Прогноз
социально-экономического развития
городского округа «город Дербент» на 2014 год и плановый период
2015 и 2016 годов
Пояснительная записка к прогнозу
Прогноз социально-экономического развития городского округа «город Дербент» на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов разработан в соответствии с Указом Президента Республики Дагестан от 7 сентября 2013 г. № 000 «Об ускоренном социально-экономическом развитии Республики Дагестан в 2013 и 2014 годах», а также на основании Прогноза социально-экономического развития Республики Дагестан на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов.
Основные показатели прогноза социально-экономического развития городского округа «город Дербент» на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов разработаны на основе Методических рекомендаций Минэкономразвития России, сценарных условий функционирования экономики Республики Дагестан и основных макроэкономических параметров прогноза социально-экономического развития Республики Дагестан на 2014 год и плановый период, а также исходя из задач, определенных посланиями Президента РФ Федеральному Собранию РФ и Президента РД Народному Собранию РД, ориентиров социально-экономического развития республики до 2025 года, предусмотренных Стратегией социально-экономического развития Северо-Кавказского федерального округа до 2025 года.
Разработка прогноза осуществлена в соответствии с Порядком разработки прогноза социально-экономического развития городского округа «город Дербент», утвержденным постановлением Администрации городского округа «город Дербент» от 01.01.01 года № 000 и на основании Положения о бюджетном процессе в городском округе «город Дербент».
При разработке основных параметров прогноза республики на период до 2016 года учтены анализ социально-экономического развития республики за предыдущий период, итоги социально-экономического развития в январе-июне 2013 года, а также прогнозные показатели республиканских органов исполнительной власти в целях ускоренного социально-экономического развития Республики Дагестан.
Экономика городского округа в настоящее время представляет собой многоотраслевое хозяйство с промышленно-индустриальной специализацией, но достаточно большим незадействованным потенциалом.
Множество специфических проблем в реальном секторе экономики и в социальной сфере сдерживает развитие города. Экономика города характеризуется деформированной структурой, характерной для депрессивных регионов. Экономика городского округа нуждается в изменении структуры путем иновационно-технологической модернизации всех секторов и сфер.
В целом, несмотря на позитивные тенденции роста экономических показателей и динамики уровня жизни населения, город по большинству показателей на душу населения отстает от средних показателей по республике.
В городе сохраняется высокий уровень безработицы, обусловленный опережающим ростом трудовых ресурсов, отсутствием достаточного числа постоянных рабочих мест. Дербент относится к числу регионов, с наиболее высоким коэффициентом напряженности рынка труда – на одну заявленную в органы службы занятости населения вакансию в городе по данным за 2013год претендует 2 незанятых граждан (по данным ЦЗН).
Город Дербент продолжает оставаться дотационным городом республики с относительно низким уровнем жизни людей. Промышленность, ориентированная в свое время преимущественно на нужды обороны остается незагруженной и по известным причинам не переориентировалась на выпуск гражданской продукции, сельское хозяйство представлено в единственном числе, туристские и рекреационные ресурсы в силу известных причин не работают на экономику города.
Также, несмотря на относительно возросшие налоговые доходы городского бюджета, исполнение бюджета в 2012 году осуществлялось в условиях дефицита финансовых средств, что осложняло своевременное и в полном объеме выполнение принятых бюджетных обязательств. Такое положение в основном связано с неудовлетворительной работой налоговой службы. В связи с этим финансовая зависимость от республиканского центра практически не снижается.
В условиях значительных объемов выпадающих налоговых доходов для реализации принятых бюджетных обязательств, в том числе по выплате заработной платы, предоставлению мер социальной поддержки и реализации других установленных льгот, город был вынужден прибегнуть к привлечению кредитных средств, которые обременяют исполнение бюджета.
Действие в совокупности всех факторов, ограничивающих экономический рост (трудоизбыточность, высокий уровень безработицы, дифференциация по развитию с другими регионами, морально и физически устаревшая материально-техническая база и технологии многих производств, высокая степень износа основных фондов, потеря налаженных рынков сбыта промышленной и другой продукции, неразберихой в земельных вопросах, дотационность городского бюджета, высокая доля теневой экономики, уход большинства объектов предпринимательства от уплаты налогов, порожденные прежде всего коррумпированностью сотрудников территориального фискального органа, отсутствием территориального похозяйственного учета движимого и недвижимого имущества, дефицит квалифицированных кадров, сложная геополитическая ситуация вокруг республики, негативный имидж, представляемый СМИ) формирует в конечном счете тенденцию замедления экономического роста в перспективе.
В этих условиях ключевыми направлениями, обеспечивающими предпосылки для ускоренного роста экономики, а, следовательно, и для повышения уровня жизни населения, является диверсификация структуры экономики и преимущественное развитие высокотехнологичных производств.
Дальнейшее развитие городского округа базируется на имеющихся возможностях, главными из которых являются следующие:
выгодное геостратегическое расположение, обеспечивающее прямой выход к морю; прохождение по территории города железных и автомобильных дорог; значительный туристско-рекреационный потенциал; туристическая привлекательность, обусловленная историческими и природными особенностями; наличие рекреационных ресурсов в прибрежной зоне; высокая конкурентоспособность производства вино-коньячной продукции; наличие потенциала для развития наукоемкого производства; наличие вузовской и производственной науки; наличие высокой экономической активности; благоприятная демографическая ситуация, увеличение численности трудоспособного населения.
Итоги социально-экономического развития городского округа «город Дербент» за прошедший период и приоритетные направления деятельности на ближайшее время
Город Дербент является городским поселением, наделенным статусом городского округа. Представительный орган местного самоуправления - Собрание депутатов городского округа "город Дербент", численность - 35 депутатов, избирается населением города сроком на 5 лет. Исполнительный орган местного самоуправления - Администрация городского округа "город Дербент".
Глава городского округа "город Дербент" избирается на муниципальных выборах сроком на 5 лет.
Площадь городского округа – 7,1 кв. км. Город Дербент расположен в 121 км к юго-востоку от Махачкалы на западном побережье Каспийского моря.
Преобладающий рельеф местности - низменный приморский и предгорный.
По данным переписи населения 2010 года численность населения составляет 120 тыс. человек.
Сельское хозяйство
В городском округе «город Дербент» находится 1 сельскохозяйственное предприятие (СПК «Казимова»), за которым закреплено 563 га сельхозугодий, из них пашни - 149 га (26,5%), виноградники - 368 га (65,4%), пастбища - 44 га (7,8%) и не использованных сельхозугодий - 62 га (11%).
