Програма претендента на посаду ректора Донбаської державної академії будівництва і архітектури доктора технічних наук, професора Горохова Євгена Васильовича на роки

ПРОГРАМА

претендента на посаду ректора

Донбаської державної академії будівництва і архітектури

доктора технічних наук, професора

ГОРОХОВА ЄВГЕНА ВАСИЛЬОВИЧА

на роки

ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

	Найменування заходу	Терміни
1.	Реорганізувати Академію в регіональний будівельний навчально-науковий комплекс, розрахований на підготовку фахівців для будівельної галузі Донбасу (Донецької і Луганської областей), і який буде включати до свого складу будівельні технікуми, коледжі, інститути і НДІ.
2.	Відпрацювати і реалізувати через створені комплекси ступінчастість вищої освіти (ТехАкад і факультет післядипломної освіти: прискорена форма, друга вища освіта).
3.	Акредитувати ДонДАБА на IV освітньо-кваліфікаційний рівень.	2003
4.	Відновити ліцензію на освітню діяльність Академії у зв'язку з акредитацією восьми спеціальностей і розширенням об'єму прийому на спеціальності: ПЦБ, ТБВ, ПТМ, ВВ, ТГВ, МБГ, АДА, Архітектура, Менеджмент організацій, Економіка підприємств.	2003
5.	Відкрити військову кафедру з підготовки офіцерів запасу Міністерства надзвичайних ситуацій.
6.	Створити банк даних про потребу установ, підприємств і організацій Донецької і Луганської областей у бакалаврах, спеціалістах і магістрах до 2010 року.
7.	Створити систему управління якістю навчальної роботи і послуг, що надаються науково-дослідним комплексом Академії відповідно до вимог міжнародних стандартів ISO 9001:2000.

КАДРОВА ПОЛІТИКА

1.	З метою поповнення викладацького корпусу Академії здійснювати відбір талановитих випускників після закінчення магістратури і аспірантури з річним стажуванням у провідних установах, організаціях, фірмах України і зарубіжжя, ЦППК Академії; закріплювати за ними куратора – провідного викладача кафедри з тим, щоб протягом 5-10 років молодий фахівець отримав професійну, загальнокультурно-гуманітарну, соціально-економічну і комунікативну компетентність, високу ерудицію і розвинув оригінальне творче мислення; запрошувати для підготовки молодих фахівців провідних наукових співробітників з академічних і галузевих науково-дослідних інститутів.
2.	Забезпечити безперервність процесу підготовки науково-педагогічних кадрів через магістратуру, аспірантуру і докторантуру ДонДАБА, з використанням можливостей Спеціалізованої вченої Ради Д12.085.01. Щорічно проводити захисти 20-25 магістерських робіт наукового напряму, 8-10 кандидатських дисертацій і 1-2 докторських. При вирішенні завдань підготовки науково-педагогічних кадрів особливу увагу надавати кафедрам архітектурного, механічного і економічного факультетів.
3.	Підвищити ефективність діяльності магістратури, аспірантури і докторантури ДонДАБА, шляхом: - збільшення кількості тих, що закінчили магістратуру і аспірантуру, до 90%, докторантуру – до 100%; - збільшення кількості аспірантів і докторантів, що захистилися в строк, до 50%; - збільшення загальної кількості аспірантів і докторантів, що захистилися, до 90%.
4.	Відкрити аспірантуру і докторантуру з пріоритетних спеціальностей.	2005, 2006 2008
5.	Організувати систему підготовки і навчання резерву керівних працівників Академії всіх рівнів.
6.	Використовуючи систему атестації і самоатестації, запроваджувати принципи додаткової оплати праці і стимулювання.

