Практическая часть (стр. 3 )

1.3. Результаты опроса населения проживающего на территории Кушвинского городского округа.

Исходя из удельного веса различных групп населения в общем числе жителей были опрошены 10 человек: 1 рабочий, 1 крестьянин, 1 работник производственной сферы, 1 работник непроизводственной сферы, 1 работник аппарата управления, 1 предприниматель, 2 неработающих пенсионера, 1 безработный и 1 гражданин, не относящийся к другим группам незанятого населения.

По итогам анкетирования получены следующие результаты: из 10 человек 2 подвергались преступным посягательствам. Данные граждане обратились за помощью в ОВД и были полностью удовлетворены мерами, принятыми сотрудниками ОВД. Представление о деятельности милиции у опрашиваемых сложилось в равной степени из личного опыта, на основе публикаций в прессе, теле - и радиопередач, из бесед с друзьями, знакомыми и в кругу семьи. Более половины опрашиваемых удовлетворительно оценили работу участковых уполномоченных, патрульно-постовой службы, дежурной части, паспортно-визовой службы, ГИБДД, пожарной охраны.

80% опрашиваемых обратятся за помощью в ОВД в случае угрозы их жизни, здоровью и благополучию.

Из 10 человек 7 готовы в случае необходимости оказать помощь сотрудникам ОВД. Доверие ОВД, как государственному институту выразили 70% опрошенных.

В целом удовлетворительно оценили деятельность милиции 6 человек, что составило 60% от опрошенных.

В целях совершенствования деятельности обратили внимание на необходимости сосредоточения усилий по следующим направлениям: усилить борьбу с вымогательством, поборами и взяточничеством в органах внутренних дел, исключить грубость и бестактность в обращении сотрудников милиции с гражданами, усилить ответственность за правонарушения, шире привлекать общественность к борьбе с преступностью и охране общественного порядка, предоставить большие права сотрудникам ОВД, увеличить зарплату сотрудникам ОВД, повысить качество отбора и профессиональной подготовки

сотрудников ОВД.

2. Опрос сотрудников Кушвинскому городскому округу, городскому округу Верхняя Тура

2.1. Структура Кушвинскому городскому округу, городскому округу Верхняя Тура

	Статистические данные по Кушвинскому городскому округу	Выборка
Группы населения	Абсолютный показатель на 01.07.2009г.	Удельный вес в общем числе сотрудников (%)	Абсолютный показатель числа опрашиваемых
Всего аттестованного состава ОВД (чел)	310	100	10
рядовой состав	46	14,9	2
младший начальствующий состав	68	21,9	2
старший и средний начальствующий состав	196	63,2	6

2.2. Статистические данные опроса сотрудников Кушвинскому городскому округу, городскому округу Верхняя Тура

№№ вопросов	Варианты ответов (числовые)	Количество ответов		№№ вопросов	Варианты ответов (числовые)	Количество ответов		№№ вопросов	Варианты ответов (числовые)	Количество ответов
1	1	2		9	1			18	1	4
	2	4			2				2	4
	3	4			3	6			3	1
	4				4	3			4	1
2	1	3			5	1		19	1	1
	2	2			6	2			2
	3	1			7				3	8
	4	4			8	1			4	1
	5	5			9			20	1	-
	6				10			21	1	1
	7	1		10	1	1			2	1
	8				2	2			3	3
	9				3	7			4	3
3	1			11	1	5			5	1
	2	1			2	2			6	1
	3	9			3				7
4	1	2			4	2		22	1	3
	2	6			5				2	1
	3	1			6	1			3	1
	4	1		12	1	1			4
	5				2	4			5
5	1	6			3	5			6
	2	3		13	1	3			7	2
	3	1			2	6			8	2
6	1	8			3	1			9	1
	2	2		14	1	2			10
	3				2	3			11
7	1	10			3	5			12
	2			15	1	2		23	1	6
	3				2	2			2	2
8	1	5			3	6			3	2
	2	2		16	1	3
	3	3			2	5
	4	2			3	2
	5			17	1	2
	6	4			2	7
	7				3	1
	8				4
	9

2.3. Результаты опроса сотрудников Кушвинскому городскому округу, городскому округу Верхняя Тура

Исходя из удельного веса категорий аттестованного состава опрошены 10 человек: 6 сотрудников старшего и среднего начальствующего состава, 2 сотрудника младшего начальствующего состава и 2 сотрудника рядового состава.

По итогам анкетирования получены следующие результаты:

80% опрошенных считают, что деятельность последний год не улучшилась.

Основными причинами этого послужили: слабый подбор кадров, слабый контроль руководства за служебной деятельностью подчиненных, неукомплектованность , выполнение несвойственных , слабая материально-техническая обеспеченность, несоответствие интенсивности милицейского труда штатной численности подразделений.

Из 10 опрошенных одному приходилось быть в ситуации, когда руководство ставило в условия, вынуждающие идти на нарушение законности.

Основными причинами нарушения служебной дисциплины являются: слабый контроль со стороны руководства, стремление обеспечить высокие показатели, низкий уровень профессиональной подготовки, несовершенство законов, регулирующих деятельность органов внутренних дел.

В целом отношения в коллективе доброжелательные.

70% опрошенных не взаимодействуют с общественными объединениями граждан.

50% сотрудников считают, что пресс-группа со средствами массовой информации достаточно эффективно.

Удовлетворенность материально-бытовыми и социальными условиями:

- из общего числа опрошенных лишь 10% полностью удовлетворены размером денежного содержания;

- 60% сотрудников частично удовлетворены жилищными условиями;

- 50% не удовлетворены режимом рабочего дня;

- 60% не удовлетворены медицинским обслуживанием и обеспечением путевками;

- 30% удовлетворены организацией досуга.

70% опрошенных сотрудников чувствуют себя в настоящий момент защищенными в правовом и социальном плане лишь отчасти.

80% опрошенных видят перспективу своего служебного роста.

Несмотря на сложившееся положение лишь 1 из 10 опрошенных хотел бы уволиться из органов внутренних дел.

В целях совершенствования деятельности обратили внимание на необходимости сосредоточения усилий по следующим направлениям:

- сократить некомплект личного состава,

- повысить качество профессиональной подготовки сотрудников,

- усилить контроль руководства за служебной деятельностью подчиненных,

- освободить выполнения несвойственных функций,

- усилить материально-техническую обеспеченность,

- повысить уровень взаимодействия сотрудников ОВД с общественными объединениями граждан,

- исключить равнодушие, повысить культуру общения с гражданами,

- исключить использование служебного положения в личных целях,

- исключить бюрократизм, формализм и волокиту,

- повысить уровень обеспечения материально-бытовыми и социальными условиями сотрудников ОВД.