«Управленческий учет-2»
«Подготовка и представление управленческой отчетности.
Принятие управленческих решений»
Продолжительность обучения: 80 часов
· Прогноз финансовой отчетности (Сметный отчет о прибылях и убытках. Сметный отчет о движении денежных средств. Сметный бухгалтерский баланс)
· Финансовые показатели деятельности подразделений (Прибыль на инвестиции. Остаточная прибыль. Экономическая добавленная стоимость (EVA)
· Важность релевантной информации (Невозвратные затраты. Дифференцированные затраты. Альтернативные затраты)
· Измерение релевантных затрат и доходов для принятия решений (Решение о собственном производстве или закупке. Продажа или дальнейшая переработка. Добавление сегмента или отказ от него. Замена оборудования)
· Анализ инвестиционных решений (Обзор методов оценок капиталовложений. Оценка взаимоисключающих проектов с неодинаковыми сроками реализации. Налогообложение и инвестиционные решения. Влияние инфляции на оценку капиталовложений. Ранжирование капиталовложений. Анализ рисков при капиталовложениях)
· Линейное программирование
· Управленческая отчетность(Отчет о прибылях и убытках (отчет о совокупном доходе). Отчет о финансовом положении. Отчет о движении денежных средств. Дневные формы отчетности. Месячная управленческая отчетность)
«Бюджеты предприятий и организаций. Контроль и оценка деятельности»
Продолжительность обучения:40 часов.
· Планирование и контроль
· Составление основной сметы
· Составление смет капиталовложений
· Виды бюджетных систем
· Анализ отклонений
· Прогноз финансовой отчетности
· Контроль и оценка результатов деятельности
Методист: Оксана Святославовна
Тел.
МТС 8 VELCOM 8
