Методические указания

Форма

Ф СО ПГУ 7.18.2/05

Министерство образования и науки Республики Казахстан

Павлодарский государственный университет им. С Торайгырова

Кафедра экономики и управления на предприятии

(наименование кафедры)

по дисциплине Контроллинг на предприятии_____________________________

(название дисциплины)

для студентов специальности 050507 «Менеджмент», 050511 «Маркетинг»____

(шифр и название специальности)

Павлодар

Лист утверждения

к методическим указаниям

Форма

Ф СО ПГУ 7.18.1/05

УТВЕРЖДАЮ

Декан финансово-экономического

факультета___________________

(наименование факультета)

________________

«___» ____________ 2009 г.

Составитель: ст. преподаватель _______________________

(должность, уч. степень, звание, подпись)

Кафедра экономики и управления на предприятии

(наименование кафедры)

Методические указания

к изучению дисциплины

(наименование вида учебного документа)

по дисциплине Контроллинг на предприятии_____________________________

(название дисциплины)

для студентов специальности 050507 «Менеджмент», 050511 «Маркетинг»____

(шифр и название специальности)

Рекомендована на заседании кафедры

«___»___________200 _ г. Протокол № ___

Заведующий кафедрой _________________

(подпись)

Одобрено МС финансово-экономического факультета

« ___ » _________ 200 _ г. Протокол № __

Председатель МС ______________

(подпись)

1 Общие положения

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Целью дисциплины «Контроллинг на предприятии» ознакомление и изучение студентами теории и практики в области менеджмента средних и малых предприятий, организационных вопросов функционирования средних и малых предприятий, методологии оценки и определения эффективности управления средних и малых предприятий, анализа экономических явлений в данных вопросах.

Студенты, изучившие данную дисциплину должны знать, что менеджмент средних и малых предприятий охватывает широкий комплекс управления производственных, хозяйственных, кредитных, валютно-финансовых и правовых взаимоотношений, а также внешнеэкономическую деятельность, реализующих как на уровне хозяйственных, так и государственных органов управления.

По окончании курса «Контроллинг на предприятии» студенты должны уметь анализировать финансово-экономические показатели деятельности средних и малых предприятий, грамотно и компетентно определять рыночную конъюнктуру, вопросы создания и организации производства продукции, пользующейся спросом у потребителей на предприятии в сфере малого и среднего бизнеса, принимать соответствующие управленческие решения и др. вопросы.

2 Методические указания по изучению тем курса

2.1 Концепция контролинга в системе управления предприятия

При изучении данной темы особое внимание акцентируется на следующие вопросы:

- сущность контроллинга;

- задачи и функции контроллинга;

- роль контроллинга в системе управления предприятием;

- история развития и становления контроллинга в казахстане и за рубежом.

По результатам изучения данной темы студенты должны знать:

- основные понятия, сущность контроллинга.

По результатам изучения данной темы студенты должны уметь:

- формировать представление об основных понятиях, сущности контроллинга.

Литература:

1. , «Менеджмент». Учебник, 3-е издание 2002.

2. В поисках совершенствования управления. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах, М, 1998.

3. «Экономика промышленного предприятия».М.:, ИНФРА-М, 2001.

4. , , Экономика предприятия».М.:, ИНФРА-М, 2001.

5. «Основы менеджмента», М.:, Центр, 1997.

2.2 Стратегический и оперативный контроллинг

При изучении данной темы особое внимание акцентируется на следующие вопросы:

­ задача оперативного контроллинга.

­ задача стратгического контроллинга

По результатам изучения данной темы студенты должны знать:

­ методы и инструменты взаимосвязи стратегического и оперативного менеджмента и контроллинга

По результатам изучения данной темы студенты должны уметь:

- - находить взаимосвязь стратегического и оперативного менеджмента и контроллинга.

Литература:

1. «Стратегический менеджмент». Учебное пособие, М.:, «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», М.:, 1997.

2. , «Основы менеджмента», пер. с англ. М.:, 1992.

3. Э. Майер. «Контроллинг как система мышления и управления» (под ред. ), М.:, 1993.

2.3 Разработка бюджетов (бюджетирование) как инструмент оперативного контроллинга

При изучении данной темы особое внимание акцентируется на следующие вопросы:

­ виды бюджетов, их особенности;

­ гибкие и фиксированные бюджеты;

­ бюджетирование «с нуля»;

­ сферы применения различных типов бюджетов;

­ достоинства и недостатки бюджетирования.

По результатам изучения данной темы студенты должны знать:

­ виды бюджетов, их особенности;

По результатам изучения данной темы студенты должны уметь:

- составлять и анализировать бюджеты.

