Тренинг «Эффективное управление магазином»

Продолжительность

2 дня/ 20 часов/ с 10:00 до 20:00, обед с 13:00 до 14:00

Целевая аудитория

Тренинг предназначен для Директоров, Администраторов (Менеджеров), магазинов, Руководителей Розничной Сети и других сотрудников, отвечающих за результаты работы магазинов. Программа также может быть интересна Тренинг — менеджерам и HR — менеджерам, в чьи обязанности входит подбор и обучение руководящих сотрудников розничной сети.

Цель и описание тренинга

Выработка системного подхода в организации работы подразделения, принципы обучения и контроля сотрудников в рабочем процессе, определение ведущих мотивационных факторов подчиненных, подбор персонала, повышение собственной управленческой компетентности.

Результаты тренинга

Участники тренинга

    понимание роли и задач администратора в магазине; знание принципов и процессов качественного обслуживания; знание как правильно контролировать магазин и все происходящие в нем процессы; умение отслеживать результативность работы магазина; умение подбирать, обучать и мотивировать персонал.

Компания-заказчик тренинга

    увеличение эффективности работы персонала (администраторы, продавцы); увеличение основных показателей работы магазина; наличие технологии управления магазином и плана развития на полгода.

Программа тренинга

Информационные блоки и их содержание

A

B

C

D

день

Менеджмент магазина

да

да

да

нет

1

Условия, при которых Ваш магазин будет успешен

Цели работы магазина

Кто такой администратор (менеджер) магазина и каковы его функции

Влияние личности администратора на результаты работы магазина

Задачи администратора (менеджера) магазина

Стандартизация процессов

да

нет

да

нет

1

Зачем магазину нужны правила

Регламентация работы магазина

Принципы качественного обслуживания

Этапы и техники качественного обслуживания

Контроль работы магазина

да

да

да

да

1

Если в магазине отсутствует четкая система контроля

Как правильно выстроенная система контроля влияет на результаты работы магазина

Отчетность

«Тайный покупатель»

Аттестация

Результативность продаж

да

нет

да

да

2

Как оценить эффективности работы магазина:

- средний чек,

- коэффициент комплексной покупки,

- коэффициент обслуживания,

- объем продаж и другие показатели.

Регулярный контроль выполнения плана

Расчет плана продаж на магазин, торговую марку, продавца

Подбор и обучение персонала

да

нет

да

нет

2

Подбор персонала

Введение в должность нового сотрудника

Система непрерывного обучения

Мотивация персонала

да

да

нет

да

2

Принципы мотивации

Методы выявления мотивации сотрудников

Материальная и не материальная мотивация

Командная работа или личные продажи?

A

Мини-лекция

B

Дискуссия

C

Индивидуальное упражнение

D

Деловая игра