УТВЕРЖДЕНО Решение Берестовицкого районного Совета депутатов 29.07.2011 №49 |
Районная Программа
«Кадры годы»
Глава 1
Общие положения
1. Принятие районной Программы «Кадры 2годы» (далее – Программа) обусловлено необходимостью решения задач устойчивого социально-экономического развития Берестовицкого района (далее – район) и постоянного совершенствования механизма работы с кадрами государственных органов, организаций отраслей экономики и сфер деятельности.
2. Программа разработана на основании:
Конституции Республики Беларусь (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 1999 г., № 1, 1/0);
Трудового кодекса Республики Беларусь (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 1999 г., № 80,2/70);
Закона Республики Беларусь от 4 января 2010 года «О местном управлении и самоуправлении в Республике Беларусь» (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2010 г., № 17, 2/1660) и Закона Республики Беларусь от 14 июня 2003 года «О государственной службе в Республике Беларусь» (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2003 г., № 70, 2/953);
Указа Президента Республики Беларусь от 18 июля 2001 г. № 399 «Об утверждении Концепции государственной кадровой политики Республики Беларусь» (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2001 г., № 68, 1/2863) и Указа Президента Республики Беларусь от 26 июля 2004 г. № 354 «О работе с руководящими кадрами в системе государственных органов и иных государственных организаций» (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2004 г., № 120, 1/5712);
иными актами законодательства Республики Беларусь.
Глава 2
Цели и задачи программы.
приоритетные направления работы с кадрами
3. Целью Программы является совершенствование системы работы органов государственного управления по формированию, эффективному использованию и развитию кадрового потенциала в различных отраслях экономики района для обеспечения выполнения основных программных показателей социально-экономического развития района.
4. Задачами Программы являются:
обеспечение органов государственного управления, организаций отраслей экономики и сфер деятельности высококвалифицированными кадрами;
сохранение и эффективное использование кадрового потенциала и трудовых ресурсов района;
обеспечение стабильности и преемственности руководящих кадров, создание условий для их профессионального роста, повышение ответственности за решение задач общественно-политического и социально-экономического развития района;
совершенствование системы и повышение качества подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
5. Приоритетными направлениями работы по достижению цели и решению задач, определенных Программой, являются:
совершенствование работы по комплектованию органов государственного управления, организаций отраслей экономики и сфер деятельности высококвалифицированными кадрами (прогнозирование потребности в трудовых ресурсах; информационное обеспечение кадрового развития; подбор кадров с учётом установленных требований, всесторонняя оценка профессиональных и личностных качеств; организация сотрудничества с учреждениями образования, осуществляющими подготовку кадров);
непрерывное повышение квалификации и переподготовка кадров (создание условий для повышения их образовательного уровня);
совершенствование организации непрерывного профессионального обучения кадров (развитие отраслевых систем повышения квалификации и переподготовки кадров; совершенствование учебных процессов; соблюдение установленной периодичности повышения квалификации руководителей и специалистов);
формирование действенного резерва руководящих кадров (выдвижение работников в резерв с учётом их профессиональной компетентности, интеллектуально-профессионального потенциала, способности к саморазвитию, быстрой адаптации к меняющимся условиям) и организация эффективной работы с ним;
стажировка вновь назначенных руководящих кадров и лиц, включённых в резерв кадров;
закрепление молодых специалистов, рациональное использование кадров, создание необходимых условий для их работы и профессиональной карьеры;
оценка эффективности работы руководящих кадров и повышение их ответственности за порученный участок работы (проведение аттестации; заслушивание отчётов о состоянии дел; оценка работы при рассмотрении итогов социально-экономического развития);
совершенствование мер по мотивации эффективного труда, укрепление трудовой и исполнительской дисциплины.
Глава 3
Трудовые ресурсы и рынок труда
6. Количественные характеристики трудового потенциала района формируются под воздействием демографических факторов.
Численность населения района, составлявшая на 1 января 2006 г. 19,5 тысячи человек, сократилась по данным последней переписи на 2,2 тысячи человек и составила на 1 января 2011 г. 17,3 тысячи человек.
Демографическая ситуация в районе характеризуется снижением численности населения. Уровень городского населения уменьшился на 1542 человека и составил 5638 человек. Не смотря на то, что рабочий посёлок Пограничный получил в августе 2007 года статус сельского населённого пункта и по статистике к численности сельского населения было отнесено более тысячи человек, тем не менее в результате за период с 2006 по 2010 год численность сельского населения района сократилось на 300 человек и составила на 1 января 2011 г. 11667 человек.
