251/07/01/02 ПР1
ТЕСТ
0602-СД01 Управленческая психология-Итоговый (Версия 2)
1. Какой конфликт постоянно сопровождает любые конфликты, участником которых является данная личность?
(A) Межличностный
(B) Внутриличностный
(C) Между личностью и группой
(D) Межгрупповой
2. Коммуникативное общение - это
(A) взаимодействие
(B) передача информации
(C) взаимовосприятие
(D) непосредственная организация совместной деятельности
3. Взаимодействие с окружающей средой, синергизм, динамическое равновесие, равенство конечных результатов свойственно организационным системам
(A) Открытым
(B) Замкнутым
(C) Закрытым
(D) Внешним
4. Категория, обозначающая межличностное или межгрупповое противоборство, основанное на осознанном каждой из сторон противоречии - это
(A) Конфликт
(B) Антипатия
(C) Конкуренция
(D) Напряженность
5. . Глобальную цель и направления развития организации определяет стратегия
(A) действенности.
(B) сотрудничества.
(C) эффективных профессионалов.
(D) основательных решений.
6. Деление организации на элементы и блоки по видам товаров или услуг, группам покупателей или географическим регионам обеспечивается схемой организации
(A) традиционной
(B) органической
(C) дивизиональной
(D) механистической
7. Оценочное суждение группы, коллектива о каком - либо событии, факте, явлении, в котором отражается отношение к данной информации большинства членов коллектива, - это
(A) Коллективные традиции.
(B) Коллективное настроение.
(C) Общественное мнение.
(D) Общественная мораль.
8. Типичное, возникающее независимо от конкретной социальной обстановки, состояние повышенного беспокойства называется
(A) Ситуационная тревожность
(B) Деятельностная тревожность
(C) Коммуникативная тревожность
(D) Личностная тревожность
9. На силе личных качеств и способностей руководителя основывается власть
(A) информации
(B) примера
(C) экспертная
(D) групповая
10. Регулярной модернизацией производства и инновациями характеризуется приверженность решениям
(A) стратегическим
(B) тактическим
(C) основательным
(D) ситуационным
11. Практические действия сторон, которые характеризуются бескомпромиссностью суждений и поступков, направленные на обязательное овладение объектом обостренного встречного интереса - это
(A) Конфликт
(B) Ситуация
(C) Столкновение
(D) Инцидент
12. Передача сообщения - это
(A) процесс формального общения
(B) этап коммуникации
(C) процесс коммуникации
(D) элемент руководства
13. Позволяет организации обеспечить участие всех служащих в принятии решений стратегия
(A) эффективных профессионалов.
(B) основательных решений.
(C) сотрудничества.
(D) действенности.
14. Реакция руководства на критические ситуации и организационные кризисы относится к методам ______ организационной культуры.
(A) формирования
(B) изменения
(C) сдерживания
(D) поддержания
15. Головной мозг содержит
(A) 2
(B) 4
(C) 5
(D) 3 основных блока
16. В широте планов, их устойчивости, энергичности и силе сопротивления трудностям, возникающим при достижении поставленных целей проявляется такое свойство личности, как
(A) Способности.
(B) Темперамент.
(C) Направленность.
(D) Характер.
17. По воле руководства для организации производственного процесса создаются
(A) формальные группы
(B) неформальные группы
(C) группы по интересам
(D) профессиональные группы
18. Флегматик по типу нервной системы
(A) сильный, подвижный
(B) слабый
(C) неуравновешенный
(D) сильный, инертный
19. Установление и поддержание эффективных отношений по работе между членами коллектива, нахождения способов совместной работы и сосуществования в организации является содержанием процесса
(A) внутренней интеграции
(B) внешней адаптации
(C) коммуникации
(D) образования группы
20. Помощь в установлении личных контактов между людьми внутри коллектива, устранение конфликтных ситуаций, называется
(A) Оптимизацией условий труда
(B) Развитием личности работника
(C) Улучшением психологического климата
(D) Контролем адаптации кадров
21. Использованием имеющегося оборудования и желанием получить максимальную прибыль характеризуется приверженность решениям
(A) основательным
(B) стратегическим
(C) ситуационным
(D) тактическим
22. Организации, которые готовы к любым изменениям внешних факторов – это организационные системы
(A) Замкнутые
(B) Закрытые
(C) Внешние
(D) Открытые
23. Анализ и оценка ситуации может стать конфликтным фактором, когда
(A) за основу берется оценка коллектива.
