Название отчета | Типовой бизнес-план открытия детского досугового центра | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Название компании-исполнителя | Маркетинговое Агентство Step by Step | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Дата выхода отчета | 12.07.2011 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Количество страниц | 72 стр. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Язык отчета | русский | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Стоимость (руб.) | 20 000 руб. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Полное описание отчета (цель, методы, структура, источники информации, выдержки из текста, графическая информация, диаграммы-примеры и т. п.) – не более 2-х стр. А4 | Цель БП: открытие детского досугового центра К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Бизнес - план содержит следующие основные блоки: 1. Описание рассматриваемого рынка 2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса 3. План сбыта 4. Производственная часть 5. Организационная структура предприятия 6. Финансовый план Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel). Выдержки из БП: Суть проектаСоздание детского досугового центра Долгосрочные и краткосрочные цели проектаКраткосрочная цель: выход на московский рынок детских досуговых центров, привлечение постоянных посетителей, реализация долгосрочных образовательных программ. Долгосрочная цель: расширение номенклатуры оказываемых услуг, создание сети детских досуговых центров.
Расчетные сроки проектаРасчетный срок проекта – 3 года (36 месяцев).
Резюме комплекса маркетинга (4P) продукцииПродукт - Для обеспечения конкурентного преимущества в борьбе за клиента, на первом этапе ставка будет сделана на качество предоставляемых услуг и возможность составления индивидуальной образовательной программы специально для развития определенных навыков у ребенка.
Цена - При формировании цены на оказываемые услуги ориентиром будут служить цены конкурентов аналогичного формата, а также будет учитываться средний уровень доходов целевой аудитории детского досугового центра. Сбыт – Создаваемые в рамках проекта услуги планируется реализовывать посредством прямых каналов товародвижения. Продвижение – В качестве рекламы будут использоваться реклама в печатных изданиях местного уровня, реклама в транспорте, а также печать листовок. Стоимость проектаОбъем необходимых инвестиций - 21 505 067 руб.
Источники финансирования проектаСобственные средства. Выгоды и риски проектаВыгоды: коммерческие и социальные. Риски: открытие других досуговых центров в районе, в том числе, государственных, где цены на услуги значительно ниже.
Ключевые экономические показатели эффективности проекта:· Период окупаемости – … мес. · Дисконтированный период окупаемости (ставка дисконтирования – 15% годовых) –… мес. · Чистая текущая стоимость (NPV) для срока жизни проекта 36 месяцев (ставка дисконтирования – 15% годовых) … руб. · Внутренняя норма рентабельности для срока жизни проекта 36 месяцев IRR (год) – …%, IRR (месяц) – …%. Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития. Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка. Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Подробное оглавление/содержание отчета |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Количество и названия таблиц, диаграмм, графиков | Таблица 1. Программы и направления досугового центра Таблица 2. Изменение спроса на направления детских досуговых центров в москве, санкт-петербурге, екатеринбурге и новосибирске Таблица 3. Динамика численности населения в возрасте 0-6 лет Таблица 4. Положительные и отрицательные факторы, влияющие на отрасль Таблица 5. Объём московского рынка детских досуговых центров. Таблица 6. Количество детей разных возрастных категорий на 1 января гг. Таблица 7. Сравнительная характеристика количественных и качественных показателей основных игроков рынка Таблица 8. Цены на основные услуги досугового центра Таблица 9. Цены на дополнительные услуги досугового центра Таблица 10. План загрузки Таблица 11. Состав и стоимость производственного оборудования Таблица 12. Состав и стоимость офисного оборудования Таблица 13. Состав и стоимость оборудования системы безопасности Таблица 14. Сроки использования основных средств и размер амортизационных отчислений Таблица 15. Площадь помещений детского досугового центра Таблица 16. Постоянные затраты в месяц, руб. Таблица 17. Переменные затраты в месяц, руб. Таблица 18. План по доходам (часть 1) Таблица 19. План по доходам (часть 2) Таблица 20. План по доходам (часть 3) Таблица 21. Состав предприятия Таблица 22. Штатное расписание Таблица 23. Затраты на открытие Таблица 24. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы Таблица 25. Инвестиционные затраты (часть 1) Таблица 26. Инвестиционные затраты (часть 2) Таблица 27. Инвестиционные затраты (часть 3) Таблица 28. Отчет о прибылях и убытках (часть 1) Таблица 29. Отчет о прибылях и убытках (часть 2) Таблица 30. Отчет о прибылях и убытках (часть 3) Таблица 31. График реализации проекта Диаграмма 1. Долевое распределение детских досуговых центров по округам москвы, % Диаграмма 2. Процентное распределение детей по возрастным группам Диаграмма 3. Территориальное распределение детей (тыс. Чел) Диаграмма 4. Динамика численности детей и подростков в возрасте 0-19 лет на территории Российской Федерации Диаграмма 5. Динамика численности детей и подростков в возрасте 0-19 лет на территории центрального федерального округа Схема 1. Организационная структура | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Способ предоставления отчета (в электронном / печатном виде/ оба) | В печатном/ электронном формате | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Название файла (если отчет предоставлен в электронном виде) | BP_kidscentr-11.pdf |
Маркетинговое Агентство Step by Step специализируется в области корпоративного маркетинга. Мы оказываем широкий спектр услуг отделам маркетинга коммерческих компаний, от проведения практически любых исследовательских работ до содействия в реализации маркетинговых планов компании в случае недостатка собственных ресурсов подразделения (например, в связи с открытием нового проекта или крупным мероприятием).
Маркетинговое Агентство Step by Step объединяет в себе такие качества как комплексный подход к задаче, свойственный управленческим консультантам, и владение современными методиками маркетинговых исследований, присущее исследовательским компаниям.
Маркетинговое Агентство Step by Step специализируется на следующих сегментах рынка:
- Рынок промышленных предприятий (Business-to-Business рынок) ИТТ – рынок Рынок торгово-розничных предприятий Рынок отдыха и развлечений Рынок предприятий малого бизнеса
Маркетинговое Агентство Step by Step – член Национальной гильдии профессиональных консультантов, Гильдии маркетологов, Международной ассоциации ESOMAR.


