Приложение 4
к постановлению
администрации Города Томска
от __________ № _____
Ведомственная целевая программа
«Предоставление дополнительного образования детям в Городе Томске» на гг.
Паспорт целевой программы ведомства
Наименование субъекта бюджетного планирования
| Департамент образования администрации Города Томска (далее – департамент образования) | |||||||||||||||||||||||||
Наименование программы
| Предоставление дополнительного образования детям в Городе Томске на гг. (далее – Программа) | |||||||||||||||||||||||||
Цели и задачи
| Цель: - Организация предоставления дополнительного образования детям в учреждениях, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет департамент образования. Задачи: - Оказание муниципальных услуг по программам дополнительного образования детей в соответствии с консолидированным перечнем муниципальных услуг (работ), оказываемых муниципальными учреждениями населению муниципального образования «Город Томск». - Сохранение и развитие существующей системы дополнительного образования детей. | |||||||||||||||||||||||||
Целевые индикаторы и показатели | - Сохранность контингента обучающихся от первоначального комплектования (суммарно): - при реализации программ в течение 1-2-х лет; - при реализации программ более 2-х лет. - Численность обучающихся по программам дополнительного образования детей. - Доля педагогических кадров, прошедших аттестацию (от общей численности работников, подлежащих аттестации). - Доля обучающихся, принимающих участие в конкурсах, выставках, фестивалях, спортивных мероприятиях различного уровня. - Отсутствие обоснованных жалоб на качество предоставления услуги. - Своевременность и достоверность предоставления экономической, бухгалтерской, статистической и налоговой отчетности по учреждениям в соответствующие органы. | |||||||||||||||||||||||||
Характеристика программных мероприятий | - Предоставление дополнительного образования детям. - Осуществление экономического планирования, ведения бюджетного, налогового учёта, составления отчётности, контроля расходования средств. | |||||||||||||||||||||||||
Сроки реализации | 2014-2016 годы | |||||||||||||||||||||||||
Объемы и источники финансирования (с разбивкой по годам) |
| |||||||||||||||||||||||||
Ожидаемые конечные результаты реализации программы | - Удовлетворение потребности населения в доступном и качественном дополнительном образовании при оптимальном использовании выделяемых и привлекаемых ресурсов (отсутствие обоснованных жалоб на качество предоставляемой муниципальной услуги). |
Раздел 1. Характеристика проблемы (задачи), решение которой осуществляется путем реализации Программы
В Городе Томске действует приоритет бесплатного дополнительного образования и равного доступа к его получению.
В отрасли «Образование» функционируют 17 муниципальных бюджетных и автономных учреждений дополнительного образования детей, в которых занимаются 47 525 обучающихся.
Сохранено видовое разнообразие муниципальных образовательных учреждений дополнительного образования детей. В сети учреждений функционируют:
- 1 Дворец творчества детей и молодёжи;
- 7 домов детского творчества;
- 8 центров различной направленности;
- 1 школа искусств.
Занятость детей в учреждениях дополнительного образования по направленностям на 01.01.2013 г.:
1. научно-техническая – 1 006 обучающихся;
2. спортивно-техническая – 421 обучающихся;
3. эколого-биологическая – 1 457 обучающихся;
4. туристско-краеведческая – 2 617 обучающихся;
5. физкультурно-спортивная – 5 723 обучающихся;
6. художественно-эстетическая – 16 567 обучающихся;
7. культурологическая – 2 144 обучающихся;
8. другие направленности – 17 590 обучающихся.
Всего: 47 525 обучающихся.
Идет процесс обновления содержания дополнительного образования, форм и технологий образовательного процесса, в соответствии с изменяющимися запросами детей и их родителей, а также реализацией концепции модернизации образования. В учебном году открылись новые востребованные объединения, например, «Образовательная робототехника». На базе муниципального автономного образовательного учреждения дополнительного образования детей Центра дополнительного образования детей «Планирование карьеры» г. Томска открыт школьный бизнес-инкубатор.
Новое содержание деятельности учреждений отражается в таких направлениях как: формирование гражданско-правовой культуры (через участие детей в работе детско-юношеского парламента, органах ученического самоуправления, волонтёрском движении); формирование здорового образа жизни, экологической культуры; участие в антикоррупционных мероприятиях.
Успешность деятельности учреждений дополнительного образования определяется, в том числе, большим количеством социальных партнёров, с которыми организуется совместная работа.
