Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

НП

«Международная Ассоциация сертифицированных бухгалтеров»

г. Москва,

Тверская 22Б, стр.3

Тел.:(495),

http://www/*****/

Москва,

Тверская-Ямская 4-я ул., д. 31/10

Тел./, ,

http://**/

ПРОГРАММА

10 – 11 апреля 2014 г.

«Как создать эффективную систему внутреннего контроля. СВК - от концепции до процедур»

Для финансовых директоров, главных бухгалтеров, руководителей служб финансового контроля организаций и ведомств

Лектор: – генеральный директор , разработчик и автор ряда отраслевых систем контроля для министерств и ведомств в различных отраслях экономики

10 апреля 2014 г. с 10.00 до 13.00

1. Система внутреннего контроля (СВК) в структуре управления компанией

Новые требования законодательства к системе внутреннего контроля организации. Элементы СВК, контрольная среда, процедуры контроля, функции и возможности СВК в зависимости от масштабов бизнеса. Разграничение функций и организация взаимодействия субъектов внутреннего контроля. Квалификационные требования к сотрудникам контрольных служб. Мониторинг адекватности и эффективности СВК.

2. Создание контрольной среды

Контроль за функционированием системы управления рисками. Приоритетные направления СВК. Основные направления контролинга. Система регламентации и стандартизации СВК. Новые требования к бухгалтерской (финансовой отчетности), раскрытие информации для внешних пользователей.

Контроль за управлением информационными потоками и обеспечение информационной безопасности.

3. Методы внутреннего контроля

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Управление рисками. Методология определения потенциальных событий: определение перечня событий, внутренний анализ; прогнозный анализ (предупредительные сигналы); основные индикаторы событий; анализ событий, связанных с получением убытков; анализ последовательности процессов. Методы количественной оценки рисков. Управление рисками: построение карты рисков; фильтрация, группировка и ранжирование рисков; сопоставление рисков. Меры по снижению рисков.

Бизнес-кейс «Составление карты рисков»

11 апреля 2014г. с 10.00 до 13.00

4. Процедуры внутреннего контроля

Основные финансовые отчеты для контроля эффективности бизнеса (ОДДС; ОДР; управленческий баланс). Контроль денежных потоков: анализ риска возникновения дефицита денежных средств и пути его устранения; контроль по отклонениям и казначейский контроль. Контроль доходов и расходов: методики анализа и оптимизации затрат; стратегический контроль направлений деятельности, проектов, инвестиций и издержек.

5. Процедуры внутреннего контроля (продолжение)

Контроль имущества и обязательств: контроль товарных запасов и дебиторской задолженности; управление имуществом компании, справедливая стоимость. Контроль эффективности использования капитала. Контроль успешности компании через результаты финансового анализа, финансовые коэффициенты, KPI, стоимость компании. Контроль за распределением обязанностей и их выполнением в зоне ответственности, контроль за физическим наличием и сохранностью имущества.

6. Риск - ориентированные технологии внутреннего аудита

Оценка эффективности СВК. Риск–ориентированное планирование проведения аудита. Оценка существенности и аудиторского риска. Сбор аудиторских доказательств. Проведение аудиторских процедур по существу: проверка оборотов и сальдо по счетам, аналитические процедуры, аудиторская выборка. Подготовка рабочей документации, отчета по результатам аудита. Исправление выявленных нарушений, рекомендации по совершенствованию СВК.

Задание «Подготовка отчета по результатам аудита»