ПРОГРАММА
специализированного комплексного курса
«Эффективный руководитель юридического департамента – как им стать?»
22–23 августа 2013 г.
Преподаватель курса: , научный сотрудник отдела правовых исследований и экспертизы Центра исследований государственного управления НИИ теории и практики государственного управления Академии управления при Президенте Республики Беларусь, магистр психологии, бизнес-тренер
9.30–10.00 | Регистрация участников |
Модуль 1. Системная работа руководителя юридического подразделения. Улучшение качества менеджмента | |
10.00–10.30 | Вводная мини-лекция (до 30 мин) 1. Модель построения компании: люди, функции, процессы, решения, ресурсы. |
10.30-11.20 | Деловая игра «Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности» |
11.20-11.30 | Кофе-пауза |
11.30-13.00 | Продолжение деловой игры «Принятие управленческих решений в ситуации неопределенности» |
13.00-14.00 | Кофе-пауза |
14.00-15.00 | Обсуждаемые вопросы после деловой игры: 1. Повышение качества управленческих решений. 2. Осуществление изменений после принятия управленческих решений. 3. Возможные риски от принятия неэффективных управленческих решений. |
15.00-15.30 | Работа в малых группах: Роль руководителя юридического подразделения в обеспечении эффективности деятельности организации |
15.30-15.40 | Кофе-пауза |
15.40-17.00 | Работа в малых группах: Технологии управления персоналом. Оценка эффективности управления подразделением |
Модуль 2. Управление временем и самоорганизация (психотехнологии таймменеджмента) | |
10.00–11.00 | Тематическая дискуссия. 1. Время как ресурс жизнедеятельности человека. 2. Анализ эффективности использования рабочего времени. 3. Психологическое время личности как фактор эффективного использования времени руководителем |
11.00-11.30 | Работа в парах (элементы эксперимента): Субъективное восприятие времени и эффективность профессиональной деятельности |
11.30-11.40 | Кофе-пауза |
11.40-13.00 | Работа в малых группах: 1. Приёмы эффективного использования рабочего времени. 2. Организационные приемы повышения эффективности использования времени руководителем. |
Модуль 3. Поддержание и усиление мотивации сотрудников юридического подразделения | |
| |
14.00-15.20 | Тематическая дискуссия: 1. Общие подходы к повышению роли работников в решении проблем организации. 2. Виды мотивации, материально-денежная мотивация труда. 3. Возможности создания дополнительных условий для стимулирования и поддержания активности сотрудников, их живого интереса к работе. |
15.20-15.30 | Кофе-пауза |
15.30-16.30 | Ролевая игра Постановка целей и достижение результата как мотивирующий фактор. Обсуждаемые вопросы после игры: 1. Потребности сотрудников и персональные мотиваторы. 2. Индивидуальность сотрудника и мотивация. 3. Мотивационные стратегии. |
16.30-17.00 | Подведение итогов семинара. Самоменеджмент руководителя как фактор эффективности менеджмента организации |
По вопросам участия обращайтесь по телефонам:
(0,
(025) 7 999 882
