Круглый стол П10
«Стратегическое планирование:
наука, консалтинговый продукт, учебная дисциплина, рынок…?»
19 октября 2010 г., 11-45 – 13-30, гостиница «Park Inn – Прибалтийская»
Зал «Синий 3»
Головной организатор: МЦСЭИ «Леонтьевский центр»
Соорганизатор: Регион-Экспо
Спонсор акции: АКБ «Спурт»
Модератор – , директор Ресурсного центра по стратегическому планированию при Леонтьевском центре
Вопросы для обсуждения:
- Можно ли говорить о стратегическом планировании как науке? Существует ли теория стратегического планирования?
- Каков «джентльменский набор» методических инструментов стратегического планирования? Можно ли планировать без экономико-математических моделей? А без деловых игр?
- Какие новинки в методике и инструментарии стратегического планирования будут в моде в следующие 2-3 года?
- Как выявить влияние стратегического планирования на социально-экономическое развитие?
- Можно ли говорить о стратегическом планировании как институте? Насколько этот институт искажен в процессе заимствования?
- Можно ли назвать существующую систему отношений между консультантами и заказчиками рынком? Способствует ли устройство этого рынка отбору лучших по качеству и цене предложений? Как бороться с демпингом на рынке консалтинговых услуг?
Программа:
В программе круглого стола были выделены следующие темы:
· стратегическое планирование как наука и учебная дисциплина;
· технологии стратегического консалтинга;
· стратегическое планирование и жизнь (существует ли связь между планированием и социально-экономическим развитием);
· рынок консалтинговых услуг по стратегическому планированию.
Кроме того прошла презентация издания «Стратегирование 2010: лидеры рынка» и автограф сессия.
Эволюция научных подходов и принципов регионального стратегического планирования
, заместитель директора Института экономики и организации промышленного производства СО РАН
Диалектика стратегического планирования
, заместитель директора по научной работе Учреждения Российской академии наук Институт экономики Карельского научного центра РАН
Стратегическое планирование: модная тенденция или сложившаяся система?
, директор Института Инноваций Инфраструктуры и Инвестиций
Реализация стратегий развития: возможности и ограничения стратегического планирования
, генеральный директор АНО «УРБЭКС-развитие»
Необходимый переход от стратегического планирования как совокупности формальных инструментов к стратегированию как подходу работы с Будущим
, председатель правления АНО «УРБЭКС-развитие»
Территориальное планирование – неотъемлемая часть стратегического плана развития любой территории
, заместитель директора »
Градостроительная документация «второго поколения» – инструмент развития городов после 2012 года
, заместитель генерального директора НИПИГрад»
Проблемы и технология выбора экономической специализации периферийного муниципального образования
, ученый секретарь Института экономики Карельского научного центра РАН
Конкуренция на рынке стратегирования: проблемы и перспективы
, генеральный директор -Экспо»
Как повысить отдачу (результативность) от работы консультанта для клиента?
, генеральный директор Национального института конкурентоспособности
Стратегия как механизм привлечения инвестиций
, управляющий партнер Инвестиционно-консалтинговой компании AV