Литература:

1. , «Менеджмент». Учебник, 3-е издание 2002.

2. В поисках совершенствования управления. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах, М, 1998.

3. «Экономика промышленного предприятия».М.:, ИНФРА-М, 2001.

4. , , Экономика предприятия».М.:, ИНФРА-М, 2001.

5. «Основы менеджмента», М.:, Центр, 1997.

2.4 Роль службы контроллинга в организационной структуре управления предприятием в рыночных условиях

При изучении данной темы особое внимание акцентируется на следующие вопросы:

­ формирование целевых функций и элементов системы контроллинга

­ рациональная структура финансово-экономических служб предприятия

По результатам изучения данной темы студенты должны знать:

- определение структуры контроллинга

По результатам изучения данной темы студенты должны уметь:

- планировать структуру контроллинга.

Литература:

1. «Стратегический менеджмент». Учебное пособие, М.:, «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», М.:, 1997.

2. , «Основы менеджмента», пер. с англ. М.:, 1992.

3. Э. Майер. «Контроллинг как система мышления и управления» (под ред. ), М.:, 1993.

2.5 Методы и этапы внедрения службы контроллинга на предприятии

При изучении данной темы особое внимание акцентируется на следующие вопросы:

­ организация структуры в случае внедрения функциональных контроллеров;

­ информационные потоки на предприятии в системе контроллинга.

По результатам изучения данной темы студенты должны знать:

- понятие, элементы организационной структуры управления функциональных контроллеров.

По результатам изучения данной темы студенты должны уметь:

- построить организационную структуру службы контроллинга.

Литература:

1. , «Менеджмент». Учебник, 3-е издание 2002.

2. В поисках совершенствования управления. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах, М, 1998.

3. «Экономика промышленного предприятия».М.:, ИНФРА-М, 2001.

4. , , Экономика предприятия».М.:, ИНФРА-М, 2001.

5. «Основы менеджмента», М.:, Центр, 1997.

2.7 Основные предпосылки для построения эффективного менеджмента на основе контроллинга

При изучении данной темы особое внимание акцентируется на следующие вопросы:

­ выбор стратегических целей;

­ связь контроллинга и качества.

По результатам изучения данной темы студенты должны знать:

- показатели, характеризующие качество продукции

По результатам изучения данной темы студенты должны уметь:

- характеризовать качество продукции

Литература:

1. «Стратегический менеджмент». Учебное пособие, М.:, «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», М.:, 1997.

2. , «Основы менеджмента», пер. с англ. М.:, 1992.

3. Э. Майер. «Контроллинг как система мышления и управления» (под ред. ), М.:, 1993.

2.9 Контроллинг инновационных процессов

При изучении данной темы особое внимание акцентируется на следующие вопросы:

­ Стадии инноваций;

­ Классификация инноваций;

­ Задача и инструменты оперативного контроллинга инноваций.

По результатам изучения данной темы студенты должны знать:

- инструменты оперативного контроллинга инноваций

По результатам изучения данной темы студенты должны уметь:

-применять инструменты оперативного контроллинга инноваций

Литература:

1. , «Основы менеджмента», пер. с англ. М.:, 1992.

2. Э. Майер. «Контроллинг как система мышления и управления» (под ред. ), М.:, 1993.

Литература

Основная

6. , «Менеджмент». Учебник, 3-е издание 2002.

7. В поисках совершенствования управления. Руководство для высшего управленческого персонала. В 2-х томах, М, 1998.

8. «Экономика промышленного предприятия».М.:, ИНФРА-М, 2001.

9. , , Экономика предприятия».М.:, ИНФРА-М, 2001.

10. «Основы менеджмента», М.:, Центр, 1997.

11. «Стратегический менеджмент». Учебное пособие, М.:, «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», М.:, 1997.

12. , «Основы менеджмента», пер. с англ. М.:, 1992.

13. Э. Майер. «Контроллинг как система мышления и управления» (под ред. ), М.:, 1993.

14. Стровский рынок и предприятие. Финансы и статистика. М., 1993.

15. Как делать бизнес в Европе. М.:, издательство Прогресс, 1992.

16. Д. Дай «Контроллинг как система обеспечения и управления предприятием», М.:, «Финансы и статистика», 1993.

Дополнительная

17. Балабанов финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1998.

18. Жиделева предприятия, учебное пособие, 2-с, изд. М, Инфра, 2001.

19. Журнал «Проблемы теории и практики управления» № 6, 2001.

20. Журнал «Проблемы теории и практики управления» № 2, 2002.

21. Газета «Финансовая газета», №, апрель 1999, № 18(386), № 19(387), № 22(390), май 1999.