Удельный вес лиц в возрасте старше трудоспособного увеличился с 27,4 процента до 28,5 процента.
Общий коэффициент рождаемости на 1000 жителей сохранился по району на уровне 2006 года и составил 10,7 процента.
Число умерших уменьшилось с 365 человек в 2005 году до 334 человек в 2010 году.
7. Отмечается снижение численности населения трудоспособного возраста. На 1 января 2010 г. численность составила 9720 человек, что составляет 90,9 процента к уровню 2006 года.
Численность занятых в экономике района в декабре 2010 года составила 8139 человек и увеличилась по сравнению с декабрём 2006 года на 82 человека. В течение 2011 года складывается тенденция по снижению численности занятых в экономике. В мае 2011 года данный показатель составил 8021 человека. Наибольший удельный вес в списочной численности работников занимает сельское хозяйство – 40,3 процента, образование – 14,2 процента, промышленность - 5,4 процента, строительство - 4,9 процента. Число работающих увеличилось в сельском хозяйстве на 0,5 процента, в промышленности на 0,2 процента, в строительстве на 0,3 процента.
Соотношение профессионально-квалификационной структуры спроса и предложения рабочей силы показывает, что устойчивым спросом пользуются медицинские работники, работники сферы культуры, продавцы, механизаторы.
Ситуация на рынке труда района характеризуется ростом спроса на рабочую силу, которую формирует сельское хозяйство (33,3 процента), здравоохранение (19,2 процента), торговля (15,8 процента), образование (14,0 процента).
В районе как в целом по области число вакансий превышает число официально зарегистрированных безработных. На 1 июля 2011 г. состояло на учёте в службе занятости 49 безработных, организациями было заявлено 57 вакансий.
За последние годы в районе уровень безработицы составляет 0,6 процента к экономически активному населению.
Изменений в составе зарегистрированных безработных не произошло. Основным источником пополнения рынка рабочей силы являются лица, уволенные по причине текучести кадров. В качественном составе безработных на протяжении ряда лет преобладают мужчины, на 1 июля 2011 г. их доля в численности безработных составила 69,4 процента. Социально-демографический портрет безработного Берестовицкого района на 1 июля 2011 г. - мужчина, в возрасте 41,6 года, имеющий общее среднее образование, уволенный по собственному желанию, с продолжительностью безработицы 2,5 месяца, получающий пособие по безработице.
Анализ возрастной структуры безработных показывает, что наибольшую долю имеют возрастные группы от 35 до 39 лет (16,3 процента) и от 40 до 44 лет (16,3 процента). В числе безработных лица со средним образованием составляют 50 процентов, профессионально-техническим – 36,7 процента, высшим – нет.
ГлавА 4
Характеристика, состояние и проблемы
развития кадрового потенциала
8. Кадровая политика района направлена на плановое обеспечение органов государственного управления, отраслей экономики и социальной сферы квалифицированными кадрами.
9. В исполнительных и распорядительных органах района работают 102 государственных служащих, согласно приложениям 1, 2 .
Штатная численность работников Берестовицкого районного исполнительного комитета – 85 человек, из них государственных служащих – 78, фактически работает 77 (в настоящее время является вакантной должность начальника отдела архитектуры и строительства).
Высшее образование имеют (госслужащие) 73 человека (95 процентов), среднее специальное процентов). В возрасте до 30 лет – 7 работников (9 процентов), 30-39 лет – 28 работников (36 процентов), 40-49 лет –процентов), 50-59 лет – 11 (14 процентов), пенсионного возраста – 8 человек (10,4 процента).
За годы сменилось 39 государственных служащих, в том числе в 2006 году – 5, в 2007 году – 14, в 2008 году - 8, в 2009 году - 5, в 2010 году – 7. В 2010 году в связи с реорганизацией в состав Берестовицкого районного исполнительного комитета вошла землеустроительная служба в составе 5 государственных служащих (начальник службы, заместитель начальника службы, 3 главных специалиста).
В сельских исполнительных комитетах работают 23 государственных служащих. Высшее образование имеют 19 человек, среднее специальное – 4. В возрасте 30-39 лет – 4 работника (17 процентов), 40-49 лет –процента), женщины 50–54 года мужчины 50-59 лет – 6 (26 процентов), пенсионного возраста 3 человека.
За годы сменилось 14 государственных служащих сельских исполнительных комитетов, том числе в 2006 году – (увольнений, назначений не было), в 2007 году – 8, в 2008 году - 1, в 2009 году - 2, в 2010 году – 3.
