Программа тренинг – курса «Начинающий предприниматель» (стр. 1 )

Программа

тренинг – курса «Начинающий предприниматель»

Категория слушателей: начинающие предприниматели

Количество часов: 30 часов теоретического курса + практика

20 часов индивидуальных консультаций

Итоговый документ: сертификат

№	Название блока. Краткое содержание	Всего (часов)	Лекции (часов)	Практика (часов)
1.	ВВЕДЕНИЕ. Основные задачи тренинг-курса.	0,5	0,5	-
2.	ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА	7,5	3,5	4
2.1.	Выбор организационно-правовой формы, регистрация бизнеса. Документы, представляемые при государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя, при государственной регистрации создаваемого юридического лица; процедура регистрации; принцип «одного окна»; открытие расчетного счета в банке; добровольная сертификация и обязательное подтверждение соответствия товаров и услуг (нормативная база); экспертиза товаров и услуг по качеству	2	1	1
2.2.	Трудовое законодательство. Кадровая политика в сфере предпринимательства. Вопросы социального обеспечения в малом бизнесе. Законы, регламентирующие трудовые отношения; трудовой и гражданско-правовой договор; трудовая книжка; оформление приема на работу, унифицированные формы первичной учетной документации; прекращение трудового договора	2	1	1
2.3.	Государственная финансовая поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства. Льготное микрокредитование для начинающего предпринимателя, гарантийный фонд (НКО «Фонд развития малого и среднего предпринимательства Мурманской области»); программы субсидирования малого бизнеса.	2	-	2
2.4.	Требования к предпринимателям со стороны контрольно-надзорных органов, поведение предпринимателя при проверке	1,5	1,5	-
3.	БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЕ	22	14	8
3.1.	Понятие бизнес – плана, его функции, сущность и задачи, структура и содержание бизнес – плана, примеры разработки бизнес – плана	2	2	-
3.2.	Маркетинг. Целеполагание и миссия организации; STEP – анализ; позиционирование; инструменты маркетинга услуг; анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз компании со стороны внешней среды (SWOT – анализ, анализ 5 сил Портера); понятия и способы сегментирования; стратегия продвижения товаров на рынок; роль и место рекламы в предпринимательстве; подходы к ценообразованию; маркетинговые стратегии и целевые рынки с акцентом на особенности малобюджетного маркетинга	3	3	-
3.3.	Исследование рынка. Основные направления, цели и методы маркетинговых исследований. Конъюнктура, емкость и сегментация рынка. Конкуренция, рыночные барьеры, возможности и риски. (Темы рассматриваются на примере реальных секторов экономики Мурманской области)	2	2	-
3.4.	Налогообложение, бухгалтерский учет. Бухгалтерский учет в малом бизнесе; понятия валового дохода, прибыли, чистой прибыли, издержек; системы налогообложения малого бизнеса: единый налог на вмененный доход; упрощенная система налогообложения; упрощенная система налогообложения на основе патента; организация взаимодействия налоговой инспекции с налогоплательщиками	8	4	4
3.5.	Производственный план	2	-	2
3.6.	Финансовое планирование (с акцентом на экономию ресурсов и их привлечение в условиях кризиса). Расчет денежных потоков, доходов/расходов, анализ финансовых результатов, привлечение заемных финансовых ресурсов, повышение финансовой устойчивости	5	3	2
4.	КОНСУЛЬТАЦИИ ПО СОСТАВЛЕНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНА	20	-	20
ВСЕГО:	50

Приложение
к государственному контракту

№ __________ от __________ 2013 г.

БИЗНЕС План ДЛЯ ПРОЕКТА

«_____________________________________»

Авторы проекта:

__________________________

__________________________

Данный проект подготовлен для получения государственной субсидии,

приводимая информация является конфиденциальной

и не подлежит разглашению

_______________, 200_ 1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

Резюме проекта – первое, что смотрят в проекте инвесторы или грантодатели. Этот раздел должен привлечь интерес того, кому будет адресован проект. Здесь в сжатой форме описывается весь Ваш проект: от идеи до финансовых результатов. Данный раздел составляется в последнюю очередь, после того как все остальные разделы проекта будут завершены, т. е. основой для написания этого раздела служит информация, содержащаяся во всех разделах разработанного бизнес-плана.

Рекомендуемая структура резюме приведена в таблице ниже.

1. Название проекта	Например «Пивоваренное производство «Солод»[1]
2. Суть проекта	Краткое описание товара (услуги), краткое описание покупателей, краткое описание сбыта, краткое описание штата.
3. Текущий этап реализации проекта	Краткое описание готовности проекта, т. е. проделанной ранее работы.
4. Структура капитала, в т. ч.	руб.
- собственные средства	руб.
- привлечённые средства	руб.
5. Финансовые показатели, в т. ч.
- чистая прибыль	руб.
- суммарный денежный поток	руб.
- рентабельность продаж	%
- срок окупаемости	мес.
6. Организационно-правовая форма	ИП / ООО
7. Особые формы налогообложения	УСН, ЕНВД, налоговые льготы

Основное требование к резюме - простота и лаконичность изложения, минимум специальных терминов. Объём не должен превышать 1 машинописной страницы. Для размещения большего количества информации на листе возможно отказаться от оформления в виде таблицы, однако все представленные в таблице данные необходимо отразить.

Помимо представленных разделов рекомендуется отражать самую важную информацию, которая может быть интересна пользователю (читателю) данного бизнес-плана. Например, для государственной субсидии важно отразить бюджетную (налоговую) эффективность проекта, т. е. сумму налоговых отчислений, которые принесёт проект в бюджет страны.

2. РЕЗЮМЕ ИНИЦИАТОР(А)ОВ

В данном разделе Вы доказываете пользователю (читателю) бизнес-плана уровень компетентности инициаторов проекта. Вы являетесь основным инициатором проекта (лидером), поэтому постарайтесь отразить Ваш опыт, ваши умения и навыки, которые помогут в создании и развитии будущего бизнеса.

Информация:

ФИО	полное ФИО, например: «»
Дата рождения	число, месяц и год рождения, например: «26 июля 1977 г.»
Контактный телефон	домашний или мобильный, например: «+7 921 »
Адрес	проживания или регистрации, например: «»
E-mail	ваш адрес электронной почты, например «*****@***com»

Желательно дополнить данную таблицу иными контактными данными, которые позволят гарантировано связаться с Вами. Данные об образовании позволяют понять возможный спектр ваших знаний. После таблицы возможно указать дополнительные курсы или тренинги, которые Вы прошли.

Образование:

Наименование учебного заведения	Год окончания	Специальность по образованию
ГУ-ВШЭ	2011	Менеджер, диплом «Управление розничной торговлей»
МГТУ	2009	Юрист, диплом «Правовые аспекты поддержки малого бизнеса»

В следующей таблице необходимо отразить место и продолжительность Вашей работы, а также функции (компетенции), которыми Вы овладели на данной работе. Обратите особое внимание на свой опыт управления людьми. Если у Вас был какой-либо опыт предпринимательской деятельности – обязательно его отразите.