Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета

Организатор

Ernst & Young

Логотип организатора

Дата начала мероприятия

01.12.2009 

Дата окончания мероприятия

02.12.2009

Регион

Москва

Место проведения

Академия бизнеса "Эрнст энд Янг"

Контактное лицо

Елена Левтеева, Евгения Пантелеева

Контактный email

*****@***

Контактный телефон

+ 7 (4

 Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета

Продолжительность

2 дня / 16 академических часов / 16 CPD-единиц / 14 CPE-часов*

*Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» в СНГ аккредитована на предоставление услуг по обязательному повышению квалификации для членов ACCA (CPD Provider), а также для специалистов, обладающих квалификациями CPA, CMA, CFM, CIA (CPE Sponsor).

Целевая аудитория

    Руководители и сотрудники компании, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов
    Специалисты, в обязанности которых входит внедрение процедуры построения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений.

Цели тренинга

    Ознакомить участников с технологией составления бюджета
    Показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования
    Дать участникам практические навыки составления бюджета торговой и производственной компании
    Рассмотреть процедуру бюджетного контроля
    Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений от бюджета на примере составления гибкого бюджета.

Методология преподавания

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?
    Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.
    Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Программа тренинга

1-ый день

    Понятие о планировании и бюджетировании. Основные функции бюджетирования.
    Место бюджетирования в общей системе планирования в компании
    Этапы разработки бюджетов
    Подходы к бюджетированию (сверху вниз, снизу вверх, навстречу)
    Информационное обеспечение бюджетирования
    Методика разработки бюджетов.
    Разработка Мастер-бюджета торговой компании

2-ой день

    Мастер-бюджет производственной компании:
    - Бюджет реализации
    - Бюджет себестоимости произведенной и реализованной продукции
    - Бюджет закупок
    - Бюджет остатков продукции на складе
    - Бюджет операционных расходов
    Бюджетный контроль. Анализ отклонений факта от бюджета. Техника гибких бюджетов.
    Программные продукты по бюджетированию.

Сертификаты

По окончании практикумов выдается сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».

Место и время проведения

В открытом формате обучение проводится в офисе компании «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30 по адресу: г. Москва, Садовническая улица, владение 82, стр.2, 7 подъезд.

Корпоративное обучение

    Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач
    Адаптация тренинга под отраслевую специфику
    Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов
    Отчет о результатах обучения.

Рекомендуемая схема обучения

    Финансовый анализ I-II
    Планирование и бюджетирование I
    Планирование и бюджетирование II
    Управленческие решения: затраты, цены, прибыль
    Управление эффективностью деятельности
    Внутренний контроль I-II

Регистрация:
Зарегистрироваться на тренинг вы можете на сайте Академии бизнеса.
Елена Левтеева, Евгения Пантелеева
Тел.: + 7 (4
E-mail:*****@***
/cis/academy