Переподготовка и повышение квалификации работников органов государственного и хозяйственного управления Гродненской области проводится в Академии управления при Президенте Республики Беларусь, в учебном центре повышения квалификации кадров органов государственного и хозяйственного управления управления организационно-кадровой работы Гродненского областного исполнительного комитета.
За 2006 – 2010 годы повысили квалификацию в Академии управления при Президенте Республики Беларусь и в учебном центре повышения квалификации кадров органов государственного и хозяйственного управления управления организационно-кадровой работы Гродненского областного исполнительного комитета 79 государственных служащих Берестовицкого районного исполнительного комитета (2006 год - 14, 2007 год – 14, 2008 год – 15, 2009 год – 13, 2010 год – 23), 35 государственных служащих сельских исполнительных комитетов (2006 год – 6, 2007 год – 9, 2008 год – 7, 2009 год – 8, 2010 год – 5).
Из числа госслужащих имеют стаж государственной службы менее года 5,1 процента, от 1 года до 2 лет 12,8 процента, от 3 до 7 лет 23 процента, от 8 до 14 лет 24,4 процента, от 15 до 19 лет 18 процентов, свыше 20 лет 16,7 процента.
Улучшению качественного состава госслужащих во многом способствовало введение квалификационного экзамена для лиц, впервые поступающих на государственную службу, который с 2006 года сдали 48 человек.
10. В сельскохозяйственных организациях района работает 2897 человек, из общего числа работающих 146 руководителей, 458 специалистов, 2293 рабочих.
Имеют высшее образование 91 руководипроцента), 193 специалиста (42 процента), среднее специальное соответственно 43 и 219, профессионально-техническое – 6 и 34.
По возрасту: до 30 лет в сельскохозяйственной отрасли работает – 132 руководителя и специалиста (21 процент) и 349 рабочих (15 процентов), 30-39 лет соответственно 117 человек (19 процентов) и процентов), 40-49 лет 185 человек (30,6 процента) и 673 (29 процентов), 50-54 года – 96 человек (15,8 процента) и 291 (13 процентов), 55 лет и старше - 74 человека (12,2 процента) и 414 (18 процентов). Средний возраст председателей сельскохозяйственных производственных кооперативов – 47,5 лет.
Ведётся подготовка специалистов за счёт средств областного централизованного фонда «Подготовка кадров». За период с 2006 по 2010 годы были направлены на обучение за счёт средств фонда 13 человек. За вышеназванный период в район направлено 20 специалистов, которые были подготовлены за счёт фонда.
За период с 2006 года по 2010 год в хозяйства района прибыло 152 молодых специалиста. Из них 72 с высшим образованием, 70 со средним специальным, из них остались работать в районе 92 человека (61 процент).
Переподготовка и повышение квалификации руководителей и специалистов обеспечивается через систему отраслевых высших учебных заведений на факультетах повышения квалификации. За годы обучено 628 руководящих кадров и специалистов, в том числе повысили свою квалификацию 161 руководитель.
В годах планируется направить на переподготовку и повышение квалификации 39 руководителей и специалистов сельскохозяйственной отрасли, согласно приложению 16.
Прогноз потребности хозяйств района в специалистах с высшим и средним специальным образованием на годы представлен в приложениях 11, 12.
11. Основным промышленным предприятием района является филиал открытого акционерного общества «Молочный Мир» «Берестовицкий маслосырзавод». В объёмы промышленного производства включены отрасли теплоснабжения и водоотведения Берестовицкого районного унитарного предприятия жилищно-коммунального хозяйства, производство швейных изделий и оказание ритуальных услуг Берестовицкого унитарного коммунального предприятия бытового обслуживания населения государственного учреждения «Гроднооблбыт».
В промышленности работает 321 человек, из них 22 – руководителя, 52 – специалиста, 247– рабочих.
В возрасте до 31 года – 85 человек, или 26 процентов, 3 процента достигли пенсионного возраста.
Количественный и качественный состав руководящих кадров промышленных предприятий, подчинённых местным Советам депутатов, исполнительным и распорядительным органам приведен в приложении 5.
12. В строительных организациях района работает 354 человека, из них 38 руководителей и главных специалистов. Количественный и качественный состав руководящих кадров строительных организаций, подчинённых местным Советам депутатов, исполнительным и распорядительным органам приведён в приложении 5.
