач, тестирование | - | 0 | |||
ОЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Решение задач, тестирование | - | 0 | |||
Введение в стратегический финансовый менеджмент | ОФО | 0 | 2 | - | 4 | 8 | ПК-4; ПК-8 | Решение задач | Синхронный интерактивный курс с инструктированием в реальном времени через Интернет (MOODLЕ) | 1 |
|
ЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Решение задач | - | 0 |
| ||
ОЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Решение задач | - | 0 |
| ||
Концепция VBM, как наиболее актуальный подход к выработке финансовой стратегии компании | ОФО | 0 | 2 | - | 4 | 8 | ПК-6; ПК-7 | Решение задач | Дискуссия | 1 |
|
ЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Решение задач | - | 0 |
| ||
ОЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Решение задач | - | 0 |
| ||
Финансовые модели стратегического анализа и прогнозирования | ОФО | 0 | 2 | - | 4 | 8 | ПК-5; ПК-8 | Решение задач | Дискуссия | 1 |
|
ЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Решение задач | - | 0 |
| ||
ОЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Решение задач | - | 0 |
| ||
Модель экономической добавленной стоимости (EVA) | ОФО | 0 | 2 | - | 4 | 8 | ПК-7 ПК-8 | Вопросы для самопроверки | Разбор конкретных ситуаций | 1 |
|
ЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Вопросы для самопроверки | - | 0 |
| ||
ОЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Вопросы для самопроверки | - | 0 |
| ||
Индикаторы устойчивости финансовой модели | ОФО | 0 | 2 | - | 4 | 8 | ПК-3; ПК-4; ПК-5 | Решение задач | Синхронный интерактивный курс с инструктированием в реальном времени через Интернет (MOODLЕ) | 1 |
|
ЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Решение задач | - | 0 |
| ||
ОЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Решение задач | - | 0 |
| ||
Стратегическое планирование инвестиционного развития компании | ОФО | 0 | 2 | - | 4 | 8 | ПК-6; ПК-7; ПК-8 | Тестирование | Разбор конкретных ситуаций | 1 |
|
ЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Тестирование | - | 0 |
| ||
ОЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Тестирование | - | 0 |
| ||
Инструменты реализации финансовой стратегии компании | ОФО | 0 | 2 | - | 4 | 8 | ПК-3; ПК-4 | Решение задач, тестирование | Синхронный интерактивный курс с инструктированием в реальном времени через Интернет (MOODLЕ) | 1 |
|
ЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Решение задач, тестирование | - | 0 |
| ||
ОЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Решение задач, тестирование | - | 0 | |||
Финансирование стратегических решений | ОФО | 0 | 2 | - | 4 | 8 | ПК-7; ПК-8 | Тестирование | Синхронный интерактивный курс с инструктированием в реальном времени через Интернет (MOODLЕ) | 1 |
|
ЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Тестирование | - | 0 |
| ||
ОЗФО | 0 | 0 | - | 0 | 0 | Тестирование | - | 0 |
| ||
Всего | ОФО | 8 | 16 | - | 48 | 72 | ПК-2; ПК-3; ПК-4; ПК-5; ПК-6; ПК-7; ПК-8 | 12 (лекц. – 4, практ. - 8) |
| ||
ЗФО | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| |||||
ОЗФО | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
|
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 |