(B) за основу берется оценка администрации.
(C) оценка администрации и оценка коллектива совпадает.
(D) оценка администрации и оценка коллектива расходится.
24. Свойствами восприятия являются:
(A) качество и интенсивность
(B) интенсивность и продолжительность
(C) предметность, целостность, константность, осмысленность и апперцепция
(D) мнимость и подлинность
25. Самостоятельно осуществлять поставленные цели сотрудникам помогает стратегия
(A) сотрудничества.
(B) действенности.
(C) эффективных профессионалов.
(D) основательных решений.
26. Межличностные отношения людей, не знающих или слабо знающих друг друга характеризуются как
(A) Конфликтные
(B) Дружеские
(C) Безразличные
(D) Агрессивные
27. Состояние повышенного беспокойства, возникающее в зависимости от конкретной социальной обстановки, - это
(A) Личностная тревожность
(B) Коммуникативная тревожность
(C) Ситуационная тревожность
(D) Деятельностная тревожность
28. Канал распространения слухов относится к каналам распространения информации
(A) неформальным
(B) формальным
(C) организационным
(D) социальным
29. Из перечисленных компонентов организационной культуры: 1) зда - ние и его дизайн; 2) место расположения; 3) герои организации; 4) мифы; 5) оборудование и мебель; 6) запреты организации; 7) обряды и ритуалы; 8) удобства, к субъективной организационной культуре относятся
(A) 1, 2, 7, 8
(B) 1, 2, 3, и 6
(C) 2, 3 и 5, 6
(D) 3, 4, 6, 7
30. Виды рассеянности:
(A) произвольная и непроизвольная
(B) устойчивая и неустойчивая
(C) одновременная и последовательная
(D) мнимая и подлинная
31. Из перечисленных качеств руководилидер; 2) организатор; 3) аналитик; 4) практик; 5) коммуникатор, наиболее эффективные для принятия решений следующие
(A) 1, 2 и 3
(B) 3, 4 и 5
(C) 1, 2 и 4, 5
(D) 1, 2 и 4
32. Способности бывают
(A) активные
(B) потенциальные и актуальные
(C) произвольные
(D) непроизвольные
33. Анализ содержания работы необходим для эффективного
(A) производственного процесса
(B) управления кадрами
(C) процесса контроля
(D) управления по целям
34. Что характеризует зависимость от внешних факторов?
(A) Сопротивляемость.
(B) Самостоятельность.
(C) Настойчивость.
(D) Уступчивость.
35. Меланхолик в переводе с греческого означает
(A) желчь
(B) кровь
(C) голубая кровь
(D) черная желчь
36. Наиболее сложной в реализации на практике является система департаментализации
(A) линейной
(B) линейно-функциональной
(C) матричной
(D) функциональной
37. Внутренний баланс открытой системы поддерживает
(A) Динамическое равновесие.
(B) Синергизм.
(C) Равенство конечных результатов.
(D) Отрицательная обратная связь.
38. Участие руководства, персонала организации и специалистов в проведении изменений предусматривает стратегия
(A) специалиста.
(B) совместной деятельности.
(C) обучения.
(D) лояльности и преданности
39. Формы проявления негативных реакций работников - это
(A) Характер психологического барьера.
(B) Содержание психологического барьера.
(C) Структура психологического барьера.
(D) Составляющие психологического барьера.
40. Конфликт, вызванный тем, что стороны расходятся в идеях и мыслях по поводу какой-либо проблемы, - это конфликт
(A) целей
(B) чувств
(C) мотивов
(D) взглядов
41. Какое свойство характеризуется качествами организации большими, чем могли бы дать в сумме ее составляющие?
(A) Динамическое равновесие.
(B) Отрицательная обратная связь.
(C) Равенство конечных результатов.
(D) Синергизм.
42. Видами воображения являются
(A) пассивное и активное
(B) концентрированное и распределенное
(C) произвольное и непроизвольное
(D) эмоциональное и образное
43. Когнитивная психология
(A) рассматривает проблему целого и части
(B) ставит вопрос о сексуальной жизни человека
(C) дает представление о человеческом организме как системе, занятой активными поисками сведений и переработкой информации
(D) занимается изучением человеческого интеллекта
44. Изучение организационной культуры ограничивается на уровне
(A) поверхностном
(B) подповерхностном
(C) глубинном
(D) подсознательном
45. Отличительной чертой чувств является
(A) эмоциональность
(B) концентрированность
(C) полярность
(D) образность