Доля фактически используемых сельскохозяйственных угодий в общей площади сельскохозяйственных угодий в 2012 году составила 89%, что на 38 га меньше чем в прошлом году. Доля орошаемых земель в общей площади сельхозугодий составляет 72,1% или 406 га.
За 2012 год прибыль сельхозпредприятия составила 60 тыс. рублей.
Объем валовой продукции сельскохозяйственного производства составил 6580 тыс. рублей. Производство сельскохозяйственной продукции уменьшилось почти на 50% по сравнению с предыдущим годом. На душу населения города предприятием произведено сельхозпродукции на 55 рублей (по РД – 22,1 тыс. руб.).
Объем государственной поддержки в 2012 году составил 5646 тыс. руб., в том числе на закладку виноградников – 2811 тыс. руб.
Растениеводство
Весь объем продукции сельского хозяйства приходится на сектор «растениеводство». Объем производства продукции растениеводства составил 6580 тыс. рублей.
Предприятием выращиваются зерновые культуры и виноград. За 2012 год произведено 442 тонны винограда, что на 538 тонн меньше чем в прошлом году.
Снижение продукции растениеводства по сравнению с прошлым годом составило 54,9%.
Урожайность винограда составила 29 ц/га и снизилась на 30,8 ц/га против уровня предыдущего года.
На уменьшение производства продукции растениеводства повлияли неблагоприятные климатические условия осени 2011 года и весны отчетного периода.
Приоритетные направления деятельности на 2014 и годы:
- посадка новых морозоустойчивых сортов винограда;
- внедрение передовых технологий возделывания культуры;
- вовлечение в оборот не используемых сельхозугодий.
Производство товаров и услуг
Промышленное производство
Промышленность является одним из основных направлений специализации экономики города.
Отрасль представлена следующими крупными предприятиями: ОАО "Дербентский коньячный комбинат", ОАО "Дербентский завод игристых вин", Дербентский консервный завод, , Дербентский домостроительный комбинат, которыми осуществляются производства по видам экономической деятельности: «Перерабатывающее производство», «Строительство», «Электронная промышленность» и др.
Основополагающая роль в экономике городского округа принадлежит перерабатывающей промышленности, продукция которой обеспечивает устойчивое функционирование отраслей хозяйственного комплекса города.
Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг предприятиями промышленности за 2012 год составил 3464788 тыс. руб., или 101% к предыдущему году.
Доля отгруженных товаров собственного производства предприятий промышленности городского округа в общем объеме отгруженных товаров, выполненных предприятиями промышленности республики, составила 8,4%.
Объем отгруженной продукции на душу населения составил 29 тыс. руб., что в сравнении со среднереспубликанским показателем больше на 15,1 тыс. руб.
Численность занятых в промышленном производстве составляет 1857 чел., их доля в общей численности занятых в экономике города составляет 3,5%.
Основные проблемы отрасли:
Большинство производственных предприятий являются финансово неустойчивыми, что сдерживает перспективы их развития.
Основными причинами приостановления деятельности некоторых промышленных предприятий являются выпуск неконкурентоспособной продукции из-за наличия устаревших производственных фондов и технологий, дефицит высококвалифицированного персонала, недостаток собственных средств и инвестиционных ресурсов.
Внутренними факторами, сдерживающими развитие производственных предприятий, являются высокие издержки и слабо диверсифицированная система сбыта продукции.
Перерабатывающие предприятия исчерпали запас и без того морально устаревших производственных мощностей и требуют расширения производства на новой технологической основе.
Реконструкция производства требует значительных материальных вложений. Стоимость приобретения современных конкурентных технологий и оборудования оценивается сотнями миллионов рублей. Прибыль перерабатывающей промышленности не позволяет удовлетворить ее инвестиционные потребности.
На фоне растущей стоимости первичного сырья, стоимость производимой продукции имеет среди потребителей большую инертность, что не позволяет сформировать необходимую прибыль предприятия и компенсировать производственные издержки текущего периода.
Для успешного развития промышленных предприятий необходима реализация следующих мер:
установление льготных схем кредитования для приобретения новых технологий промышленными предприятиями с реальными сроками инвестирования 5-7 лет;
формирование пакета льгот при импорте нового оригинального технологического оборудования.
Приоритетные направления деятельности на 2014 и планового периода годы:
увеличение инвестиций в основной капитал не менее чем на 10%;
повышение инвестиционной привлекательности промышленных предприятий, разработка стратегий развития, комплексных бизнес-планов;
содействие созданию новых организаций в обрабатывающих производствах;
обеспечение предприятий города заказами на поставку товаров, в том числе оборонными.
Транспорт
Протяженность автомобильных дорог городского округа составляет 112 км, из них федерального значения -11 км. и местного значения - 101км.
Доля протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения с твердым покрытием в общей протяженности автомобильных дорог общего пользования местного значения составляет 81,2%.
На строительство и ремонт автодорог в 2012 году выделено 7,2 млн. руб. бюджетных средств (выполнено работ на 19,3 млн. руб.), что ниже предыдущего года на 47% . Удельный вес в мероприятиях по господдержке дорожного хозяйства РД составил 0,12% .
Транспортные услуги оказывают МУП «Дербентгортранс» и Дербентское АТП Минтранса РД. За 2012 год грузооборот составил 4517,2 тыс. тонн/км, что по сравнению с 2011 годом меньше на 31,9%, пассажирооборот - 37969,2 пасс/км, что на 3,7% больше уровня предыдущего года.
Основные проблемы предприятий отрасли связаны с невысоким качеством предоставляемых услуг, изношенностью парка автотранспорта, невысоким качеством дорожных работ.
Приоритетные направления деятельности на 2014 и плановый период годы:
- создание конкурентного рынка транспортных услуг;
- развитие автомобильных дорог в соответствии с потребностями экономики, повышение качества дорожных работ на основе внедрения новых материалов, технологий, дорожно-строительной техники.
Малое предпринимательство
За 2012 год количество субъектов малого предпринимательства составило 2482 единицы, в том числе малые предприятия - 429 ед., индивидуальные предприниматели-2053 ед. В сравнении с предыдущим годом количество малых предприятий уменьшилось на 48 ед., а индивидуальных предпринимателей увеличилось на 85ед.
Число субъектов малого предпринимательства на 10 тыс. населения составило 206,8 единиц.
