Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
В основу финансового плана положены данные производственной программы.
Расчет прогноза денежных потоков по шагам расчетного периода приведен в таблицах ниже. Сальдо суммарного потока на всех шагах расчетного периода остается положительным, что свидетельствует о финансовой реализуемости проекта.
Показатели | 1 год реализации проекта | 2 год реализации проекта | … |
Суммарная выручка проекта | |||
Всего затраты | |||
Прибыль | |||
Платежи в бюджет (ЕСХН – 6% от прибыли) | |||
Чистая прибыль |
Отчет о движении денежных средств | 1 год реализации проекта | 2 год реализации проекта | … | Итого: |
Приток (результат от производственной деятельности) | ||||
Отток (затраты, инвест. издержки и т. п.) | ||||
Результат от финансовой деятельности |
На настоящий момент финансирование проекта предполагает участие в Республиканской целевой программе и получение субсидий. Субсидии, получаемые, организаций учитываются в строке «Приток» денежных средств.
Субсидии распределены по следующим направлениям:
1. Субсидии на приобретение кормовых добавок для производства полнорационных кормов, в размере до 30% от их стоимости;
2. Субсидии на возмещение части затрат на приобретение доильного оборудования, охладителей молока, оборудования для удаления навоза, стойлового и другого оборудования – до 50 % от их стоимости;
3. Субсидии на возмещение части затрат на строительно-монтажные работы по реконструкции и модернизации молочно-товарных ферм – до 50% затрат;
4. Субсидия в виде возмещения процентов за пользование кредитом предусмотрена в размере 100% ставки рефинансирования за счет бюджета Российской Федерации + 3 процентных пункта сверх ставки рефинансирования за счет бюджета Республики Башкортостан, согласно Постановлению Правительства РБ от 25 января 2011 года №14.
Таблица 17 - Экономические показатели эффективности
Простой срок окупаемости (PP) | |
Дисконтированный срок окупаемости (DPP) | |
Внутренняя норма доходности (IRR) | |
Модифицированная внутренняя норма доходности (MIRR) | |
Индекс доходности инвестиций (PI) | |
Чистый дисконтированный доход (NPV) |
Таким образом, чистая современная стоимость платежей имеет положительный знак, что означает, что в течение своей экономической жизни проект возместит свои первоначальные затраты по истечении ________ года и обеспечит получение доходов.
На основании расчетов приведенных в бизнес-плане можно сделать вывод о том, что проект является успешным и его можно будет принять к реализации.
ОЦЕНКА РИСКОВ
Размещение ресурсов в данный проект является надежным, так как риски невысоки:
· продукт не является новым: молоко и мясо крупного рогатого скота.
· хозяйство до реализации проекта имело эту же специализацию.
Как известно, проект считается эффективным (окупаемым) при положительном значении чистого дисконтированного потока NPV.
При планируемом уровне цены и стоимости сырья и материалов NPV составляет _________ рублей.
Оценка рисков проекта представлена в таблице 18, риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений, и в таблице 19 риски, связанные с эксплуатацией предприятия.
Таблица 18 - Риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений
Вид риска | Вероятность возникновения |
Невыполнение обязательств поставщиком | Низкая |
Несвоевременная поставка оборудования | Низкая |
Превышение расчетной стоимости проекта | Низкая |
Форс-мажор, материальный ущерб | Низкая |
Таблица 19 - Риски, связанные с эксплуатацией предприятия
Вид риска | Вероятность возникновения |
Невыход на проектную мощность | Низкая |
Выпуск продукции несоответствующего качества | Средняя |
Неудовлетворительный менеджмент | Низкая |
Продукция не находит сбыта | Низкая |
Несвоевременная поставка сырья | Средняя |
Удорожание финансирования | Низкая |
Необходимость в дополнительных закупках сырья | Средняя |
Инфляция затрат | Средняя |
Транспортные риски | Низкая |
Экологические риски | Низкая |
Форс-мажор | Низкая |
Приложение
План обязательных требований по взаимодействию при реализации мероприятий республиканской целевой программы «Развитие молочного скотоводства и увеличение производства молока. Комплексная модернизация 500 молочно-товарных ферм в Республике Башкортостан» на годы
________________________________________________________________________________________________
(полное наименование сельскохозяйственного предприятия)
№ | Наименование затрат | Стоимость проекта по бизнес-плану, тыс. руб. | Источники финансирования, тыс. руб. | Ожидаемые субсидии, тыс. руб. | Сроки реализации | |||||
Всего | в т. ч. | Всего | в т. ч. | Начало | Конец | |||||
собствен-ные средства | кредиты (прочее) | из бюджета муниципального района | из республиканского бюджета | |||||||
1 | Строительство (реконструкция, капитальный ремонт) | |||||||||
1.1 | Строительство (реконструкция, капитальный ремонт) коровника №1 (№2,№3) на _____ голов с молочным блоком (доильным залом) | |||||||||
1.2 | Строительство (реконструкция, капитальный ремонт) телятника №1 (№2,№3) на _____ голов | |||||||||
1.3 | Строительство (реконструкция, капитальный ремонт) помещения для нетелей №1 (№2,№3) на _____ голов | |||||||||
1.4 | Благоустройство территории (ограждение, подъездные пути) | - | - | |||||||
1.5 | Наружные сети | - | - | |||||||
1.6 | Строительство силосно-сенажных сооружений на ________ тыс. куб. м. _______ штук | |||||||||
1... | Прочее по бизнес проекту (зерносклады и др.) | - | - | |||||||
2 | Приобретение оборудования | |||||||||
2.1 | Молокопровод (доильный зал) | |||||||||
2… | Прочее по бизнес проекту | |||||||||
3. | Приобретение техники | |||||||||
3.1 | Кормораздатчик | |||||||||
3… | Прочее по бизнес проекту | |||||||||
4 | Приобретение семян многолетних и однолетних трав | |||||||||
… | ||||||||||
5 | Приобретение кормовых добавок | |||||||||
… | ||||||||||
6 | Научное сопровождение | |||||||||
… | Прочее по бизнес проекту | |||||||||
7 | Прочее по бизнес проекту | |||||||||
… | Прочее по бизнес проекту |
Согласовано Согласовано Утверждаю
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 |


