Рабочая программа (стр. 3 )

4.1. Очная форма обучения.

№ темы	Всего часов	№ лек ции	Вопросы, отрабатываемые на лекции.
1	2	3	4
0.0	1	1	Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины. 1.Предмет и метод экономики и организации производства 2.Методика изучения дисциплины и ее связь с другими дисциплинами учебного плана.
1.1	1	1	Предприятие как самостоятельный хозяйствующий субъект рыночной экономики 1.Промышленное предприятие как основное звено экономики. 2.Предпринимательство и предприятие. Предприятие как юридическое лицо. 3.Среда функционирования предприятия: внутренняя внешняя. 4.Предприятие как объект государственного регулирования. Нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность предприятий. 5.Типы предприятий и их объединения. 6. Внешняя экономическая деятельность предприятия.
1.2	2	2	Предприятие как открытая система 1.Системный подход в деятельности предприятия. 2.Промышленное предприятие как организационная система 3.Производственная мощность предприятия. Виды производственной мощности и факторы, определяющие ее. Пути улучшения использования производственной мощности. 4.Природоохранная деятельность предприятия
1.3	1,5	3	Основные фонды предприятия 1.Экономическая сущность и значение основных фондов. Аренда основных производственных фондов. Перспективная потребность в основных производственных фондах. 2.Состав и классификация основных фондов. 3.Виды оценки и методы переоценки основных фондов. 4. Износ и амортизация основных фондов. 5.Показатели и пути улучшения использования основных фондов.
1.4	1,5	3,4	Оборотные фонды и оборотные средства предприятия 1.Оборотные фонды предприятия. Показатели и пути улучшения их использования. 2.Оборотные средства: понятие, состав, структура, источники формирования. 3.Определение потребности предприятия в оборотных средствах 4.Показатели и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
1.5	3	4,5	Персонал предприятия 1.Персонал предприятия: понятие, количественная, качественная и структурная характеристика. 2.Определение потребности в персонале. 3.Производительность труда: понятие, показатели, методы определения. 4.Факторы и резервы производительности труда. 5.Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. 6.Тарифные и бестарифные системы оплаты труда. 7.Формы и системы оплаты труда.
1.6	1	6	Финансы предприятия 1.Финансовый механизм и его элементы 2.Финансовые ресурсы предприятия. 3.Налогообложение предприятия. 4.Финансовое планирование на предприятии. Анализ финансовой деятельности предприятия.
1.6	6	6,7,8,9	Эффективность деятельности предприятия 1.Производственная программа и результаты деятельности предприятия. 2.Система цен на продукцию и их структура. 3.Доходы и расходы предприятия. 4.Себестоимость продукции и пути ее снижения. Экономия материальных ресурсов 5.Формирование прибыли предприятия. Показатели рентабельности. Организация финансирования и кредитования. Показатели использования финансово-экономического потенциала предприятия.
2.1	1	1	Производственный процесс и основные принципы его организации 1.Понятие о производственном процессе. 2.Научные принципы организации процессов производства. 3.Организация производственного процесса во времени и пространстве.
2.2	1	1	Типы, формы и методы организации производства 1.Типы производства и их технико-экономическая характеристика. 2.Формы организации производства. 3.Методы организации производства. Организация автоматизированного производства
2.3	1	2	Организация системы качества на предприятии 1.Эволюция представлений о качестве. Современные проблемы управления качеством 2.Системный подход к обеспечению качества в России и международные стандарты серии ИСО 9000. 3.Организационная система качества в соответствии с ИСО 9000
2.4	1	2	Организация труда персонала 1.Труд и трудовые отношения. 2.Направления научной организации труда. 3.Рабочее время как фактор организации труда 4.Проектирование трудовых процессов. 5.Нормирование труда. Изучение затрат рабочего времени наблюдением.
2.5	2	3	Организация производственной инфраструктуры 1.Производственная инфраструктура предприятия: содержание, задачи, состояние и тенденции. 2.Организация инструментального хозяйства. 3.Организация ремонтного хозяйства. 4.Органиазция энергетического хозяйства 5.Организация транспортного и складского хозяйства
2.6	2	4	Организация технической подготовки производства 1.Сущность, содержание и задачи технической подготовки производства. 2.Этапы технической подготовки производства. 3.Планирование и оперативное управление подготовкой производства. Применение функционально-стоимостного анализа в целях повышения эффективности подготовки производства. Сетевое планирование проекта.
3.1	1	5	Механизм управления предприятием 1.Предприятие как объект и субъект управления. 2.Организационная структура управление предприятием. 3.Кадры управления. Менеджер как профессиональный управленец. Требования, предъявляемые к менеджерам в современных условиях. Лидерство и стили руководства. 4.Риск в предпринимательстве: сущность, виды, методы оценки, способы снижения. 5.Банкротство: понятие, процедура
3.2	1	5	Планирование деятельности предприятия 1.Планирование как базовый элемент системы управления предприятием. 2.Стратегическое планирование. 3.Текущее планирование. 4.Организация оперативного планирования производства. 5.Бизнес-планирование.
3.3	1	6	Маркетинговый подход в управлении предприятием 1.Маркетинг: сущность, содержание, этапы развития. 2.Сегментация и позиционирование. Брендинг 3.Комплекс маркетинга. 4.Совершенствование маркетинговой деятельности предприятия.
3.4	1	6	Логистический подход в управлении предприятием 1.Концептуальные и методологические основы логистики. 2.Логистический подход к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения. Обеспечение качества логистических операций.
3.5	2	7	Разработка и принятие управленческого решения 1.Природа процесса принятия решения. 2.Рациональное решение проблем. 3.Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений. 4.Методы принятия управленческих решений.
3.6	2	8	Управление инновационными проектами. Инвестиционная политика на предприятии 1.Инновации и инновационная деятельность предприятия Финансирование инновационной деятельности. 2.Сравнительная экономическая эффективность новой техники и технологии. 3.Понятие и принципы инвестиционной деятельности. 4.Оценка эффективности инвестиционных проектов. 5.Капитальные вложения. Арендные механизмы и их роль в повышении инвестиционной активности предприятия. 7.Эффективность портфельных инвестиций.