НАВЧАЛЬНА РОБОТА

1.	Здійснити перехід від «знанньової форми навчання» до «знань – інструментів», тобто до розвитку індивідуальних можливостей студента. Для цього повсюди впровадити мережні інформаційні технології навчання (навчальні програми, електронні підручники і бібліотеки, дистанційне навчання, мультимедійні системи навчання, комп'ютерні системи контролю знань і т. ін.).
2.	Забезпечити створення системи управління якістю навчальної роботи і завершити процедуру акредитації діяльності ДонДАБА на відповідність вимогам міжнародних стандартів ISO 9001:2000.
3.	Удосконалювати курсове і дипломне проектування за допомогою формування тим наа замовлення підприємств, виконання їх творчими колективами студентів з використанням прикладних пакетів машинної комп'ютерної графіки.
4.	Удосконалювати систему підготовки магістрів, використовуючи багаторівневу і багатоваріантну підготовку. Завершити розробку методичного забезпечення для підготовки магістрів.
5.	Упровадити дидактичні і статистичні тести для поточного і підсумкового контролю знань студентів з фундаментальних, соціально-гуманітарних і професійно орієнтованих дисциплін. Перейти до підсумкового контролю у вигляді виконання трьох- чотирьохгодинних письмових контрольних завдань з наданням студенту можливості користуватися довідниками, таблицями, нормативними документами.
6.	Створити короткострокові навчальні програми перепідготовки і підвищення кваліфікації кадрів. У зв'язку з цим на факультеті «Підвищення кваліфікації» інституту післядипломної освіти розширити номенклатуру курсів перепідготовки фахівців в області будівництва за спеціальностями, на які Академія має ліцензії.
7.	Забезпечити більш ефективний розвиток і використовування виставкових комплексів «ЕКСПО ХХІ – Донакадембуд», «Сучасні матеріали, устаткування і технології будівництва» в навчальному процесі з ціллю досягнення більш високого рівня підготовки фахівця.
8.	Перевидати електронні конспекти лекцій і методичні вказівки до всіх видів навчальної роботи українською мовою.
9.	Створити базу електронних версій всіх методичних вказівок для проведення лабораторних робіт, практичних занять і контрольних заходів. Використати засоби анімації і мультимедійні ресурси.
10.	Створити базу електронних підручників і навчальних посібників з грифом Міністерства освіти.
11.	Створити систему ефективного розподілу випускників Академії, надання допомоги з працевлаштування. Здійснювати зв'язок з випускниками через Асоціацію випускників ДонДАБА.
12.	Щорічно проводити міжнародні навчальні, навчально-методичні конференції: 1 конференцію студентів, аспірантів і молодих вчених; 1 конференцію в 2 роки – з питань вдосконалення підготовки фахівців, що навчаються в Академії, у тому числі «Мультимедійні системи навчання».
13.	Проведення II-го туру Всеукраїнської студентської олімпіади з спеціальності 7.092.101 «Промислове і цивільне будівництво».
14.	Розвиток інформаційних і комп'ютерних технологій: - сформувати комп'ютерні класи за напрямами підготовки студентів Академії; - створити систему обчислювальних серверів, що дозволять використати ліцензійне мережне програмне забезпечення, яке буде гарантувати вільний цілодобовий доступ до нього всіх користувачів локальної мережі; - постійно набувати нове і поновлювати наявне ліцензійне програмне забезпечення. Сформувати перелік необхідного ліцензійного програмного забезпечення, що охоплює всі спеціальності, за якими здійснюється підготовка студентів.
15.	Розвиток локальної мережі Академії: - закінчити підключення до локальної обчислювальної мережі всіх структурних підрозділів Академії; - сформувати і запровадити програмне забезпечення для вільного документообігу по локальній мережі Академії; - створити систему самостійної підготовки студентів з використанням обчислювальних ресурсів, розташованих в гуртожитках Академії; - створити системи телеконференцій і здійснити підключення навчальних аудиторій до цих систем.	2003
16.	Щорічно формувати плани видання навчально-методичної літератури, що видається в Академії. Здійснювати видання цієї літератури в повному обсязі.

ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРАКТИЧНОЇ ПІДГОТОВКИ СТУДЕНТІВ

1.	Удосконалювати практичну підготовку студентів через створення на всіх випускаючих кафедрах навчально-виробничих центрів з набуття робочих професій з атестованими робочими місцями, а також з інженерної підготовки і, передусім, через активізацію роботи філіалів кафедр на підприємствах і в установах.
2.	На базі кафедр «Економіка підприємств», «Фінанси і кредит» і «Менеджмент організацій і право» створити навчально-практичний центр з моделювання діяльності підприємства.	2004
3.	Створити навчально-виробничу котельню при кафедрі «Теплотехніка, опалення і вентиляція».
4.	Створити міжкафедральний навчально-виробничий центр з випуску будівельних матеріалів.
5.	Створити навчально-виробничий центр кафедри «Електротехніка і автоматика» з навчання робочій спеціальності електрослюсаря (електромонтажника).

