Утверждена
Решением Совета
Тихоокеанского объединения НКО
08.12.2006 г.
Протокол № 1
ПРОГРАММА (универсальная)
ПОСТОЯННО ДЕЙСТВУЮЩЕГО СЕМИНАРА
«Эффективное управление многоквартирным жилым домом»
( 3-2-1 дневных семинаров)
Цель семинара:
• Научить методам и технологиям организации населения для выбора способа управления жилым многоквартирным домом в соответствии с новым Жилищным кодексом РФ
• Дать механизм и технологию успешной подготовки и проведения общего собрания собственников жилого многоквартирного дома
• Научить эффективно организовать и реализовать управление жилым многоквартирным домом в условиях действия нового жилищного законодательства.
Целевая аудитория:
• активисты жилищного самоуправления, жители многоквартирных домов;
• сотрудники администраций муниципальных образований;
• сотрудники коммерческих, жилищных управляющих компаний;
• актив товариществ собственников жилья и территориального общественного
самоуправления.
Ожидаемые результаты:
Слушатели семинаров смогут:
• результативно проводить работу с населением по созыву и проведению собрания;
• осуществлять весь процесс созыва и проведения общего собрания;
• отвечать на вопросы собственников помещений по существу процесса выбора формы управления и по существу различных форм управления;
• управлять конфликтами при проведении собрания
• правильно (в соответствии с нормами ЖК РФ, другими принятыми и действующими нормативными документами) эффективно организовать и осуществлять эффективное управление домом;
• получат уникальный опыт выработанный практиками жилищного самоуправления по управлению многоквартирными жилыми домами;
• изучат судебную практику, имеющуюся на сегодняшний день по вопросам управления многоквартирными домами.
Методическое обеспечение:
рабочая тетрадь, информационный раздаточный материал на бумажном и электронном носителе, слайд-фильмы.
Коллектив преподавателей, тренеров и консультантов:
- – зам председателя комиссии ТОС Общественной палаты;
- – председатель комиссии ЖКХ Общественной палаты;
- – председатель ТОС «Иртыш-32»;
- – директор услуги»;
- – директор управляющей компании «Форпост»;
- – юрист, эксперт ТПП Приморского края;
- – юрист ИМЦ «Тихоокеанский проект»;
- – юрист, директор Школы лидеров ТОС;
- , депутат Думы, комиссия по городскому хозяйству;
- – директор компании «Бухгалтерский учет и аудит»
Приглашаемые специалисты:
- управления ЖКХ администрации города Владивостока;
- антимонопольного комитета администрации Приморского края;
- акционерных обществ: «Дальэнерго», «Водоканал», «Владлифт»;
- строительных компаний города Владивостока.
ДЕНЬ ПЕРВЫЙ
«Собрание собственников помещений – высший орган управления домом»
№ п/п | Тема семинарских занятий | Кол-во часов | Преподаватель, ассистент, ответственный за мероприятие |
1. | Нормативно правовая база по управлению жилищным фондом сформированная на федеральном уровне • Жилищный кодекс РФ • Постановления Правительства РФ • Проекты постановлений.
| 1час |
|
2. | Собрание собственников – высший орган управления многоквартирным жилым домом при любом выбранном (назначенном на конкурсной основе) способе управления. Формы проведения собраний: - очная; - заочная
| 1 час |
|
3. | Навыки, технологии и практики самоорганизации при созыве и проведении общих собраний собственников помещений
| 1,5 часа |
|
4.
| Организация работы по проведению собрания жильцов: PR-акции; обход жильцов; информационные кейсы; аналитические функции (обработка полученной информации); методы оповещения жильцов перед собраниями; действия представителей администрации муниципального образования, лица ведущего собрание в критических моментах, техника принятия решений на месте.
| 3,5 часа |
|
5.
| Деловая игра «Проведение общего собрания собственников дома»
| 1 час | Майсс Артур
|
6. | Индивидуальные консультации слушателей семинара | Не ограничено |
|
ДЕНЬ ВТОРОЙ «Выбор способа управления многоквартирным жилым домом»
| |||
1. | Собрание собственников – высший орган управления многоквартирным жилым домом при любом выбранном (назначенном на конкурсной основе) способе управления. Порядок расчета голосов собственников. Формы проведения собраний: - очная; - заочная
Формы протокола, извещения, бюллетеней, уведомления о результатах голосования.
| 1,5 часа |
|
2. | Способы управления многоквартирным жилым домом: - непосредственное управление собственниками; - управление товариществом собственников жилья; - управление домом жилищной управляющей организацией. Сравнительная характеристика форм управления.
| 3 часа |
|
3. | Передача домов в управление • Понятие передачи домов в управление • Этапы передачи домов в управление • Порядок оформления передачи домов в управление • Передача домов в управление по результатам конкурсного отбора управляющих | 1,5 часа |
|
4.
| Договорные отношения с Управляющей компанией, с поставщиками, подрядчиками по ЖКУ, с государственными органами власти и ОМС. Отношения с другими ТСЖ, Ассоциациями, другими некоммерческими организациями.
| 2 |
|
5. | Индивидуальные консультации слушателей семинара |
| Все участники проекта и приглашенные специалисты |
ДЕНЬ ТРЕТИЙ
«Эффективное правление многоквартирными домами»
| |||
1. | Понятия: многоквартирный дом, жилищный фонд, управление многоквартирным домом, общее имущество, общая долевая собственность. Управление многоквартирным домом • Понятие управления многоквартирным домом. Цели и задачи управления.
|
0,5 часа |
|
2. | • Правовые основы управления многоквартирным домом. - Формы управления многоквартирным домом
| 0,5 часа |
|
3. | Оформление земельного участка под многоквартирным домом • Правовые основы оформления земельного участка под многоквартирным домом • Этапы оформления земельного участка под многоквартирными домами • Правила расчета земельного налога
| 1 час |
|
4.
| Техническая эксплуатация жилых домов • Основные понятия • Организация эксплуатации жилых домов • Техническое обслуживание и ремонт жилых домов • Обслуживание инженерных систем • Санитарное содержание жилых домов • Учет энергоресурсов
| 1 час |
|
5. | Организация предоставления жилищных услуг. Конкурсный отбор подрядных организаций. Схемы договорных отношений Порядок заключения договоров с энергоснабжающими организациями. | 1 час |
|
6. | • Расчёты собственников помещений за ЖКУ (в том числе по приборам учёта). Работа с должниками (предупреждение задолженности, её взыскание).
| 0,5 часа |
|
7. | Контроль • Качества коммунальных и жилищных услуг • Производства капитального и текущего ремонта • Сбора денежных средств • Выполнения планов
| 0,5 часа |
|
8.
| Управление финансовыми потоками : • Общая схема финансовых потоков. • Льготы и субсидии. • Форма накопительного счета. • Методика компенсации капитального ремонта. • Смета доходов и расходов. • Порядок приема платежей. Форма счет-квитанции.
| 1.час |
|
9. | Форма финансового плана. • Отчет о финансовой деятельности. Размеры обязательных платежей. • Управленческий учет. • Основы бухгалтерского учета. • Основы налогообложения. • Заключение ревизионной комиссии. Порядок проведения ревизии.
| 2 часа |
|
10. | Индивидуальные консультации слушателей семинара | Без ограничения | Все участники проекта и приглашенные специалисты |