Укрепляется материально-техническая база учреждений дополнительного образования. Так, в 2009 году, муниципальное бюджетное образовательное учреждение дополнительного образования детей Дом детства и юношества «Наша гавань» г. Томска переехало в здание по адресу: . Выполнен ремонт здания, в котором располагается муниципальное автономное образовательное учреждение дополнительного образования детей Центр дополнительного образования детей «Планирование карьеры» по адресу: ул. Смирнова, 28/1. Выполнен ремонт актовых залов муниципального автономного образовательного учреждения дополнительного образования детей Дворца творчества детей и молодежи г. Томска и муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей Дома детского творчества «Планета» г. Томска. Построены детские автогородки на территории Дворца творчества детей и молодежи и муниципального бюджетного образовательного учреждения дополнительного образования детей дома детского творчества «Искорка» города Томска.
Департаментом образования и каждым учреждением дополнительного образования детей реализуется план мероприятий по снижению бюджетных издержек, повышению эффективности деятельности, рациональному использованию помещений и бюджетных средств.
Несмотря на доминирование процессов стабильного функционирования, в учреждениях дополнительного образования протекают и специально организуются процессы развития. Основными признаками этих процессов являются:
- наличие программы развития в каждом учреждении,
- инновационная и экспериментальная деятельность педагогов дополнительного образования,
- наличие авторских и экспериментальных образовательных программ,
- авторские разработки и публикации педагогов дополнительного образования, предназначенные для распространения передового педагогического опыта,
- организация сетевого взаимодействия с социальными партнерами.
В практику работы вошли ежегодные научно-практические конференции, работают проблемно-творческие группы и методические объединения педагогов по всем направленностям.
Вышеперечисленные факты подтверждает обоснованность решения департамента образования о выделении учреждений дополнительного образования как специального сектора муниципальной системы образования.
Вместе с тем, наряду с положительными тенденциями, в системе дополнительного образования детей существует совокупность проблем, которые препятствуют использованию потенциала системы в полной мере:
- Изнашивание материальной базы учреждений дополнительного образования; возвращение зданий типовых детских садов, в которых размещались учреждения дополнительного образования, в систему дошкольного образования; передача специализированных учреждений в другую отрасль;
- Отставание темпов развития материально-технической базы учреждений от темпов развития современных технологических процессов, что приводит к снижению количества программ технической направленности;
- Ограниченность финансирования основных муниципальных мероприятий, а также участия обучающихся в региональных и всероссийских мероприятиях;
- Недостаточность программ дополнительного образования детей, направленных на работу с детьми старшего школьного возраста, детьми с ограниченными возможностями здоровья, детьми группы риска и детьми, находящимися в трудной жизненной ситуации;
- Старение педагогических и управленческих кадров системы дополнительного образования детей, поскольку материальные условия работы в системе дополнительного образования не позволяют в необходимой мере привлекать молодые кадры, способные заниматься с детьми в рамках наиболее популярных и востребованных видов деятельности.
Таким образом, разработка Программы обусловлена необходимостью решения вышеперечисленных проблем в системе дополнительного образования детей.
Раздел 2. Цели и задачи реализации Программы
Цель:
- Организация предоставления дополнительного образования детям в учреждениях, в отношении которых функции и полномочия учредителя осуществляет департамент образования.
Задачи:
- Оказание муниципальных услуг по программам дополнительного образования детей в соответствии с консолидированным перечнем муниципальных услуг (работ), оказываемых муниципальными учреждениями населению муниципального образования «Город Томск».
- Сохранение и развитие существующей системы дополнительного образования детей.
Раздел 3. Ожидаемые результаты реализации Программы и целевые индикаторы
Программа носит социальный характер, ее реализация направлена на обеспечение решения проблемы удовлетворения потребностей населения в доступном и качественном дополнительном образовании при оптимальном использовании выделяемых и привлекаемых ресурсов.