Стабильно высокой текучесть остаётся в строительной отрасли, коэффициент в 2006 году составлял 0,657, к 2010 году несколько уменьшился и составил 0,568, одной из причин является наём сезонных рабочих. Прогноз потребности организаций строительной отрасли района в специалистах с высшим и средним специальным образованием и рабочих кадрах на годы представлен в приложениях
13. В сфере жилищно-коммунального хозяйства района занято 334 человека, из них 43 руководителя и главных специалистов, согласно приложению 6.
Ежегодно не менее 73 процента работников предприятия проходят подготовку, переподготовку и повышают квалификацию. В 2011 -2015 годах планируется направить на переподготовку и повышение квалификации 66 руководителей и специалистов, согласно приложению 17.
14. Система потребительской кооперации района представлена 54 магазинами, 22 объектами общественного питания, 3 автомагазинами.
За период с 2006 года по 2010 год списочная численность работников потребкооперации района снизилась на 63 человека и составила 496 человек. Доля работников, занятых в торговле составляет 51,6 процента человека, общественном питании – 17,5 процента, промышленности – 17,1 процента, транспорте – 10,1 процента, заготовках – 1,8 процента, строительстве – 1,8 процента.
Сохраняется образовательный уровень работников в целом по Берестовицкому филиалу Гродненского областного потребительского общества. Удельный вес работников с высшим образованием составляет 8,7 процента (на 1 января 2006 г. – 9,2 процента), среди руководителей и специалистов – 67,8 процента (на 1 января 2006 г. – 58,7 процента).
На должностях кадров рабочих профессий занято 240 человек или 71,6 процента от общей численности работающих. За период действия программы аттестованы 88 руководителей и специалистов, повысили квалификацию 71 работник, прошли переподготовку 3 человека.
В настоящее время в высших учебных заведениях заочно обучаются 11 работников, в колледжах – 10 работников.
15. Сфера бытового обслуживания населения представлена Берестовицким унитарным коммунальным предприятием бытового обслуживания населения государственного учреждения «Гроднооблбыт».
В непроизводственной сфере предприятия работают 44 человека, в том числе. Специфика данной сферы такова, что 77,3 процента (34 человека) составляют женщины, их средний возраст – 41,6 лет.
Прогнозируемая потребность на годы в специалистах с высшим образованием составляет 2 человека (экономисты), в кадрах массовых профессий – 16 человек (швея, разнорабочий).
16. Учебно-воспитательный процесс в школах района осуществляют 315 учителей, 10 воспитателей, 6 педагогов-организаторов, 5 педагогов-психологов, 14 педагогов-дефектологов. Из общего количества руководящих и педагогических работников 265 человек (84,1 процента) имеют высшее образование, 50 человек (15,9 процента) – среднее специальное. Имеют высшую категорию 65 человек (20,6 процента), первую - 140 человек (44,4 процента), вторую – 45 человек, что составляет 14,3 процента. Анализ образовательного и квалификационного уровня педагогов школ показал, что в период с 2006 года по 2010 год процент педагогов с высшим образованием вырос с 80,3 до 84,1 процента, среднее специальное образование имеют, в основном, воспитатели групп продлённого дня, учителя начальных классов.
За период с 2006 по 2010 годы процент педагогов, имеющих высшую и первую категорию вырос с 59 процентов до 65,07 процента.
Продолжается работа по повышению образовательного уровня педагогов через заочную форму обучения. Без отрыва от производства обучается 40 человек. Всем успешно обучающимся сохраняются льготы, предусмотренные Трудовым кодексом Республики Беларусь.
91,3 процента руководителей учреждений имеют высшее образование, 73,9 процента - возраст от 25 до 50 лет.
Вместе с тем существуют проблемы, связанные с кадровым обеспечением школ. Сегодня в школах работает 25 педагогических работников пенсионного возраста. Не хватает учителей математики, физики, информатики, педагогов-психологов, учителей-дефектологов.
Количественный и качественный состав руководящих кадров общеобразовательных учреждений района приведён в приложении 7.
Прогноз потребности учреждений образования района в специалистах с высшим образованием на годы представлен в приложении 13.
17. В здравоохранении работает 360 человек, в том числе 44 врача, 150 человек среднего персонала и 167 человек младшего и прочего персонала.
На протяжении годов для укомплектования квалифицированными специалистами проводился анализ текущей обеспеченности медицинскими кадрами. Укомплектованность должностей средних медицинских работников составила 93,7 процента. Коэффициент совместительства врачебных должностей составил 1,45, специалистов со средним медицинским образованием 1,32.
