Функционально-стоимостной анализ
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ
Функционально-стоимостной анализ (ФСА) – это метод системного исследования объекта (изделия, процесса, структуры), направленный на повышение эффективности использования материальных и трудовых ресурсов. Источник – «Основные положения методики проведения функционально-стоимостного анализа», одобренные постановлением № 000 Госкомитета СССР по науке и технике 29 июня 1982г. («Экономическая газета», 1982, № 28, с.19).
Английский экономист В. Гейдж: «ФСА является концентрированной атакой на «излишнюю» стоимость, в первую очередь на ту ее часть, которая связана с несовершенством конструкции».
Э. Майлз, 1947г. сотрудник фирмы «Дженерал электрик», автор инженерно-стоимостного анализа.. Он определил свой метод, как «прикладную философию». Он считал, что «анализ стоимости … это организованный творческий подход, цель которого заключается в эффективном определении непроизводительных затрат или издержек, не обеспечивающих ни качества, ни полезности, ни долговечности, ни внешнего вида, ни других требований заказчика».
г. г. в СССР создал метод поэлементной отработки конструкции. В основу метода положен индивидуальный подход к каждому элементу конструкции, разделение элементов по принципу их функционирования на основные и вспомогательные, нахождение в результате анализа новых, более выгодных конструкторско-технологических решений. Пример. применил ФСА на узле крепления микротелефона. Он добился сокращения перечня применяемых деталей на 70%, расхода материала на 42%, трудоемкости на 69%. В результате себестоимость узла снизилась в 1,7 раза.
ФСА конкретного объекта на предприятии проводит так называемая временная рабочая группа. В ее состав входят: конструктор, технолог, инженер-исследователь, опытные рационализаторы, а также изобретатели со стороны. Руководит группой инженер-организатор ФСА, прошедший специальнцю подготовку по применению метода. Работа ведется по определенному плану, включающему 7 этапов.
1. Подготовительный этап
Выбор объекта ФСА, утверждение состава временной рабочей группы, сроки проведения работ. ФСА – метод универсальный. Его можно использовать для решения самых разнообразных задач: снижения себестоимости продукции, транспортных расходов, повышения производительности труда, замены дефицитных и дорогостоящих материалов, сокращение и ликвидация брака.
2. Информационный этап
Основной задачей этапа является сбор, систематизация и всестороннее изучение информации об объекте и его аналогах. Сбор данных: о рекламациях, браке, рассмотрение отклоненных рац. предложений, перечень основных потребителей, составление опросных листов для запроса данных у них.
3. Аналитический этап
Анализ функций объекта, узлов, деталей, распределение их по значимости: основные, вспомогательные, ненужные. Здесь вскрываются резервы исследуемой конструкции или технологии. Для сложных объектов после выявления всех функций и разделения их на указанный выше группы, строится функциональная модель и определяется значимость каждой фукции.
4. Творческий этап
Главная цель – выявить возможно большее количество идей для технического решения поставленных задач. Используют: конференцию идей, метод вопросов и ответов, аналогию, поэлементный экономический анализ, инверсию и т. п. На этом этапе получают список решений.
На последующих этапах ФСА последовательно отбираются и внедряются наиболее эффективные решения.
5. Исследовательский этап
Конструкторская и технологическая проработка большинства идей и предложений. Выполнение расчетов ориентировочной стоимостной оценки этих идей.
6. Рекомендательный этап
Рассмотрение рекомендаций и предложений временной группы на административно-техническом уровне (тех. совет, НТС предприятия, совещание у главного инженера и т. п.).
7. Этап внедрения
Выпуск и утверждение сетевого графика, составление плана мероприятий, выпуск приказа директора и т. п.
Заканчиваются работы по ФСА оценкой экономической эффективности внесенных предложений.
П р и м е р. Изготовление корпуса электронного прибора. Первоначально он изготавливался фрезерованием из прямоугольной заготовки сплава алюминия. Такой способ связан с большим расходом металла и длительным временем обработки. Список решений: 1 – изготовление корпуса точным литьем, 2 - сварка корпуса из плоских элементов, 3 – изготовление заготовки с технологическим припуском, например, методом жидкой штамповки с последующим фрезерованием. Внедрен последний метод, дающий наибольший технический эффект при высоком качестве изделия.