Численность занятых в малом предпринимательстве, включая совместителей и лиц, работающих по договорам гражданско-правового характера, составила 7996 чел.
Доля среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) малых и средних предприятий в среднесписочной численности работников (без внешних совместителей) всех предприятий и организаций -13,6%.
Оборот малого предпринимательства составил 14082,36 млн. рублей и незначительно вырос по сравнению с предыдущим годом (на 0,1 %).
Оборот малого предпринимательства по видам деятельности составил:
промышленность – 4548,6 млн. рублей (32,3% от общего оборота), что на 4,54 млн. рублей больше уровня 2011года;
строительство – 2112,4 млн. рублей (15,0% от общего оборота), что 23,79 млн. рублей меньше уровня 2011 года;
торговля - 6393,4 млн. рублей (45,4% от общего оборота), что на 50,7 млн. рублей больше, уровня 2011года;
общественное питание – 56.3 млн. рублей (0,4% от общего оборота), что на 1,04 млн. рублей больше уровня 2011 года;
жилищное хозяйство – 323,9 млн. рублей (2,3% от общего оборота), что на 3,14 млн. рублей меньше уровня 2011года;
коммунальное хозяйство – 154,9 млн. рублей (1,1% от общего оборота), что на 0,5 млн. рублей больше уровня 2011 года;
прочие виды деятельности – 492,86 млн. рублей (3,5%).
Доля оборота малого предпринимательства городского округа в республиканском обороте составляет 9,3%.
Объем произведенной малыми предприятиями продукции и оказанных услуг составил 10690,4 млн. рублей, его доля в республиканском обороте составила 7,1%.
Доля налоговых поступлений от субъектов малого предпринимательства в общем объеме налоговых поступлений города составила 77,3% (в 2011 году – 58%).
В целях создания благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства на территории городского округа в 2012 году решались следующие задачи:
развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего
предпринимательства, создание городского бизнесинкубатора и фонда микрофинансирования для оказания всесторонней поддержки субъектам малого и среднего предпринимательства на первоначальном этапе становления с целью стимулирования развития предпринимательства. В 2012 году началась работа по формированию инвестиционного проекта – создание городского бизнесцентра (инкубатора);
создание эффективной системы обучения и повышения
квалификации предпринимателей, системы образовательных программ;
В целях поддержки малого предпринимательства Администрацией городского округа «город Дербент» разработана и реализуется целевая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства в городском округе «город Дербент» на годы».
Приоритетные направления развития малого предпринимательства на 2014 и плановый период годы:
- обеспечение занятости населения городского округа путем содействия развитию субъектов малого и среднего предпринимательства;
- обеспечение благоприятных условий для развития субъектов малого и среднего предпринимательства;
- обеспечение конкурентоспособности субъектов малого и среднего предпринимательства;
- оказание содействия субъектам малого и среднего предпринимательства в продвижении производимых ими товаров (работ, услуг), результатов интеллектуальной деятельности на рынок ;
- увеличение доли малых предприятий в общем объеме отгруженной продукции, товаров, услуг собственного производства всех предприятий и организаций округа;
- увеличение доли уплаченных субъектами малого и среднего предпринимательства налогов в бюджет городского округа.
Инвестиции
Объем инвестиций в основной капитал за счет всех источников финансирования составил 978204 тыс. рублей.
Индекс объема инвестиций в основной капитал составил 114 % по отношению к предыдущему году.
Объем инвестиций на душу населения составил 8,1 тыс. рублей (по РД -51,9 тыс. руб.)
Объем бюджетных инвестиций в основной капитал по источникам финансирования (252196 тыс. рублей) составил:
федеральный бюджет-178000 тыс. руб.
республиканский бюджет 74196 тыс. руб.
Доля бюджетных инвестиций в общем объеме инвестиций составила 25,8%.
В 2012 году объем бюджетных средств, выделенных на ремонт автодорог, составил 7,2 млн. руб. против 13,6 млн. руб. в 2011 году.
В рамках Республиканской инвестиционной программы в 2012 году было выделено 5 тыс. рублей, в том числе на:
строительство Самурского водопровода для водоснабжения г. Дербента и прилегающих сельских населенных пунктов – 36000 тыс. руб.;
реконструкцию Лезгинского театра, г. Дербент (погашение кредиторской задолженности) – 17000 тыс. руб.;
строительство родильного отделения центральной городской больницы – 15000 тыс. руб.;
строительство школы № 15 – 3000 тыс. руб.;
очистные сооружения канализации – 5 тыс. руб.
В 2012 году ввод объектов по программе не предусматривался.
Обеспеченность жильем и ввод жилья
Площадь земельных участков, предоставленных для жилищного строительства, составила 56392 кв. м. Площадь земельных участков, предоставленных для жилищного строительства, увеличилась на 1 % по отношению к предыдущему году.
За год введено 39233 кв. м. жилья, в том числе на 1000 населения – 326,9 кв. м (по РД - 488,6 кв. м).
Общая площадь жилых помещений, приходящаяся в среднем на одного жителя, составила 13,5 кв. м. (по РД – 16,8 кв. м).
В соответствии с муниципальной адресной программой «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития поэтажного жилищного строительства в городском округе «город Дербент» на 2012 год» проведены работы по ликвидации на территории городского округа аварийного жилищного фонда площадью 1751 м2, переселено из аварийного жилого фонда 28 семей.
Основные проблемы:
отсутствие (дефицит) в городе свободных земель, из-за неурегулированности административных границ города и района;
отсутствие условий для приведения существующего жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры в соответствие со стандартами качества, обеспечивающими комфортные условия проживания;
отсутствие инженерных сетей жилищно-коммунального комплекса в новых, возникших за последние 20 лет, жилых микрорайонах, а также сверхнормативная (более 80%) изношенность существующих.
Приоритетные направления деятельности на 2014 и плановый период годы:
формирование земельных участков под комплексное жилищное строительство, обеспеченных коммунальной инфраструктурой и автодорогами;
развитие строительства с использованием ипотечного кредитования;
выполнение обязательств по обеспечению жильем отдельных категорий граждан;
создание механизма предоставления гражданам социального жилья;
совершенствование механизма предоставления жилья гражданам, проживающим в ветхом и аварийном жилищном фонде;
развитие стройиндустрии и промышленности строительных материалов.
Финансы и налоги
Одним из главных показателей эффективности работы городского округа является обеспечение бюджетного процесса.
