Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

,

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Учебно-методический комплекс.

Рабочая программа для студентов

специальности 080105.65 «Финансы и кредит»

специализации «Финансовый менеджмент»

очной и заочной форм обучения

Издательство

Тюменского государственного университета

2013

Бюджетирование деятельности предприятия: Учебно-методический комплекс. Рабочая учебная программа для студентов специальности 080105.65 «Финансы и кредит» специализации «Финансовый менеджмент» очной и заочной форм обучения. Тюмень, 2013, _____ стр.

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по специальности «Финансы и кредит»

Рабочая учебная программа дисциплины опубликована на сайте ТюмГУ: Бюджетирование деятельности предприятия [электронный ресурс]/ Режим доступа: http:www.umk.utmn.ru., свободный.

Рекомендовано к изданию кафедрой финансов, денежного обращения и кредита. Утверждено проректором по учебной работе Тюменского государственного университета.

© ГОУ ВПО Тюменский государственный университет, 2013.

© , , 2013.

1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА.

Цели изучения дисциплины:

Формирование у студентов системы знаний и компетенций в области организации процесса рационального формирования, перераспределения и использования финансовых ресурсов и активов на различных этапах хозяйствования субъектами рыночной системы на основе бюджетирования деятельности организации.

Задачи изучения дисциплины:

· Изучение теоретических основ управления финансами организации.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

· Закрепление у студентов представления о принципах построения и реализации контроля движения финансовых ресурсов и активов с использованием бюджета.

· Приобретение студентами практических навыков организации внутрифирменного финансового планирования.

Данный курс предназначен для подготовки студентов специальности «Финансы и кредит» специализации «Финансовый менеджмент» очной и заочной форм обучения, тесно связан с другими дисциплинами учебного плана и позволяет в системе изучить смежные дисциплины, и основан на знаниях студентов, приобретенных ранее в рамках учебного процесса.

Формой аттестации студентов по данному курсу является экзамен.

В ходе изучения курса студенты (слушатели) должны:

а) знать:

· Основные понятия, категории, методы и инструменты бюджетирования;

· Содержание и основные направления внутрифирменного финансового планирования и прогнозирования.

б) уметь:

· Анализировать во взаимосвязи экономические явления, процессы и институты на макро - и микроуровне;

· Анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию корпораций и использовать полученные данные для принятия управленческих решений.

2. ТЕМАТИЧЕСКИЙ План КУРСА.

Таблица 1

Наименование тем

Недели семестра

Отделение дневного обучения

Итого часов

Итого количество баллов

Лекции

семинары

Самостоя-тельная Работа

Модуль 1

1. Финансовое планирование и прогнозирование

1-2

4

4

5

13

0-12

2. Экономическое содержание бюджетирования деятельности предприятия

3-4

4

4

5

13

0-12

3. Организационные структуры предприятия

5-7

4

4

5

13

0-12

4. Финансовая структура предприятия

8-10

4

4

5

13

0-14

Всего

16

16

20

52

0-50

Модуль 2

5. Бюджетное управление

11-12

4

4

6

14

0-14

6. Формирование организационной и финансовой структуры предприятия

13-14

4

4

6

14

0-12

7. Формирование бюджетной структуры предприятия

15-16

4

4

6

14

0-12

8. Система анализа исполнения и корректировки бюджета предприятия

17-18

4

4

6

14

0-12

Всего

16

16

24

56

0-50

Итого

32

32

44

108

0-100

Таблица 2.1

Наименование тем

Отделение дневного обучения

Итого часов

Лекции

семинары

Самостоятельная Работа

1. Финансовое планирование и прогнозирование

2

0,5

10,5

13

2. Экономическое содержание бюджетирования деятельности предприятия

2

0,5

10,5

13

3. Организационные структуры предприятия

2

0,5

10,5

13

4. Финансовая структура предприятия

2

0,5

10,5

13

5. Бюджетное управление

1

0,5

12,5

14

6. Формирование организационной и финансовой структуры предприятия

1

0,5

12,5

14

7. Формирование бюджетной структуры предприятия

1

0,5

12,5

14

8. Система анализа исполнения и корректировки бюджета предприятия

1

0,5

12,5

14

Итого

12

4

92

108

Таблица 2.2

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4