4.2. Заочная форма обучения

№ темы	Всего часов	Тема лекции. Вопросы, отрабатываемые на лекции
1	2	4
		Установочные лекции
0.0	0,5	Вводная лекция. Предмет и задачи дисциплины. 1.Предмет и метод экономики и организации производства 2.Методика изучения дисциплины и ее связь с другими дисциплинами учебного плана.
I.	0,5	I. Предприятие в условиях рыночной экономики
II	0,5	II. Организация производства
III	0,5	III Основы управления предприятием
		Обзорные лекции
1.7	2	Эффективность деятельности предприятия 1.Производственная программа и результаты деятельности предприятия. 2.Система цен на продукцию и их структура. 3.Доходы и расходы предприятия. 4.Себестоимость продукции и пути ее снижения. Экономия материальных ресурсов 5.Формирование прибыли предприятия. Показатели рентабельности. Организация финансирования и кредитования. Показатели использования финансово-экономического потенциала предприятия.
2.1	1	Производственный процесс и основные принципы его организации 1.Понятие о производственном процессе. 2.Научные принципы организации процессов производства. 3.Организация производственного процесса во времени и пространстве.
2.3	1	Организация системы качества на предприятии 1.Эволюция представлений о качестве. Современные проблемы управления качеством 2.Системный подход к обеспечению качества в России и международные стандарты серии ИСО 9000. 3.Организационная система качества в соответствии с ИСО 9000
2.5	2	Организация производственной инфраструктуры 1.Производственная инфраструктура предприятия: содержание, задачи, состояние и тенденции. 2.Организация инструментального хозяйства. 3.Организация ремонтного хозяйства. 4.Органиазция энергетического хозяйства 5.Организация транспортного и складского хозяйства
2.6	2	Организация технической подготовки производства 1.Сущность, содержание и задачи технической подготовки производства. 2.Этапы технической подготовки производства. 3.Планирование и оперативное управление подготовкой производства. Применение функционально-стоимостного анализа в целях повышения эффективности подготовки производства. Сетевое планирование проекта.
3.1	2	Механизм управления предприятием 1.Предприятие как объект и субъект управления. 2.Организационная структура управление предприятием. 3.Кадры управления. Менеджер как профессиональный управленец. Требования, предъявляемые к менеджерам в современных условиях. Лидерство и стили руководства. 4.Риск в предпринимательстве: сущность, виды, методы оценки, способы снижения. 5.Банкротство: понятие, процедура
3.6	2	Управление инновационными проектами. Инвестиционная политика на предприятии 1.Инновации и инновационная деятельность предприятия Финансирование инновационной деятельности. 2.Сравнительная экономическая эффективность новой техники и технологии. 3.Понятие и принципы инвестиционной деятельности. 4.Оценка эффективности инвестиционных проектов. 5.Капитальные вложения. Арендные механизмы и их роль в повышении инвестиционной активности предприятия. 7.Эффективность портфельных инвестиций.

5. Перечень практических занятий