Исполнение бюджета городского округа за 2012 год осуществлялось в соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации и Положением о бюджетном устройстве и бюджетном процессе городского округа «город Дербент».
Главной задачей в процессе исполнения городского бюджета, являлось повышение эффективности бюджетных расходов и оптимизация управления бюджетными средствами.
Бюджет городского округа в отчетном периоде исполнялся на основе единства кассы по казначейской системе и подведомственности расходов.
В процессе исполнения бюджета финансовые средства направлялись на осуществление полномочий, возложенных на муниципалитет Федеральным законом от 6 октября 2003 г. «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», и на финансирование расходов в рамках полномочий, делегированных вышестоящими органами государственной власти.
За 2012 год в бюджет городского округа поступило доходов в объеме 1 ,7 тыс. рублей, в том числе финансовая помощь из республиканского бюджета составила ,1 тыс. рублей.
Финансовая обеспеченность муниципального образования составляет 10,23 тыс. рублей на одного человека.
Удельный вес собственных доходов в общем объеме доходов составил 25%.
Поступление налоговых и неналоговых доходов в городской бюджет за 2012 год составило тыс. рублей или 90,8 % к годовым назначениям (0 тыс. руб.).
По налоговым поступлениям плановые задания выполнены на 100, 5% (при плане 265546 тыс. рублей, фактическое выполнение составило 266937 тыс. рублей).
Превышение поступлений наблюдается по налогу на доходы физических лиц на 2% (при плане тыс. руб., фактически поступило тыс. руб.), по ЕНВД - на 3% (при плане 38250 тыс. рублей, фактически поступило 39400 рублей).
По остальным видам налоговых и неналоговых доходов плановые назначения не выполнены:
- по налогу на имущество физических лиц - поступило 1771 тыс. руб., что на 3883 тыс. руб. меньше утвержденных назначений (5654 тыс. руб.) или на 31,3%;
-по земельному налогу - поступило 31612 тыс. руб., что на 1230 тыс. руб. меньше утвержденных назначений (32842 тыс. руб.) или на 3,7%;
По неналоговым доходам – поступило 39496 тыс. руб., что на 32263 тыс. руб. меньше утвержденных назначений (71759 тыс. руб.) или на 45%.
В структуре налоговых и неналоговых доходов доля каждого налога составила: налог на доходы физических лиц - 62,8 %; единый налог на вмененный доход для отдельных видов деятельности – 12,9 %; неналоговые доходы – 12,9%; земельный налог – 10,3%; прочие налоговые поступления -1,1%.
В общем объеме доходов городского бюджета удельный вес межбюджетных трансфертов из республиканского бюджета составил 75 %, налоговые и неналоговые доходы - 25 %.
Удельный вес в общем объеме безвозмездных поступлений субвенций составил 45,4%, субсидий – 25,1%, дотаций – 21,1%, иных межбюджетных трансфертов - 8,4 %.
Сведения о фактическом поступлении налоговых и неналоговых доходов по городскому округу «город Дербент» за 2012 год приведены ниже в таблице №1.
Важнейшим резервом для пополнения доходной части городского бюджета все еще остается вывод значительной части налогового потенциала из «тени», в результате чего будут достигнуты закономерные процессы функционирования и развития экономики и социальной сферы городского округа.
Работа по обеспечению поступления налоговых и неналоговых доходов, являющихся доходными источниками бюджета города, находится на постоянном контроле Администрации городского округа. Утвержден план мероприятий по увеличению налогового потенциала городского округа.
В рамках работы по определению реальной налогооблагаемой базы городского округа по каждому виду налогов проведено уточнение налоговой базы.
Приоритетные направления деятельности на 2014 и плановый период годы является:
проведение мониторинга поступлений налоговых и неналоговых доходов в бюджет городского округа «город Дербент»;
разработка плана конкретных мероприятий по увеличению поступлений по каждому доходному источнику с назначением должностных лиц, ответственных за их исполнение;
проведение рейдов по инвентаризации территорий с целью выявления юридических и физических лиц, осуществляющих предпринимательскую деятельность без регистрации, и постановки на налоговый учет;
активизация проведения муниципального земельного контроля и направление материалов в Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по РД;
организация работы по:
- проведению сплошной инвентаризации объектов земли и недвижимости, принадлежащих физическим лицам с определением их стоимостной оценки;
- формированию полной налоговой базы по земельному налогу за счет выявления собственников земельных участков, не оформивших имущественные права в установленном порядке;
- вручению гражданам уведомлений о необходимости оформления документов на объекты недвижимости, в т. ч. и на земельные участки.
рейдовые мероприятия по вопросам легализации «теневой» заработной платы и выявления работодателей, использующих труд наемных работников без оформления правоотношений;
проведение индивидуальной работы с организациями, имеющими задолженность по налогам и сборам, зачисляемым в бюджет городского округа;
информационно-разъяснительная работа в средствах массовой информации о необходимости своевременной уплаты налогов и сборов, поступающих в бюджет городского округа «город Дербент».
Привлечение инвестиций
Формирование и реализация эффективной инвестиционной политики на территории городского округа, направленной на удовлетворение потребностей жителей в комплексном развитии социально-культурной и инженерно-коммунальной инфраструктуры - основная цель деятельности Администрации городского округа «город Дербент» в этом направлении.
Для решения поставленной цели в 2012 году, участвуя в федеральной целевой программе «Юг России», в республиканской программе «Проведение
административной реформы в Республике Дагестан» и муниципальной программе развития города в 2012 году выполнены строительно-монтажные и ремонтно-строительные работы на общую сумму 408,745 млн. рублей.
В рамках реализации федеральной целевой программы «Юг России» в 2012 году осуществлялось:
-строительство водовода для водоснабжения г. Дербент и прилегающих населенных пунктов – 42,4 млн. руб.;
- строительство очистных сооружений канализации –175,445 млн. рублей;
- строительство родильного отделения ЦГБ – 191,0 млн. рублей. Остаток недофинансирования составляет 155,0 млн. рублей.
Одной из важных задач, которую необходимо решить в ближайшее время для экономического развития города, является создание благоприятного инвестиционного климата в городе в целях привлечения в ее экономику отечественного и иностранного капитала, передовых технологий и техники.
Администрацией ведутся переговоры с потенциальными инвесторами, в том числе с иностранными по реализации в г. Дербенте инвестиционных проектов в области переработки твердых бытовых отходов, сельхозпродукции, развития транспортно-логистического узла, строительства и развития туристско-рекреационного комплекса, проектирования южного и северного микрорайонов и др.
