Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ИНСТИТУТ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И КАЧЕСТВА

ДАЛЬНЕВОСТОЧНЫЙ ЦЕНТР ПОДГОТОВКИ, АТТЕСТАЦИИ И РЕГИСТРАЦИИ

ПЕРСОНАЛА В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА

План СЕМИНАРОВ ПО СМК НА

УЧЕБНЫЙ ГОД

п/п

Дата проведения

Название семинара

Кол-во

часов

Стоим. на 1 чел.

БЛОК «Системы менеджмента качества»

1.

30.09-03.10.08

24-27.02.09

Разработка и внедрение СМК на предприятии в соответствии с МС ИСО 9001:2000*

72ч

7800

2.

10-12.12.08

24-26.06.09

«Документационное обеспечение управления и кадровый документооборот с учетом требований МС ИСО 9001:2000»

48ч

5200

3.

17-21.11.08

Внутренний аудит системы менеджмента безопасности и охраны труда

12000

4.

25-28.11.08

24-27.03.09

Внутренний аудит и сертификация систем менеджмента качества (СМК)*

72ч

7800

5.

22.10.08

Система менеджмента качества (для первого лица предприятия)

12ч

2200

6.

20-21.11.08

Мониторинг регионального рынка образовательных услуг

72ч

5800

7.

19-23.01.09

Внутренний аудит системы экологического менеджмента

72ч

12000

8.

25-28.11.08

Процессный подход и реинжениринг бизнес-процессов на предприятии

72ч

7800

9.

3-5.12.08

Самооценка организаций на соответствие критериям премий Правительства Российской Федерации в области качества как метод совершенствования деятельности организаций

48ч

8000

10.

9-12.12.08

Статистические методы в управлении качеством. Инструменты качества.

72ч

7800

11.

16.12.08

Система менеджмента качества (для руководителей учебных заведений (проректоров, директоров институтов, деканов, зав. кафедрой)

12ч

2200

12.

29-31.10.08

«Инновационные методы управления персоналом»

32ч

5800

13.

20-23.01.09

Менеджмент систем качества в соответствии с МС ИСО серии 9000 версии 2000 г.*

72ч

7800

14.

4-6.02.09

Интегрированная система управления предприятием

36ч

8000

15.

11-13.02.09

Моделирование рисковых ситуаций в экономике. Методы оценки рисков.

48ч

5800

16.

18-20.02.09

Сбалансированная система показателей.

48ч

5800

17.

3-4.03.09

Экономика качества. Управление затратами на качество.

18ч

4000

18.

14-17.04.09

«Процессный подход и семь инструментов качества в управлении предприятием».

72ч

7800

19.

19-20.04.09

Бенчмаркинг в управлении предприятием

18ч

4000

20.

12-15.05.09

Улучшение СМК. Системы, методы и инструменты управления качеством. (FMEA-команды, 6 сигм, QFD, ТРМ и др.)

72ч

7800

21.

26-29.05.09

Функционирование системы менеджмента качества в соответствии с международными стандартами серии 9000.

72ч

7800

22.

9-12.06.09

Повышение квалификации менеджеров СМК. МС ИСО 9001:2008.

72ч

8500

23.

18-19.06.09

Корпоративная культура как залог успешного управления предприятием. Построение высокоэффективной системы управления персоналом с применением стандартов ИСО 9000.

24ч

4000

БЛОК «Качество образования»

1.

По заказу

Педагогические инновации в организации учебного процесса

48ч

5200

2.

По заказу

Качество педагогических измерений

72ч

10000

3

20-21.11.08

Мониторинг регионального рынка образовательных услуг

72ч

5800

БЛОК «Автоматизация управления»

1.

По заказу

Практика эффективного использования MS Office (для квалифицированных пользователей).

24ч

4000

2.

По заказу

Популярное ПО для малого и среднего бизнеса. Назначение, возможности, правила выбора.

24ч

4000

3.

29-30.01.09

Автоматизация разработки бизнес-планов.

24ч

4000

4.

По заказу

Бизнес-диаграммы.

24ч

4000

5.

По заказу

«Управление финансовыми рисками»- деловая игра.

Финансовй менеджмент - «Определение необходимой суммы кредита» - практическое занятие

16ч

4000

БЛОК «Инновации в управлении»

1.

По заказу

Управление проектами в организации.

24ч

4000

2.

По заказу

Стратегическое планирование. Практикум по бизнес-планированию.

24ч

4000

3.

12-14.11.08

«Финансовые средства развития малого

и среднего бизнеса»

32ч

5800

4.

По заказу

«Управление фирмой в условиях рыночной экономики»

72ч

7800

5.

По заказу

Ресурсы и способы их привлечения – фандрайзинг для развития и реализации инновационных проектов.

24ч

4000

БЛОК «Управление персоналом»

1.

29-31.10.08

«Инновационные методы управления персоналом»

32ч

5800

2.

По заказу

Построение межфункциональной команды.

18ч

3800

3.

По заказу

Проведение аттестации персонала и конкурсы на звание «лучший по профессии».

18ч

3800

4.

По заказу

Успешный имидж и деловой этикет современного руководителя.

18ч

3800

БЛОК «Оптимизация продаж»

1.

По заказу

Тренинг эффективных продаж. Клиент-ориентированные продажи.

Телефонный разговор с клиентом: как добиться успеха.

Технология ведения переговоров. Путь к согласию или переговоры без поражения.

Управление конфликтами. Работа с конфликтным клиентом.

Навыки успешной презентации.

Мотивация персонала как эффективный инструмент управления персоналом.

Управление во время кризиса: что делать, если бизнес не пошел?

Позиционирование и PR для малого бизнеса

Маркетинговые войны – методы оживления бизнеса.

Добросовестная и недобросовестная конкуренция, что выбрать?

Мотивационный менеджмент

Современные технологии подбора персонала

Тайм – менеджмент

Компьютерный тренажер – МЭМ (моделирование экономики и менеджмента)

Компьютерный тренажер – «Банки в действии»

Деловая этика, правила ведения бизнеса (кейс)

Ценообразование (различные принципы и технологии)

Патентоведение: практический аспект

Экономика рекламы

Психология рекламы

Менеджмент рекламы

**Конференция по методике OS – «Open Spase - Открытое пространство»

24ч

4000

Семинары обозначенные * обязательные для получения диплома о переподготовке по специальности «Менеджмент качества».

До 72 часов – выдается сертификат, 72часа и более – выдается удостоверение о повышении квалификации.

Любой семинар можно провести с выездом на предприятия, цены по договоренности. (Формируем семинары по желанию заказчика для проведения корпоративного обучения)

**«Открытое Пространство - Open Space» - это самоорганизующий способ проведения конференций внутри копмпаний, количество участников от 30 до 100 человек.

Используется этот метод когда:

    существующий конфликт в компании сдерживает способность к изменению ситуация очень сложная в компании существует большое количество разнообразных участников необходимо срочное решение вы не представляете заранее, какой будет результат

Возможные результаты Конференции, проведенной по типу «OS – Открытое пространство»:

    Приводит к принятию обязательств и совместным действиям для внедрения принятых на Конференции решений. Участники берут ответственность за то, что происходит, и за то, что не происходит Планы действий и рекомендации разрабатываются непосредственно в ходе обсуждения

Записаться на обучение и получить справочную информацию можно в Дальневосточном институте инновационных технологий и качества ДВГУ по адресу: 7, оф. 303ц, тел./, , e-mail: dvc-kachestvo@umu.dvgu.ru