Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
1. Современные подходы к мотивации сотрудников компании.
Базовые компоненты мотивации сотрудников. Определение и способы поддержания баланса интересов компании и интересов сотрудников. Принципы построения модели мотивации. Современные подходы к построению системы мотивации в компании.
2. Мотивация сотрудников как один из скрытых ресурсов развития компании.
Сотрудники – исполнители или деловые партнеры компании?
3. Система компенсаций и льгот как отражение мотивации сотрудников.
Материальные и нематериальные виды мотивации сотрудников. Связь мотивационных схем с оценкой персонала.
4. Инструменты выявления мотивации подчиненного
Интервью и анкетирование, как инструмент изучения мотивации сотрудника. Мотивационный портфель. Разработка мотивационного профиля. Диагностика мотивации, интерпретации результатов. Компьютерные технологии изучения мотивации сотрудника.
5. Построение системы мотивации внутри компании.
Основные принципы и базовые положения. Примеры мотивационных схем для некоторых категорий сотрудников.
6. Виды компенсаций в компании. Структура компенсационных выплат.
Структура компенсационных выплат. Суммарные компенсационные выплаты. Относительные доходы. Модели и механизмы компенсаций в компании.
7. Стратегия компенсаций в компании.
Система компенсаций, как отражение стратегии развития компании. Цели, политика, технологии. Составление карты компенсационной стратегии. Роль оценки персонала в создании эффективной компенсационной и мотивационной системы.
8. Основные принципы построения системы компенсаций в компании.
Внутреннее выравнивание. Внешняя конкурентоспособность. Вклад сотрудника.
Тренер – . Кандидат экономических наук. Доцент кафедры экономики труда ТГУ. Зав кафедрой «Экономики труда и управление персоналом» ТГУ. 5 лет научной деятельности в УзНИИ труда РУз и Институте стратегических и межрегиональных исследований при Президенте РУз – ст. научный сотрудник. Автор 71 научных и учебно-методических работ в области экономики труда. Автор 3 учебных пособий.
Продолжительность – 16 часов.