Оценка эффективности Программы будет осуществляться по следующим индикаторам (см. табл. 1):
Таблица 1 – Индикаторы мероприятий Программы
Мероприятие Программы | Индикатор | Единица измерения | Значения индикатора | ||
2014 | 2015 | 2016 | |||
Предоставление дополнительного образования детям | 1. Сохранность контингента обучающихся от первоначального комплектования (суммарно): - при реализации программ в течение 1-2-х лет - при реализации программ более 2-х лет | % | 80 и более % 75 и более % | 80 и более % 75 и более % | 80 и более % 75 и более % |
2. Численность обучающихся по программам дополнительного образования детей | кол-во детей | 54 948 | 54 948 | 54 948 | |
3. Доля педагогических кадров, прошедших аттестацию (от общей численности работников, подлежащих аттестации) | % | 100 | 100 | 100 | |
4. Доля обучающихся, принимающих участие в конкурсах, выставках, фестивалях, спортивных мероприятиях различного уровня | % | не менее 30 % от контингента в течение календарного года | не менее 30 % от контингента в течение календарного года | не менее 30 % от контингента в течение календарного года | |
5. Отсутствие обоснованных жалоб на качество предоставления услуги | шт. | 0 | 0 | 0 | |
Осуществление экономического планирования, ведения бюджетного, налогового учёта, составления отчётности, контроля расходования средств | 6. Своевременность и достоверность предоставления экономической, бухгалтерской, статистической и налоговой отчетности по учреждениям в соответствующие органы | % | 100 | 100 | 100 |
Реализация Программы позволит обеспечить:
- Удовлетворение потребностей населения в доступном и качественном дополнительном образовании при оптимальном использовании выделяемых и привлекаемых ресурсов (отсутствие обоснованных жалоб на качество предоставляемой муниципальной услуги);
- Сохранение численности детей, охваченных дополнительным образованием.
Раздел 4. Перечень и описание программных мероприятий
№№ пп | Программные мероприятия | Объем ассигнований из бюджета муниципального образования «Город Томск» | Объем ассигнований из Областного бюджета (прогноз) | Итого объем ассигнований | ||||||
2014 | 2015 | 2016 | 2014 | 2015 | 2016 | 2014 | 2015 | 2016 | ||
1 | Предоставление дополнительного образования детям, из них: | ,1 | ,1 | ,1 | 11 938,0 | 11 938,0 | 0,0 | ,1 | ,1 | ,1 |
1.1 | доведение муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) по предоставлению дополнительного образования детям | ,3 | ,3 | ,3 | 11 938,0 | 11 938,0 | 0,0 | ,3 | ,3 | ,3 |
1.2 | расходы на выплаты персоналу казенных учреждений | 123,0 | 123,0 | 123,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 123,0 | 123,0 | 123,0 |
1.3 | предоставление субсидии учреждениям на укрепление материально-технической базы | 891,8 | 891,8 | 891,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 891,8 | 891,8 | 891,8 |
2 | Осуществление экономического планирования, ведения бюджетного, налогового учёта, составления отчётности, контроля расходования средств, из них: | 24 721,2 | 24 139,2 | 24 139,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 24 721,2 | 24 139,2 | 24 139,2 |
2.1 | доведение муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) по осуществлению экономического планирования, ведения бюджетного, налогового учёта, составления отчётности, контроля расходования средств | 24 139,2 | 24 139,2 | 24 139,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 24 139,2 | 24 139,2 | 24 139,2 |
2.2 | предоставление субсидии бюджетным учреждениям на укрепление материально-технической базы | 582,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 582,0 | 0,0 | 0,0 |
Всего | ,3 | ,3 | ,3 | 11 938,0 | 11 938,0 | 0,0 | ,3 | ,3 | ,3 |
Раздел 5. Сроки реализации Программы
Реализация Программы рассчитана на годы.
Раздел 6. Описание социальных и экономических последствий и рисков реализации Программы
В результате реализации мероприятий Программы предполагается:
- Создание условий для удовлетворения потребностей детей в дополнительном образовании;
- создание максимальных условий для развития творческого потенциала детей.
Риски, которые могут возникнуть при реализации Программы:
- Финансирование мероприятий Программы не в полном объеме, что может повлечь за собой их невыполнение, и, как следствие, невыполнение целей и задач Программы в целом.
Раздел 7. Оценка эффективности расходования бюджетных средств
Оценка эффективности расходования бюджетных средств и контроль исполнения Программы возлагается на департамент образования.
Контроль осуществляется на основе периодической отчетности исполнителей о реализации программных мероприятий; оценки целевого и эффективного использования выделенных средств.
Эффективность расходования бюджетных средств обеспечивается за счет установления нормативов финансирования единицы муниципальной услуги, а также за счет установления индикаторов качества муниципальной услуги.
Выполнение поставленных Программой задач в полном объеме характеризует эффективное использование бюджетных средств.