На протяжении года в районе сохранялась потребность в специалистах с высшим и средним медицинским образованием. В настоящее время потребность во врачах составляет 9 человек, среднего медицинского персонала 37 человек.
Количественный и качественный состав руководящих кадров учреждения здравоохранения представлен в приложении 8.
В годах планируется направить на переподготовку и повышение квалификации 191 медицинского работника учреждений здравоохранения, согласно приложению 19.
Прогнозируемая потребность в специалистах с высшим образованием на годы составляет 19 человек, со средним специальным – 30 (приложения 13, 14).
18. Положительная тенденция прослеживается в работе учреждений культуры. Укрепляется их материально-техническая база, осуществляется реорганизация сети учреждений культуры. В учреждениях культуры района работает 194 человека, из них руководителей 34, специалистов 11. Высшее образование имеет 41 человек, среднее специальное – 99 человек.
В детских школах искусств района работает 40 преподавателей, высшее образование - у 16 специалистов (40 процентов), среднее специальное имеют 24 человека (60 процента). 6 специалистов являются студентами заочного отделения высших учебных заведений.
За 2годы студентами высших и средних специальных учебных заведений культуры и искусства стали 31 человек, из них условиях целевой подготовки - 9.
Повысили квалификацию за отчётный период 104 человека при плане 120, что составляет 86,7 процента.
За период с 2006 по 2010 год было аттестовано 153 руководителя и специалиста.
В годах в район прибыло 35 молодых специалистов. Работают в настоящее время 17 человек, что составляет 48,5 процента.
В учреждениях культуры насчитывается 16 вакантных должностей, в том числе хоровое дирижирование - 1, медно-духовые инструменты – 2, скрипка – 1, художник – 1, хореограф 1, аккомпаниатор – 6, хормейстр -1, художественный руководитель – 2. Средняя сменяемость специалистов составляет 5,1 процента.
19. За период годы на предприятия и в организации района прибыло 420 молодых специалистов, в том числе с высшим образованием – 215 человек, средним специальным образованием – 205 человек. Наибольшее количество молодых специалистов прибыло в сельское хозяйство и учреждения образования, соответственно 152 и 127 человек (66 процентов от общего числа прибывших), на промышленные предприятия - 9 человек, в строительные организации – 6 человек, в учреждения здравоохранения – 23 человека.
Из числа прибывших в 2008 году молодых специалистов с высшим образованием по истечению обязательного двухлетнего срока отработки остались работать по месту распределения в сельском хозяйстве – 41 процент, образовании – 47 процентов, здравоохранении – 33 процента, со средним специальным образованием в сельском хозяйстве – 35 процентов, образовании – 60 процентов, здравоохранении – 29 процентов, культуре – 100 процентов. Ежегодное распределение молодых специалистов не удовлетворяет текущую потребность в кадрах, особенно в сельском хозяйстве.
Берестовицким районным исполнительным комитетом, нанимателями проводится целенаправленная работа по закреплению молодых специалистов в районе. Гарантии, предусмотренные законодательством для молодых специалистов, предоставляются нанимателями в полном объёме. Обеспечение жильем молодых специалистов решается, как правило, путём предоставления им служебного жилья или мест в общежитиях.
В целях закрепления молодых специалистов достаточно широко применяются меры материального стимулирования, предусмотренные коллективными договорами (частичная оплата за проезд к месту работы и обратно, частичная оплата за проживание молодых специалистов на частной квартире, установление надбавок и доплат).
Основными формами работы нанимателей с молодыми специалистами являются наставничество, стажировка, вовлечение молодых специалистов в общественную жизнь коллектива, проведение районных семинаров-совещаний, оказание методической и практической помощи в работе.
Молодым специалистам оказывается содействие в получении льготных кредитов на приобретение домашнего имущества в соответствии с Указом Президента Республики Беларусь от 27 ноября 2000 г. № 631 «О дополнительных мерах по повышению заработной платы и предоставлении льготных кредитов отдельным категориям граждан» (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2000 г., № 112, 1/1810).
В отрасли сельского хозяйства в соответствии с постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 31 августа 2000 г. № 1359 «О мерах по улучшению обеспечения сельскохозяйственных организаций кадрами специалистов» (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2000 г., № 84, 5/3963) молодым специалистам, продолжающим работать в сельскохозяйственных организациях по истечении двух лет со дня заключения с ними трудового договора, в течение последующих трёх лет производятся доплаты к их заработной плате в трёхкратном размере тарифной ставки первого разряда, установленной Правительством Республики Беларусь.