НАУКОВО-ДОСЛІДНА РОБОТА

1.	Підвищити ефективність діяльності науково-дослідного комплексу Академії за рахунок: - забезпечення щорічного зростання обсягів науково-технічних розробок і послуг, що надаються НДК, в межах 10-15%; - зміцнення престижу науки у вузі шляхом вдосконалення системи оплати праці залежно від результатів наукової діяльності і обсягу НДР, що виконуються; - збільшення обсягу держбюджетної тематики, що фінансується, і подальший розвиток фундаментальних і прикладних досліджень, що виконуються відповідно з «Пріоритетними напрямами наукових досліджень в області будівництва і архітектури, що проводяться в ДонДАБА в рр.» і «Основними напрямами наукових досліджень кафедр ДонДАБА в рр.» в рамках кафедральної тематики; - підвищення ефективності діяльності інженерних центрів і кафедр Академії, що не забезпечують в даний час фінансових можливостей для свого розвитку.
2.	Створити систему управління якістю послуг, що надаються науково-дослідним комплексом Академії і завершити процедуру акредитації діяльності НДК ДонДАБА на відповідність вимогам міжнародних стандартів ISO 9001:2000.	2003
3.	Удосконалювати комплекс послуг, пов'язаних з сертифікацією будівельної і промислової продукції, і створити «Центр випробувань продукції, що сертифікується» (ЦВПС ДонДАБА).	Червень 2004
4.	Удосконалювати експериментальну базу кафедр і інженерних центрів для проведення наукових досліджень, зокрема: - будівництво аеродинамічної труби; - вдосконалення і розширення технологічних можливостей Полігону для випробувань опор ЛЕП і баштових конструкцій; - створення випробувальної електротехнічної лабораторії; - створення випробувальної лабораторії будівельної фізики; - інші дослідження.	2003 2005
5.	Ввести в експлуатацію бібліотечну електронну систему опису, обробки, зберігання і розповсюдження науково-технічної інформації (UniLib).	Червень 2004
6.	Пропагувати і активно запроваджувати в практику новітні технології в області будівництва, розроблені, у тому числі, співробітниками Академії, шляхом: - використовування сучасних інформаційних технологій і можливостей НТІЦ ДонДАБА; - завершення формування експозиції і розширення подальшої діяльності виставкового комплексу «ЕКСПО ХХІ – Донакадембуд».	2003
7.	Активно брати участь у діяльності технопарків «Углемаш» і «Збереження навколишнього середовища і сталий розвиток Донбасу», а також у програмах науково-технічного розвитку Донецької області на період до 2020 р. («Донбас 2020») і «Макіївка дивиться у завтра», з метою найшвидшого і найбільш ефективного впровадження результатів науково-дослідних і дослідно-конструкторських розробок у виробництво.
8.	Забезпечити зростання кількості студентів - переможців і призерів Всеукраїнських і міжнародних предметних олімпіад, олімпіад із спеціальностей, студентських наукових конференцій, конкурсів дипломних проектів.
9.	Щорічно проводити міжнародні наукові, науково-технічні, науково-методичні конференції: 2 конференції студентів, аспірантів і молодих вчених; 1…2 – конференції (семінари) з пріоритетних напрямів розвитку наукових досліджень, прийнятих у ДонДАБА на рр.
10.	Регулярно випускати періодичні друкарські видання Академії, включені в перелік ВАК, відповідно до вимог ВАК. Формувати видання із залученням провідних фахівців України і зарубіжжя, підтримувати високий поліграфічний рівень цих видань.

