Ожидаемые конечные, а также непосредственные результаты реализации программы

Приложение 2

к постановлению главы города

от « ___»__________2012 №____

Ожидаемые конечные, а также непосредственные результаты реализации программы

№ п\п	Наименование показателей результатов	Базовый показатель на начало реализации программы	Значение показателей по годам в том числе:	Целевое значение показателей на момент окончания действия программы
2013г.	2014г.	2015г.
1	2	3	4	5	6	7
Показатели конечных результатов
1. Социально-экономическое направление
Задача 1. Содействие деловой активности, профессиональному самоопределению молодёжи.
1	Увеличение количества участников конкурса вариативных программ	20	24	26	30	30
2	Увеличение количества участников конкурса «Золотое будущее Югры»	15	18	22	28	28
Задача 2. Поддержка молодёжного предпринимательства
1	Увеличение количества молодых предпринимателей	80	85	90	95	95
2. Социально-культурное направление
Задача1. Поддержка и содействие в реализации способностей творческой и талантливой молодёжи.
1	Увеличение количества участников творческих мероприятий	2039	2100	2200	2300	2300
Задача 2. Совершенствование мер профилактики асоциальных явлений в молодёжной среде.
1	Увеличение количества волонтёров	70	90	110	130	130
3.Общественно-политическое направление
Задача 1. Формирование активной жизненной позиции через систему гражданского и патриотического воспитания молодёжи.
1	Увеличение количества участников военно-патриотических объединений	90	110	120	130	140
2	Увеличение количества военно-патриотических акций	2	3	4	5	5
3	Увеличение количества участников военно-спортивных игр	1025	1040	1050	1070	1070
Задача 2. Поддержка молодёжных объединений
1	Увеличение количества молодёжных объединений	14	15	16	17	17
Направление 4.Управление молодёжной политикой
Задача 1. Создание единого молодёжного информационного пространства
1	Увеличение количества молодёжных СМИ	6	7	8	9	9
Задача 2.Совершенствование и развитие кадрового потенциала сферы молодёжной политики
1	Увеличение количества квалифицированных специалистов, (% от общего количества)	38чел./40,8%	40 чел./43%	42 чел./45%	43 чел/46,2%	43 чел/46,2%
2	Увеличение количества аттестованных работников сферы молодёжной политики (% от общего количества)	2 чел./2,1%	3 чел./3,2%	42 чел/45%	43 чел/46,2%	43 чел/46,2%
Направление 5. Развитие сети муниципальных молодёжных учреждений
Задача 1. Формирование системы продвижения инициативной и творческой молодёжи, развитие клубного движения по месту жительства
1	Увеличение количества участников клубных формирований	329	350	370	400	400
2	Увеличение количества клубных формирований	10	11	12	14	14
Задача 2. Вовлечение молодёжи в социально-экономическую сферу жизнедеятельности.
1	Увеличение количества трудоустроенных подростков, за счёт создания постоянных и временных рабочих мест.	1460	1500	1700	1800	1800
Задача 3. Реконструкция и капитальный ремонт зданий и сооружений, благоустройство прилегающих территорий. Приведение помещений учреждений к безопасным условиям эксплуатации
1	Уменьшение количества предписаний надзорных органов	1	1	1	1	1
2	Уменьшение количества обоснованных жалоб граждан	6	5	5	4	4
Муниципальное учреждение «ЦГиВПВМ «Форпост» Задача 4. Укрепление материально-технической базы, совершенствование соревновательной деятельности, повышение уровня кадрового состава направлений гражданско-патриотического воспитания молодёжи.
1	Увеличение количества воспитанников МУ «ЦГиВПВМ «Форпост»	96	110	120	130	130
Общий охват молодёжи мероприятиями различной направленности чел.	5144	5353	5718	6018	6018
Общий охват молодёжи мероприятиями различной направленности (%) от общей численности молодёжи города в возрасте от 14 до 30 лет	64,5 %

Руководитель ____________ _____________________________

(подпись) (Ф. И.О.)

Должностное лицо,

ответственное за

составление формы ____________ _________________ _____________ (должность) (подпись) (Ф. И.О.)