Ведущий тренинга:
Психолог, успешный бизнесмен, имеющий личный практический опыт работы в тех отраслях, по которым проводится обучение, автор книги «Релаксационный тренинг в малой группе», победитель в номинации «Проектирование содержания образования». Автор тренинговой линии «Безупречный менеджер». Опыт проведения бизнес–тренингов с 2000 года/
Среди клиентов:
Компания «Новосибирский Городской сайт» (г. Новосибирск);
– торговый дом» (г. Новосибирск);
«Сибсельмаш»» (г. Новосибирск);
Центр Дезинфекции» (г. Новосибирск);
Дом «Окна Роста»» (г. Новосибирск);
(г. Новосибирск);
И многие другие компании.
Готов предоставить рекомендации и отзывы по вашему запросу.
Для кого:
директоров, топ – менеджеров.
Чему посвящен тренинг:
Характерное преимущество данного тренинга заключается в оперативности овладения эффективными технологиями стратегического менеджмента в сфере управления временными, социальными, а также личностными ресурсами.
Основное содержание:
Постановка и реализация целей
ü Определение ключевых целей.
ü Определение значимости поставленных задач.
ü Выделение ключевых моментов в реализации задач.
ü Поиск ресурсов.
ü Жизненное кредо.
ü Критерии эффективности реализации цели.
ü Признаки достижения цели.
ü Установление временных рамок достижения цели
Управление временем
ü Анализ слабых сторон временной организации.
ü Построение оптимальной системы наблюдения за своим временем.
ü Умение планировать свой день.
ü Способы рационального использования времени.
ü Алгоритм решения объемных задач
Контроль реализации ожиданий
ü Укрепление чувства собственной силы.
ü Принятие позитивной мысленной настроенности.
ü Метод малых шагов.
ü Активизация эффективного поведения.
ü Нахождение собственной временной линии.
ü Управление временной перспективой.
ü Управление пространственной перспективой
U Деловые коммуникации: последовательность шагов
ü Контакт.
ü Присоединение и ведение в коммуникации.
ü Переход от присоединения к ведению.
ü Этап оценки.
ü Техника задавания вопросов и активного слушания.
ü Позиции в переговорах.
ü Роли в переговорах.
ü Речевые стратегии.
U Деловые коммуникации: невербальный язык
ü Открытые позы. Жесты.
ü Паравербальный язык – интонация, тембр, громкость, скорость речи.
ü Дистанция в общении при переговорах.
ü Мимика. Спонтанная и управляемая мимика.
ü Целостность портрета. Состояние комфорта.
ü Согласованность паравербального и невербального языков.
ü Глазодвигательные паттерны. Калибровка.
U Деловые коммуникации: манипулировние
ü Структура манипуляции.
ü Открытые и скрытые манипуляции.
ü Психологические ловушки.
ü Снятие эмоционального давления.
ü Экспресс-оценка манипулятора.
ü Определение стратегии и тактики борьбы.
ü Перехват инициативы.
ü Блокировки. Амортизация.
+ Управление стрессом
ü Исследование подсознательных причин стрессов.
ü Формирование позитивных установок и кнопок удачи.
ü Создание внутреннего плана жизни без дисстреса.
+ Преодаление внутренних барьеров
ü Виды защит.
ü Причины их вызывающие.
ü Контроль психологического комфорта.
ü Стратегии привлечения ресурсов.
ü Принятие себя - Самоценность.
ü Конструирование позитивных жизненных сценариев.
ü Формирование стратегий открытого поведения.
+ Сила личности
ü Психическое «Я». Привычки, личностные качества.
ü Физическое «Я» Физиологическая основа жизненных сил.
ü Социальное «Я». Индивидуальность человека в глазах окружения.
ü Предметы Силы, ресурсные вещи. Поиск зоны успеха.
ü Обретение поддержки от социально значимого окружения.
Ожидаемый результат:
участники научатся применять результативные технологии стратегического менеджмента, обретут навыки установления и поддержания контроля над ключевыми пунктами организации профессиональной деятельности.
Общая продолжительность тренинга:
18 академических часов.
