252/07/01/02 ПР1
ТЕСТ
0602-СД02 Управление персоналом-Итоговый (Версия 2)
1. Мотивы поведения сотрудников оцениваются по
(A) Действиям.
(B) Отношениям.
(C) Симпатии.
(D) Поступкам.
2. Оценка, которая производится на основании результатов выполнения какой - либо одной функции или даже ее части – это оценка
(A) Пролонгированная.
(B) Экспрессивная.
(C) Локальная.
(D) Комплексная.
3. Такие показатели как деньги, время и проценты можно нормировать через
(A) приведение к общему знаменателю.
(B) сравнение с целями.
(C) подсчет среднего значения.
(D) подсчет общего значения.
4. Общее руководство в принятии решений по важнейшим направлениям управления персоналом – это____________ управления персоналом
(A) Политика.
(B) Стратегия
(C) Тактика
(D) Технология
5. На поиске путей согласования различных, часто противоречивых интересов работников основана функция
(A) контроля.
(B) оценки.
(C) координации.
(D) анализа.
6. Восприятие, память, воображение, мышление - это
(A) Волевые качества.
(B) Психические состояния.
(C) Психические процессы.
(D) Эмоциональные качества.
7. Оценочное суждение группы, коллектива о каком - либо событии, факте, явлении, в котором отражается отношение к данной информации большинства членов коллектива, - это
(A) Коллективные традиции.
(B) Коллективное настроение.
(C) Общественная мораль.
(D) Общественное мнение.
8. Отношение числа специалистов по управлению персоналом к количеству занятых служащих в фирме выражает
(A) УП - формула.
(B) УП - критерий.
(C) УП - соотношение.
(D) УП - показатель.
9. Описание функциональных обязанностей, составление профессиограмм, инструкций для персонала – это аттестация
(A) кадров.
(B) должностей.
(C) персонала.
(D) сотрудников.
10. Мысленное предвосхищение результата деятельности - это
(A) Модель.
(B) Образ.
(C) Цель.
(D) Идеал.
11. Для получения информации о различного рода характеристиках человека, а также для стимулирующего воздействия на его настроение с целью развития полезных качеств служит__________общение
(A) Межличностное.
(B) Профессиональное.
(C) Деловое.
(D) Служебное.
12. Высококвалифицированный специалист в определенной деятельности, проблеме - это
(A) Эксперт.
(B) Мастер.
(C) Умелец.
(D) Знаток.
13. Общее направление в поиске решений по управлению персоналом - это
(A) Процедура.
(B) Правило.
(C) Метод.
(D) Линия поведения (политика).
14. Организация удобного рабочего места, эстетически оформленного производственного помещения, оптимального режима труда и отдыха - это
(A) Создание новых должностей.
(B) Создание условий труда.
(C) Контроль адаптации кадров.
(D) Развитие личности работника.
15. Для обмена информацией, передачи решений на исполнение используется общение
(A) Межличностное.
(B) Неформальное.
(C) Неофициальное.
(D) Профессиональное.
16. Зону успешности деятельности руководителя характеризует такое качество, как
(A) Профессионально важные качества.
(B) Организаторские качества.
(C) Личностные качества.
(D) Широта управленческого диапазона.
17. Познавательные процессы отражает сфера
(A) Аффективная
(B) Конативная
(C) Когнитивная
(D) Мотивационная
18. Организация удобного рабочего места, эстетически оформленного производственного помещения, оптимального режима труда и отдыха - это
(A) Создание новых должностей.
(B) Контроль адаптации кадров.
(C) Развитие личности работника.
(D) Создание условий труда.
19. Положительно влияет на результативность и объективность подбора персонала такое качество руководителя, как
(A) Самокритичность.
(B) Стиль управления.
(C) Ценностные ориентации.
(D) Личностные свойства.
20. В широте планов, их устойчивости, энергичности и силе сопротивления трудностям, возникающим при достижении поставленных целей проявляется(ются)
(A) Способности.
(B) Темперамент.
(C) Характер.
(D) Направленность.
21. На основе сопоставления данных о качествах кандидатов с требованиями профессии делается заключение профессиональной(ых)
(A) квалификации.
(B) компетентности.
(C) пригодности.
(D) способностях.
