РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ
БИЗНЕС-ПЛАН
«Организация строительства животноводческих комплексов по разведение КРС и баранов и цеха по переработке мясной продукции на территории ___________»
 |
 |
 |
Содержание
РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА
I. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА.
1.1. Краткое описание действующего предприятия
1.2. Сущность проекта
1.2.1. Краткое описание проекта
1.2.2. География проекта
1.2.3. Организационный план
1.3. Риски по проекту
1.4. Страхование коммерческой деятельности
II. РЫНКИ СБЫТА.
2.1. Актуальность проекта
2.1.1. Анализ рынка говядины
2.1.2. Анализ рынка баранины
2.1.3. Анализ рынка молока
2.1.4. Анализ рынка овечьей шерсти
2.1.5. Анализ рынка органических удобрений
2.1.6. Анализ рынка мясных полуфабрикатов
2.2. SWOT анализ
2.3. Ценообразование
III. ЗАТРАТЫ ПРОЕКТА.
3.1. Необходимое оборудование и СМР
3.1.1. Здания и сооружения
3.1.2. Оборудование
3.2. Организационно – штатная структура. Персонал.
3.3. Прочие затраты
IV. РАСЧЕТ ОКУПАЕМОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА.
4.1. Производственная программа – динамика объема производства.
4.2. План финансовых потоков
4.3. Описание налогового окружения.
4.4. Предполагаемые источники финансирования проекта.
4.5. Окупаемость проекта. Оценка экономической эффективности проекта.
4.5.1. Основные показатели экономической эффективности проекта
4.5.2. Точка безубыточности
4.6. Оценка устойчивости (чувствительности) проекта
4.7. Примененная методика расчета основных показателей, характеризующих эффективность проекта.
4.7.1. Метод чистой приведенной стоимости. (Net Present Value, NPV)
4.7.2. Внутренняя доходность (норма рентабельности) (Internal Rate of Return, IRR).
РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОЕКТА
Проект: «Организация строительства животноводческих комплексов по разведение КРС и баранов и цеха по переработке мясной продукции на территории ________________».
Инициаторы проекта:
Организационно-правовой аспект: Создание нового направления деятельности
_____» было создано в _____ году, путём преобразования формы собственности из ИП (индивидуального предпринимательства) в ООО (общество с ограниченной ответственностью). До этого момента деятельность осуществлялась с ______ года и была представлена двумя направлениями:
- общественное питание;
- розничная торговля продуктами питания
В настоящее время компания занимается розничной торговлей на территории ____________. Все торговые точки имеют выгодное месторасположение, хорошую пропускную способность покупателей, оснащены современным оборудованием и квалифицированным рабочим персоналом.
В состав предприятия входит _ магазина по реализации продуктов питания, табачных и вино-водочных изделий, бытовой химии, _ промышленных и посудо-хозяйственных товаров.
Рассматриваемый проект является новой ступенькой в развитии и усовершенствовании деятельности _____» и разработан с целью освоения сельскохозяйственных территорий: создания рабочих мест, улучшения инфраструктуры и повышения благосостояния _________. Это позволит увеличить долю производства и переработки мясо-молочной продукции в общем объёме поставляемых на рынок товаров, как ___________, так и прилегающих районов, а также обеспечит повышение спроса населения на товары местного производства, а не ввозимого из других регионов или импортного.
В настоящий момент определены основные аспекты и приоритеты в реализации данного проекта в оптимальные сроки.
В результате реализации проекта:
- производство и переработка будет осуществляться из экологически чистого и безопасного сырья;
- минимально сокращено время от момента выпуска до момента конечного потребления продукта (за счёт отсутствия необходимости транспортировки на дальние расстояния);
- установлена гибкая ценовая политика с целью ориентации спроса на производимые товары в условиях конкуренции на рынке мясо-молочныой продукции;
- организованы новые рабочие места;
- появится дополнительный источник получения прибыли.