За истекший период проводилась работа по отбору инвестиционных проектов на предмет оказания государственной поддержки путем придания им статуса приоритетного инвестиционного проекта.
В настоящее время сформирован реестр из 7 инвестиционных проектов, предполагаемых к реализации на территории города. Из общего количества инвестиционных проектов - 2 проекта находятся в стадии наибольшей готовности к реализации. За каждым проектом закреплены ответственные должностные лица.
Среди крупных инвестиционных проектов, планируемых к реализации в городе:
Строительство предприятия по производству алкогольной продукции. Предполагается реализация проекта на базе существующего сокового цеха. Площадь территории (инвестиционной площадки) составляет 4 га. Объем предполагаемых инвестиций – 925 млн. рублей.
Строительство предприятия по переработке твердых бытовых от-ходов (мусороперерабатывающего завода). Инициаторами проекта выступают Администрация города совместно с группой компаний «ЭкоПерспектива» г. Москва. Завод предназначен для переработки как твердых бытовых отходов (ТБО), так и отходов животноводства, отходов малых и средних населенных пунктов (50 – 180 тыс. человек), производительность – 20–70 тыс. тонн в год. Основные продукты переработки, в зависимости от требований заказчика и возможностей реализации, вторичное сырье, органическое удобрение и (или) топливо, в первую очередь, биогаз, электрическая и тепловая энергия.
Приоритетные направления деятельности на 2014 и плановый период годы связаны с реализацией данных проектов.
Потребительский рынок
В городском округе «город Дербент» функционирует 3 торговых предприятия с признаками розничных рынков.
Оборот розничной торговли составил 21515,6 млн. рублей, его доля в республиканском обороте составила 5,3 %. Индекс оборота розничной торговли увеличился на 5,5 % по отношению к предыдущему году.
Товарооборот на душу населения составил 179,3 тыс. рублей, что больше на 43,4 тыс. руб. по сравнению с республиканским показателем (135,9 тыс. руб. – по РД).
Объем платных услуг, оказанных населению республики через все каналы реализации, составил 1 тыс. рублей, его доля в республиканском объеме составила 0,49%.
Индекс объема платных услуг составил 110,5% к уровню предыдущего года.
Объем платных услуг на душу населения составил 3,1 тыс. рублей (по РД – 26 тыс. руб.)
Приоритетные направления деятельности на 2014 и плановый период годы:
- повышение уровня конкуренции на потребительском рынке;
- усиление контроля качества и безопасности продовольственных товаров, борьба с контрафактной продукцией, а также с продукцией содержащей генно-модифицированные организмы;
- координация развития розничной торговой сетью, общественного питания и бытового обслуживания, посредством создания перспективных схем их размещения.
Образование
Общий объем расходов бюджета городского округа на образование составил 3тыс. рублей, в том числе расходы на увеличение стоимости основных средств - 5800 тыс. рублей.
Количество общеобразовательных учреждений составляет 28 единиц, требующих капитального ремонта - 20 единиц, среди них 1 - в ветхом состоянии.
Численность учащихся дневных общеобразовательных учреждений – 15110 человек.
Совокупная мощность всех общеобразовательных школ городского округа в одной смене составляет 12234 мест.
Доля учащихся общеобразовательных учреждений городского округа, занимающихся в первую смену, составила 81%.
Удельный вес лиц, сдавших единый государственный экзамен, от числа выпускников муниципальных учреждений, участвовавших в едином государственном экзамене, составил 97,4% (по РД – 98,4%).
Численность учащихся, приходящихся на одного работающего в муниципальных общеобразовательных учреждениях, составила 8 человек, в том числе на одного учичеловек.
Средняя наполняемость классов в 2012 году составила 24 человека, в сравнении предыдущим годом, на 1 человек больше (по РД – 16 чел.).
В городском округе функционирует 28 дошкольных образовательных учреждений, их мощность составляет 4031 мест.
Количество мест в дошкольных учреждениях, необходимых в соответствии с действующими нормативами, составляет 6350 мест.
Основные проблемы в сфере образования:
низкая материально-техническая база школ создает определенную сложность при внедрении стандартов нового поколения;
не соответствие зданий общеобразовательных учреждений САНПи-Нам;
в ветхом состоянии остается отопительная система. Низкая температура в зимний период выявляют острую необходимость в строительстве автономных котельных в детских садах, которые получают тепло централизованно;
имеются учреждения образования, требующие незамедлительного капитального ремонта;
сохраняется острая необходимость в увеличении мест пребывания детей в дошкольных учреждениях. В настоящее время наполняемость групп превышает в 1,5 раза.
Приоритетные направления деятельности на 2014 год и плановый период годы:
- дальнейшая рационализация и оптимизация учебной сети;
- расширение рынка образовательных услуг;
- формирование гибкой многофункциональной системы дошкольных учреждений;
-решение проблемы поиска дополнительных источников финансирования;
- поддержка талантливых детей через создание системы поиска таких детей по программе «Одаренные дети».
Здравоохранение
Общий объем расходов бюджета муниципального образования на здравоохранение составляет 49995,3 тыс. рублей.
В городском округе действует 12 учреждений здравоохранения, в том числе 4 больницы мощностью 700 коек и 8 амбулаторных учреждения мощностью 1614 посещений в смену. Из общего количества учреждений здравоохранения 3 - требующих капитального ремонта, 8 - расположены в приспособленных (нетиповых) помещениях.
Обеспеченность койками составляет 65,3 коек на 10 тыс. населения (по РД – 69,4 коек в 2011 году).
Численность врачей составила 382, среднего медицинского персонала - 851 человек.
Уровень обеспеченности врачами составил 33,2 чел., средним медицинским персоналом – 81,2 чел. на 10 тыс. населения (по РД – 39,5 чел. и 82,5 чел. соответственно).
Основные проблемы в сфере здравоохранения:
- слабая материально-техническая база подразделений учреждений здравоохранения, особенно амбулаторно-поликлинических. Все они располагаются в приспособленных зданиях, большая часть которых нуждается в капитальном ремонте;
- женская консультация не имеет собственного здания;
- здание кожвендиспансера непригодно для эксплуатации, так как находится в аварийном состоянии.
Приоритетные направления деятельности на 2014 и плановый период годы.
реконструкция и модернизация объектов здравоохранения.
Труд и занятость
Уровень безработицы составил 2,9 проц., против 3,1 процентов в 2011 году.
