Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Управление командой

Целевая аудитория:

Менеджеры

Цели:

    Проанализировать свои ценности и убеждения, которые поддерживают командную работу, Определить характеристики своей команды, Научиться проявлять гибкость, выбирая стиль руководства соответствующий зрелости сотрудника, Совершенствовать навыки делегирования, используя зрелость, мотивы, метапрограммы и личностные характеристики сотрудника, Отработать навыки разрешения конфликтных ситуаций.

Длительность программы:

24 часов (3 дня)

Методы:

Лекция, мозговой штурм, видео съемка, фасилитация, упражнения в группах, индивидуальные упражнения, просмотр фильмов, кейсы, творческие задания, тесты.

Содержание программы:

Ценности и убеждения эффективной команды:

    Партнерство и стратегия «выиграл-выиграл», Понятие мета навыков, Личностное определение мета навыкам, Оценка личных мета навыков.

Команда:

    Определение команды, Этапы построения команды, Построение контракта команды, Роли в команде, Психологические типы людей.

Метапрограммы:

    Что такое метапрограмма, Виды метапрограмм, Построение мета-програмного профиля, Как использовать метапрограммы для подбора персонала, мотивации, делегировании, построении эффективных отношений.

Ситуационное лидерство:

    Зрелость сотрудника, Стиль руководства и лидерства, Анализ вашего стиля руководства, Гибкость лидерского стиля.

Делегирование:

    Что такое делегирование. Преимущества делегирования, Что делегируем, а что нет, Алгоритм и правила делегирования.

Управление конфликтами:

    Определение конфликта, Причины возникновения конфликтов, Виды конфликтов, Формы разрешения конфликтов, Как избежать конфликта.