К. Н. Буланов | Функциональные зоны логистической стратегии снабжения предприятий | K. N. Bulanov | Functional zones of enterprises’ logistical supply strategy on manufacture of lorries |
|
Ключевые слова: | стратегия снабжения; логистические издержки; выбор поставщиков; кооперация с поставщиками; уровень запасов; закупка. | Key words: | supply strategy; logistical costs; a choice of suppliers; cooperation with suppliers; a stock rate; purchase. |
|
Эффективная реализация функции управления материальным потоком в процессе снабжения предприятия сырьем и материалами затруднена в связи с ее разделением между различными службами. Особенно это актуально для предприятий, имеющих сложную логистическую составляющую. В статье рассмотрены функциональные зоны логистической стратегии снабжения и дана оценка организации закупочной деятельности автомобилестроительного предприятия. Автор попытался выделить наиболее характерные трудности организаций, связанные с выходом на внешние рынки и сотрудничеством с предприятиями-поставщиками. Владение подобного рода сведениями может быть полезно как для практиков, так и для исследователей. | Effective realization management function of material stream in the course of enterprise’s supply by raw materials and materials is complicated in connection with its division between various services. Especially it is actual for the enterprises having a difficult logistical component. In article functional zones of logistical supply strategy are considered and the estimation of purchasing activity organization on auto enterprises is given. The author has tried to allocate the most typical difficulties of the organizations connected with an exit on foreign markets and cooperation with the enterprises-suppliers. This sort of information possession can be useful both for experts, and for researchers. |
| ||
| Контактные данные: | СПб., Садовая ул., д. 21. | Contact information: | 191023, SPb., Sadovaya st., merce and logistics chair. Tel.: (813) , |
____________
И. И. Васильева | Логистическая стратегия организации завоза товаров в районы Крайнего Севера | I. I. Vasileva | Logistical strategy of the goods delivery organization to the Far North regions |
|
Ключевые слова: | государственный заказчик; логистическая стратегия; надежность поставок; поставщики; речной транспорт; северный завоз. | Key words: | the state customer; logistical strategy; reliability of deliveries; suppliers; river transport; northern delivery. |
|
В статье раскрываются организационно-экономические особенности поставок товаров в районы Крайнего Севера и приравненные к ним местности в рамках государственных закупок. | In article organizationally-economic features of goods deliveries to the Far North regions and those categorized as such districts within the limits of the state purchases are revealed. |
| ||
| Контактные данные: | СПб., Садовая ул., д. 21. | Contact information: | SPb., Sadovaya st., merce and logistics chair. Tel.: (812) 342-61-45, |
____________
А. А. Гольдин | Консалтинговые услуги в механизме антикризисного управления российскими предприятиями | A. A. Goldin | Consulting services in the mechanism of Russian enterprises anti-recessionary management |
|
Ключевые слова: | консалтинг, консалтинговые услуги, рынок консалтинговых услуг, антикризисное управление. | Key words: | consulting, consulting services, the market of consulting services, anti-recessionary management. |
|
В статье рассматриваются проблемы становления рынка консалтинговых услуг в России. Раскрыты современные направления развития консалтинга и требования предприятий к данным услугам. Предлагаются подходы к использованию консалтинговых услуг российскими предприятиями в целях обеспечения необходимой методологической основы антикризисного управления. | In article problems of market consulting services formation in Russia are considered. Modern directions of consulting development and the enterprises requirement to the given services are opened. Here are offered approaches of using the consulting services by the Russian enterprises with a view of maintenance the necessary methodological basis of anti-recessionary management. |
| ||
| Контактные данные: | СПб., Садовая ул., д. 21. Кафедра прогнозирования и планирования экономических и социальных систем. Тел.: 8 (9 | Contact information: | SPb., Sadovaya st., 21. Faculty of economic and social systems forecasting and planning. Tel.: 8 (9 |
____________
С. В. Драгунов | Лояльность клиентов в предпринимательских структурах: мероприятия по повышению лояльности и оценка их эффективности | S. V. Dragunov | Loyalty of clients in enterprise structures: actions for increase of loyalty and their effectiveness estimation |
|
Ключевые слова: | слова: лояльность; пожизненная стоимость клиента; ложная лояльность; стимулирование; мотивация; бренд; экономическая эффективность; оценка эффективности. | Key words: | loyalty; lifelong cost of the client; false loyalty; stimulation; motivation; a brand; economic efficiency; an efficiency estimation. |
