Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
,
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Учебно-методический комплекс.
Рабочая программа для студентов
специальности 080105.65 «Финансы и кредит»
специализации «Финансовый менеджмент»
очной и заочной форм обучения
Издательство
Тюменского государственного университета
2013
Бюджетирование деятельности предприятия: Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для студентов специальности 080105.65 «Финансы и кредит» специализации «Финансовый менеджмент» очной и заочной форм обучения. Тюмень, 2013, _____ стр.
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по специальности «Финансы и кредит»
Рабочая учебная программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Бюджетирование деятельности предприятия [электронный ресурс]/ Режим доступа: http:www.umk.utmn.ru., свободный.
Рекомендовано к изданию кафедрой финансов, денежного обращения и кредита. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.
© ГОУ ВПО Тюменский государственный университет, 2013.
© , , 2013.
1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА.
Цели изучения дисциплины:
Формирование у студентов системы знаний и компетенций в области организации процесса рационального формирования, перераспределения и использования финансовых ресурсов и активов на различных этапах хозяйствования субъектами рыночной системы на основе бюджетирования деятельности организации.
Задачи изучения дисциплины:
· Изучение теоретических основ управления финансами организации.
· Закрепление у студентов представления о принципах построения и реализации контроля движения финансовых ресурсов и активов с использованием бюджета.
· Приобретение студентами практических навыков организации внутрифирменного финансового планирования.
Данный курс предназначен для подготовки студентов специальности «Финансы и кредит» специализации «Финансовый менеджмент» очной и заочной форм обучения, тесно связан с другими дисциплинами учебного плана и позволяет в системе изучить смежные дисциплины, и основан на знаниях студентов, приобретенных ранее в рамках учебного процесса.
Формой аттестации студентов по данному курсу является экзамен.
В ходе изучения курса студенты (слушатели) должны:
а) знать:
· Основные понятия, категории, методы и инструменты бюджетирования;
· Содержание и основные направления внутрифирменного финансового планирования и прогнозирования.
б) уметь:
· Анализировать во взаимосвязи экономические явления, процессы и институты на макро - и микроуровне;
· Анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию корпораций и использовать полученные данные для принятия управленческих решений.
2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ План КУРСА.
Таблица 1
Наименование тем | Недели семестра | Отделение дневного обучения | Итого часов | Итого количество баллов | ||
Лекции | семинары | Самостоя-тельная Работа | ||||
Модуль 1 | ||||||
1. Финансовое планирование и прогнозирование | 1-2 | 4 | 4 | 5 | 13 | 0-12 |
2. Экономическое содержание бюджетирования деятельности предприятия | 3-4 | 4 | 4 | 5 | 13 | 0-12 |
3. Организационные структуры предприятия | 5-7 | 4 | 4 | 5 | 13 | 0-12 |
4. Финансовая структура предприятия | 8-10 | 4 | 4 | 5 | 13 | 0-14 |
Всего |
| 16 | 16 | 20 | 52 | 0-50 |
Модуль 2 | ||||||
5. Бюджетное управление | 11-12 | 4 | 4 | 6 | 14 | 0-14 |
6. Формирование организационной и финансовой структуры предприятия | 13-14 | 4 | 4 | 6 | 14 | 0-12 |
7. Формирование бюджетной структуры предприятия | 15-16 | 4 | 4 | 6 | 14 | 0-12 |
8. Система анализа исполнения и корректировки бюджета предприятия | 17-18 | 4 | 4 | 6 | 14 | 0-12 |
Всего |
| 16 | 16 | 24 | 56 | 0-50 |
Итого | 32 | 32 | 44 | 108 | 0-100 |
Таблица 2.1
Наименование тем | Отделение дневного обучения | Итого часов | ||
Лекции | семинары | Самостоятельная Работа | ||
1. Финансовое планирование и прогнозирование | 2 | 0,5 | 10,5 | 13 |
2. Экономическое содержание бюджетирования деятельности предприятия | 2 | 0,5 | 10,5 | 13 |
3. Организационные структуры предприятия | 2 | 0,5 | 10,5 | 13 |
4. Финансовая структура предприятия | 2 | 0,5 | 10,5 | 13 |
5. Бюджетное управление | 1 | 0,5 | 12,5 | 14 |
6. Формирование организационной и финансовой структуры предприятия | 1 | 0,5 | 12,5 | 14 |
7. Формирование бюджетной структуры предприятия | 1 | 0,5 | 12,5 | 14 |
8. Система анализа исполнения и корректировки бюджета предприятия | 1 | 0,5 | 12,5 | 14 |
Итого | 12 | 4 | 92 | 108 |
Таблица 2.2
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 |


