Наименование дисциплины: Групповые формы работы с персоналом
Направление подготовки: 030300 Психология
Профильная направленность: Организационная психология
Квалификация (степень) выпускника: магистр
Форма обучения: очная
Автор: к. псх. н., доцент, доцент кафедры психологии труда и организационной психологии .
1. Целями освоения дисциплины «Групповые формы работы с персоналом» являются: ознакомление слушателей с содержанием и психологическими особенностями применения групповых психотехнологий работы с персоналом, освоение и практическая апробация форм и методов групповой работы, формирование способности самостоятельно разрабатывать и использовать в соответствие с поставленными целями и задачами отдельных технологий групповой работы.
2. Дисциплина «Групповые формы работы с персоналом» относится к вариативной части профессионального цикла дисциплин магистерской программы «Организационная психология» (курс по выборуМ2ДВ2). Логически и содежательно-методически курс связан с дисциплинами, включенными в программу бакалавриата по направлению 030300 «Психология» «Психология управления», «Организационная психология», «Тренинг как метод активного социально-психологического обучения», «Человек в организации и т. п.», а также с рядом дисциплин, включенным в содержание ООП магистратуры «Организационная психология»: «Основы организационного консультирования», «Организационный тренинг» и др. В результате освоения этих дисциплин студент должен обладать рядом «входных» знаний, умений и владений, в частности: иметь представление о структуре и динамике развития группы, особенностях протекания групповых процессов, содержании основных организационных феноменов, формах и методах активного обучения. Студент должен знать содержание основных методов активного психологического обучения, уметь применять их на практике.
Дисциплина «Групповые технологии работы персоналом» является одним из базовых в плане прикладной подготовки психолога, ориентированного на решение организационных проблем в рамках психокоррекционного направления. Изучение курса дает возможность целенаправленного и осознанного применения технологий групповой работы с персоналом, формирует умение разрабатывать их с учетом контекста конкретной организационной ситуации, психологическими особенностями сотрудников и содержания выполняемой ими деятельности.
3. В результате освоения дисциплины обучающийся должен:
Знать:
1. Понятие группы, основные характеристик группы и особенности протекания групповых процессов.
2. Особенности применения психокоррекционных методов в работе с группой.
3. Содержание и особенности практической реализации основных направлений работы с персоналом организации, а также технологии их психологического сопровождения.
Уметь:
1. Определять и решать практические задачи в рамках организации работы с персоналом организации.
2. Разрабатывать психокоррекционные программы для работы с персоналом организации, направленные на предупреждение профессиональных рисков в различных видах деятельности, психологическое сопровождение их профессиональной деятельности и оптимизацию протекающих в организации групповых процессов.
3. Профессионально воздействовать на уровень развития и функционирования психических и коммуникативных характеристик личности с целью обеспечения оптимального функционирования человека в организации и профессиональной деятельности.
Владеть:
1. Навыками самостоятельной разработки психокоррекционных программ различной направленности.
2. Технологиями организации и психологического сопровождения групповой работы.
3. Активными психологическими технологиями работы с персоналом.
4. Общая трудоемкость дисциплины составляет 2 зачетные единицы, 72 часа.
5. Содержание дисциплины:
№ п/п | Раздел дисциплины |
1 | Индивидуальные и групповые формы работы с персоналом (сходства и отличия). Характеристики и динамика групп. |
2 | Формы и методы управленческого воздействия на персонал организации. Технологии формирования групп и команд. |
3 | Инновационный семинар как форма работы с персоналом. Разработка проектов |
4 | Фокус группа и ее применение в групповой работе. Сценарий и технология применения фокус-группы. |
5 | Метафорическая деловая игра как средство решения организационных проблем. Сюжет, сценарий и технология проведения метафорической деловой игры. |
6 | Социально-психологический тренинг и его применение в организационной практике. Структура, методика и технология разработки СПТ. Виды тренинговых упражнений. |
7 | Методическое обеспечение основных направлений работы с персоналом (обеспечение соответствия кадровой политики и стратегии предприятия, технологии набора и отбора кадров, адаптации и мотивации персонала, оценка и управление карьерой сотрудников. |
6. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины:
а) основная литература:
1. Васильев преодоления конфликтов. – С-Пб.: Речь,2002.
2. Веснин менеджмент персонала. –М.: Юрист, 2008
3. Дудченко игры. Практика методология и теория. – Таллинн, Валгус, 1999.
4. Евтихов психологического тренинга. - С-Пб.: Речь,2007.
5. Иванова подбора персонала. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
6. Лидер и его команда // п/р - С-Пб.: Речь,2008.
7. Метафорическая деловая игра. Практическое пособие для бизнес-тренера // п/р Ж. Завьяловой. – Речь, 2004.
8. , Чикер социальная психология. – СПб.: Речь, 2000.
9. Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности / п/р , , . – СПб.: Изд-во СпбГУ, 2001.
10. Пригожин развития организации. – М., 2004.
11. Психология работы с персоналом в трудах отечественных специалистов. Хрестоматия / П\Р . – СПБ.: Питер, 2001.
12. Филиппова кадрового менеджмента / тексты лекций. – Ярославль: ЯрГУ, 2002.
13. Создание команды. – М.: Генезис, 2002.
14. Чикер диагностика организации и персонала. – С-Пб.: Речь, 2003.
б) дополнительная литература:
1. Раскрепощенный менеджер,-М.: Дело, 1991.
2. , Файбушевич кадрами на предприятии (персональный менеджмент). – СПб.: Питер, 1992.
3. Колышкин основы профотбора. – М., 1996.
4. Кошелева основы управления персоналом. – СПб.: Питер, 1998.
5. Михайлов управления персоналом. – М., 1995.
6. Молл своей карьеры руководителем // Вопросы психологии. – 1998. - №3. – С. 85 – 91.
7. Никофоров отбор и подготовка менеджеров // Вестник СпбГУ. – Сер. 6. – 1993. – Вып. 2. - №13.
8. , , Кухарев персоналом. – М.: ИНФРА – М, 2002.
9. Спивак управления персоналом. – СПб.: Питер, 1997.
в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:
www.hh.ru
www.job.ru
www. *****
www.psyfactor.org/lybr31.htm