Реализация мероприятий по содействию занятости населения осуществлялась в рамках исполнения Соглашения о совместной деятельности между Администрацией городского округа и государственным учреждением «Центр занятости населения в МО «город Дербент» на 2012 год по следующим направлениям:
опережающее профессиональное обучение работников, находящихся под угрозой увольнения;
организация общественных работ, временного трудоустройства работников, находящихся под угрозой увольнения, а также признанных в установленном порядке безработными гражданами, и граждан, ищущих работу;
стажировка выпускников образовательных учреждений в целях приобретения ими опыта работы;
содействие самозанятости безработных граждан и стимулирование создания безработными гражданами, открывшими собственное дело, дополнительных рабочих мест для трудоустройства безработных граждан.
За 2012 год создано 478 рабочих мест, что позволило трудоустроить граждан города.
Приоритетные направления деятельности на 2014 и плановый период годы:
- обеспечение сбалансированности спроса и предложения рабочей силы;
- социальная адаптация безработных на рынке труда;
- осуществление мероприятий по стимулированию экономической активности незанятых граждан, в том числе испытывающих трудности в поиске работы;
-содействие самостоятельной занятости безработных граждан;
-социальная поддержка безработных.
Уровень жизни населения
В 2012 году среднемесячные денежные доходы на душу населения составили 13783,5 рублей, что ниже на 7013,9 рублей по сравнению с аналогичным показателем по республике (по РД – 20797,4 рублей).
Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата составила 13664,5 рублей (по РД – 13822,5 рублей).
Задолженность по заработной плате отсутствует.
Физкультура и спорт
Общий объем расходов бюджета городского округа на физическую культуру и спорт составил 33897,5 тыс. рублей. Увеличение стоимости основных фондов не предусматривалось.
Количество спортивных сооружений составило 84 единиц, общая площадь спортивных сооружений составила 9033 кв. м.
Удельный вес населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, составил 10,4% (по РД - 9,6%).
Население города, систематически занимающееся физической культурой и спортом, в 2012 году составило 12526 чел. (в 2011 году - 8807чел.).
Основные проблемы в сфере физической культуры и спорта:
- недостаточное финансирование;
- низкая обеспеченность спортивными сооружениями.
Приоритетные направления деятельности на 2014 и плановый период годы:
- разработка нормативно-правового обеспечения развития физической культуры и спорта;
- развитие массовой физической культуры, детско-юношеского спорта и формирование здорового образа жизни;
- развитие адаптивной физической культуры и спорта;
- развитие спорта высших достижений;
- медицинское обеспечение физической культуры и спорта;
- пропаганда и развитие физической культуры и спорта среди различных групп населения, социальная реабилитация инвалидов;
- кадровое обеспечение физической культуры и спорта;
- информационно-пропагандистское обеспечение развития физической культуры и спорта;
- развитие материально-технической базы спорта и спортивных сооружений;
- поддержка перспективных спортсменов и тренеров.
Культура
Общий объем расходов бюджета городского округа на культуру составил 12731,2 тыс. рублей, в том числе на увеличение стоимости основных средств - 20 тыс. рублей.
Число учреждений клубного типа – 5 единиц, их мощность составляет 1050 посадочных мест.
Основные проблемы: незавершенность строительства и реконструкции театров, недостаточность финансирования на приобретение сценических костюмов, в т. ч. национальных; недостаточная материально-техническая база объектов культуры.
Приоритетные направления деятельности на 2014 и плановый период годы:
- сохранение историко-культурного наследия города;
- сохранение и развитие традиционной народной культуры, самодеятельного народного творчества, художественного образования и национальных культур;
- сохранение и развитие материально-технической базы, оснащение учреждений культуры;
- возрождение на новой современной основе библиотечного дела;
- поддержка музыкальных, театральных и других творческих и самодеятельных коллективов, мастеров декоративно-прикладного искусства.
Резюме:
Деятельность Администрации городского округа «город Дербент» в годах была направлена на реализацию следующих муниципальных целевых программ:
Муниципальная адресная программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности в городском округе «город Дербент» в 2011 – 2015 годы и на период до 2020 года»;
Муниципальная адресная программа «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда с учетом необходимости развития поэтажного жилищного строительства в городском округе город Дербент» на 2012 год», в соответствии с которой проведены работы по ликвидации на территории городского округа аварийного жилищного фонда площадью 1751 кв. м, переселено из аварийного жилого фонда 28 семей;
Программа «Одаренные дети». Составлен план мероприятий и проведена работа по национальному проекту «Наша новая школа», целью которого является поддержка талантливых детей через создание системы поиска таких детей;
По муниципальной программе по патриотическому воспитанию граждан в городе Дербенте на гг, утвержденной постановлением АГО от 13 января 2011 года № 000, составлен план мероприятий по ее реализации, проведена определенная работа.
Была проведена определенная работа, связанная с ликвидацией последствий затопления города в результате прошедших ливневых дождей, вызванных сходом селевых потоков.
Итоги социально-экономического развития городского округа «город Дербент» за 2012 год, а также ожидаемые итоги социально-экономического развития за текущий год приведены в таблице №1.
Сценарий социально-экономического развития
на предстоящий период, основные макроэкономические параметры прогноза социально-экономического развития на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов
Основные параметры макроэкономического прогноза городского округа «город Дербент» на 2014 и плановый период 2015 и 2016 годов разработаны на основе анализа социально-экономического развития города за предыдущий период, а также итогов социально-экономического развития города за первое полугодие 2013 года, прогнозной оценки до конца текущего года и тенденций изменения условий развития на краткосрочную и среднесрочную перспективы.
Основной целью социально-экономического развития Дербента в период до 2016 года является повышение благосостояния, уровня и качества жизни населения.
Основными задачами в 2годах являются:
реализация Указа Президента Российской Федерации «О праздновании 2000-летия основания г. Дербента Республики Дагестан» от 21 ноября 2012 года № 000;
реализация положений Указов Президента РФ от 7 мая 2012 г. №№ 000-606.
Приоритетными направлениями деятельности на годы являются:
- реализация торгово-транспортно-логистического комплекса по развитию транспортной сети городского округа «город Дербент»;
- строительство, реконструкция и модернизация сетей и объектов коммунальной инфраструктуры;
- строительство (реконструкция) и модернизация сетей и объектов водоснабжения;
- проведение ремонтно-реставрационных работ цитадели «Нарын-Кала», крепостных стен и других памятников всемирного наследия.