Что такое ФСА?
 |
Функционально-стоимостной анализ
 | |
 | |
Система ФСА Метод ФСА
Комплекс Процедура достижения
организационных мер, конкурентоспособности
методических и продукции за счет
технических средств, применения методов
обеспечивающих оптимизации соотношения
проведение ФСА качества и цены
 |
Роль и место ФСА
 |
Полное управление стоимостью
 |
 |
Создание условий для работы Комплекс инструментов
инструментов качества оптимизации соотношения
качества и затрат
 |  |
Всеобщее Функционально-
управление стоимостной
качеством анализ
Суть метода ФСА
 |
Какие функции выполняет эта вещь?
Сколько стоят эти функции?
Что может сделать это лучше и дешевле?
Базовые понятия ФСА
 |  |
Потребительная Ф у н к ц и я
Стоимость Характеристика,
Полезность раскрывающая
С = ¾¾¾¾¾ назначение объекта
Затраты
Метод ФСА – организационная процедура нахождения
оптимального соотношения между полезностью продукта
и затратами на его создание и использование
 |
Основные понятия ФСА
 |
Функция – это проявление свойств материального
объекта, заключающееся в его действии (воздействии
или противодействии) на изменение состояния других
материальных объектов.
 |
Функция – какое-либо действие, совершаемое объектом.
 |
Качество - это совокупность характеристик объекта,
относящихся к его способности удовлетворять
установленные и предполагаемые потребности.
Понятия стоимости
 |
Стоимость (Value) – справедливое возмещение или
эквивалент в виде товара, услуг, или в денежном выражении
за объект обмена
 |
Ценность (Worth) – субъективная оценка стоимости
объекта
 |
Цена – стоимость объекта, определенная в ходе
конкретной сделки
Понятия стоимости
 |
Потребительская стоимость товара – полезность вещи
(способность удовлетворять ту или иную человеческую
потребность), соотнесенная к затратам на эту полезность
 |
Полезность
Потребительская стоимость = ¾¾¾¾¾¾
Затраты
 |
Управление стоимостью – это организованный процесс
управления полезностью и издержками для создания
продукции с максимально ощущаемой стоимостью.
Затраты с позиции ФСА
Излишние Необходимые
 |  |
Не имеют прямого Абсолютно
отношения к необходимы
назначению для
изделия. Вызваны выполнения
несовершенством изделием
технологий, нужных
конструкций, потребителю
материалов. функций
Изготовитель осуществляет затраты для того, чтобы
Потребитель приобрел нужные ему функции
Методические принципы ФСА
 |
Комплексный подход
Объекты Ресурсы Жизненный
цикл
 | |
 | |
 |  |
Технологии Трудовые Рассмотрение
Конструкции Материальные всех стадий
Процессы Энергетические жизненного
Оргструктуры Финансовые цикла
 |
Методические принципы ФСА
 |
Системный подход
 |  |  |
Объект Подсистема Надсистема
Рассмотрение Анализ Рассмотрение
Объекта компонентов объекта как элемента
системы
высокого уровня
 |
Методические принципы ФСА
 |
Функциональный подход
 |  |
Качество функций Цена функций
 |  |
 |  |
Анализ эффективности Анализ затрат на
выполнения функций реализацию функций
 |
Потребителя интересует не объект, а его функции и цена
ФСА – модели
Оценка эффективности выполнения функций
 |
Что делает Формулирование Уровень
объект функций выполнения
объектом
своих
Какими свойствами Описание функций
должен обладать объект свойств
для выполнения своих
функций
Какими параметрами Определение
описываются свойства параметров
объекта
Схема внедрения ФСА
 | |
 |  |
Руководитель Ознакомление
предприятия с принципами ФСА
Внедрение Постановка Снабжение
ФСА задачи руководящей и
методической
документацией,
Экспертная программным Центр
Группа обеспечением. ФСА
Предприятия Обучение
(служба ФСА) персонала
 |
Организация
работ по ФСА
|  |
Консультирование
Структуры предприятия Участие в решении
конкретных задач
предприятия