Работа с молодыми специалистами находится на постоянном контроле Берестовицкого районного исполнительного комитета, его структурных подразделений, организаций. Вопросы организации работы с молодыми специалистами рассматриваются на заседаниях Берестовицкого районного исполнительного комитета, коллегиальных органах управлений, отделов Берестовицкого районного исполнительного комитета. В районе функционирует клуб «Деловых людей», объединяющий молодых специалистов.
Кадровыми службами структурных подразделений Берестовицкого районного исполнительного комитета, организаций осуществляется контроль за прибытием молодых специалистов к местам их распределения.
20. Факторы, оказывающие негативное влияние на развитие кадрового потенциала.
На развитие кадрового потенциала в органах государственного управления, в отраслях экономики и сферах деятельности оказывают негативное влияние отдельные проблемы и факторы.
Проблемным остаётся подбор специалистов с высшим образованием для сельских исполнительных комитетов.
Причинами нежелания продолжить работу в сельском хозяйстве после обязательной двухлетней отработки являются неудовлетворенность социально-бытовыми условиями, режимом труда и отдыха, работой в выходные дни, отсутствием служебного транспорта.
Требует совершенствования работа руководящих кадров по созданию в коллективах соответствующей рабочей (деловой) обстановки, морального климата, условий труда и быта работников.
Данные факторы также существенно влияют на формирование резерва кадров. Есть случаи отказов резервистов от занятия должностей, на которые они находились в резерве.
Следствием этих проблем являются длительные вакансии в организациях. Зачастую для их заполнения наниматель вынужден брать на работу людей, не способных в полной мере обеспечить участок работы.
Глава 5
Механизм реализации программы
21. Программа включает Мероприятия по реализации районной комплексной программы «Кадры годы» (приложение 20). На основании Программы управлениями и отделами райисполкома, организациями, находящимися в коммунальной собственности Берестовицкого района разрабатываются и утверждаются отраслевые программы (мероприятия по реализации районной комплексной Программы «Кадры годы»), которые решают задачи обеспечения кадрами организаций, отраслей экономики и сфер деятельности и предусматривают прогнозирование потребности в специалистах и кадрах массовых профессий, мероприятия по подготовке, переподготовке и повышению квалификаций руководителей и специалистов.
Механизм реализации Программы также предполагает уточнение мероприятий, сроков их исполнения и финансирования (при необходимости), рассмотрение хода выполнения Программы на заседаниях райисполкома, коллегиальных органов управлений и отделов райисполкома, организаций.
22. Исполнителями мероприятий Программы являются управления, отделы райисполкома, организации, находящиеся в коммунальной собственности Берестовицкого района, учреждения образования, расположенные на территории Берестовицкого района.
Исполнение настоящей Программы осуществляют:
отдел организационно-кадровой работы райисполкома в части исполнительных и распорядительных органов,
управления и отделы райисполкома, организации, в части отраслей экономики и сфер деятельности.
23. Координацию и контроль за исполнением Программы осуществляет первый заместитель председателя – начальник управления сельского хозяйства и продовольствия райисполкома, курирующий вопросы организации работы с кадрами, начальник отдела организационно кадровой работы райисполкома – по вопросам работы с кадрами органов государственного управления, заместители председателя райисполкома и соответствующие управления, отделы райисполкома – по вопросам работы с кадрами соответствующих отраслей экономики и сфер деятельности.
Глава 6
Ресурсное обеспечение,
ожидаемый результат реализации Программы
24. Ресурсное обеспечение Программы предполагает:
обновление и поддержание в актуальном состоянии автоматизированной информационной системы «Резерв» в масштабах района,
подготовку, переподготовку, повышение квалификации и стажировку кадров.
25. Источниками финансирования Программы являются средства республиканского, областного, районного в рамках выделенных ассигнований, средства, полученные от внебюджетной деятельности, а также другие источники, которые не запрещены законодательством Республики Беларусь.
26. Реализация Программы позволит:
повысить эффективность использования кадрового потенциала и уровень обеспеченности кадрами исполнительных и распорядительных органов, организаций отраслей экономики и сфер деятельности;
сократить количество вакантных руководящих должностей;
повысить профессиональную компетентность руководителей и специалистов;
улучшить профессионально-квалификационную структуру кадров;
повысить качество подготовки специалистов в учебных заведениях;
уменьшить отток квалифицированных кадров из района.