Раздел 8. Методика оценки эффективности Программы
Оценка эффективности Программы будет осуществляться в ходе ежегодного мониторинга её индикаторов, последующего анализа результатов и внесения необходимых исправлений в содержание программных мероприятий (см. табл. 2).
Способы мониторинга: диагностика, анкетирование, социальный опрос, изучение общественного мнения.
Таблица 2 – Методика оценки эффективности Программы
Показатели эффективности Программы | Методика расчета | Показатели результатов деятельности (оценка эффективности) | Ведомственная статистика | Пределы оценки эффективности |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
% | % = ст.4 / ст.3 * 100% | норматив | факт | 100% |
Раздел 9. Обоснование потребности в необходимых ресурсах
Ресурсы, необходимые для реализации мероприятий, рассчитываются следующим образом:
1. Общий объем средств бюджета муниципального образования «Город Томск» определяется в соответствии с Методикой по расчету нормативных затрат на оказание муниципальных услуг и нормативных затрат на содержание имущества муниципальных бюджетных и автономных учреждений дополнительного образования детей, утвержденной постановлением администрации Города Томска .
2. Общий объем средств Областного бюджета определяется в соответствии с постановлением Главы Администрации (Губернатора) Томской области «О надбавках педагогическим работникам, имеющим специальные звания, педагогическим работникам – молодым специалистам, педагогическим работникам и руководителям, имеющим квалификационные категории, областных государственных и муниципальных образовательных учреждений Томской области, а также доплатах к пенсии пенсионерам из числа педагогических работников, прекратившим трудовой договор с областным государственным и муниципальным образовательным учреждением Томской области и имеющим специальные звания» и статьей 35 Закона Томской области от 01.01.2001 «Об образовании в Томской области».
Обоснование потребности в необходимых ресурсах на годы отражено в таблице 3.
Таблица 3 – Обоснование потребности в необходимых ресурсах
№№ пп | Программные мероприятия | Объем в натуральных показателях | Прогнозируемый средний расход на единицу объема, т. р. | Плановая потребность в средствах, т. р. | |||||||
Ед. изм. | 2014 | 2015 | 2016 | 2014 | 2015 | 2016 | 2014 | 2015 | 2016 | ||
1 | Предоставление дополнительного образования детям, из них: | ||||||||||
1.1 | доведение муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) по предоставлению дополнительного образования детям | кол-во обучающихся | 54 930 | 54 930 | 54 930 | 5,9 | 5,9 | 5,7 | ,3 | ,3 | ,3 |
1.2 | расходы на выплаты персоналу казенных учреждений | кол-во обучающихся | 18 | 18 | 18 | 6,8 | 6,8 | 6,8 | 123,0 | 123,0 | 123,0 |
1.3 | предоставление субсидии учреждениям на укрепление материально-технической базы | кол-во учреждений | 4 | 4 | 4 | 223,0 | 223,0 | 223,0 | 891,8 | 891,8 | 891,8 |
2 | Осуществление экономического планирования, ведения бюджетного, налогового учёта, составления отчётности, контроля расходования средств, из них: |
| |||||||||
2.1 | доведение муниципального задания на оказание муниципальных услуг (выполнение работ) по осуществлению экономического планирования, ведения бюджетного, налогового учёта, составления отчётности, контроля расходования средств | кол-во учреждений | 25 | 25 | 25 | 965,6 | 965,6 | 965,6 | 24 139,2 | 24 139,2 | 24 139,2 |
2.2 | предоставление субсидии бюджетным учреждениям на укрепление материально-технической базы | кол-во учреждений | 1 | 0 | 0 | 582,0 | 0,0 | 0,0 | 582,0 | 0,0 | 0,0 |
Раздел 10. Контроль над реализацией Программы
Заказчиком Программы является департамент образования, который организует ее выполнение и координирует взаимодействие исполнителей настоящей Программы.
Заказчик Программы несет ответственность за своевременную реализацию ее мероприятий и определяет исполнителей мероприятий настоящей Программы в соответствии с законодательством.
Соисполнителями Программы являются учреждения, предоставляющие услуги дополнительного образования детей.
Контроль над ходом реализации Программы осуществляет департамент образования совместно с департаментом экономического развития и управления муниципальной собственностью администрации Города Томска и департаментом финансов администрации Города Томска на основе периодической отчетности исполнителей о реализации программных мероприятий, оценки целевого и эффективного использования выделенных средств.


