Вопросы к экзамену по учебной дисциплине
«Организация и планирование производства»
230105 ПО
1. Концепция производства. Исследование краткосрочной функции производства. Определение оптимальной комбинации ресурсов.
2. Понятие производственного процесса и его организации. Виды производственных процессов.
3. Организация производства во времени, структура и длительность производственного цикла. Выбор вида движения предметов труда.
4. Пути совершенствования организации производства. Расчет показателей ритмичности параллельности, прямоточности.
5. Организация производства в пространстве. Производственная структура предприятия.
6. Принципы организации цехов и участков.
7. Методы организации производства. Понятие непрерывного и дискретного производства.
8. Общая характеристика поточного производства. Классификация поточных линий, их характеристика; особенности организации.
9. Основные параметры поточных линий, организуемых в массовом производстве; особенности их организации. Разработка графика-регламента прямоточных линий.
10. Особенности организации и основные параметры поточных линий, организуемых в серийном производстве.
11. Методика определения частного такта переменно-поточной линии в зависимости от трудоемкости изделий. Разработка плана-графика переменно-поточной линии.
12. Методика определения частного такта переменно-поточной линии по условному объекту. Определение размера партии запуска-выпуска изделий на потоке, цель определения.
13. Методика определения частного такта переменно-поточной линии по продолжительности выпуска каждого вида изделий. Определение периодичности запуска партии изделий каждого наименования, цель определения.
14. Автоматизация поточного производства. Разновидность автоматических поточных линий (АПЛ), целесообразность их использования. Влияние применения АПЛ на технико-экономические показатели производства.
15. Понятие комплексной подготовки производства на предприятии; ее зависимость от технической и социальной политики.
16. Содержание и этапы технической политики предприятия; ее влияние на комплексную подготовку производства.
17. Организация НИОКР на предприятии. Направления НТП; понятие инвестиций и инноваций, цели их внедрения.
18. Типы научно-технических организаций. Этапы создания и реализации инвестиционных проектов.
19. Межотраслевые системы документации, на основе которых базируется организация НИОКР; их характеристика.
20. Социальная политика предприятия, ее содержание и задачи; цель производства.
21. Анализ прогнозирования организационно-технического уровня производства (ОТУП). Факторы, влияющие на организационный и технический уровень ОТУП.
22. Прогнозирование организационно-технического уровня производства (ОТУП). Показатели ОТУП; цели их определения.
23. Организация технологической подготовки производства. Выбор оптимального варианта технологического процесса.
24. Определение эффективности выбранного варианта технологического процесса.
25. Расчет технологической себестоимости изделий (деталей).
26. Методы сетевого планирования и управления, используемые в организации комплексной подготовки производства.
27. Правила построения сетевой модели комплекса операций.
28. Расчет основных параметров сетевого графика.
29. Определение ранних и поздних сроков свершения событий.
30. Определение ранних и поздних сроков свершения работ.
31. Определение критического пути сетевого графика.
32. Определение резервов по событиям сетевого графика.
33. Формы организации производства и их технико-экономическая характеристика.
34. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
35. Организация инструментального хозяйства на машиностроительном предприятии.
36. Организация ремонтного хозяйства на машиностроительном предприятии.
37. Организация энергохозяйства на машиностроительном предприятии.
38. Организация внутризаводского транспорта на машиностроительном предприятии.
39. Организация материально-технического обеспечения и складского хозяйства на машиностроительном предприятии.
40. Назначение бизнес-плана предприятия, цель его разработки.
41. Этапы разработки бизнес-плана.
42. Содержание разделов бизнес-плана.
43. Понятия производства и организации производства.
44. Организация производства как функция управления и как наука.
45. Понятие производственного менеджмента. Внешняя и внутренняя среда организации (предприятия).
46. Классификация производственных предприятий.
доцент______ ______________ ()
наименование должности подпись ФИО