- завершение строительства Самурского водопровода для водоснабжения г. Дербента и прилегающих сельских населенных пунктов;
- строительство (реконструкция) и модернизация сетей и объектов водоотведения;
- строительство новых мощностей городских очистных сооружений;
- строительство мусороперерабатывающего предприятия и полигона по утилизации бытовых отходов;
- реализация Стратегии «Прибрежный Дагестан» по организации производства солнечных модулей на базе Дагестанского НИИ «Волна»;
- строительство, реконструкция и модернизация объектов образования;
- завершение строительства Азербайджанского государственного драматического театра;
- реконструкция Государственного табасаранского драматического театра;
- организация деятельности по созданию особой экономической зоны туристко-рекреационного типа на территории городского округа с вхождением в Северокавказский туристический кластер;
- организация деятельности по созданию туристско-рекреационного комплекса «Нарын-Кала».
В ближайшее время администрации городского округа «город Дербент» необходимо сосредоточить усилия на устранение основных проблем и решению задач на среднесрочную перспективу. К ним относятся:
1. Административные границы города.
Вопрос об урегулировании административных границ городского округа и обеспечения его территориальной целостности, в настоящее время, является самым актуальным для развития Дербента. Необходимо продолжить эту работу.
2. Разработка каменных карьеров.
В настоящее время в городской черте действует 19 каменных карьеров, общей площадью более 72 гектаров, которая выведена из хозяйственного оборота городского округа. Считаем, что в черте города Дербента впредь не допустимо осуществление хозяйственной деятельности, связанной с разработками каменных карьеров.
3. Земли зональной опытной станции.
В границах г. Дербента расположен земельный участок площадью 201 га, являющийся федеральной собственностью и находящийся в пользовании Дагестанской селекционной опытной станции виноградарства и овощеводства.
Проверкой установлено, что эта земля используется неэффективно и не по целевому назначению, также подтвердила сокращение ее площади в результате незаконного изъятия земель. В настоящее время фактически в ведении опытной станции осталось всего 147 га земель.
Нам необходимо настойчиво отстаивать интересы города в этом вопросе.
4. Строительство селезащитных инженерных сооружений.
Расположение города в опасной зоне схода селевых потоков со склона Джалганского хребта в период сильных атмосферных осадков регулярно подвергает город стихийным воздействиям.
Особенно опасными становятся селевые потоки в результате роста активной хозяйственной деятельности организаций и физических лиц на указанном склоне, а также незаконной застройки естественных ливнепропусков по всей протяженности западной части города.
Это наиважнейший вопрос. Самый древний город России нуждается в защите от стихии.
В декабре 2012 г. нами внесено для согласования в Министерство экономики РД техническое задание на проектирование сооружений по инженерной защите г. Дербента и сел. Сабнова Дербентского района. До сих пор по данному вопросу решение не принято. Более того, предназначенные на эти цели средства в объеме 550 млн. руб. остаются в МЧС России невостребованными.
5.Строительство объездной дороги «Геджух-Дарваг-Джалган».
Проложенный в 70-е годы прошлого столетия тоннель под исторической частью города, предназначался для транзитного транспортного сообщения по федеральной автодороге М-29 «Кавказ», проходившей в то время по окраине города.
Интенсивность транспортного потока за этот период увеличилась в десятки раз и составляет на сегодняшний день от 10 до 20 тысяч транспортных единиц в сутки. Ежегодные социально-экономические потери от дорожно-транспортных происшествий, превышают десятки млн. рублей.
К тому же, при проектировании данного сооружения, не были учтены факторы увеличения грузоподъемности большегрузных автомобилей. Все это оказывает разрушительное воздействие на крепостную стену, цитадель «Нарын-Кала» и другие памятники всемирного наследия.
Одним из вариантов решения данной проблемы, является строительство объездной дороги «Геджух - Дарваг - Джалган» длиной 44 км.
6.Перенос таможенных складов.
Расположенные в городе таможенные терминалы (склады временного хранения) приводят к существенному повышению загруженности внутригородских улиц, создают пробки на дорогах, а в ряде случаев полностью их парализуют. Интенсивное движение большегрузного автотранспорта, из-за высоких нагрузок на асфальтобетонное покрытие, полностью разбивает городские дороги.
Кроме того, скопление огромного количества автотранспорта в зоне таможенного контроля, оказывает негативное влияние на экологическую ситуацию в городе, что отрицательно сказывается на самочувствии горожан.
С целью снижения нагрузки на транспортную инфраструктуру города, обеспечения безопасности дорожного движения, необходимо перенести таможенные терминалы за черту города Дербента.
7.Строительство очистных сооружений.
Недостаточная мощность очистных сооружений. При расчетной потребности в переработке и очистке 100 тыс. куб. метров, существующие очистные сооружения после реконструкции выйдут на мощность очистки 25 тыс. куб. метров сбросов в сутки. Необходимо строительство второй очереди очистных сооружений мощностью не менее 80 тыс. куб. метров.
8.Строительство полигона для твердых бытовых отходов.
Загрязнение территории города отходами производства и потребления является серьезной проблемой, решение которой оказалось чрезвычайно сложной. Особая специфика здесь проявляется в возможном сосредоточении в этих отходах практически всего многообразия веществ и материалов, встречающихся в природе и искусственно создаваемых человеком. На территории города, как в целом и в республике, отсутствуют специализированные объекты для переработки и захоронения опасных отходов. Необходимо принять срочные меры по закрытию (рекультивации) существующего мусорного полигона, где круглые сутки сжигают бытовые отходы, и перенести его на отдаленное от города безопасное место.
Для Дербента – это одно из главных приоритетных направлений деятельности городской администрации. С этим связано будущее, прежде всего снятие экологических проблем и охрана окружающей среды.
Необходимо ускорить выделение земельного участка под строительство нового полигона.
9.Водоснабжение города.
В городе Дербенте отсутствует круглосуточная подача питьевой воды. Строительство Самур-Дербентского водовода ведется с 1986 года. Остаток финансирования для ввода в эксплуатацию этого объекта составляет порядка 400 млн. рублей в действующих ценах. На этот год данный объект включен на завершение.
10. Ликвидация последствий стихии (с 9 на 10 октября 2012 г.).
Восстановление ул. Мамедбекова и Магальной части.
