
Технология оптимизации ассортиментной матрицы и ввода нового товара в дискаунтер «На недельку».
Компания-поставщик осуществляет запись через секретаря (0-09) на встречу к руководителю отдела маркетинга. На переговоры по вводу новой продукции необходимо предоставлять:- протокол согласования цен ( далее ПСЦ) , выполненный в форме образца ( Приложение 1) с указанием SKU по которым Вы хотите сотрудничать; образец продукции (для продуктов питания обязательно) или каталог; коммерческое предложение (далее КП) выполненное в форме ( Приложение 2).
Внимание! Цены указанные в ПСЦ не должны изменяться в сторону увеличения в течение не менее 3 месяцев со дня предоставления.!
Коммерческой предложение рассматривают на ассортиментом комитете. Ассортиментный комитет (далее АК) проходит каждую пятницу.Оценка предложения на АК происходит по параметрам:
- % наполняемости товарной категории согласно стандарту формата по СКЮ. Динамика и тренды товарной категории. Анализ ценового предложения в сравнении с конкурентами в товарной категории. Анализ конкурентных преимуществ товара. Анализ и оценка КП в разрезе: условий оплаты, политики в области маркетинговой и трейд-маркетинговой активности, мерчендайзинга, логистики, истории работы компании и ее имиджа на рынке.
Примечание.
В случае заключения нового договора на поставку – действует аналогичная технология. После получения положительного ответа Вам необходимо у секретаря отдела маркетинга взять договор на поставку. Подписанный с Вашей стороны договор, протоколы согласования цен (все в 2-х экземплярах) необходимо передать секретарю отдела маркетинга. По истечение 7 рабочих дней после предварительного звонка секретарю отдела маркетинга можно забирать подписанные документы и приступать к работе с товароведами по формированию заявки на поставку Вашей продукции.