МОЛОДІЖНА ПОЛІТИКА

1.	Виховувати громадянина-патріота, який дбайливо ставиться до національних культурно-історичних традицій, до державних святинь, мови і літератури, історії і культури етносів, народностей і націй, які проживають в Україні, з повагою ставиться до традицій народів і культур світу через реалізацію гуманітарної підготовки студентів ДонДАБА і програми заходів щодо активізації діяльності підрозділів Академії, спрямованої на перехід на державну мову навчання.
2.	Постійно розвивати і удосконалювати систему студентського самоврядування: - сприяти формуванню ефективного студентського самоврядування в студмістечку; - сприяти розвитку форм і методів організації дозвілля студентської молоді; - надавати підтримку форм студентського самоврядування в навчальній і науковій діяльності; - регулярно проводити огляди-конкурси кращої академічної групи.
3.	Сформувати систему студентських консультаційних служб: - кабінет психологічної служби; - пункт юридичної підтримки студентів; - центр інформаційної підтримки студентів.	2004 2004 2004
4.	Підвищувати культурний рівень молодого фахівця: - запрошувати діячів науки, мистецтва, літератури і театру; - обладнати і організувати роботу студентського відеозалу; - при факультеті культури відкрити три лекторії: «Шедеври світової архітектури», «Архітектурні скарби України», «Культурні пам'ятки Донеччині»; - організувати силами факультету гуманітарної підготовки два дискусійних клуби «Українська національна ідея» і «Роль молоді в сучасному світі».	2004
5.	Здійснювати підтримку молодіжної політики професорсько-викладацьким складом: - продовжити практику проведення днів кафедр у студентських гуртожитках з метою більш глибокого ознайомлення студентів з науково-методичною роботою викладачів; - продовжити роботу на академічних годинах лекторської групи викладачів гуманітарних дисциплін; - спільно з асоціацією випускників проводити дні факультетів
6.	Розвивати інститут наставництва і кураторства з метою виховання всебічно розвиненої особи, адаптації студента до сучасних економічних, технологічних, інформаційних і соціальних умов.
7.	Відновити практику участі студентів у будівельних загонах і бригадах як найважливішого елемента практичної підготовки і підвищення матеріального добробуту студентів.
8.	Розвивати матеріальну і організаційну базу для забезпечення участі студентів у спортивних секціях, вважаючи спортивне вдосконалення невід'ємною частиною здорового способу життя.

СОЦІАЛЬНИЙ ЗАХИСТ СПІВРОБІТНИКІВ І СТУДЕНТІВ

1.	Вважати соціальну політику, спрямовану на поліпшення умов праці, відпочинку, оздоровлення викладачів, співробітників і студентів Академії, найважливішим напрямом діяльності керівництва Академії.
2.	Здійснювати заходи щодо поліпшення умов громадського харчування викладачів, співробітників і студентів Академії: - Створити «експрес-кафе », що працюватимуть в літній сезон. - Відкрити стаціонарні буфети в кожному корпусі. - Створити спільно з профілакторієм столи для дієтхарчування і «фіто-столи».
3.	Поліпшувати умови побутового обслуговування: - Створити мережу для надання побутових послуг на території Академії. - Облаштувати місця для відпочинку в корпусах і на території Академії. - Облаштувати стоянку для автотранспорту співробітників. - Створити додаткові душові в гуртожитках. - Спільно з інвесторами обладнати мінікотельні. - Придбати дві автомашини (на 25 місць) для забезпечення доставки співробітників на роботу і до СОТ влітку.	2004 2004 2004 2004
4.	Постійно розвивати умови для оздоровлення викладачів, співробітників і студентів Академії: - Створити центр «Здоров'я» на базі санаторію-профілакторію. - Організувати роботу санаторію-профілакторію влітку (виділити кошти на утримання медичного устаткування і проведення профілактичних заходів). - Провести облік співробітників, що мають проблеми із здоров'ям, з метою організації своєчасного надання їм необхідної першої медичної допомоги. - Розробити і впровадити систему профілактичних заходів із залученням фахівців-медиків. - Розширити за рахунок соцстрахування можливості оздоровлення студентів і співробітників Академії в санаторії-профілакторії. - На базі кафедри «Фізвиховання» створити групи здоров'я. - Продовжити практику «Робота – відпочинок» влітку.	2003 2003
5.	Організувати пропускну систему і забезпечити захищеність співробітників і студентів Академії.	2003
6.	Спільно з профкомом студентів і органами студентського самоврядування на підставі вивчення матеріального стану студентів: - надавати допомогу студентам в працевлаштуванні в Академії під час навчання; - створити фонд соціального захисту студентів, який буде організовувати надання юридичної і матеріальної допомоги, направляти студентів на оздоровлення, допомагати в працевлаштуванні.	2003