В ночь с 9 на 10 октября 2012 года на территории города Дербент прошли аномальные ливневые осадки, сопровождавшиеся сходом селевых потоков. Стихией был нанесен значительный ущерб объектам жизнеобеспечения города, имуществу и домовладениям граждан. На территории города был введен режим чрезвычайной ситуации.
Вопросы восстановления разрушенных объектов жилищно-коммунального хозяйства и обеспечения условий жизнедеятельности населения постоянно находились под контролем Президента и Правительства Республики Дагестан, по ним проведено более десяти совещаний, даны соответствующие поручения.
Во исполнение протокольных поручений Президента Республики Дагестан (№19-11 от 10, 13 и 22 октября 2012 г.) и Председателя Правительства Республики Дагестан (№ 10-06 от 01.01.2001, 29.10.2012, 07.11.2012 г., №19-11 от 01.01.2001 г.), администрацией городского округа «город Дербент» совместно с органами государственной власти проведена большая работа по ликвидации последствий стихийного бедствия.
Большой объем работ проводится по восстановлению инженерной инфраструктуры и дорожного покрытия полностью разрушенной улицы им. Мамедбекова и Магальной части города. Подготовлен соответствующий проект контракта с подрядной организацией на выполнение указанных работ.
Однако подписание контракта не представляется возможным в связи с неопределенностью с источником финансирования этих работ.
В ходе обсуждения данного вопроса на совещании, Президентом Республики Дагестан было поручено Правительству РД выступить гарантом по оплате восстановительных работ по ул. им. Мамедбекова и Магальной части города. Это было подтверждено и Председателем Правительства Республики Дагестан на выездном совещании в г. Дербенте 30.11.2012 года, но гарантийные обязательства не были документально оформлены из-за отсутствия разработанной проектно-сметной документации и расчета потребности в финансовых средствах.
В настоящее время проектно-сметная документация разработана, потребность в средствах составляет порядка 240 млн. рублей.
Просим дать поручения соответствующим министерствам о подготовке предложений по определению источников финансирования восстановительных работ по ул. им. Мамедбекова и Магальной части города.
Строительство насосной станции.
В результате стихии, насосная станция «Кырхляр», обеспечивающая питьевой водой верхнюю историческую часть города с населением около 15 тыс. чел. полностью разрушена. Собственными силами города в недельный срок была восстановлена подача воды в этом микрорайоне по временной схеме.
Однако из-за дефицита городского бюджета восстановление этого жизненно важного социального объекта не представляется возможным.
В соответствии с протоколами выездных совещаний у Президента РД от 01.01.01 г. № 19-11 и Председателя Правительства РД от 01.01.01 г. № 10-06 были даны конкретные поручения по строительству и финансированию новой насосной станции в этом микрорайоне. Вопрос не решен.
11. Завершение строительства ОСШ № 15.
В апреле 2007 года средняя школа № 15 города Дербента в результате пожара полностью сгорела. Вследствие чего учащиеся и педагогический коллектив учреждения оказались разбросанными по другим общеобразовательным учебным заведениям города.
Администрация городского округа в свое время неоднократно обращалась в Правительство Республики Дагестан с обращениями об оказании помощи в строительстве новой школы.
В то же время, в адрес Президента Российской Федерации и другие инстанции продолжают поступать обращения от учащихся, учительского коллектива, а также родительского комитета с убедительными просьбами по завершению строительства данной школы.
Строительство объекта начато в 2007 году за счет средств городского бюджета. В 2009 году на строительство учебного корпуса школы профинансированы за счет бюджета городского округа средства в объеме 90 млн. рублей. Остаток сметной стоимости для завершения объекта в текущих ценах составляет 159 млн. рублей.
С учетом сложившейся ситуации завершение строительных работ по вводу данного объекта собственными силами городских властей представляется крайне затруднительным.
Для ввода в эксплуатацию только учебного корпуса с пищеблоком необходимы финансовые средства в размере 40 млн. рублей.
Просим рассмотреть вопрос о выделении средств из республиканского бюджета для данного социально значимого объекта в текущем финансовом году.
12.Завершение реконструкции Азербайджанского театра.
Реконструкция Азербайджанского государственного драматического театра в г. Дербенте начата в 2001 году. Заказчиком была определена администрация городского округа «город Дербент».
В годах были проведены работы по сносу ветхих строений, строительству зрительного зала и пристройки сценических помещений первого и второго этажей театра.
В феврале 2003 г. распоряжением Правительства Республики Даге-стан от 3 февраля 2003 г. №31-р объект был передан управлению капитального строительства при Правительстве Республики Дагестан. С момента передачи строительные работы на объекте практически не велись.
В преддверии празднования юбилея города Дербента Азербайджан-ский государственный театр, как объект приоритетного национально-культурного значения, необходимо завершить. Скорейшее завершение реконструкции театра является общественно значимым политическим событием.
13.Исполнение Указа Президента Российской Федерации от 01.01.01 г. № 000 «О праздновании 2000-летия основания г. Дербента Республики Дагестан».
Во исполнение Указа Президента Российской Федерации о праздновании 2000-летия основания г. Дербента, Администрацией городского округа «город Дербент» совместно с Министерством экономики Республики Дагестан подготовлен проект Плана основных мероприятий, связанных с подготовкой и проведением 2000-летия основания г. Дербента Республики Дагестан в 2015 году.
Утверждение этого Плана Правительством России и дальнейшая его реализация до 2015 года во взаимодействии с заинтересованными республиканскими и федеральными органами исполнительной власти является главной задачей администрации города на ближайшую перспективу.
14.Включение города Дербента в состав Северо-Кавказского туристического кластера и создание особой экономической зоны туристко-рекреационного типа на территории города.
Подводя итоги необходимо отметить, что реализация намеченных нами мероприятий позволит достигнуть к началу 2016 года следующих основных макроэкономических показателей: валового регионального продукта - 14,5 млрд. руб.; объема отгруженной промышленной продукции - 5,8 млрд. руб.; рознечнего товарооборота – 33,0 млрд. рублей.
Объем собственных доходов по налогам и сборам достигнет до 439,3 млн. рублей.
Таковы основные показатели прогноза социально-экономического развития города Дербента на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016годов.
Реализация намеченных показателей социально-экономического развития города и запланированных мероприятий находится под постоянным контролем со стороны руководства администрации городского округа.
Предусматривается ежеквартальный мониторинг реализации государственных, отраслевых и региональных программ. По выполнению основных показателей будет подводиться рейтинговая оценка социально-экономического развития города.
Заместитель Главы администрации
городского округа «город Дербент» С. Азимов
