Политика и Цели в области качества

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ САРАТОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Государственное бюджетное образовательное учреждение Саратовской области среднего профессионального образования

«Саратовский архитектурно-строительный колледж»

Утверждаю ___________

Директор ГБОУ СО СПО «САСК»

«___»_________20___ г.

Политика и Цели в области качества

1. Политика в области качества

1.1. Удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии, в приобретении среднего профессионального образования.

1.2. Удовлетворение социально-экономических потребностей общества и государства в квалифицированных специалистах.

1.3. Непрерывное повышение качества образовательных услуг благодаря  организации процессного и системного подхода.

1.4. Обеспечение высокого имиджа ГБОУ СО СПО «САСК», обусловленного  доверием потребителей - абитуриентов, студентов и их родителей, путём непрерывного совершенствования всех видов деятельности колледжа.

1.5. Личная ответственность каждого за качество работы  обеспечивается путем четкого распределения ответственности и полномочий сотрудников колледжа.

1.6. Подготовка и повышение квалификации сотрудников и педагогического состава.

1.7. Творческий преподаватель-  гарантия качества образования. Руководство постоянно поощряет творческую инициативу преподавателей и научных сотрудников по внедрению новых образовательных технологий, совершенствованию учебного процесса и научно-исследовательской деятельности.

1.8. Высокий уровень методического и информационного обеспечения, внедрение новых технологий обучения, совершенствование учебного процесса и научно-исследовательской деятельности.

 2. Ожидаемые результаты реализации Политики

2.1. Реализация Политики в области качества должна позволить:

· повысить ответственность сотрудников колледжа на всех уровнях учебной, научной и административной деятельности по управлению качеством образовательных услуг;

· повысить мотивацию всех сотрудников к качественной работе, сплотить коллектив вокруг идеи качества;

· повысить авторитет колледжа на Российском и региональном рынке, уверенно занять свою нишу в образовательной деятельности, добиться стабильного развития системы качества образовательных услуг, и как следствие увеличить объем продаж системно качественных образовательных услуг;

3. Цели в области качества

3.1. Главной стратегической целью колледжа в области качества является создание системы качества образования и управления колледжем на основе принципов Всеобщего менеджмента качества и типовой модели системы качества образовательного учреждения Российской Федерации. Главная цель определяет следующие приоритетные задачи:

3.2. Удовлетворение запросов клиента — личности в качественных образовательных услугах и потребности общества в подготовке высококвалифицированных специалистов.

3.3.. Стремление к достижению основных результатов образовательных услуг, которыми являются приобретенные студентом компетенция, знания, умения и методологическая культура.

3.4. Непрерывное прогнозирование, планирование, обеспечение, достижение и улучшение качества подготовки специалистов всем коллективом, действующим под руководством директора колледжа, лично ответственного за качество образовательных услуг.

3.5. Обеспечение адекватности образовательных услуг и их результатов существующим и перспективным запросам личности и потребностям общества. Постоянное изучение, анализ и прогнозирование требований всех заинтересованных в качестве образования сторон (студентов, работодателей, преподавателей и сотрудников колледжа, общества в целом). Последовательное подчинение всей деятельности колледжа удовлетворению растущих запросов динамично изменяющегося общества.

3.6. Выполнение комплексной программы развития колледжа, определяющей основные направления, цели, задачи и критерии совершенствования научной, образовательной, экономической, финансовой и хозяйственной деятельности.

3.7. Непрерывное совершенствование образовательных стандартов колледжа на основе Государственного образовательного стандарта и дополнительных требований потребителей к качеству подготовки специалистов, направленных на формирование имиджа, профессиональную мобильность и конкурентоспособность выпускников.

3.8. Непрерывное совершенствование структуры, содержания и технологии реализации образовательных программ на базе современных тенденций развития.

3.9. Непрерывное совершенствование системы менеджмента качества образовательных услуг и подготовки специалистов, регулярное проведение внутренних аудитов научного, учебно-методического, организационного, материального и кадрового обеспечения образовательной деятельности.