Программа обучения по дисциплине (Syllabus) Контроллинг (стр. 1 )

Титульный лист программы обучения по дисциплине (Syllabus)

Форма Ф СО ПГУ 7.18.3/37

Министерство образования и науки Республики Казахстан

Павлодарский государственный университет им. С. Торайгырова

Факультет финансово-экономический

(наименование факультета)

Кафедра экономики и менеджмента

(наименование кафедры)

ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

(Syllabus)

Контроллинг______________________________

(полное наименование дисциплины по рабочему учебному плану)

для студентов специальности (ей) 050509 «Финансы»__

шифр и название специальности (ей)

Павлодар

Лист утверждения программы обучения по дисциплине (Syllabus)

Форма Ф СО ПГУ 7.18.3/38

УТВЕРЖДАЮ Декан финансово-экономического факультета (наименование факультета) ___________ (подпись) ______ (Ф. И.О.) «02» сентября 2010г.

Составитель: старший преподаватель________________ _____

(должность, учёная степень, звание, подпись) (Ф. И.О.)

Кафедра экономики и менеджмента_________

(наименование кафедры)

Программа обучения по дисциплине (Syllabus)

Контроллинг_____________________________________

полное наименование дисциплины по рабочему учебному плану

для студентов очной______ формы обучения специальности(ей)

форма обучения

_____050509 «Финансы»___________________________________

шифр и полное наименование специальности (ей)

Программа разработана на основании рабочей учебной программы, утверждённой «____» _________20__г.

Рекомендована на заседании кафедры от «01» сентября 2010г.

Протокол № 2

Заведующий кафедрой _____________ ___«01» сентября 2010г

(подпись) (Ф. И.О.)

Одобрена учебно-методическим советом финансово-экономического факультета

(наименование факультета)

«02» сентября 2010г. Протокол №2

Председатель УМС ________________ «02» сентября 2010г

(подпись) (Ф. И.О.)

Сведения о преподавателях и контактная информация

Махамбетова Асима Аманбаевна

Старший преподаватель кафедры «Экономики и менеджмента»

Преподаватель кафедры «Экономики и менеджмента»

Кафедра «Экономики и менеджмента» находится в главном «А» корпусе (Ломова, 64), аудитория А-419, контактный телефон 673643 доб. 1142.

Данные о дисциплине

Трудоемкость дисциплины

Семестр	Количество кредитов	Количество контактных часов по видам аудиторных занятий	Количество часов самостоятельной работы студента	Формы контроля
всего	лекции	практические	лабораторные	студийные	индивидуальные	всего	СРСП
7	3	45	30	15	-	-	-	90	45	экзамен
Всего	3	45	30	15	-	-	-	90	45	экзамен

Цель дисциплины - ознакомление и изучение студентами теории и практики в области контроллинга, поддерживающего и координирующего процессы планирования, обеспечения информацией, контроля и адаптации, оценки и определения эффективности управления предприятием.

Задачи дисциплины - обучение студентов как теоретическим аспектам контроллинговой деятельности на предприятии, так и прикладным методам принятия управленческих решений на основе контроллинговой информации, а именно:

-методам учета затрат, используемых в контроллинге;

-методам бюджетирования, анализа отклонений фактических результатов от плановых;

-методам стратегической и оперативной диагностики. Контроллинг основывается на научных достижениях различных областей

- изучение широкого курса вопросов, связанных с экономическими и организационными вопросами контроллинга;

- изучение сущности, основы построения контроллинга для поддержки эффективного управления предприятием;

- изучение целей и задач, функций контроллинга;

- изучение задач контроллинга маркетинга как информационной поддержки эффективного менеджмента в целях удовлетворения потребностей потребителей;

- изучение сущности задач и функций в области контроллинга: финансового, ресурсного, логистики, инвестиций, инноваций;

- изучение роли службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием в рыночных условиях;

- исследования зарубежного опыта организации системы контроллинга на предприятии.

В результате изучения данной дисциплины студенты должны:

иметь представление:

– о новой концепцией системы управления организацией в современных условиях развития рыночных отношений;

– о сущности задач и функций контроллинга, включающего вопросы: основы построения контроллинга, стратегический и оперативный контроллинг;

- об эффективном управлении организацией, задач инструментов контроллинга в областях: инновации и инвестиции, маркетинга, логистика, финансирование, а также роль службы контроллинга в организационной структуре управления организацией, зарубежный опыт организации систем контроллинга на предприятии;

знать:

– основные методы контроллинга;

– инструменты и способы контороллинга;

уметь:

– использовать методы оценки и измерения эффективности управления организацией;

- решать вопросы развития организации в различных направлениях контроллинга;

- грамотно и компетентно определять рыночную конъюнктуру, эффективность управления организацией;

приобрести практические навыки:

– использовать методы контоллинга по анализу предприятия;

- принимать решения на основе сделанных анализов и проверок.

2 Пререквизиты

Для освоения данной дисциплины необходимы знания, умения и навыки приобретенные при изучении следующих дисциплин: Инновационный менеджмент; Эконометрика; Маркетинг; Менеджмент; Финансы; Экономическая теория; Экономика предприятия.

3 Постреквизиты

Знания, умения и навыки, полученные при изучении дисциплины необходимы для освоения следующих дисциплин: Производственный менеджмент; Разработка управленческих решений; Управление персоналом; ОНОТ; Менеджмент средних и малых предприятий.

Тематический план дисциплины 050509 «Финансы» на базе общего среднего образования

№ п/п	Наименование тем	Количество контактных часов по видам занятий
лекции	практические (сем)	лабораторные	студийные	индивидуальные	СРС
1	Контроллинг как инструмент управления предприятием	3	1				6
2	Инструменты контроллинга	2					10
3	Информационная поддержка контроллинга	3	1				6
4	Контроллинг внешней среды	2	1				6
5	Контроллинг маркетинга и сбыта	2	1				6
6	Контроллинг обеспечения ресурсами	2	1				6
7	Контроллинг производства	2	1				6
8	Контроллинг логистики	2	1				6
9	Финансовый контроллинг	2	1				6
10	Контроллинг персонала	2	1				6
11	Контроллинг инвестиций	2	1				6
12	Контроллинг инновационных процессов	2	1				6
13	Организация службы контроллинга	2	2				7
14	Внедрение системы контроллинга в организацию	2	2				7
ИТОГО :	30	15	-	-	-	90

Краткое описание дисциплины