ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
ИНСТИТУТ
"АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ"
ПРОГРАММА
для студентов 5 курса 1-го, 3 курса 2-го образования специальности 061100 "Менеджмент" и 6 курса 1-го образования специальности 061000 «Государственное и муниципальное управление»
Финансово-кредитный факультет
Кафедра финансового менеджмента
Курс – V, III (2-е образование)
Лекции – 20 ч.
Практические занятия – 4 ч.
Всего – 24 ч.
Контрольная работа – 1
Экзамен – 1
Москва – 2009
Программу разработали:
кандидат экономических наук, профессор ВЗФЭИ
кандидат экономических наук, доцент
Программа одобрена на заседании кафедры «Финансовый менеджмент» (протокол от 01.01.2001 г.).
Учебно-методическое издание одобрено на заседании Научно-методического совета ВЗФЭИ
Проректор, председатель НМС, профессор
Антикризисное управление. Программа для студентов V курса (1-е образование), III курса (2-е образование) специальности 061100 "Менеджмент", и VI курса специальности 0610 "Государственное и муниципальное управление". – М.; ВЗФЭИ, 2009
1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ, ЕЕ МЕСТО В УЧЕБНОМ ПРОЦЕССЕ
1.1. Цель преподавания дисциплины
Преподавание дисциплины "Антикризисное управление" строится, исходя из требуемого образовательным стандартом уровня базовой подготовки специалистов в области управления.
Целью изучения дисциплины является получение теоретических знаний и выработка практических навыков в области антикризисного управления, которые предполагают владение методикой оценки кризисного состояния предприятия, выработка стратегии и тактики финансового оздоровления организации.
1.2. Задачи изучения дисциплины
Задачи изучения дисциплины "Антикризисное управление" определяются Государственным образовательным стандартом по специальности 061100 "Менеджмент".
В результате изучения дисциплины студенты должны:
А) знать
· причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии;
· разновидности кризисов;
· особенности и виды кризисов;
· инструменты государственного антикризисного регулирования в РФ;
· методы диагностики кризиса на предприятии;
· организация работы и механизмы финансового оздоровления предприятия.
Б) уметь
· анализировать вероятность ухудшения финансового состояния и возможности банкротство предприятия;
· разрабатывать программы финансового оздоровления предприятия;
· планировать и моделировать деятельность предприятия в кризисной ситуации;
· определять стратегию и тактику финансового оздоровления;
· организовывать работу по финансовому оздоровлению предприятия;
В) иметь представление
· об оптимальности стихийно складывающегося рыночного равновесия в конкурентной экономической системе с точки зрения экономики в целом;
· о зарубежной практике банкротства;
· о некоторых методах финансового оздоровления, применяемых за рубежом,
1.3. Перечень дисциплин, знание которых необходимо для изучения дисциплины «Антикризисное управление»
№ п/п | Дисциплина | Перечень вопросов (тем), усвоение которых необходимо для изучения данной дисциплины |
1. | Экономическая теория | понятийный аппарат, сущность основных экономических категорий и их взаимосвязь, риски и неопределенность, теория экономического роста и экономического цикла |
2. | Право | Гражданский кодекс: юридические лица, общие положения обязательственного права, отдельные виды обязательств, купля-продажа, обязательства вследствие причинения вреда. Федеральный закон России "Об акционерных обществах". Уголовный и уголовно-процессуальный кодексы Российской Федерации. Преступления в сфере экономической деятельности. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации. Налоговое право. Законодательство о малом предпринимательстве. Федеральный Закон "О несостоятельности (банкротстве)". Основы деятельности арбитражных управляющих. Трудовое законодательство. |
3. | Экономика организаций (предприятий) | Все темы |
4. | Бухгалтерский учет | Основы бухгалтерского учета. Учет основных средств. Учет нематериальных активов. Учет финансовых вложений. Учет производственных запасов. Учет труда и его оплата. Учет затрат на производство продукции и калькулирование себестоимости продукции. Учет готовой продукции и её реализации. Учет денежных средств. Учет расчетов с бюджетом. Учет собственных средств организации. Бухгалтерская отчетность организации. |
5. | Финансы и кредит | Сущность и роль финансов и кредита; государственный бюджет; формирование и использование денежных накоплений предприятий; основные принципы финансирования и кредитования капитальных вложений; оборотные средства предприятий, система их финансирования и кредитования; безналичные расчеты между предприятиями; краткосрочный кредит в хозяйственном механизме управления предприятием; финансовая работа и финансовое планирование в системе управления предприятием; роль финансов и кредита в развитии внешнеэкономической деятельности предприятий. |
6. | Информационные технологии управления | компьютерные технологии интеллектуальной поддержки управленческих решений |
2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ
Предметом дисциплины "Антикризисное управление" является управленческая деятельность организации в том числе и финансовая в период кризисной ситуации и угрозы банкротства предприятия.
Изучение дисциплины включает в себя лекционные и практические занятия, выполнение аудиторной работы и сдача экзамена.
2.1. Лекционные занятия
Тема 1. Кризисные явления в экономике организации
Понятие кризиса в развитии организации. Объективные и субъективные причины его возникновения, внутренние и внешние факторы кризисной ситуации на предприятии. Признаки (симптомы) возникновения кризиса, их распознавание и преодоление. Особенности и виды экономического кризиса в России.
Тенденции циклического развития организации. Опасность и вероятность кризиса в тенденциях циклического развития организации. Банкротство (неплатежеспособность) организации как инструмент рыночной экономики. Роль банкротства в реорганизации предприятия.