22. Система материального стимулирования работника за его труд в рамках нового управленческого мышления базируется на
(A) времени, затраченном на труд.
(B) количестве произведенной продукции.
(C) стаже работы (сроке в должности).
(D) уровне реальной квалификации.
23. Усталость, апатия, стресс, тревожность, депрессия относятся к
(A) Волевым качествам.
(B) Психическим процессам.
(C) Психическим состояниям.
(D) Эмоциональным качествам.
24. Если работа сложная, грязная и опасная, то наиболее эффективно
(A) Повышение оплаты труда.
(B) Сокращение рабочего дня.
(C) Предоставление льгот.
(D) Улучшение условий труда.
25. Отрицательное отношение к людям характеризует
(A) Симпатия.
(B) Телепатия.
(C) Эмпатия.
(D) Антипатия.
26. Описание психологических характеристик, соблюдение которых необходимо для выполнения профессиональных обязанностей - это
(A) Профессиограмма.
(B) Психограмма.
(C) Кодограмма.
(D) Диаграмма.
27. Сдержанность, аффектация, индифферентность относятся к?
(A) Психическим состояниям.
(B) Волевым качествам.
(C) Психическим процессам.
(D) Эмоциональным качествам.
28. Более предпочтителен для назначения на должность начальника отдела кадров?
(A) Экономист.
(B) Психолог.
(C) Юрист.
(D) Инженер.
29. В процессе взаимодействия людей (субъектов) и вещей (объектов) получается
(A) Продукт.
(B) Результат.
(C) Предмет.
(D) Оборудование.
30. Положительная оценка с элементами порицания или отрицательная оценка с элементами положительного подкрепления – это оценка
(A) Сбалансированная.
(B) Взвешенная.
(C) Нейтральная.
(D) Средняя.
31. Отдельные личности или группы непримиримо, контрастно оценивающие сущность и протекание одних и тех же событий, связанных с деятельностью другой стороны – это стороны
(A) Враждующие.
(B) Конфликтующие.
(C) Противостоящие.
(D) Конкурирующие.
32. На основе норм, традиций, образов, ценностей общества осуществляется поведение
(A) Волевое.
(B) Ролевое.
(C) Моральное.
(D) Деловое.
33. Низкая степень изменения конечного продукта во времени - это
(A) Устойчивость.
(B) Стабильность.
(C) Перспективность.
(D) Вариативность.
34. Волевые процессы отражает сфера
(A) Аффективная.
(B) Мотивационная.
(C) Конативная.
(D) Когнитивная.
35. Внутренние факторы управления персоналом определяются как
(A) Производственные.
(B) Непроизводственные.
(C) Государственные.
(D) Рыночные.
36. Балансом таких показателей, как достижение поставленных целей, удовлетворенность персонала, текучесть кадров, измеряется
(A) Перспективность.
(B) Убыточность.
(C) Эффективность.
(D) Удовлетворенность.
37. Совокупность таких факторов, как скорость набора новичков, насколько дешево это обошлось, качество отобранных людей, выражает
(A) Оптимальность набора.
(B) Эффективность рекрутера.
(C) Интенсивность набора.
(D) Расстановка кадров.
38. С заданием свойств, черт и качеств руководителей или высококвалифицированных специалистов, требуемых в связи с поставленными на перспективу задачами, связан ___________ аспект коллективного мнения
(A) Межличностный.
(B) Стимулирующий.
(C) Аналитический.
(D) Прогностический.
39. Перемещение менеджеров по управлению персоналом на должности менеджеров - руководителей и наоборот, - это
(A) Ротация.
(B) Вариация.
(C) Санация.
(D) Реализация.
40. Планирование использования людских ресурсов, подбор, прием, расстановка, перемещение, продвижение, учет и увольнение сотрудников, - это функция
(A) Организационно - кадровая.
(B) Социально - экономическая.
(C) Информационно - аналитическая.
(D) Учебно - воспитательная.
41. Права по принятию решений каждому из членов бригады или команды предоставляет
(A) Руководитель.
(B) Лидер.
(C) Начальник.
(D) Управленец.
42. Человеческая общность, выделяемая на основе наличия и характера совместной деятельности – это
(A) Коллектив.
(B) Группа.
(C) Корпорация.
(D) Ассоциация.