Виды производимой продукции и оказываемых услуг и выручка от их реализации:
Таблица 1
Номер продукта | Наименование продукта | Цена за единицу, | Выручка в год от реализации, тыс. руб. |
1 | Говядина (1-ый сорт) | 185,00 | |
2 | Говядина (2-ой сорт) | 155,00 | |
3 | Баранина (1-ый сорт) | 205,00 | |
4 | Баранина (2-ый сорт) | 185,00 | |
5 | Молоко | 17,50 | |
6 | Шерсть | 200,00 | |
7 | Навоз | 5,00 | |
8 | Пельмени | 445,00 | |
9 | Манты | 395,00 | |
10 | Котлеты | 465,00 | |
11 | Хинкали | 305,00 | |
12 | Суповой набор | 45,00 |
Реализация производимой продукции: Основными рынками для реализации продукции компании являются _________.
Реализация производимой продукции будет осуществляться путём продаж через имеющиеся сети розничной торговли (кроме позиций: навоз и шерсть).
Тенденции рынка: Основываясь на Главе 2 «Анализ рынка сбыта» настоящего документа, можно смело заявить, что сегодня рынок мясо-молочной продукции насыщен изделиями, производимыми в соседних регионах и областях, а также западного производителя. Основная задача данного проекта - это обеспечение мясо-молочными товарами собственного производства ________________, а в перспективе и прилегающих районов.
Важнейшим из условий гарантирующих успех данного проекта, являются:
- растущий спрос на экологичекси чистые продукты, повышательная динамика потребления, вследствие совершенствования технологий, что способствует увеличению численности новых компаний и расширению производственных мощностей уже существующей компании; технология производства и производимая продукция будут проходить все необходимые экспертизы Рос стандарта; продукция практически не имеет конкурентов по соотношению цена-качество. По оценкам экспертов, на данный момент не имеется более совершенной структуры производимой продукции.
Необходимые инвестиции и финансирование
Финансирование проекта осуществляется за счет заемных средств. График привлечения и возврата средств представлен в таблице 4.4 – 1.
Общий объем инвестиций составит ______ тыс. руб. под _% годовых.
Чистый доход инвестора составит _______ тыс. руб. за ___ лет с момента получения первого транша финансирования.
Целевое распределение инвестиций представлено в таблице 4.4 – 2 настоящего документа.
Оценка экономической эффективности проекта:
Горизонт планирования – .
Интервал планирования – .
Срок окупаемости - PBP составит 14,6 года с момента получения средств;
Принятая ставка дисконтирования - D – 13,0%
Дисконтированный срок окупаемости - DPBP; - 20,2 лет с момента получения средств.
Чистый денежный поток (Net Cash Flow) – ,8 тыс. руб.
Чистая приведенная стоимость – NPV; - 57 466,9 тыс. руб.
Внутренняя норма доходности – IRR; - 7,4 %
Индекс доходности – 1,57
Для оценки устойчивости проекта в зависимости от изменения факторов, определяющих уровень экономических показателей, рассчитаны показатели эффективности при изменении выручки от реализации продукции на 10%, а также при изменении процентной ставки на 10%.
Результаты расчетов приведены в Таблице 4.6-1
Как видно из таблицы «оценка чувствительности проекта», при горизонте планирования – 35 лет проект чувствителен к стоимости продукции, однако при изменении основных влияющих показателей на 10% он остается рентабельным и его финансирование представляется целесообразным.
Запас прочности по точке безубыточности, а также анализ чувствительности проекта, говорят о том, что проект является рентабельным и конкурентоспособным.
Основным препятствием может послужить задержка этапов финансирования по проекту.
Мы занимаемся разработкой бизнес-планов и написанием технико-экономических обоснований инвестиционных проектов уже более восьми лет и предлагаем Вам услуги по анализу Вашего инвестиционного проекта и разработке бизнес – плана.
Обращайтесь к нам с любыми возникшими у Вас вопросами, и мы обязательно Вам поможем!
ООО "Константа" (основано в 2004 году)
г. С-Пб, пр. Обуховской Обороны, д. 116, пом. 3
www. *****
*****@***ru
С-Пб: (8
Москва: (4
Россия: 8
Моб: +7 (8
+ 7 (8