|
В статье дается оценка роли мероприятий по повышению лояльности как инструмента воздействия на клиентский капитал организации, рассчитывается показатель пожизненной стоимости клиента, даются отличия ложной лояльности клиента от истинной лояльности, а также рассматриваются методы повышения лояльности и оценка эффективности мероприятий по управлению лояльностью клиентов в предпринимательских структурах. | The estimation of actions role for loyalty increase as influence tool on the client capital of the organization is given in article, the indicator of client’s lifelong cost is paid off, differences of client’s false loyalty from true loyalty are given, and also methods of loyalty increase and an estimation of actions efficiency for management of clients loyalty in enterprise structures are considered. |
| ||
| Контактные данные: | СПб., Садовая ул., д. 21. | Contact information: | SPb., Sadovaya st., 21. Marketing faculty. Tel.: (8, |
____________
А. С. Жирнов | Определение рационального уровня децентрализации управления предприятием | A. S. Zhirnov | Definition of a prudent level of decentralization of enterprise management |
|
Ключевые слова: | децентрализованное управление, уровень управления, делегирование полномочий, организационная иерархия, диверсификация. | Key words: | decentralized management, the level of management, delegation of authority, organizational hierarchy, diversification. |
|
В данной статье проводится анализ основных подходов к определению рационального уровня децентрализации управления предприятием. Для этого сравниваются точки зрения основных российских и зарубежных авторов по данной проблеме и определяются ключевые критерии, способствующие повышению эффективности от внедрения децентрализованного управления на предприятии. | This article analyzes the main approaches to determining the rational level of decentralization of enterprise management. For this comparison in terms of Russia's main and foreign authors on the subject and identifies the key criteria to facilitate the increase of efficiency from the introduction of decentralized management at the enterprise. |
| ||
| Контактные данные: | СПб., Набережная канала Грибоедова, д. 30/32, кв. 46. Тел.: 8 (9 | Contact information: | SPb., Griboedova channel quay, 30/32—46. Tel.: 8 (9E-mail: *****@***ru |
____________
А. В. Заграновская | Определение целесообразности процесса объединения предприятий через оценку изменения их конкурентоспособности | A. V. Zagranovskaja | Definition of enterprises association process expediency through an estimation of its competitiveness change |
|
Ключевые слова: | объединение предприятий, конкурентоспособность предприятия, целесообразность объединения предприятия, развитие предприятия, холдинг, производственная интеграция. | Key words: | association of the enterprises, competitiveness of the enterprise, expediency of association of the enterprise, enterprise development, holding, industrial integration. |
|
В статье предложена методика определения целесообразности объединения предприятий через оценку изменения их конкурентоспособности. | The article offers the definition technique of enterprises association expediency through an estimation of its competitiveness change of their. |
| ||
| Контактные данные: | СПб., Садовая ул., д. 21. Кафедра ЭК и ЭММ. Тел.: (8, | Contact information: | SPb., Sadovaya st., 21. Chair EK and EMM. Тел.: (8, 8 (9E-mail: *****@***ru |
____________
Е. С. Зубкова | Экспортное кредитное агентство — инструмент поддержки национального экспорта и развития мировой торговли | E. S. Zubkova | Export credit agency — the tool of national export support and world trade development |
|
Ключевые слова: | международная торговля, государственная финансовая поддержка экспорта, кредитование экспорта, страхование экспортных кредитов. | Key words: | international trade, the state financial support of export, export crediting, insurance of export credits. |
|
В настоящей статье раскрывается роль Экспортного кредитного агентства (ЭКА) в поддержании национального экспорта и развитии мировой торговли. Развитие данного института в России могло бы создать важные конкурентные преимущества для российских экспортеров в приоритетных отраслях экономики. | In the present article the role of Export Credit Agency (ECА) in maintenance of national export and world trade development reveals. Development of the given institute in Russia could create the important competitive advantages to the Russian exporters in priority branches of economy. |
| ||
| Контактные данные: | СПб., Шуваловский пр., д. 51, корп. 2, кв. 105. Тел.: (8E-mail: *****@***ru | Contact information: | SPb., Shuvalovsky pr., 51/2—105. Tel.: (8 |
____________
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |
