Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета

Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета

Организатор

Ernst & Young

Логотип организатора

Дата начала мероприятия

08.06.2010

Дата окончания мероприятия

09.06.2010

Формат мероприятия

Открытые

Специализация

Финансы

Страна

Россия

Регион

Москва

Место проведения

Академия бизнеса "Эрнст энд Янг"

Контактное лицо

Елена Левтеева

Контактный email

*****@***

Контактный телефон

+ 7 (4

 Планирование и бюджетирование I: технология построения бюджета

Продолжительность

2 дня / 16 академических часов / 16 CPD-единиц / 14 CPE-часов*

*Академия бизнеса «Эрнст энд Янг» в СНГ аккредитована на предоставление услуг по обязательному повышению квалификации для членов ACCA (CPD Provider), а также для специалистов, обладающих квалификациями CPA, CMA, CFM, CIA (CPE Sponsor).

Целевая аудитория

Ÿ Руководители и сотрудники компании, занимающихся составлением и последующим анализом бюджетов

Ÿ Специалисты, в обязанности которых входит внедрение процедуры построения бюджета компании на основе бюджетов отдельных подразделений.

Цели тренинга

Ÿ Ознакомить участников с технологией составления бюджета

Ÿ Показать взаимосвязь управленческого учета и бюджетирования

Ÿ Дать участникам практические навыки составления бюджета торговой и производственной компании

Ÿ Рассмотреть процедуру бюджетного контроля

Ÿ Ознакомить с прикладными инструментами анализа отклонений от бюджета на примере составления гибкого бюджета.

Методология преподавания

Ÿ Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.

Ÿ Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами на русском языке.

Программа тренинга

1-ый день

Ÿ Понятие о планировании и бюджетировании. Основные функции бюджетирования.
Место бюджетирования в общей системе планирования в компании

Ÿ Этапы разработки бюджетов

Ÿ Подходы к бюджетированию (сверху вниз, снизу вверх, навстречу)

Ÿ Информационное обеспечение бюджетирования

Ÿ Методика разработки бюджетов.
Разработка Мастер-бюджета торговой компании

2-ой день

Ÿ Мастер-бюджет производственной компании:
- Бюджет реализации
- Бюджет себестоимости произведенной и реализованной продукции
- Бюджет закупок
- Бюджет остатков продукции на складе
- Бюджет операционных расходов

Ÿ Бюджетный контроль. Анализ отклонений факта от бюджета. Техника гибких бюджетов.

Ÿ Программные продукты по бюджетированию.

Сертификаты

По окончании практикумов выдается сертификат Академии бизнеса «Эрнст энд Янг».

Место и время проведения

В открытом формате обучение проводится в офисе компании «Эрнст энд Янг» с 9.30 до 16.30 по адресу: г. Москва, Садовническая улица, владение 82, стр.2, 7 подъезд.

Корпоративное обучение

Ÿ Предварительный анализ потребностей в обучении, определение целей и задач

Ÿ Адаптация тренинга под отраслевую специфику

Ÿ Гибкий подход к выбору места, сроков и времени проведения тренингов

Ÿ Отчет о результатах обучения.

Рекомендуемая схема обучения

Ÿ Финансовый анализ I-II

Ÿ Планирование и бюджетирование I

Ÿ Планирование и бюджетирование II

Ÿ Управленческие решения: затраты, цены, прибыль

Ÿ Управление эффективностью деятельности

Ÿ Внутренний контроль I-II

Регистрация:

Москва
Елена Левтеева
Тел: + 7 (4
Email: *****@***
www. /cis/academy