РОЗВИТОК МАТЕРІАЛЬНОЇ БАЗИ

1.	Скласти паспорти будівель і споруд Академії з метою планування робіт з ремонту і реконструкції будівельних конструкцій внутрішніх мереж водопостачання, водовідведення, теплопостачання, електропостачання.
2.	Розвивати матеріальну базу для забезпечення навчального процесу: - Закінчити роботи з розширення другого лабораторного корпусу. - Відновити лабораторний корпус кафедри теплотехніки, опалення і вентиляції. - Ввести в дію п'ятиповерховий навчально-лабораторний корпус. - Виконати утеплення похилих аудиторій. - Створити мультимедійні аудиторії для регулярного проведення навчальних занять, наукових конференцій і інших заходів, що проводяться в Академії. - Виконати ремонт коридорів навчальних корпусів на основі сучасних технологій.	2004 2003 2006 2003 2004 Два поверхи навчального корпусу щорічно
3.	Розвивати матеріальну базу для вирішення задач соціальної сфери: - Завершити будівництво стадіону. - Відновити реабілітаційний центр у спорткомплексі Академії. - Перекрити внутрішній двір першого навчального корпусу для організації «Зимового саду» з торговими точками з продажу канцелярських і фото - товарів, періодичних видань, копіювальних і множильних робіт. - Виконати реконструкцію Палацу студентів Академії. - Провести ремонт і реконструкцію залу для викладачів в їдальні. - Відновити тенісний корт.	2005 2003 2003 2007
4.	Провести реконструкцію і благоустрій СОТ «Моноліт» у Сєдово: - Побудувати двоповерховий корпус для відпочиваючих. - Упорядити територію спортивно-оздоровчого табору: розбити сквер, побудувати альтанки, створити автостоянки, організувати «експрес-кафе ». - Реконструювати водонапірну башту, зовнішні душові і туалети. - Реконструювати спортмайданчики. - Реконструювати і упорядити будиночки. - Реконструювати в'їзд і огорожу. - Упорядити дитячий майданчик (залучати під час практики студентів-архітекторів для створення нових горок, пісочниць і т. ін.). - Відновити меблі в корпусах. - Встановити телефон-автомат на території СОТ.	2006 2008 2007 2004

МІЖНАРОДНА ДІЯЛЬНІСТЬ

1.	Здійснювати постійне збільшення набору студентів із зарубіжних країн для навчання за всіма спеціальностями Академії, починаючи від рівня довузівської підготовки.
2.	Добиватися міжнародного визнання якості підготовки фахівця: - провести акредитацію спеціальностей «Промислове і цивільне будівництво», «Автомобільні дороги і аеродроми», «Міське будівництво і господарство», «Архітектура» за системою Інституту інженерів будівельників (Велика Британія); - проводити персональну атестацію фахівців для визнання їхньої кваліфікації міжнародними професійними організаціями.	2004
3.	Працювати з партнерами у фондах: - створити базу даних всіх фондів і програм за напрямами діяльності в Академії. Подавати заявки для участі у важливих програмах; - розширити участь Академії в міжнародних навчальних фондах – TEMPUS, DAAD, наукових фондах – INTAS, програмах науково-технічної допомоги – TASIS і інших.
5.	Розвивати студентський обмін у рамках освітніх програм співпраці.
6.	Розширити практику стажування викладачів і студентів в зарубіжних університетах і на промислових підприємствах.
7.	Запрошувати відомих зарубіжних вчених і викладачів для читання лекцій і обміну досвідом.
8.	Постійно оновлювати інформаційні ресурси Академії: веб-сайту Академії і веб-сторінок усіх структурних підрозділів. Підтримувати сторінки на іноземних мовах.