Роль программы стратегического развития вуза в научной деятельности технического университета

РОЛЬ ПРОГРАММЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВУЗА

В НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА

, , ,

Нижегородский государственный технический университет им.

Россия, 4, 603950

E-mail: [e-mail]

Современный период развития высшего профессионального образования в Российской Федерации характеризуется беспрецедентными по масштабам мерами по финансированию научных исследований в вузах и усилению влияния университетского сектора науки на процессы модернизации экономики. Выражение «образование через науку» приобретает прямой смысл, поскольку подготовка современного специалиста, а выпускника инженерного вуза в особенности, не обладающего творческими навыками, навыками решения нестандартных задач без занятия научной деятельностью практически невозможна. Но сама эта научная деятельность, если она не соответствует современным потребностям экономики и общества, не подкрепляется созданием востребованного результата, не осуществляется в профессиональных научных коллективах с соответствующим оборудованием и обеспечением, становится «вещью в себе», не принося дивидендов ни самим работникам, ни университетам, ни государству. Мы являемся свидетелями и участниками процесса постепенного превращения крупных вузов в научно-исследовательские центры, способные решать как самостоятельно, так и в кооперации масштабные научно-технические задачи.

Очевидным является тот факт, что каков бы ни был масштаб ресурсов, направляемых на эти цели, максимизация эффективности его использования может быть достигнута лишь в том случае, если они «доставлены» в коллективы и организации, наиболее подготовленные и способные к решению соответствующих задач. В этой связи принцип конкурсного отбора является основополагающим и абсолютно верным, а умение участвовать и выигрывать различные конкурсы становится крайне важным для развития университетов, академий и институтов.

Нижегородский государственный технический университет им. (НГТУ) является одним из победителей конкурсной поддержки программ стратегического развития, организованной Министерством образования и науки Российской Федерации в 2011 году.

Напомним, что основной целью конкурсной поддержки программ стратегического развития государственных образовательный учреждений высшего профессионального образования является повышение эффективности управления вузами путем финансирования за счет средств федерального бюджета. Реализация данного проекта предполагала обеспечение:

- формирования институтов стратегического управления вузами в соответствии с потребностями рынка труда, задачами социально-экономического развития регионов и перспективными направлениями развития науки и технологий;

- устойчивого развития вузов по таким направлениям, как кадровый потенциал, инфраструктура образовательного процесса и научных исследований, эффективность образовательной, научной и инновационной деятельности;

- повышения конкурентоспособности учреждений высшего профессионального образования на внутрироссийском и международном уровнях;

- активного внедрения новых методик и технологий в образовательный процесс, модернизацию лабораторной и экспериментальной базы, развития лучших практик университетского и вузовского управления, формирования современной ресурсной базы по прорывным направлениям развития вуза.

НГТУ ведет свою образовательно-научную и инновационную деятельность в Нижегородской области, которая представляет собой крупнейший промышленный регион с высоким научно-техническим и инновационным потенциалом. Технический университет является ключевым элементом научно-образовательного комплекса региона, обеспечивающим значительный вклад в экономику области, являясь одним из важнейших факторов конкурентоспособности области, обеспечивая ее квалифицированными трудовыми ресурсами и поддерживая высокий уровень инновационной активности в промышленности.

Вложенные государством финансовые средства в рамках государственной поддержки программы стратегического развития НГТУ позволили вузу существенным образом изменить структуру финансового обеспечения НИОКР, что иллюстрируют диаграммы, представленные на рис.1. Видно, что по сравнению с годами произошло значительное увеличение внебюджетной (хоздоговорной) составляющей в структуре доходов, благодаря развитию материально-технической базы и инфраструктуры научно-инновационного комплекса университета. Концентрация ресурсов по выбранным прорывным направлениям (в НГТУ их три: (1) ядерные технологии, энергоэффективность и энергосбережение; (2) радиоэлектронные системы и информационные технологии в промышленности; (3) автомобилестроение и транспортные системы – позволило сформировать межкафедральные и межфакультетские коллективы, способные проводить исследования мирового уровня. Это в свою очередь позволило повысить конкурентный уровень заявок, направляемых вузом для участия в конкурсах в рамках федеральных целевых программ, российского научного фонда, РФФИ, РГНФ, проектной части государственного задания и др.

Повышение конкурентоспособности заявок вуза привело к более высокой отдаче по числу побед в конкурсах различных уровней и соответственно к увеличению доли субсидийного финансирования НИОКР (рис.1). В среднем за годы (по сравнению с периодом годов) она увеличилась в 6 раз, а объемы внебюджетных (хоздоговорных) НИОКР возросли для того же периода в 3,5 раза.

При этом значительно сократилась доля финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ из других источников. Это связано с тем, что большинство исследователей стали меньше обращать внимание на сравнительно небольшие по объемам финансирования конкурсы, проводимые РФФИ, РГНФ, муниципальные и региональные мероприятия.

Рис. 1. Структура финансирования НИОКР из всех источников

Такое увеличение объемов выполнения НИОКР и определенная смена приоритетов привели к необходимости изменения структуры самого научно-исследовательского комплекса НГТУ. Так, за годы в университете было создано более 10 новых научно-исследовательских лабораторий, 5 научных центров и 7 малых инновационных предприятий. В то же время нельзя не отметить, что в настоящее время может наметиться определенный дефицит высококвалифицированных работников для выполнения данных работ, что требует соответствующей перестройки в подготовке магистрантов и аспирантов, обучающихся в вузе.

Следует особо отметить, что значительно повысился уровень и результативность выполняемых научно-исследовательских работ и опытно-конструкторских разработок в интересах промышленных предприятий. Свидетельством этого являются расширение спектра заказчиков, существенное увеличение числа договоров и соглашений о стратегическом партнерстве и сотрудничестве с государственными корпорациями, предприятиями и организациями, большое количество дипломов и медалей с различных специализированных выставок и ярмарок, признание индивидуальных заслуг ученых НГТУ. Достигнутый научно-образовательный уровень развития вуза позволяет существенно усилить конкурентные позиции таких секторов экономики Нижегородской области и Приволжского федерального округа, как ядерная и электроэнергетика, информационные технологии, радиоэлектроника и приборостроение, автомобиле-, авиа - и судостроение и др.