«Организация и планирование производства»

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Саратовский государственный технический университет имени »

Кафедра «Экономика предприятий, инженерная экономика и логистика»

АННОТАЦИЯ К РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЕ

по дисциплине

ОПД. Ф.06 «Организация и планирование производства»

специальности

210105(200300) «Электронные приборы и устройства»

форма обучения – дневная

курс – 4

семестр – 8

часов в неделю – 3

всего часов – 88

в том числе:

лекции – 34

коллоквиумы –

практические занятия – 17

лабораторные занятия –

самостоятельная работа – 37

зачет –

экзамен – 8 семестр

РГР –

курсовая работа –

курсовой проект –

Рабочая программа обсуждена на заседании кафедры

«29» августа 2013 года, протокол № 1

Зав. кафедрой _____________//

Рабочая программа утверждена на заседании УМКС/УМКН

«___» ___________ 2013 года, протокол № ____

Председатель УМКС/УМКН __________/ ______________ /

Саратов 2013

1. Цели и задачи дисциплины

Цель преподаваемой дисциплины.

Рабочая программа составлена в соответствии с образовательными стандартами высшего профессионального образования по направлениям и специальностям и имеющимся учебным планам, а также требованиям, предъявляемым к специалистам, работающим на предприятиях в организациях и других структурах с разными организационно-правовыми формами.

Дисциплина имеет цель дать представление о проблемах, возникающих у инженеров при осуществлении организационной деятельности, рассмотреть основные положения организации и управления производством.

Задача изучения дисциплины.

Задачи данного курса состоят в освоении особенностей организации производства;

в изучении мировой и отечественной науки и практики управления производством;

в овладении вопросами организации и управления созданием и освоением новой техники и технологии;

планировании комплексной подготовки производства.

2. Требования к знаниям и умениям студентов по дисциплине

Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данной дисциплины: экономика машиностроении, экономическая теория.

Студент должен знать:

- содержание, функции и методы управления производством;

- организацию комплексной подготовки высокотехнологичного производства;

- организацию освоения производства новой техники;

- типы производства (опытное, единичное, серийное, массовое, технико-экономические характеристики типов производства);

- организацию высокотехнологичного производства (основные, обеспечивающие, обслуживающие производственные процессы, принципы организации производственного процесса в пространстве и во времени; формы организации производства);

- организацию вспомогательных цехов и служб на предприятии;

- управление персоналом на предприятии;

- научную организацию труда;

- планирование производства (содержание, виды, планирование в различных экономических системах, основные виды планов, прогнозы, методы прогнозирования, содержание и отличительные особенности стратегического и оперативного планирования, содержание и порядок составления бизнес-плана, особенности планирования разработки программного обеспечения);

- технологию принятия и реализации управленческих решений (стадии процесса подготовки принятия и реализации управленческих решений, методы активизации процесса)

Студент должен уметь:

- проводить расчеты основных плановых показателей;

- анализировать текущую ситуацию;

- прогнозировать стратегии поведения;

- принимать управленческие решения.

Студент должен владеть:

- специальной экономической терминологией и лексикой данной дисциплины;

- навыками анализа внешней и внутренней среды предприятия;

- навыками по технико-экономическому обоснованию целесообразности инвестиций в инновационный проект.

3 Распределение времени по темам и видам занятий

№ модуля	№ недели	№ темы	Наименование темы	Часы
Всего часов	Лекции	Практические занятия	Лабораторные занятия	Сам. работа
		1	Введение в организацию производства. Понятийный аппарат организации производства	5	2			3
		2	Типы производства и их технико-экономические характеристики	8	2	2		4
		3	Производственный процесс и его структура	8	2	2		4
		4	Поточное производство	9	2	3		4
		5	Цикл СОНТ	12	6	2		4
		6	Организация вспомогательного и обслуживающего хозяйств на предприятии	4	2			2
		7	Основы рациональной организации труда на предприятии	6	2	2		2
		8	Мотивация и стимулирование труда	4	2			2
		9	Стратегическое и оперативное управление производством	6	2	2		2
		10	Методы управления производством и информационное обеспечение	5	2			3
		11	Управление персоналом на предприятии	7	4			3
		12	Планирование деятельности предприятия	6	2	2		2
		13	Организация оперативно-производственного планирования	8	4	2		2
Итого	88	34	17		37