Тема 2. Антикризисное регулирование деятельности организации
Роль и функции антикризисного регулирования. Правовое регулирование несостоятельности и банкротства предприятий. Законодательство о банкротстве.
Политика государственного анти кризисного регулирования деятельности предприятий. Государственные органы антикризисного управления, их функции, задачи. Саморегулируемые организации. Основные инструменты государственного антикризисного регулирования в России.
Сущность, виды и процедуры банкротства. Опыт проведения процедуры банкротства в развитых странах.
Государственное регулирование процессов финансового оздоровления. Формы санации предприятий. Реструктуризация предприятий при антикризисном управлении Реструктуризация имущества, акционерного капитала и задолженности несостоятельных предприятий.
Тема 3. Диагностика кризисов в процессе управления организацией
Сущность диагностики, ее цель и задачи. Методы диагностики кризиса. Система экспресс и фундаментальной диагностики. Этапы диагностики банкротства предприятия. Источники информации для проведения диагностики кризисных ситуаций. Признаки фиктивного и преднамеренного банкротства.
Комплексный анализ и оценка технико-экономического состояния предприятия. Методика проведения технико-экономического анализа несостоятельного предприятия: анализ и оценка маркетинговой стратегии предприятия, анализ состояния производства, реализации и конкурентоспособности продукции, анализ и оценка производственного потенциала предприятия. Оценка финансовой реализуемости производственной программы.
Тема 4. Оценка финансового состояния неплатежеспособной организации
Виды и методы финансового анализа неплатежеспособного предприятия. Оценка ликвидности и платежеспособности организации. Показатели финансовой устойчивости и деловой активности. Анализ формирования финансовых результатов организации. Анализ себестоимости и рентабельности продукции.
Система критериев для оценки несостоятельности предприятия. Признаки неудовлетворительной структуры баланса. Диагностика банкротства по Э. Альтману, У. Биверу. Экономико-математическое моделирование и анализ факторных систем. Анализ влияния факторов на результативный показатель.
Тема 5. Система финансовых механизмов стабилизации несостоятельных предприятий
Особенности управления финансами неплатежеспособных предприятий. Формирование финансовых целей и критериев. Создание финансового механизма устойчивости предприятия. Внутренние механизмы стабилизации.
Финансовое планирование и прогнозирование несостоятельных предприятий. Определение возможностей увеличения собственных источников финансирования и дополнительной потребности во внешнем финансировании.
Основы бюджетирования организации. Определение центров финансовой ответственности. Методика составления операционных и финансовых бюджетов. Способы устранения дефицита денежных средств.
Тема 6. Инвестиционный менеджмент в антикризисном управлении
Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Разработка инвестиционной стратегии. Критерии оценки инвестиционных проектов. Источники инвестиций при ограниченных финансовых ресурсах.
Использование потенциала инноваций. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Роль малых предприятий в организации инновационного бизнеса. Венчурное финансирование.
Тема 7. Технологии разработки стратегии антикризисного управления
Понятие стратегического планирования. Сущность стратегии и этапы ее разработки. Стратегия сокращения затрат предприятия. Бизнес планирование кризисного предприятия.
Основы формирования антикризисной маркетинговой стратегии. Оценка рыночной перспективы предприятия. Ассортиментная политика. Критерии оптимизации ассортимента продукции. Позиционирование товара. Методы ценообразования.
Управление персоналом в условиях кризиса. Теория и практика проведения собраний и деловых переговоров. Управление конфликтами. Разработка стратегии кадрового менеджмента.
2.2. Содержание практических занятий
№ п/п | Тема | Часы |
1. | Диагностика кризисов в процессе управления организацией | 2 |
2. | Оценка финансового состояния неплатежеспособной организации | 2 |
Итого: | 4 |
2.3. Распределение бюджета времени (в часах) при изучении дисциплины
Тема | Лекции | Практические занятия | Всего |
1 | 2 | 3 | 4 |
Тема 1. Кризисные явления в экономике организации | 2 | 2 | |
Тема 2. Антикризисное регулирование деятельности организации | 2 | 2 | |
Тема 3. Диагностика кризисов в процессе управления организацией | 4 | 2 | 6 |
Тема 4. Оценка финансового состояния неплатежеспособной организации | 4 | 2 | 6 |
Тема 5. Система финансовых механизмов стабилизации несостоятельных предприятий | 4 | 4 | |
Тема 6. Инвестиционный менеджмент в антикризисном управлении | 2 | 2 | |
Тема 7. Технологии разработки стратегии антикризисного управления | 2 | 2 | |
Итого | 20 | 4 | 24 |
ЛИТЕРАТУРА
Основная
1. 1. Федеральный закон "О несостоятельности (банкротстве)" , от 01.01.01 г.
2. Орехов К. В., Орехова управление. Учебник. Серия: Высшее образование. – М., Инфра-М, 2009г.
3. Антикризисное управление. Правовые и экономические основы Учебник. М., ИНФРА-М, 2008
Дополнительная
4. Попов управление. : Высшая школа, 2008 г.
5. Финансовый менеджмент. Учебное пособие , , / Под ред. Проф. – М.: ИНФРА-М, 2008г.
6. М. И. Гончаров, Консалтинг в антикризисном управлении. Теория и практика, М.: Экономика, 2006 г.
7. Антикризисное управление на основе инноваций
М.: ТК Велби, Проспект, 2006 г.
8. Антикризисное управление: финансовый аспект
Серия: Новое в гуманитарных науках. – СПбГУП, 2005 г.
9. Банкротство. Вопросы правового регулирования М.: Ось-89, 2005 г.
10. Сайт журнала «Антикризисное управление» http://www. *****/
