Вопросы по дисциплине «Управление персоналом» ФК
Анализ использования кадрового потенциала организации. Анализ кадровой потенциала организации. Анализ работы и определение основных требований к работнику. Виды и формы трудовых перемещений персонала. Текучесть кадров. Виды кадровой политики. Факторы, влияющие на выбор кадровой политики. Виды стимулов и требования к системе стимулирования. Внутренние и внешние источники набора персонала. Методы набора. Выбор процедуры отбора кадров и факторы, влияющие на ее эффективность. Документационное обеспечение работы кадровой службы. Затраты на персонал и их эффективность. Примерная структура издержек на персонал. Затраты на поиск и отбор персонала. Значение поиска и отбора кадров для эффективной работы организации. Источники привлечения и набор персонала. Кадровое планирование: цели и задачи. Конфликты в системе управления персоналом: виды, формы и методы преодоления конфликтов. Методы определения эффективности затрат на персонал. Методы оценки при отборе персонала. Определение дополнительной потребности в кадрах. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью кадров. Опыт организации систем стимулирования персоналом за рубежом. Организационные структуры службы управления персоналом. Основные виды и стадии кадрового планирования. Основные вопросы собеседования и анкетирования при наборе кадров. Основные критерии оценки эффективности работы по управления персоналом.25. Основные подходы к оценке деятельности служб управления персоналом.
Основные функции служб управления персоналом. Оценка персонала в организации и его аттестация. Показатели эффективности процесса отбора кадров. Понятие и содержание кадровой политики в организации. Понятие, виды и методы оценки персонала. Профессиональный отбор и его элементы: профессиональная ориентация, профессиональная консультация. Работа с кадровым резервом. Развитие персонала и оценка вложений в человеческий капитал.34. Разработка стратегии управления персоналом организации.
Роль корпоративной культуры в системе управления персоналом. Система, этапы, типовая схема служебно-профессионального продвижения. Содержание, оформление, порядок утверждения изменения должностных инструкций. Состав работающих в организациях и его анализ.39. Социально-психологические методы управления персоналом.
Стадии карьеры и факторы, влияющие на развитие карьеры. Сущность адаптации, этапы и управление ею.42. Сущность и содержание управления персоналом. Цели и задачи управления персоналом.
Сущность, значение и задачи стимулирования труда. Текучесть кадров: ее виды, мотивы, причины и последствия. Трудовой договор, права и обязанности персонала. Управление высвобождением персонала. Управление карьерой в организации. Учет и анализ движения кадров в организации. Трудовая мобильность. Формы и методы подготовки и переподготовки кадров в организации. Этапы и методы планирования персонала.